Les sociétés de conseil en gestion donnent des conseils commerciaux et des solutions réalisables aux entreprises pour des défis complexes dans un domaine particulier, comme la technologie et la publicité, afin d'augmenter la productivité. Pour diverses raisons, les entreprises peuvent recourir aux services des meilleurs cabinets de conseil en gestion tels que; des sociétés de gestion de projet pour obtenir des conseils et des recommandations concernant la gestion de projet, des sociétés de gestion du changement, pour aider à la transition ou à la croissance massive des organisations, ou des sociétés de gestion des risques pour accéder et proposer des solutions aux risques potentiels auxquels sont confrontées les organisations.
Vue d’ensemble
Le processus consistant à offrir aux organisations des services de conseil pour améliorer leur efficacité opérationnelle ou les aider de toute autre manière à atteindre leurs objectifs organisationnels est connu sous le nom de conseil en gestion. Les entreprises qui fournissent ces services de consultation à diverses entreprises et organisations sont appelées cabinets de conseil en gestion.
Les sociétés de conseil en gestion connaissent souvent les « normes acceptées » du secteur en raison de leur exposition et de leurs contacts avec différentes organisations. Cela leur permet de donner des conseils spécifiques à l'industrie sur des questions importantes et également d'offrir un soutien administratif.
Selon le secteur concerné, les cabinets de conseil en gestion ont souvent leurs propres processus de prestation de services. Les meilleurs cabinets de conseil en gestion suivent un modèle bien structuré pour aider les entreprises à résoudre des problèmes complexes.
Comment fonctionnent les cabinets de conseil en gestion
Cela commence généralement par une demande d'une entreprise ou d'un dirigeant d'entreprise pour les services de l'entreprise. Cela peut se faire par le biais d'une proposition complète ou d'une demande directe où le client énonce les problèmes auxquels l'entreprise est confrontée ainsi que les objectifs souhaités.
En règle générale, le cabinet de conseil en gestion rencontre la direction de l'entreprise pour s'informer sur ces questions, ainsi que sur les coûts et les risques associés. Ensuite, proposez des stratégies en aidant l'entreprise à se fixer des objectifs plus spécifiques pour résoudre ces problèmes tout en proposant des suggestions et des orientations.
Sur la base de ces stratégies, en coopération avec le client, le cabinet de conseil en gestion crée un plan de mise en œuvre qui détaille les procédures, les matériaux et les délais nécessaires pour mettre les suggestions en action. Des plans de communication, de réduction des risques et de gestion du changement pourraient être des composantes possibles de ce plan.
La société de conseil en gestion collabore également avec l'entreprise pour mettre en œuvre les plans suggérés. Pendant la phase d'exécution, qui peut impliquer une réforme des processus, une restructuration organisationnelle, l'installation de technologies ou d'autres activités selon les besoins, la société de conseil en gestion offre également une assistance et une direction.
De plus, l'équipe de conseil en gestion suit les développements, recueille les commentaires et calcule les effets de toutes les modifications mises en place. Afin de garantir la réalisation des résultats escomptés, la société de conseil en gestion évalue l'efficacité des stratégies et apporte les améliorations nécessaires.
Plus important encore, ils échangent également des connaissances, des ressources et des procédures pour permettre au personnel de l'entreprise de maintenir ses réalisations et de continuer à réussir même après la fin du contrat.
Services offerts par les cabinets de conseil en gestion
Les cabinets de conseil en gestion offrent une large gamme de services dans divers secteurs de l'économie. Ces services peuvent être regroupés en catégories qui incluent;
#1. Conseil en stratégie
La consultation en stratégie est un service de conseil en gestion, fréquemment employé par des personnes de la suite C (telles que les PDG, les directeurs financiers et les directeurs de l'exploitation), qui considèrent ce service comme l'un des services les plus «recherchés» dans l'industrie du conseil. Les initiatives stratégiques de haut niveau qui sont cohérentes avec les objectifs généraux et la mission de l'entreprise sont au centre du conseil en stratégie.
Le conseil stratégique offre aux clients la connaissance du marché et une perspective impartiale et axée sur les données qui pourraient manquer à une équipe interne, leur permettant de prendre des décisions judicieuses.
Certains projets d'entreprise qui pourraient nécessiter l'intervention d'un conseil stratégique comprennent :
- Décider d'étendre ou non une entreprise dans une nouvelle région.
- Déterminer si un nouveau service ou une nouvelle gamme de produits sera rentable.
- Faire des recherches approfondies avant de faire une fusion ou un achat.
Une méthode particulière employée par les cabinets de conseil en stratégie pour obtenir des résultats pour leurs clients est l'approche axée sur les résultats ou « réponse d'abord ». Dans cette approche, ils concentrent leurs efforts sur la solution qui a les meilleures chances de succès plutôt que de mener des recherches approfondies sur toutes les voies possibles qu'un client peut emprunter pour résoudre un problème.
#2. Conseil en opérations
Les cadres supérieurs peuvent découvrir comment extraire de la valeur ou augmenter l'efficacité dans le processus de production d'un article ou de fourniture d'un service à l'aide de services de conseil en opérations. Cela implique; comparer les installations et les procédures opérationnelles aux meilleures pratiques, assurer la meilleure utilisation des ressources disponibles, mettre en pratique les solutions résultantes, surveiller leurs effets et maintenir les améliorations dans le temps.
Un exemple simple de conseil aux opérations consiste à aider une usine ou une entreprise de fabrication à améliorer la qualité ou à réduire les déchets.
Les méthodologies de résolution de problèmes utilisées dans le conseil en opérations et le conseil en stratégie sont extrêmement similaires. La distinction fondamentale est que le conseil aux opérations se concentre principalement sur les initiatives liées à la production.
#3. Conseil financier
Ces cabinets de conseil en gestion travaillent souvent avec les éléments financiers des entreprises. Les sociétés de conseil en gestion financière ou en investissement offrent des conseils sur la manière de tirer le meilleur parti des actifs financiers d'une entreprise. Afin d'aider une entreprise à se développer, ils créent également un plan d'avenir qui tient compte de ses objectifs financiers. Huit disciplines fondamentales composent ce domaine :
- Conseil comptable.
- Gestion de crise et relèvement du risque.
- Conseil fiscal.
- Conseil en immobilier.
- Contentieux et criminalistique.
- Services de transactions.
- Finance d'entreprise.
#4. Conseil en ressources humaines
L'objectif premier des conseils et des solutions offerts par les cabinets de conseil en gestion des ressources humaines est de maximiser la valeur de l'atout le plus précieux de toute entreprise : son capital humain. Les cabinets de conseil en gestion des ressources humaines travaillent main dans la main avec les dirigeants de l'entreprise pour accroître l'efficacité d'une entreprise en trouvant et en mettant en pratique des solutions à des problèmes tels que l'embauche, la formation, la motivation des employés et les avantages des employés.
En général, les sociétés de conseil en gestion des ressources humaines fournissent trois services principaux ;
- Ils offrent des conseils de gestion RH sur la façon d'augmenter l'efficacité de la division RH.
- Ils soutiennent les initiatives touchant les RH dans l'ensemble de l'entreprise, telles que les fusions et acquisitions.
- En s'assurant que les membres du personnel appropriés peuvent être formés et embauchés, ils aident lorsque des changements organisationnels importants ont lieu.
Ce domaine du conseil en management est également composé de 8 disciplines fondamentales. Ils comprennent;
- Congés payés et avantages sociaux.
- Modification organisationnelle.
- Départements des ressources humaines.
- Gestion des talents.
- Enseignement & Développement.
- Gestion des ressources humaines.
- La technologie en RH.
Willis Towers Watson et Mercer LLC sont deux sociétés de conseil en gestion notables qui offrent ce service.
#5. Conseil en technologies de l'information informatique
Les sociétés de conseil en gestion informatique aident leurs clients à adopter de nouvelles technologies pour atteindre les objectifs de l'entreprise, y compris le déploiement de la technologie. Ils aident également les entreprises à maintenir ou à améliorer la fonctionnalité des systèmes plus anciens qui hébergent des bases de données d'entreprise ou gèrent des activités cruciales, ainsi qu'à faire progresser l'entreprise dans l'environnement numérique en évolution rapide en configurant et en installant des systèmes dans le budget et les délais préférés de l'entreprise.
Certains des services offerts par le conseil en gestion informatique incluent, mais sans s'y limiter ;
- Évaluation du système.
- L'analyse des données.
- Cybersécurité.
- Conception et développement de logiciels.
- Apprentissage automatique.
- Planification et utilisation de l'intelligence artificielle (IA).
- Projets de planification.
Deux acteurs bien connus fournissant des services de conseil en gestion informatique sont Accenture et IBM Global Services.
Sociétés de conseil en gestion de projet
Une entreprise qui fournit aux clients des conseils et des suggestions spécialisés en gestion de projet est connue sous le nom de société de conseil en gestion de projet. Afin de mener à bien un projet, il doit être géré, et la gestion de projet est le processus d'application des connaissances, des méthodes et des outils aux réaliser un projet. Les sociétés de conseil en gestion de projet peuvent aider les entreprises à trouver des solutions aux problèmes de performance, de leadership et d'autres domaines.
Fonctions des cabinets de conseil en gestion de projet
Les sociétés de conseil en gestion de projet peuvent jouer une variété de fonctions. Cependant, leurs principales responsabilités peuvent inclure les éléments suivants :
- Acquérir des connaissances sur le fonctionnement d'une entreprise.
- Diriger une variété d'activités liées au projet, telles que le mentorat des membres de l'équipe de projet, aider le chef de projet à élaborer un plan solide, identifier les dangers du projet, etc.
- Contribuer au déploiement efficace des ressources du projet.
- Créer des idées novatrices qui font progresser les objectifs organisationnels.
- Analyser les données liées à l'entreprise pour repérer les problèmes du projet avant qu'ils ne deviennent un problème.
- Mise en place des techniques de gestion de projet.
- Planifier un projet.
- Faire une feuille de route.
- Fournir des conseils à l'équipe de projet dans leurs propres domaines d'expertise.
Cabinets de conseil en conduite du changement
Les cabinets de conseil en conduite du changement sont des entreprises qui couvrent les activités stratégiques et tactiques impliquant la conduite du changement dans les organisations. Les opérations internes et externes d'une entreprise doivent subir une transformation/changement, et la gestion du changement fait référence aux stratégies et approches utilisées pour définir et mettre en œuvre ces transformations.
Les entreprises bénéficient de l'accompagnement de cabinets de conseil en conduite du changement pour garantir une transition fluide et efficace dans la mise en œuvre des changements dans l'entreprise. Les responsabilités des sociétés de conseil en gestion du changement varient dans une certaine mesure en fonction de la taille, de la portée et de l'orientation du changement. Les modifications apportées aux procédures internes de service à la clientèle, aux procédures d'entreprise fondamentales, aux structures de gestion et aux procédures de contact avec la clientèle auront des implications différentes.
Certaines des fonctions des cabinets de conseil en gestion du changement comprennent ;
- Évaluer la préparation d'une entreprise au changement, identifier les obstacles et développer des stratégies pour les surmonter.
- Créer des plans et du contenu de communication pour atteindre les publics cibles du changement, que ce soit ; la direction, certains services, des employés subalternes, des clients ou divers groupes, et les persuader des avantages du changement. Tout changement nécessite une adhésion pour réussir à long terme.
- Utilisez des outils d'adaptation au changement pour accélérer et faciliter l'exécution des changements que l'entreprise souhaite apporter.
- Jusqu'à ce que le changement soit effectif et accepté, les cabinets de conseil en conduite du changement sont en charge du suivi des commentaires, de la révision des priorités et des messages, et de la modification du changement, le tout en continu dans une boucle de rétroaction.
Cabinets de conseil en gestion des risques
Les cabinets de conseil en gestion des risques aident les entreprises à identifier, évaluer et gérer les risques inhérents à leurs opérations. Ces risques pourraient concerner les opérations, la technologie, la conformité, etc. de l'entreprise. La gestion des risques le conseil implique également la fourniture de données et d'analyses, dans les domaines de la politique et de l'économie mondiales, dans le but d'améliorer la prise de conscience des risques et des opportunités auxquels l'entreprise est confrontée.
Les cabinets de conseil en gestion des risques utilisent un plan bien pensé pour examiner les nombreux risques auxquels les entreprises doivent faire face. Un certain nombre de services, y compris les évaluations des cyberrisques, la gouvernance, les risques et la réglementation, la planification des interventions d'urgence et l'audit informatique, sont fournis aux entreprises par des sociétés de conseil en gestion des risques.
Avantages des sociétés de conseil en gestion des risques
Certains avantages importants fournis par les sociétés de conseil en gestion des risques comprennent ;
#1. Point de vue impartial d'un tiers
Une société de conseil en gestion des risques offre aux entreprises un point de vue tiers impartial en examinant l'entreprise à distance. Il est ainsi plus simple de trouver des dangers que l'entreprise aurait pu négliger ou auxquels on n'a pas accordé la plus haute priorité.
#2. Fournir aux dirigeants des informations complètes
La majorité des individus connaissent l'expression "La connaissance est le pouvoir.” En termes de gestion des risques, cela est sans aucun doute exact. Une entreprise est mieux préparée pour éviter les attaques ; par exemple, les cyberattaques, et y répondre si elles se produisent, s'ils ont une meilleure compréhension des risques de cybersécurité et de la manière de lutter contre ces attaques. Les cabinets de conseil en gestion des risques sont très compétents dans un large éventail de domaines, notamment l'audit, la comptabilité, la finance et la conformité. Ils sont conscients des risques auxquels l'entreprise est confrontée au quotidien et savent comment s'en protéger.
#3. Opinions sur la production et l'infrastructure de l'entreprise
La gestion des risques doit être adaptable car les profils de risque, les structures organisationnelles, les stratégies et les principes de fonctionnement peuvent varier considérablement en complexité selon le type d'entreprise impliquée. Lorsqu'une entreprise s'associe à une société de conseil en gestion des risques, elle peut bénéficier d'une assistance et d'un retour continus sur ses opérations et ses résultats tout en réduisant ses risques à un niveau gérable et en évitant les chocs désagréables pouvant compromettre le développement d'une marque.
#4. Travailler avec des experts chevronnés
Pour diverses raisons, les organisations se tournent vers des sociétés de conseil chevronnées en gestion des risques pour obtenir de l'aide. Certaines organisations sont conscientes des dangers auxquels elles sont confrontées et souhaitent savoir comment les gérer rapidement et secrètement sans attirer l'attention de ceux qui cherchent à exploiter les failles de sécurité. D'autres ont besoin d'une évaluation approfondie des risques pour identifier les problèmes de sécurité qui pourraient avoir un impact négatif sur eux car ils ne sont pas sûrs de ces dangers. Lorsqu'elles traitent avec des clients, les sociétés de conseil en gestion des risques traitent spécifiquement de telles situations.
Meilleurs cabinets de conseil américains 2023
Les trois meilleures sociétés de conseil américaines sont ; McKinsey & Company, Boston Consulting Group et Bain & Company. Le trio a été surnommé le MBB Bureaux d'études. Suivre juste après qu'ils viennent; Advance, EY-Parthénon et Kearney.
#1. McKinsey & Compagnie
Parmi ces cabinets de conseil en gestion, McKinsey se classe constamment au premier rang en termes de prestige et de valeur marchande. Depuis 1926, l'entreprise a grandi pour compter environ 38,000 120 employés dans 12.5 bureaux et XNUMX milliards de dollars de ventes annuelles.
De plus, McKinsey est réputé pour être le premier à embaucher des spécialistes sophistiqués avec des qualifications en dehors des affaires. Les consultants de McKinsey sont considérés comme faisant partie des travailleurs les plus résilients de l'industrie, ce qui se traduit par d'excellents taux de congés.
#2. Groupe de conseil de Boston
Dans le secteur du conseil en gestion, le Boston Consulting Group (BCG) est reconnu comme un leader de la pensée créative avec un accent particulier sur le conseil en stratégie. La culture d'apprentissage du BCG accorde une grande valeur aux universitaires et à la créativité. La société emploie environ 25,000 90 personnes dans le monde dans 11 bureaux et génère environ XNUMX milliards de dollars de revenus par an.
L'entreprise; favorise la croissance professionnelle ainsi que la durabilité », a « une excellente image de marque parmi les entreprises qui ont de la valeur », offre de « bons avantages sociaux » et donne aux employés la chance de travailler avec « des coéquipiers incroyablement talentueux ».
#3. Bain & Compagnie
Parmi les trois plus grands cabinets de conseil en management au monde, Bain est le dernier en date. Cette société de conseil en gestion donne la priorité à l'amitié et possède la culture la plus «frattiante» parmi les Big 3. Plus de 13,000 50 personnes sont actuellement employées par Bain dans plus de 4.5 bureaux à travers le monde et génèrent environ XNUMX milliards de dollars de revenus par an.
La capacité de travailler sur des défis difficiles dans une approche exceptionnellement collaborative et solidaire, le travail à fort impact pour les clients, la possibilité de bâtir une carrière bien rémunérée et épanouissante et un espace de travail sûr pour la communauté LGBTQ sont parmi les meilleurs parties du travail pour l'entreprise.
#4. Avance
Avec une concentration étroite sur seulement trois secteurs économiques - biens de consommation, sciences de la vie et produits chimiques - Advance est une société de conseil en stratégie pure qui utilise de petites équipes de projet de conseil agiles pour fournir aux principaux clients internationaux un aperçu détaillé de l'industrie. Ils ont un revenu annuel total d'environ 90 millions de dollars et entreprennent un voyage international chaque année.
#5. EY-Parthénon
Afin de renforcer sa position parmi les Big 4 cabinets de conseil, Ernst & Young a racheté The Parthenon Group en 2014. La division conseil en stratégie d'EY-Parthenon compte aujourd'hui environ 9,000 XNUMX collaborateurs dans le monde. Les employés de l'entreprise dépeignent la forte atmosphère de travail collégiale et l'environnement entrepreneurial de l'entreprise.
Dans une variété d'industries, y compris les biens de consommation, les produits industriels diversifiés, l'éducation, les services financiers, etc., cette société de conseil fournit des services aux cadres supérieurs, aux entreprises et aux dirigeants d'organisations, générant un chiffre d'affaires annuel de 19 milliards de dollars.
#6. Kearney
Kearney, est une société mondiale de conseil en gestion basée aux États-Unis, spécialisée dans les défis opérationnels et stratégiques de l'agenda des PDG qui affectent les organisations, y compris les entreprises, les gouvernements et les universités.
Ils sont connus pour leur solide soutien aux femmes PDG, en particulier en Inde, et pour leurs programmes d'inclusion et de diversité.
Plus de quarante pays différents à travers le monde ont des bureaux pour Kearney, générant environ 1.4 milliard de dollars en honoraires de conseil chaque année.
Pourquoi les gens se tournent-ils vers le conseil en management ?
Les gens se tournent vers le conseil en gestion pour de nombreuses raisons, notamment ; la grande variété de projets sur lesquels travailler, les collègues avec qui vous travaillerez et les clients et entreprises que vous rencontrerez.
Quels sont les 3 meilleurs cabinets de conseil en management ?
Les trois principaux cabinets de conseil en gestion sont ; McKinsey & Company, Bain & Company et Boston Consulting Group.
Que fait un cabinet de conseil en management ?
Les cabinets de conseil en gestion aident les organisations à résoudre des problèmes, à améliorer les performances de l'entreprise, à créer de la valeur et à maximiser la croissance.
Voir aussi ENTREPRISE DE CONSEIL : définition, comment démarrer, gestion et services
Conclusion
L'un des types de conseil les plus courants est le conseil en gestion, qui est utilisé dans pratiquement tous les secteurs. Les cabinets de conseil en gestion travaillent avec des entreprises de divers secteurs, tels que la stratégie d'entreprise, la finance, l'informatique et les ressources humaines. Les cabinets de conseil en gestion fournissent des conseils aux cadres supérieurs, aux cadres et aux gestionnaires d'une entreprise sur la façon de créer des objectifs et de faire des choix critiques. Selon l'entreprise concernée et le problème ou l'enjeu présenté, les cabinets de conseil en gestion offrent une large gamme de services pour aider leurs clients à résoudre des problèmes complexes dans divers secteurs de l'entreprise.
FAQ sur les cabinets de conseil en gestion
Les consultants en management gagnent-ils beaucoup d'argent ?
Oui. Les consultants en gestion gagnent beaucoup d'argent.
Combien d'heures par semaine les consultants en management travaillent-ils ?
Selon le cabinet de conseil en gestion et la nature du client, au moins 40 heures par semaine.
Le conseil en management est-il pour les introvertis ?
Oui. Les introvertis peuvent également réussir dans le conseil en gestion.
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