Qu'est-ce que la gestion financière stratégique ? - Fonctions et importance

Gestion Stratégique-Financière

La gestion financière stratégique ne se résume pas à la simple gestion de l’argent d’une entreprise. Cela signifie également atteindre les objectifs de l’entreprise et maximiser la valeur actionnariale au fil du temps. Cependant, avant qu'une entreprise puisse se gérer stratégiquement, elle doit définir clairement ses objectifs, identifier et quantifier ses ressources disponibles et potentielles, et concevoir un plan spécifique pour utiliser ses finances et autres ressources en capital pour atteindre ses objectifs.

La gestion financière stratégique consiste à gagner de l'argent pour l'entreprise et à assurer de bons retours sur investissement (ROI). La gestion financière s'effectue au moyen de plans financiers d'entreprise, en établissant des contrôles financiers et en décisions financières.

Compréhension de la gestion financière stratégique

La gestion financière stratégique consiste à gagner de l'argent pour l'entreprise et à assurer de bons retours sur investissement (ROI). La gestion financière est réalisée au moyen de plans d'affaires financiers, de contrôles financiers établis et de décisions financières.

La gestion financière consiste à connaître les actifs et les dettes d'une entreprise et à s'assurer qu'ils sont gérés, répartis et maintenus en bon état. Cela implique également de garder un œil sur les facteurs financiers opérationnels tels que les dépenses, les ventes, les comptes débiteurs et créditeurs, les flux de trésorerie et la rentabilité.

La gestion financière stratégique englobe tout ce qui précède et l'évaluation, la préparation et l'amélioration continues pour maintenir l'orientation de l'entreprise et atteindre les objectifs à long terme. Lorsqu'une entreprise gère de manière stratégique, elle traite les problèmes à court terme de manière ponctuelle et sans affecter sa vision à long terme.

Quelle est la signification de la gestion financière stratégique ?

En bref, la gestion financière stratégique est la pratique de la gestion des finances d'une entreprise pour atteindre les objectifs de l'organisation. C'est un style de gestion qui crée un plan stratégique en utilisant des instruments financiers et une combinaison de techniques. Il garantit également que la stratégie est mise en œuvre comme prévu et qu'elle est réalisable à long terme.

Quels sont les types de gestion financière ?

Voici les 4 types de gestion financière :

  • Gestion du fonds de roulement
  • La structure du capital
  • Budgétisation du capital

Fonctions de la gestion financière stratégique

Une entreprise utilisera la gestion financière stratégique dans toutes ses opérations. Cela signifie qu'il concevra des pièces qui feront le meilleur et le plus efficace usage de l'argent de l'entreprise. C'est là qu'une entreprise doit être créative, car il n'y a pas d'approche unique en matière de gestion stratégique, et chaque entreprise développe des éléments qui reflètent ses propres besoins et objectifs particuliers. Cependant, certaines des fonctions plus générales de la gestion financière stratégique pourraient inclure les éléments suivants.

#1. Planification

  • Définissez précisément les objectifs.
  • Identifier et quantifier les ressources disponibles et potentielles.
  • Rédigez un budget d'entreprise spécifique.

#2. Budgétisation

  • Aidez votre entreprise à être financièrement efficace et à produire moins de déchets.
  • Identifiez les domaines où la plupart des coûts d'exploitation sont encourus ou dépassent les coûts budgétés.
  • Assurer des liquidités suffisantes pour couvrir les coûts de fonctionnement sans recourir à des ressources externes.
  • Découvrez les domaines dans lesquels une entreprise peut investir ses bénéfices pour atteindre efficacement ses objectifs.

#3. Évaluation et gestion des risques

  • Identifiez, analysez et atténuez l'incertitude dans les décisions d'investissement.
  • Évaluation du potentiel d'engagement financier ; Examiner les dépenses en capital (CapEx) et les politiques en milieu de travail.
  • Utilisez des mesures de risque telles que B. Calculs du degré de levier opérationnel, de l'écart type et des stratégies de valeur à risque (VaR).

#4. Établir des procédures en cours

  • Collecter et analyser des données.
  • Prenez des décisions financières cohérentes.
  • Suivre et analyser les écarts et les différences entre les résultats budgétés et réels.
  • Identifier les problèmes et prendre les mesures correctives appropriées.

Quelles sont les principales fonctions de la finance stratégique

Le but ultime de la finance stratégique est d'orienter l'organisation vers ses objectifs, notamment la croissance des revenus, la durabilité, l'impact environnemental et d'autres objectifs. Tout le monde doit emboîter le pas lorsqu'il s'agit de transformer la culture d'une entreprise. De ce fait, la fonction finance contrôle totalement le jeu de la transformation.

Gestion financière stratégique vs tactique

Selon financessirop, « stratégique » fait référence à des pratiques de gestion financière axées sur le succès à long terme au lieu de décisions de gestion « tactiques » axées sur un positionnement à court terme. Lorsqu'une entreprise est stratégique plutôt que tactique, elle prend des décisions financières en fonction de ce qu'elle pense fonctionnera à long terme ou à l'avenir. Pour atteindre ces résultats, une entreprise doit parfois tolérer des pertes dans le présent.

Le plan tactique décrit les étapes pour atteindre votre objectif, tandis que le plan stratégique vous donne un concept de base sur la façon d'y parvenir. La planification stratégique a souvent lieu au début d'une année, d'un trimestre ou d'un mois puisque les objectifs énoncés dans le plan sont plus larges et évalués sur une période plus longue. Tous les trois mois, ces plans doivent être réexaminés.

Suite à la création du plan stratégique, la planification tactique a lieu. Si nécessaire, le plan tactique peut alors être revu plus fréquemment.

Étant donné que la planification tactique est plus simple, elle est souvent plus adaptée à votre équipe ou à votre entreprise. Mais les plans stratégiques sont souvent suffisamment complets pour inclure un marché ou un secteur entier. Par exemple, la planification stratégique des ventes peut impliquer certains objectifs partagés entre plusieurs entreprises, mais leurs stratégies tactiques peuvent différer.

Quand la gestion stratégique est efficace

Une gestion financière stratégique efficace peut impliquer l'abandon ou la modification d'objectifs à court terme afin que l'entreprise puisse atteindre ses objectifs à long terme plus rapidement. Par exemple, supposons qu'une entreprise ait subi une perte nette l'année précédente. Dans ce cas, elle pourrait réduire ses actifs en fermant des installations ou en réduisant ses effectifs, ce qui réduirait ses coûts d'exploitation. De telles mesures peuvent entraîner des frais de restructuration ou d'autres éléments ponctuels qui peuvent avoir un impact encore plus important sur les finances de l'entreprise à court terme, mais mieux positionner l'entreprise pour le succès à long terme.

Avec plusieurs parties prenantes à l'esprit, ces compromis à court et à long terme doivent souvent être faits. Par exemple, les actionnaires de sociétés ouvertes peuvent discipliner la direction pour des décisions qui ont un impact négatif à court terme sur le cours des actions d'une société, même si les mêmes décisions renforcent la santé à long terme de la société.

Comment développer une stratégie financière ?

Pour développer efficacement une bonne stratégie financière, vous devez :

  • Établissez un budget de base et développez-le à partir de là.
  • N'abusez pas des réseaux sociaux.
  • Utilisez tous les nouveaux versements hypothécaires.
  • Soyez maître de votre retraite.
  • Considérez l'argent comme un outil et non comme un objectif.
  • Votre plus grand atout, c'est vous.
  • Il nous reste encore du temps.
  • Comparez les salaires et les avantages.

Comment peut-on améliorer les stratégies de gestion financière ?

Vous pouvez améliorer la gestion de vos finances de l'une des manières suivantes

  • Recouvrez les dettes.
  • Réduisez ou réorganisez vos dépenses.
  • Les actifs doivent être vendus.
  • Offrez des réductions de prix ou augmentez vos prix.
  • Effacez vos dettes.
  • Utilisez des stratégies marketing innovantes.
  • Fournir plus d'alternatives de paiement.
  • Enfin, consultez un comptable ou un expert en affaires au sujet de votre situation financière si vous ne l'avez pas déjà fait. En d'autres termes, demandez conseil à un professionnel.

Quelle est la meilleure stratégie financière ?

En fin de compte, la stratégie la plus simple pour la plupart des gens pour économiser de l'argent est de rendre l'épargne automatique. Cela peut être accompli par le biais d'un régime d'épargne-retraite à imposition différée ou de régimes automatiques d'investissement en actions ou en fonds communs de placement.

Importance de la Gestion Financière Stratégique

  • Vous aide à déterminer les besoins en capital de l'entreprise : La gestion financière permet d'estimer les ressources financières nécessaires au bon fonctionnement d'une entreprise. C'est l'une des principales responsabilités des directeurs financiers. Les besoins financiers de toute entreprise varient en fonction de la taille de l'entreprise, de son objectif de profit et de divers autres objectifs et responsabilités.
  • Vous aide à décider de la composition de la structure du capital : Une fois les besoins en capital de l'entreprise calculés, l'étape suivante consiste pour le directeur financier à décider du type de structure de capital qu'il devrait avoir.
  • Vous aide à choisir la bonne source de financement : Puisqu'il existe une autre source pour lever des fonds, ceux-ci sont disponibles sur le marché. Cette étape consiste à choisir le plus approprié et le plus précis.
  • Augmentation de l'allocation et de l'investissement dans les fonds : Une fois que le montant exact des fonds a été levé, ils sont investis dans divers fonds qui génèrent des revenus pour l'entreprise et répondent également aux buts et objectifs de l'entreprise.
  • Utilisation du montant excédentaire : Il s'agit d'une décision sur le bénéfice réalisé par l'entreprise et sur la manière dont il est utilisé.
  • Contrôle de toutes les dépenses en espèces : cela signifie gérer la trésorerie de sorte qu'aucune des dépenses ne soit hors budget. Il se compose de diverses dépenses qui nécessitent des paiements en espèces tels que les salaires et traitements, les factures d'eau et d'électricité, et le montant nécessaire pour acheter des matières premières, etc.
  • Contrôle de toutes les finances : C'est l'une des fonctions importantes car elle joue un rôle très efficace dans la réalisation des objectifs de l'entreprise. S'assure que toutes les activités sont réalisées selon des plans préétablis et, à défaut, des mesures de contrôle précises sont prises.

Conclusion

C'est l'une des compétences les plus importantes pour toute organisation commerciale, car aucune organisation ne peut bien fonctionner si l'argent n'est pas bien géré. Avant d'utiliser la technique de gestion financière stratégique, les objectifs de l'organisation doivent être définis avec précision et clarté afin que les besoins financiers appropriés puissent être calculés et que les fonds nécessaires puissent être réunis de diverses façons.

Premièrement, un bon plan financier est l'une des trois parties les plus importantes de la gestion financière stratégique. Ensuite, des contrôles sont mis en place pour s'assurer que toutes les activités financières se déroulent conformément aux plans déjà établis. Enfin, les décisions d'argent sont prises. De cela, on peut conclure que la portée de la gestion financière est très profonde dans l'entreprise et a plusieurs fonctions importantes.

Vous devez noter que la planification tactique et stratégique a un objectif. Chacun fait progresser le développement de votre entreprise vers des buts et des objectifs plus essentiels. Vous serez prêt à faire croître votre entreprise si vous disposez d'un plan stratégique solide et d'un plan tactique détaillé. Chez Businessyield Consult, nous présentons des plans pour aider votre entreprise à atteindre son plein potentiel. Nous pouvons mettre en place un plan tactique et stratégique pour votre entreprise, CONTACTEZ-NOUS aujourd'hui et laissez-nous vous guider à travers le processus.

FAQ sur la gestion financière stratégique

Quel est l'objectif principal de la gestion financière ?

L'objectif principal de la gestion financière comprend également la maximisation de la richesse (valeur actionnariale). Maximiser la richesse consiste à générer le plus d'argent possible pour les actionnaires. Par conséquent, le directeur financier cherche à fournir aux actionnaires le dividende le plus élevé possible. De plus, il s'efforce d'augmenter la valeur marchande de l'action.

Quels sont les trois types de gestion financière ?

Les décisions d'investissement, de financement et de dividende sont les trois catégories de base dans lesquelles la direction financière classe les décisions financières.

Quelles sont les principales fonctions de la finance stratégique ?

Cela implique de comprendre, de planifier, d'allouer, de superviser, de contrôler et d'évaluer le capital et les ressources opérationnelles de l'organisation. L'objectif est de maximiser la richesse des actionnaires en augmentant la rentabilité et la valeur marchande de l'entreprise et en alignant les stratégies sur les objectifs à long terme.

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