Ces dernières années, on a beaucoup parlé de «l'avenir du travail». Les modèles de travail à distance ne sont qu'une stratégie que les entreprises utilisent pour s'adapter à la « nouvelle normalité ». La main-d'œuvre mondiale augmente et migre au-delà des frontières en raison de la tendance à la flexibilité de localisation, qui permet aux travailleurs de faire leur travail de presque n'importe où. Cependant, les organisations dont le personnel est constamment en déplacement ont besoin d'une stratégie de mobilité globale afin de réussir à mettre en œuvre et à maintenir ce changement. C'est l'épine dorsale de toute main-d'œuvre mobile. Une solution de mobilité globale, un emploi, le TRC et le Voyager sont autant de sujets que nous aborderons dans cet article.
Qu'est-ce que la mobilité mondiale ?
La mobilité mondiale fait référence à la facilité avec laquelle une entreprise et ses employés peuvent déménager et mener des opérations dans différentes parties du monde. Les employés et les employeurs peuvent profiter de la mobilité mondiale, mais chaque groupe a des exigences différentes. Il permet aux travailleurs de se déplacer et de découvrir la vie dans différents pays, ce qui est bon pour leur développement professionnel et personnel. Pendant ce temps, les entreprises qui soutiennent les travailleurs mobiles ont de meilleures chances d'entrer sur de nouveaux marchés, d'augmenter leur productivité et d'augmenter leurs profits.
Cependant, travailler avec une équipe multinationale présente également des défis, c'est pourquoi les entreprises ont besoin d'une stratégie de mobilité mondiale bien pensée. Les problèmes de conformité, y compris l'immigration, les taxes et les avantages, deviennent de plus en plus difficiles à l'échelle mondiale.
Qu'est-ce qu'un exemple de mobilité mondiale ?
Lorsqu'un employé est envoyé en affectation temporaire dans une succursale étrangère pour enseigner au personnel local une compétence ou une pratique particulière, il s'agit d'un exemple de mobilité mondiale. La relocalisation permanente des salariés ou leur envoi en mission de longue durée à l'étranger sont deux autres possibilités.
Ci-dessous, nous décrivons les quatre principaux exemples de mobilité mondiale :
- Courts voyages dans un autre pays. Celles-ci vont de trois mois à un an et sont utilisées pour des activités telles que l'établissement de liens, la négociation de contrats, la formation et la participation à des conférences.
- Voyager dans le monde entier en tant que nomade numérique. Les employés qui n'ont pas de lieu de travail fixe pendant une longue période entrent dans cette catégorie de mobilité mondiale.
- Missions de longue durée dans un autre pays. Celles-ci vont d'un à trois ans et englobent des activités telles que l'entrée sur de nouveaux marchés ou l'établissement de nouvelles installations dans des pays étrangers.
- Affectations permanentes dans un autre pays. Cette catégorie de mobilité des employés décrit les déménagements dans lesquels un employé réside en permanence dans un pays étranger.
Pourquoi la mobilité mondiale est-elle importante ?
Le travail tel que nous le connaissons évolue rapidement, il est donc important de se demander :
- Si vous pouviez voir le futur, où iriez-vous ?
- Comment la capacité de se déplacer sur le lieu de travail affecte-t-elle les travailleurs ?
Les entreprises qui veulent gagner la « guerre des talents » doivent adopter une approche de la gestion des talents centrée sur l'humain et sans frontières et ouvrir leurs pratiques de recrutement aux candidats du monde entier. De plus, les entreprises peuvent puiser dans un plus grand bassin de candidats compétents en permettant à leurs employés de travailler à distance. Avec l'aide de la mobilité mondiale, les chefs d'entreprise peuvent construire un monde où seul le mérite détermine le succès.
Au lieu d'imposer une politique globale aux affectations à l'étranger, les entreprises collaborent aujourd'hui avec leur main-d'œuvre mobile pour trouver une solution qui fonctionne pour toutes les personnes impliquées. L'attention s'est déplacée des types d'entreprises nécessaires à la meilleure façon dont elles peuvent être compétitives.
Des plans de mobilité mondiaux compétitifs sont essentiels à la campagne de recrutement, car un nombre croissant d'employés prévoient de voyager dans le cadre de leur développement professionnel à un moment donné de leur carrière.
Même dans les lieux de travail où certains employés recherchent activement des opportunités internationales, d'autres peuvent ne pas la considérer comme une priorité absolue ou se heurter à des obstacles importants lorsqu'ils essaient de le faire. Posez-vous la question et demandez à votre entreprise : "La mobilité est-elle une opportunité pour tous les employés ?" et "Comment un package de relocalisation peut-il aider?" lorsque vous réfléchissez à vos politiques de mobilité mondiale.
Les avantages potentiels ne sont pas sans inconvénients.
Quels sont les avantages de la mobilité mondiale ?
Voici quelques-unes des nombreuses raisons pour lesquelles les entreprises devraient adopter une stratégie de mobilité mondiale.
#1. Facilite la flexibilité
L'utilisation d'ordinateurs pour accomplir des tâches est devenue la norme. Les employés qui ont la possibilité de travailler à domicile déclarent souvent se sentir plus inspirés et plus productifs. De plus, nous sommes conscients que la collaboration mondiale à distance est la voie de l'avenir sur le lieu de travail.
Les membres de l'équipe qui peuvent facilement se déplacer dans le monde entier peuvent mieux s'adapter au monde des affaires de plus en plus rapide. La mobilité internationale est essentielle pour favoriser l'indépendance. Pour réussir à s'adapter aux environnements de travail distants et hybrides, il est crucial que la mobilité mondiale soit intégrée au futur plan de travail de votre organisation.
#2. Favorise un sentiment de communauté et d'appartenance
La même recherche de Deloitte a également révélé des faits éclairants concernant le multiculturalisme et la délocalisation internationale.
- D'ici 2025, la génération Y représentera 75 % de la main-d'œuvre et 59 % d'entre eux sont prêts à travailler à l'étranger.
- Les femmes représentent plus de 40 % de la main-d'œuvre mondiale, mais elles ne représentent que 20 % des expatriés étrangers.
- La raison la plus courante pour refuser une mission ou ne pas en terminer une est des problèmes à la maison. L'intégration des notions évolutives de la famille dans les politiques de mobilité est généralement retardée.
- Bien que 88 % des dirigeants se préoccupent de trouver des employés compétents, seuls 6 % promeuvent activement les opportunités de promotion pour les minorités.
Les employés bénéficient d'un plus grand sentiment d'appartenance lorsque la mobilité internationale est intégrée aux programmes de diversité. La recherche montre que les équipes dirigées par des leaders qui encouragent la diversité et l'inclusion sont plus créatives, productives et enthousiastes dans leur travail. Lorsque les travailleurs jouissent d'un sentiment de communauté au sein de l'entreprise, tout le monde y gagne.
#3. Facilite la croissance de la main-d'œuvre actuelle d'une organisation
Cette guerre des talents est menée par des entreprises de toutes tailles. Les managers sont extrêmement soucieux de garder leurs employés. La capacité à former et à éduquer les employés actuels est un facteur clé pour les garder. Les employés ont déclaré qu'ils sont plus enclins à rester dans l'entreprise s'ils ont la possibilité de faire progresser leur carrière et d'élargir leurs connaissances.
Mais imaginez si la possibilité de voyager beaucoup ouvrait la porte à davantage de programmes de formation et de développement pour votre entreprise. L'analyse de Deloitte citée ci-dessus met l'accent sur la valeur des programmes d'échanges internationaux et des travailleurs qualifiés. L'amélioration des compétences et l'apprentissage sont essentiels au développement du vivier de talents d'une entreprise.
Le talent et le développement des employés sont étouffés sans accès à la formation et la possibilité d'assumer de nouvelles responsabilités.
#4. Donne accès aux marchés cachés
Les employés d'autres pays peuvent fournir des informations précieuses sur les marchés locaux dans lesquels ils vivent. Ils sont un atout inestimable pour l'analyse stratégique, la recherche de clients et le développement de la marque grâce à leur connaissance de la langue, de la culture et des coutumes commerciales locales.
Avoir du personnel parlant couramment la langue locale évite également à l'entreprise d'avoir à payer les services de traducteurs ou d'autres spécialistes.
#5. Augmentez l'adaptabilité sur le lieu de travail
Faire face aux évolutions des marchés internationaux demande flexibilité et agilité. Ceux qui disposent d'une main-d'œuvre mondiale et mobile ont plus de possibilités de diversifier leurs revenus et de réduire leur dépendance à l'égard d'un marché unique.
Investir dans l'éducation et la formation de votre main-d'œuvre créera une économie plus compétitive et innovante.
Les salariés mobiles auront plus de facilité à s'installer dans leur nouveau domicile et à reprendre le travail si la procédure de relocalisation et d'accompagnement est bien définie.
Quel est le rôle de la mobilité mondiale ?
Souvent le résultat d'une fusion, d'une acquisition ou d'une collaboration stratégique, les entreprises qui n'avaient jamais eu l'intention de « devenir mondiales » ont maintenant des opérations internationales. Leur développement continu à l'échelle mondiale est essentiel à leur survie. La concurrence pour les meilleurs talents a également été accrue par la propagation de la mondialisation. De plus, la pénurie de talents dans de nombreuses régions et industries, ainsi que le maintien des ensembles de compétences nécessaires, constituent des obstacles qui doivent être surmontés malgré les avantages que la mobilité mondiale offre pour le recrutement de talents.
De plus, l'incapacité de travailler légalement dans un autre pays a longtemps été un obstacle au voyage. Alors que des zones économiques et des pactes commerciaux ont été établis dans le but commun de réduire les obstacles et d'accroître le commerce entre les pays, cet obstacle s'est progressivement érodé dans plusieurs régions ces dernières années. Cependant, les programmes de mobilité, en particulier ceux impliquant l'immigration, mettent désormais davantage l'accent sur la gouvernance et la conformité.
Tous ces éléments modifient le paysage de la mobilité, et ces moteurs ont un effet sur la fonction de mobilité mondiale, le rôle des professionnels de la mobilité mondiale et les compétences dont ils auront besoin à l'avenir. Aussi, lisez Capital humain : définition, théories et rôles dans l'économie.
Voici trois objectifs pour l'avenir du département de la mobilité globale.
#1. Accompagnateur en stratégie d'entreprise
Des initiatives commerciales majeures seront planifiées et réalisées avec la contribution de Global Mobility. Global Mobility continuera de jouer un rôle clé dans l'éducation de l'entreprise sur les nombreux problèmes de conformité, en aidant à la formulation d'un calendrier pour le déploiement des ressources et en établissant des estimations de coûts précises.
#2. Procédures et politiques modifiables
Les entreprises ne peuvent pas se permettre de perdre de la production en raison de retards dans l'envoi de travailleurs ou à cause de réglementations et de procédures ambiguës ou dépassées. Par conséquent, il sera crucial pour Global Mobility de fournir des programmes adaptables de pointe et une solution rationalisée.
#3. Conformité
De nos jours, et à l'avenir, la conformité joue un rôle crucial. Le maintien d'un système de gestion et de renouvellement des permis de travail pour les employés, ainsi que la déclaration et les retenues à la source en temps opportun, resteront des facteurs importants.
Les défis de la mobilité mondiale
Il y a de bonnes raisons pour que votre service RH s'inquiète des difficultés de la mobilité internationale. Même si le monde devient plus interdépendant, cela ne signifie pas qu'il devient plus simple. Créer une solution de mobilité globale infaillible implique de surmonter quelques obstacles.
#1. Finances et règlements
Le droit de l'immigration est extrêmement complexe, tout comme les lois régissant les impôts et la sécurité sociale. De la même manière que les règles d'immigration varient d'un pays à l'autre, les politiques fiscales varient également d'une région à l'autre. Certaines difficultés fiscales courantes qui découlent des voyages internationaux sont répertoriées par PwC.
- Conformité aux lois sur les retenues à la source
- Établissements stables
- Dépenses liées à la rémunération à base d'actions
- Report de rémunération et régimes de retraite internationaux
- Déclaration obligatoire des données
- Achat et vente d'entreprises
- Problèmes avec la sécurité sociale et le statut juridique
De plus, lors de l'élaboration d'une stratégie de mobilité globale, il est important de collaborer avec les services des ressources humaines et de la paie.
#2. Modification des employés
La présentation de vos employés est un autre défi potentiel. Les employés peuvent avoir besoin de temps pour s'acclimater à la vie dans un nouveau pays en raison des difficultés inhérentes au déménagement. Certains exemples de ces difficultés incluent le fait de ne pas parler couramment la langue locale, de ne pas savoir se déplacer, de manquer leurs amis et leur famille à la maison et d'être perdu dans un pays étranger.
Tenez compte de ces défis lors de la planification de votre programme de mobilité internationale et intégrez une solution qui les cible pour faciliter l'acclimatation des employés. Si un employé déménage dans un autre pays, vous pouvez lui proposer des cours de langue gratuits. Votre entreprise peut déjà avoir des relations dans le pays d'accueil qui peuvent aider les travailleurs délocalisés à s'adapter au mode de vie et aux coutumes locales. Enfin, vous pouvez offrir aux travailleurs internationaux une indemnité de déplacement qu'ils peuvent utiliser chaque fois qu'ils prennent des vacances pour visiter leur pays d'origine.
#3. Immigration
Les lois sur l'immigration varient d'un pays à l'autre. Il existe un large éventail de complexité parmi ces politiques. Il peut être beaucoup plus difficile d'obtenir un visa pour les travailleurs internationaux, par exemple à Hong Kong. De plus, les lois sur l'immigration peuvent changer.
Par conséquent, l'immigration présente un sérieux défi de mobilité mondiale pour les entreprises. Surtout si les lois sur l'immigration changent constamment.
#4. Un établissement permanent
Les entreprises mondiales courent le risque d'établir un établissement stable (EP) dans un pays d'accueil et d'être soumises à l'impôt local sur les sociétés en raison de la présence de travailleurs étrangers. Selon les pays, même envoyer un employé à l'étranger pendant quelques semaines pour négocier un contrat pourrait être considéré comme une sorte d'EP.
Afin d'éviter de payer des impôts au pays d'accueil, plusieurs multinationales y ont créé une filiale locale. Cependant, former une organisation est une entreprise longue et coûteuse qui nécessite d'importants investissements à long terme.
#5. Planification de la réinstallation
Il peut être difficile de planifier des déménagements d'employés dans différentes parties du monde. Dans certains cas, la famille de l'employé doit également être relocalisée. Les défis auxquels de nombreuses personnes sont confrontées incluent :
- Prise en charge des frais de déménagement
- Services de visa et d'immigration
- Aide à trouver une école adaptée à ses enfants
- Faire le tour de la maison
- Formation en plusieurs langues et cultures
- Navettes aéroport et services bancaires internationaux
- (Généralement dans un délai très court) logement
Organiser un déménagement peut sembler être un travail à temps plein en soi. Assurez-vous que votre entreprise dispose des équipes nécessaires ou recherchez un partenaire qui peut vous aider à externaliser la tâche.
Les spécificités du déménagement peuvent être exactement cela. Les organisations doivent faire ce qu'elles peuvent pour réduire le stress et l'anxiété de leur personnel.
Emploi Mobilité Globale
Les entreprises du monde entier reconnaissent les avantages de la mobilité mondiale.
Malgré le fait qu'il y ait beaucoup de troubles économiques et politiques dans le monde, les entreprises de toutes tailles s'aventurent de plus en plus à l'étranger.
La nécessité de gérer des populations de personnel à l'échelle mondiale devient critique lorsque les entreprises se développent à l'international.
Les entreprises du monde entier se rendent compte que les "spécialistes de la mobilité mondiale" sont très demandés en raison de la combinaison unique de compétences, de talents et d'expertise qu'ils apportent lorsqu'il s'agit de relocaliser des travailleurs vers des emplois dans d'autres pays.
De plus, lorsqu'une entreprise se développe dans le monde entier, elle envoie généralement des travailleurs vers de nouveaux sites afin d'ouvrir un magasin et d'y gérer les opérations. Les professionnels de la mobilité mondiale sont là pour rendre cette transition aussi douce que possible.
Les employeurs dont la main-d'œuvre est mobilisée dans le monde entier peuvent avoir besoin d'experts en mobilité mondiale pour développer une « solution globale » aux défis auxquels ils sont confrontés, dans une variété d'environnements, c'est pourquoi et quand une organisation embauche un spécialiste de la mobilité mondiale (GMS).
Si vous envisagez vraiment un emploi qui nécessite une mobilité mondiale, voici quelques options à considérer.
- Consultant en Mobilité Globale
- Analyste Mobilité Globale
- Coordonnateur de la mobilité mondiale
- Technologue en fiscalité
- Directeur des impôts
Que fait un spécialiste de la mobilité internationale ?
En général, les spécialistes de la mobilité internationale supervisent des groupes d'employés de différents pays, coordonnent leurs processus d'immigration et les guident à travers les lois souvent complexes et étrangères de leurs pays d'accueil.
D'un point de vue pratique, les responsabilités quotidiennes d'un directeur général peuvent être très diverses, y compris, mais sans s'y limiter, aider les travailleurs mobiles à l'échelle mondiale à résoudre des problèmes tels que la recherche d'un logement ou l'établissement de services publics dans un nouveau pays, le traitement des visas, la surveillance des réglementations fiscales et intégrer les travailleurs dans les systèmes de paie mondiaux de leurs employeurs.
Solution de mobilité mondiale
Pensons à la facilité de faire venir et relocaliser des travailleurs étrangers. Les réglementations fiscales, les variations des taux de change, les préférences des cessionnaires, les fluctuations des prix de l'hébergement, les politiques d'immigration et d'autres facteurs doivent tous être pris en compte.
Non seulement il y a beaucoup de travail à faire, De plus, il y a la réalité que bon nombre de ces éléments sont dynamiques et en constante évolution (prenons, par exemple, une pandémie). À COVID, avec gratitude.
En outre, il existe une variété d'options de mobilité mondiale, y compris des affectations temporaires, des déménagements permanents, des migrations à long terme, des voyages d'affaires prolongés et l'embauche de ressortissants étrangers sur des sites nationaux.
Déplacer des personnes à travers les frontières internationales est un processus compliqué pour toutes ces raisons et plus encore, et cela nécessite d'innombrables heures de bureau et des montagnes de documentation.
Les équipes de mobilité des talents et de relocalisation mondiale doivent être bien informées et adaptables pour répondre aux exigences de la gestion d'une main-d'œuvre mondiale. Au lieu de se concentrer uniquement sur la relocalisation des employés, les entreprises modernes doivent désormais s'engager dans une gestion intégrée de la mobilité des talents. Cela nécessite une large compréhension du vivier de talents ainsi qu'une expertise en matière de recrutement et de gestion stratégique des coûts. Le temps est venu pour une solution de mobilité globale.
Qu'est-ce qu'une solution de gestion de la mobilité mondiale ?
Ces perles technologiques révolutionnent la gestion de la mobilité mondiale en remplaçant les structures rigides, les rapports chronophages et les tâches manuelles par des flux de travail automatisés facilement personnalisables.
En centralisant les informations sur les missions étrangères et locales, les solutions logicielles de relocalisation facilitent la gestion des programmes de mobilité. Les utilisateurs peuvent coordonner les relocalisations mondiales et également collecter et visualiser des données importantes. Ils sont adaptables et conviviaux, réduisant le gaspillage, les risques et les inefficacités tout en améliorant les processus et en économisant de l'argent.
Il existe de nombreuses options, mais voici quelques éléments à prendre en compte avant de commencer à comparer les coûts et les fonctionnalités :
- Combien de vos travailleurs déménagez-vous généralement chaque année ?
- Comment vos équipes de mobilité opèrent dans tous les bureaux, qu'elles relèvent d'un bureau central mondial ou de services de recrutement régionaux ou locaux.
- Quels types de migrations d'employés (permanents, temporaires, voyages d'affaires prolongés, locaux recrutés à l'international, etc.) doivent être gérés par le logiciel ?
- La mesure dans laquelle les travailleurs peuvent gérer leurs propres déménagements à leur propre rythme.
- Déterminez les tâches que vous souhaitez conserver en interne et celles que vous souhaitez envoyer. Devrions-nous alors conserver l'élaboration et la diffusion des politiques en interne ?
- Dans quelle mesure souhaitez-vous que votre logiciel RH principal soit intégré au reste de l'entreprise ?
Une solution logicielle de mobilité globale est destinée à faciliter la gestion, le suivi et l'administration du programme de relocalisation du personnel d'une organisation. En plus d'offrir une transparence totale, cela devrait faciliter la planification, la gestion, le budget et les rapports sur les coûts de réinstallation ; il devrait également aider à effectuer des analyses et à faire des estimations de coûts, tels que le salaire et les avantages sociaux. Les employés doivent pouvoir trouver rapidement et facilement les informations dont ils ont besoin, partager des fichiers et contacter l'aide via le système.
Voici une sélection de solutions et d'applications utiles pour la mobilité mondiale :
#1. ReloTalent
Les responsables des ressources humaines, les entreprises de relocalisation, les équipes de mobilité mondiale et les cessionnaires individuels peuvent tous bénéficier de l'utilisation des fonctionnalités de la plateforme ReloTalent pour coordonner et surveiller leurs déménagements à l'étranger. Personnalisable pour s'adapter aux processus de travail internes ou pour offrir des expériences personnalisées et des processus d'intégration transparents aux cessionnaires, cette solution de mobilité mondiale gère tout, de l'immigration et des taxes aux services de destination.
Les cessionnaires, les fournisseurs et les équipes internes peuvent tous travailler ensemble sur un projet en utilisant les fonctionnalités de partage de documents et de collaboration sécurisées de ReloTalent. En collectant les données en un seul endroit, cela simplifie la communication des données.
Les responsables des ressources humaines peuvent gagner du temps en automatisant les opérations de routine, en consolidant les données et en respectant les exigences réglementaires. Les fournisseurs de services de relocalisation peuvent également bénéficier considérablement des capacités d'automatisation et de suivi qui améliorent la gestion de projet et la création de rapports. ReloTalent, d'autre part, offre une meilleure expérience aux travailleurs grâce à un support interactif, au partage de documents, à des communications et des instructions et à une application mobile.
En outre, cette solution de mobilité mondiale basée sur le Web a été récompensée pour sa convivialité et sa facilité d'utilisation, ainsi que pour sa capacité à fournir des forfaits de relocalisation individualisés, des mises à jour instantanées, un accès en libre-service et un service client de premier ordre.
#2. UrbainBound
L'idée d'UrbanBound est née de la prise de conscience que la technologie pouvait aider à résoudre bon nombre des problèmes les plus urgents des ressources humaines.
Répondre à certaines des demandes les plus pressantes des RH dans les mouvements étrangers semblait une évidence compte tenu de la difficulté de la mobilité mondiale. Grâce à la solution de mobilité mondiale d'UrbanBound, les travailleurs peuvent facilement suivre, évaluer et tirer parti de leurs avantages en matière de relocalisation.
Le but est d'être là pour eux pendant tout le processus de déménagement. Inclus est une base de données de fournisseurs présélectionnés et de prestataires de services situés à la fois au pays et à l'étranger. Il existe une variété de supports pédagogiques, d'actifs Internet et d'instruments de planification financière disponibles.
De plus, le conseiller en relocalisation dédié d'UrbanBound veille à ce que chaque cessionnaire ne se sente jamais abandonné et isolé. Grâce à leurs services personnalisés, une assistance à la relocalisation 24 heures sur 7, XNUMX jours sur XNUMX et un vaste réseau de connaissances et de ressources, ils améliorent l'expérience de relocalisation dans le monde entier pour leurs employés.
#3. Lexique 360
Les entreprises et leurs cessionnaires peuvent simplifier leurs processus de mobilité mondiale à l'aide de Lexicon 360. Les informations peuvent être accessibles rapidement et facilement grâce à une conception intuitive, ce qui améliore également la compréhension et réduit les erreurs. Vous ne vous perdrez pas dans un enchevêtrement de données et de rapports grâce à des tableaux de bord personnalisés.
Leurs services complets peuvent être adaptés pour répondre aux exigences spécifiques de chaque client, résultant en un environnement de travail optimal pour tout le personnel. La plate-forme est évolutive, contient toutes les données nécessaires en un seul endroit et est alimentée par une technologie puissante.
La suite informatique RH permet des approbations en ligne, des rapports individualisés, une conformité facile au RGPD et un accès à des données utiles et à des projections d'économies.
L'application fournit aux personnes transférées un aperçu de leur calendrier de réinstallation, des informations sur leur destination finale et la possibilité de soumettre des notes de frais rapidement et facilement, même en déplacement.
Des rapports détaillés, des notifications en temps opportun et un partage de données transparent ne sont que quelques-unes des façons dont les partenaires peuvent en tirer profit. Que vous gériez un déménagement national ou international, Lexicon 360 vous montrera tout ce qui se passe.
Mobilité mondiale Voyager
Dans le secteur de la mobilité intelligente, qui représente des milliards de dollars d'actifs, qui comprend le covoiturage, les voyages à la demande et l'autopartage, Voyager Global Mobility (VGM) est une société d'exploitation de mobilité en pleine expansion qui fournit des véhicules gérés par des professionnels aux conducteurs et partenaires éditeurs de logiciels.
Afin d'augmenter sa part de marché dans cet environnement concurrentiel, VGM travaille en étroite collaboration avec des entreprises comme Uber, Lyft, Via, Didi, Touro et GetAround par le biais de ses filiales en propriété exclusive Buggy (États-Unis), FastTrack Mobility (États-Unis) et Mi Nef (Mexique).
Mobilité mondiale TRC
Beaucoup trop d'entreprises de déménagement voient la mobilité simplement comme un moyen d'aider les clients à se rendre d'un point A à un point B. TRC Global Mobility comprend le besoin d'adaptabilité, d'évolutivité et d'expansion. Tout dépend de l'éthique et des objectifs de votre entreprise. Pour assurer un déménagement en douceur, vous devez vous familiariser avec les lois, les directives et les meilleures pratiques qui régissent le processus. Et cela doit être pratique pour votre personnel. C'est la façon dont ils choisissent de vivre. Ils doivent être gardés en lieu sûr à tout moment.
TRC Global Mobility est la seule entreprise de gestion de relocalisation détenue par ses employés. Si vous souhaitez attirer, développer et conserver une équipe compétente, vous avez besoin d'un programme de relocalisation à jour, adaptable et rentable. Ensuite, nos ouvriers-propriétaires transporteront votre personnel de A à Z et s'occuperont de tout le reste. C'est un grand pas en avant pour votre entreprise.
Qui facilite la mobilité mondiale ?
La mobilité transfrontalière est connue pour être difficile à l'heure actuelle. Pensez à ces professionnels et à leurs responsabilités lorsque vous constituez votre équipe de rêve pour un plan de relocalisation international réussi.
#1. La DRH de votre entreprise
Les membres du personnel des ressources humaines constitueront probablement l'essentiel de votre équipe de mobilité internationale. Les ressources humaines joueront un rôle central dans l'amélioration des avantages sociaux, de la rémunération totale et du bien-être des employés. Cependant, vous pouvez également avoir besoin de la perspicacité de spécialistes en acquisition de talents et de partenaires commerciaux en ressources humaines. Déterminez et définissez les postes appropriés en collaboration avec votre responsable RH.
#2. Experts en amélioration de l'environnement de travail
Ce n'est un secret pour personne que les transitions peuvent être difficiles pour les travailleurs, il n'est donc pas étonnant que la mobilité mondiale puisse avoir un impact. Lorsque vous développez votre approche de la relocalisation internationale, gardez à l'esprit l'expérience des employés. Les personnes enthousiastes et qui connaissent bien les besoins des employés sont idéales.
#3. Votre équipe juridique et de conformité
Votre entreprise a besoin de conseils juridiques dans des domaines tels que le droit du travail et la conformité réglementaire. Devenir un expatrié lors d'une tournée officielle de plusieurs années peut être régi par des critères différents de ceux des employés qui cherchent à rêver de travailler à distance en tant que pigistes.
Cela pourrait être différent pour vous en raison de la structure unique de votre entreprise. La mobilité dans le contexte mondial est, à la base, interdisciplinaire. Il est important de garder proches les principaux acteurs du projet. Il est important que toutes les personnes impliquées dans le programme sachent ce qu'on attend d'elles et pourquoi elles sont là.
Étapes pour créer un programme de mobilité mondiale efficace
Vous devriez maintenant avoir une meilleure compréhension de l'importance de la mobilité mondiale pour l'avenir de votre entreprise. Vous pouvez maintenant commencer à formuler votre plan de relocalisation internationale.
#1. Exposez vos objectifs et vos attentes
Examinez les implications stratégiques et opérationnelles de la mobilité mondiale pour votre entreprise. Pensez à ces préoccupations :
- En quoi une mobilité accrue dans le monde pourrait-elle vous aider ?
- Quelles autres opportunités la mobilité internationale présente-t-elle pour votre entreprise ?
- La création d'entités juridiques fera-t-elle partie de votre plan ?
- Quels travailleurs sont éligibles à la relocalisation et lesquels ne le sont pas ?
Vous pourrez mieux déployer votre équipe et vos ressources si vous répondez à ces questions.
#2. Incluez les parties prenantes cruciales dans vos plans
Les ressources humaines, le conseil juridique et le service financier sont tous des rouages essentiels de toute stratégie de mobilité mondiale. Gardez les lignes de communication ouvertes entre les départements pour vous assurer que les contributions de chacun sont reflétées dans la stratégie.
Impliquez les dirigeants de la suite C afin d'obtenir des informations de haut niveau, telles que l'élaboration des objectifs d'expansion à long terme de votre entreprise et des stratégies de mise à l'échelle dans les années à venir. Une grande partie des détails opérationnels pour la promulgation du plan sera gérée par d'autres groupes, tels que les ressources humaines, les services juridiques et les finances. Parlez à chaque groupe et assurez-vous qu'ils ont ce dont ils ont besoin pour grandir et réussir.
#3. Rassemblez votre équipe A
Examinez les motivations derrière votre stratégie de mobilité mondiale. L'étape suivante consiste à examiner votre liste créée. Le moment est venu de constituer votre équipe idéale.
Trouvez les personnes de votre entreprise qui sont déjà les meilleures dans ce qu'elles font. La première étape consiste à s'assurer que leurs attentes sont satisfaites. En outre, vous devez déterminer l'aide dont ils ont besoin et comment vous pouvez la fournir. Votre service des ressources humaines est-il prêt à vous aider si, par exemple, vous vous développez dans dix autres pays ?
Maintenir le contact pour assurer une collecte continue de commentaires. Au fur et à mesure que votre équipe approfondit la conception du programme, il est essentiel que vous conserviez la flexibilité nécessaire pour répondre aux exigences changeantes.
#4. Évitez les problèmes fiscaux et de conformité en planifiant à l'avance
Les employés de plusieurs pays peuvent avoir des questions différentes sur leur sécurité sociale, leur immigration, leur emploi et leurs obligations fiscales. Si vous souhaitez réduire le risque de problèmes juridiques, parlez-en à vos avocats et travaillez peut-être même avec un expert externe.
#5. Tenir compte des supports
La nature même de la mobilité mondiale nécessite beaucoup de transition. Les employés qui ont la capacité de faire face à l'incertitude sont plus performants dans leur rôle, à la fois en termes de production et d'innovation.
Réfléchissez aux moyens par lesquels vous aiderez votre personnel à atteindre ses objectifs. Considérez la difficulté de la transition que votre personnel vivra et répondez avec une assistance personnalisée.
Les employés bénéficient grandement des séances de coaching personnel sur des sujets volatils comme le changement et l'incertitude.
Votre entreprise bénéficiera de votre investissement dans leur santé mentale. Le coaching peut être utilisé pour créer une main-d'œuvre plus productive. Ceux qui s'épanouissent au travail sont plus efficaces, plus heureux dans leur rôle et, par conséquent, plus résilients.
Vous devez également réfléchir aux domaines où il pourrait être avantageux, au moins temporairement, d'externaliser les systèmes de support. Lors de la constitution d'une équipe, il est courant de voir des lacunes qui pourraient être comblées avec plus d'aide. Des services de conseil axés sur la relocalisation internationale sont disponibles auprès des meilleures entreprises mondiales de services professionnels. Étant donné que ces entreprises aident leurs propres employés depuis des décennies, elles ont un avantage distinct.
Conclusion
En conclusion, il n'est pas facile de rassembler une main-d'œuvre mondiale. Il peut être intimidant pour une multinationale d'établir un personnel mobile et mondial.
La libre circulation des talents est essentielle au succès de l'économie mondiale d'aujourd'hui. Les humains (vos employés, leurs équipes et les personnes qui comptent pour eux) sont au centre de la mobilité des talents. Ils veulent tous des choses différentes et ont des exigences différentes.
Il est prudent d'affirmer que la mobilité mondiale englobe bien plus que le simple fait de se déplacer. La plupart des organisations pourraient avoir besoin d'aide lorsqu'il s'agit d'améliorer leur procédure de relocalisation ou d'élaborer un tout nouveau plan.
FAQ sur la mobilité mondiale
Qu'est-ce qu'une stratégie de mobilité mondiale ?
La stratégie de mobilité mondiale d'une entreprise est son plan pour déplacer le personnel à travers les frontières d'une manière qui ne perturbe pas les opérations ou n'enfreint pas la loi. Il facilite la mise en œuvre de politiques de «travail à partir de n'importe où» et l'envoi de travailleurs en voyages d'affaires internationaux.
Quels sont les problèmes de mobilité mondiale ?
Les questions tactiques et logistiques de la mobilité mondiale, de la technologie, de la conformité juridique et fiscale, de l'assistance pour les affaires familiales et des personnes à charge, et de la mise en place de personnel pour assurer la continuité sont régulièrement abordées. En outre, il peut également être plus stratégique, contribuant à la planification de la main-d'œuvre et au développement des talents.
Qu'est-ce que la rémunération globale de la mobilité ?
Le terme « compensation de mobilité » est utilisé pour décrire les différents types de rémunération qu'un employé reçoit pendant son séjour en tant qu'expatrié.
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Référence
