MENTORAT : Sens, Lieu de Travail, Devis & Bénéfice

MENTORAT
Crédit image : Industrie de la formation

C'est une période difficile pour être en affaires. Ici, les entreprises qui veulent prospérer doivent favoriser une main-d'œuvre ouverte aux nouvelles idées et prête à s'adapter aux nouvelles circonstances. C'est pourquoi de nombreuses entreprises sont à la recherche de travailleurs ambitieux. De nos jours, les entreprises et les travailleurs accordent une grande importance à la capacité de leurs employés à progresser dans leur carrière. Partout dans le monde, les entreprises dépensent de l'argent pour des programmes de mentorat et d'autres moyens d'aider leurs employés à se développer professionnellement. Donner un mentor à vos employés est un excellent moyen de s'assurer qu'ils sont prêts à tout ce qui pourrait arriver au travail. Le plus important est qu'il prépare votre entreprise à s'adapter à l'environnement commercial dynamique d'aujourd'hui. Lisez la suite pour tout savoir sur le mentorat en milieu de travail, ses avantages et un devis.

Que signifie le mentorat ?

Le mentorat est un lien volontaire et bidirectionnel entre un travailleur expérimenté et un nouveau travailleur pour le développement personnel et professionnel de ce dernier et son avancement en milieu de travail. Lorsqu'un mentor et un mentoré sont tous deux employés de la même entreprise, ils peuvent discuter de questions telles que la valeur de l'entreprise, les objectifs à long terme, le développement de carrière et la manière de trouver un équilibre entre le travail et la vie. Plus important encore, un bon mentor sera là pour leur mentoré pendant qu'ils travaillent vers leurs objectifs, à la fois comme exemple et comme oreille attentive.

De plus, le mentorat peut prendre des formes officielles et non officielles. En raison du manque de structure dans une relation de mentorat informelle, les mentorés peuvent fixer des objectifs sans tenir compte de la manière dont ces objectifs pourraient être évalués. Dans un accord de mentorat formel, les deux parties travaillent ensemble pour identifier et établir des objectifs et des critères clairs. Le mentorat diffère à la fois du conseil et du coaching. Les conseils et l'orientation sont fondamentaux dans les relations de mentorat, même s'ils ne sont pas nécessaires pour le coaching.

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Mentorat en milieu de travail

En milieu de travail, une relation de mentorat est un engagement à long terme entre deux ou plusieurs personnes dans un objectif commun de développement professionnel. Parmi les nombreuses formes de mentorat, la plus répandue est la relation individuelle, également appelée mentorat conventionnel.

Il est courant de considérer les travailleurs plus expérimentés et expérimentés comme des « mentors » sur le lieu de travail, fournissant des conseils et des encouragements aux travailleurs débutants au début de leur carrière. Contrairement à un mentorat officiellement établi, une relation de mentorat se produit lorsqu'un mentor « prend un mentoré sous ses soins » après avoir développé un intérêt personnel pour lui.

Cependant, la plupart des personnes qui réussissent, comme Yves Saint Laurent, attribuent aux relations de mentorat cruciales, qu'elles soient officielles ou informelles, les avoir aidés à arriver là où ils sont maintenant. Le problème avec le mentorat occasionnel est qu'il est souvent restrictif et aristocratique, les mentors choisissant des étudiants avec lesquels ils peuvent se voir travailler. Par conséquent, en raison de ces différences, les programmes de mentorat en milieu de travail doivent être mis en place en tant que « mentorat formel ». Il s'agit de s'assurer que tous les employés ont accès aux mêmes opportunités d'apprentissage et de développement professionnel.

Pourquoi le mentorat est-il important en milieu de travail ?

Les programmes de mentorat au travail sont généralement destinés aux personnes qui viennent d'être embauchées. Bien qu'ils puissent être utiles à n'importe qui à n'importe quelle étape de sa carrière. Découvrez à quel point le mentorat est important pour réussir sur le lieu de travail dans ces études de cas :

#1. Le mentorat est bénéfique pour la croissance individuelle et professionnelle

Tout le monde fait face à des défis sur la voie de la croissance professionnelle, que ces défis impliquent l'établissement d'objectifs, la communication ou le leadership. L'aide des autres est un élément clé pour progresser dans votre carrière.

Affecter des employés à des mentors favorise une atmosphère où ils se sentent à l'aise de poser des questions et d'acquérir de nouvelles compétences. Ils peuvent compter sur leurs mentors pour obtenir des conseils judicieux sur n'importe quel problème. Les mentors jouent un rôle vital dans le développement des mentorés en les encourageant et en les guidant par le partage de leurs histoires de lutte et de triomphe. Ils agissent comme un guide et des enseignants pour ceux qu'ils ont choisi d'encadrer. Le mentorat en milieu de travail aide les gens à se développer professionnellement et les prépare efficacement à des rôles de niveau supérieur.

#2. Les programmes de mentorat améliorent l'engagement et la rétention des employés

La jeune génération a la réputation de changer fréquemment d'emploi. Cependant, la perte de travailleurs talentueux peut avoir un effet dévastateur sur une entreprise. Cela s'est traduit par une multiplication des initiatives destinées à éviter le départ des meilleurs collaborateurs. La satisfaction et la loyauté des travailleurs affectent l'absentéisme et le roulement dans de nombreux pays.

De plus, les programmes de mentorat en milieu de travail remontent le moral et aident les entreprises à garder leurs meilleurs employés. Le rôle d'un mentor est double : il aide ses mentorés à grandir professionnellement et émotionnellement. Ils aident leurs mentorés à réussir dans leur vie professionnelle en s'appuyant sur leurs réseaux et leur influence. Les travailleurs qui ont la possibilité d'améliorer leurs compétences et leurs connaissances sont plus susceptibles de rester dans l'entreprise à long terme.

#3. Des programmes de mentorat efficaces augmentent l'efficacité

Avoir un mentor peut aider à gérer le stress et les inquiétudes au travail. C'est le rôle du mentor de transmettre ses connaissances et son expertise au mentoré. Les mentors préparent les mentorés au succès et à l'adversité en partageant leurs propres expériences. Les mentors font plus que simplement offrir des conseils et des conseils; ils inspirent et encouragent également leurs mentorés à saisir les opportunités. Le mentoré acquiert la confiance nécessaire pour essayer de nouvelles choses et cesser de s'inquiéter des conséquences de ses actions. Le rendement des employés augmente lorsque les travailleurs acquièrent de l'expertise, de l'assurance et des compétences dans l'exercice de leurs fonctions.

Un programme de mentorat formel pourrait aider les nouveaux employés à se sentir plus à l'aise dans leur nouveau rôle. Ils peuvent en apprendre davantage sur l'entreprise et sa culture grâce aux relations de leur mentor. Puisqu'ils n'ont pas à se débrouiller autant par eux-mêmes, ils ont plus de temps pour améliorer leurs compétences et faire avancer les choses.

Vous voudrez peut-être voir: COMMENT ÊTRE UN BON MENTOR : meilleures manières, qualités et rôles

Citation de mentorat

Le devis de mentorat vous motive à trouver un tuteur qui vous incitera à faire de votre mieux. Ci-dessous la liste des devis de mentorat :

  1. « Les conseils sont comme la neige ; plus elle tombe doucement, plus elle s'attarde dessus et plus elle s'enfonce profondément dans l'esprit. — Samuel Taylor Coleridge
  2. "Apprendre, c'est découvrir que l'on sait déjà." « Faire, c'est démontrer que vous le savez. Enseigner, c'est rappeler aux autres qu'ils savent aussi bien que vous. "Vous êtes tous des apprenants, des acteurs et des enseignants." — Richard Bach
  3. "Si vous ne voyez pas où vous allez, demandez à quelqu'un qui y est déjà allé." — J Loren Norris
  4. "Le mentorat est une exigence indispensable pour la croissance d'un artiste." "Non seulement les compétences et l'expérience sont partagées, mais il y a de la valeur dans le réexamen essentiel de son propre travail et de ses propres techniques." – Jim Normand
  5. "Le rêve commence avec un professeur qui croit en vous, qui vous tire, vous pousse et vous conduit au plateau suivant, vous poussant parfois avec un bâton pointu appelé la vérité." – Dan Rather
  6. "Ce que vous voulez chez un mentor, c'est quelqu'un qui se soucie vraiment de vous et qui s'occupera de vos intérêts et pas seulement des siens." Lorsque vous rencontrez la bonne personne pour vous encadrer, commencez par lui montrer que le temps qu'elle passe avec vous en vaut la peine. – Vivek Wadhwa
  7. "Le mentorat est un cerveau à choisir, une oreille pour écouter et un coup de pouce dans la bonne direction." — John Crosby
Les autres devis de mentorat essentiels incluent :
  1. "Un mentor est quelqu'un qui voit plus de talent et de capacité en vous que vous ne le voyez en vous-même, et qui aide à le faire ressortir." — Bob Proctor
  2. "Un mentor est quelqu'un qui vous permet de voir l'espoir à l'intérieur de vous-même." — Oprah Winfrey
  3. "L'alimentation à la cuillère, à long terme, ne nous apprend rien d'autre que la forme de la cuillère" -EM Forster
  4. "Un mentor est quelqu'un qui vous permet de voir l'espoir à l'intérieur de vous-même." — Oprah Winfrey

J'espère que la citation de mentorat susmentionnée vous motivera dans votre recherche du mentor idéal. Si vous avez la chance de découvrir un grand mentor, il changera votre vie. Au moment de notre naissance, nous commençons le processus de suivre et d'apprendre des autres autour de nous. Les parents d'un enfant sont souvent ses premiers modèles et les plus influents. Les humains ont une propension innée à s'inspirer des autres et à avancer résolument dans la poursuite de leurs objectifs.

Quels sont les avantages d'un devis de mentorat ?

Les avantages d'un devis de mentorat incluent:

  • Vous aider à déterminer ce que vous devriez rechercher chez un mentor.
  • Vous motive à encadrer les autres
  • Accordez-vous les phrases pour remercier et reconnaître une personne qui vous a aidé.

Avantages du mentorat

Le mentorat est une excellente option à considérer comme une solution aux nombreux problèmes de personnel et de compétences qui affligent les entreprises. Les programmes de mentorat réussis se sont avérés avoir des avantages positifs significatifs pour les mentorés et les mentors, selon les entreprises qui ont mis en œuvre de tels programmes. Ainsi, les avantages du mentorat comprennent :

#1. Les programmes de mentorat réduisent considérablement le roulement du personnel

C'est l'un des avantages du mentorat. Le coût global pour les entreprises aux États-Unis en raison du chiffre d'affaires est proche de 1 XNUMX milliards de dollars. Il est très coûteux de remplacer les travailleurs. Selon Gallup, il peut en coûter jusqu'à deux fois plus pour embaucher un nouvel employé que pour remplacer celui qui a été licencié. 

Il a été démontré que les programmes de mentorat augmentent considérablement les taux de rétention du personnel. Les mentors et les mentorés qui participent à des programmes de mentorat ont un taux de rétention de 60 % supérieur à ceux qui n'y participent pas. 

#2. Le mentorat se traduit par des économies financières substantielles

Si les programmes de mentorat aident les entreprises à réduire le roulement du personnel, les coûts de roulement sont considérablement réduits. Le chiffre d'affaires est coûteux pour plusieurs raisons. Les entreprises économisent une quantité importante d'argent lorsqu'elles réduisent de moitié ou plus le roulement du personnel. À long terme, cela libère du capital qui peut être investi dans d'autres domaines de l'entreprise, comme l'expansion des opérations, la récompense des employés actuels avec des augmentations ou la récompense des nouvelles recrues avec des primes. L'utilisation d'outils de mentorat pour automatiser et développer les programmes de mentorat est un facteur clé à cet égard.

#3. Le mentorat offre aux employés les interactions significatives qu'ils souhaitent

L'amélioration de la participation des employés est un objectif partagé par tous les travailleurs. Les priorités des membres du personnel après la pandémie vont au-delà de la compensation monétaire.

De plus, ils sont prêts à changer d'entreprise pour leur offrir de meilleures perspectives d'évolution de carrière. Par conséquent, avoir un mentor rend la plupart des employés heureux au travail, et 95 % des travailleurs déclarent qu'ils resteraient plus longtemps avec leur employeur actuel s'il offrait de telles possibilités d'avancement et d'éducation. Les employés satisfaits de leur travail ont tendance à rester dans l'entreprise sur le long terme. Lorsque les employés restent au travail, les entreprises économisent beaucoup d'argent à long terme puisqu'elles n'ont pas à payer pour trouver et former de nouvelles personnes. Cela améliore la culture de l'entreprise et réduit l'impact des employés talentueux qui partent travailler pour une entreprise concurrente.

#4. Il améliore les compétences clés

Enfin, c'est l'un des avantages du mentorat. Contrairement aux conseillers et consultants, qui ont leurs propres intérêts à cœur, les mentorés sont vraiment investis dans votre réussite. Alternativement, un mentor peut vous aider à perfectionner vos capacités managériales dans le monde professionnel. Si, par exemple, votre personnel se plaint fréquemment de ne pas comprendre les directives du projet, votre mentor peut vous aider à trouver des moyens de clarifier vos instructions. Ce faisant, vous serez mieux préparé pour les interactions futures avec vos travailleurs.

Quels sont les 3 types de mentorat ?

  • Mentorat traditionnel. 
  • Mentorat à distance.
  • Mentorat de groupe. 

Quels sont les 3 C du mentorat ?

Ils comprennent:

  • Communication
  • Engagement
  • Clarity/Pureté

Rassembler

Le mentorat est largement reconnu comme une méthode efficace pour faire progresser sa réputation professionnelle. Il est recommandé que les psychologues cognitifs recherchent des mentors, vraisemblablement par eux-mêmes ou par le biais d'un programme de mentorat structuré. Peu importe les critères utilisés pour jumeler un mentor et un mentoré. La connexion entre eux doit être gérée avec professionnalisme, considération et respect. Si les mentorés utilisent un réseau de mentorat en développement, ils peuvent trouver plusieurs mentors qui peuvent les aider dans différents aspects de leur carrière. La plupart des mentorats fructueux évoluent vers des partenariats durables, chaque participant acquérant des connaissances et apportant son soutien à son mentoré.

Bibliographie

  • td.org
  • apa.org
  • mentoringcomplete.com
  • mentorcliq.com
  1. Comment trouver un mentor
  2. COMMENT ÊTRE UN BON MENTOR : meilleures manières, qualités et rôles
  3. Mentorat par les pairs : ce que cela signifie, description de poste et programme
  4. MENTOR EN AFFAIRES : comment en trouver un
  5. QU'EST-CE QU'UN MENTOR : définition, rôles et exemples
  6. USINE DE FABRICATION : qu'est-ce que c'est, exemples et ce que vous devez savoir
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