Un état des résultats budgété est un document qui peut vous aider à déterminer si votre plan d'affaires est financièrement viable et quelles devraient être vos attentes futures. Lors de la définition d'objectifs financiers, la plupart des entreprises créent des comptes de résultat budgétés. Nous verrons le compte de résultat surbudgétisé et comment les entreprises pourraient les utiliser, ainsi que fournir un PDF pour s'entraîner.
Qu'est-ce que le compte de résultat budgété ?
Un état des résultats budgété est un état financier qui montre les bénéfices, les revenus et les dépenses projetés pour l'année ou les mois suivants. Sa mission est d'aider les entreprises à planifier l'avenir, à prendre des décisions plus intelligentes et à allouer les ressources plus efficacement.
Cette déclaration détermine si les objectifs financiers d'une entreprise sont réalisables. Il exposera également des objectifs financiers déraisonnables ou inutiles lorsqu'il est utilisé conjointement avec votre bilan budgétaire. Par exemple, s'endetter ou se désendetter. En gros, il vous indique si vos autres budgets sont corrects, et s'ils ne le sont pas, vous devrez recommencer. Tous les autres budgets alimentent le compte de résultat budgété. Ainsi, l'exactitude de cette déclaration dépend totalement de l'exactitude de tous les budgets précédents.
Comprendre le compte de résultat budgété
Le plan financier d'une entreprise est essentiel à sa croissance et à sa réussite. Les entreprises élaborent divers budgets pour suivre leurs performances actuelles et prévoir leur avenir financier. Ceux-ci incluent les budgets de revenus, les budgets de fonctionnement, les budgets de ressources, etc. Cependant, une budgétisation correcte permet aux entreprises d'anticiper les difficultés, d'atteindre leurs objectifs et d'apporter des améliorations continues.
Les revenus, les dépenses et les bénéfices prévus pour un temps donné sont répertoriés dans un compte de résultat budgété. Ce rapport financier, souvent connu sous le nom de prévisions de profits et pertes, est basé sur des prévisions plutôt que sur des données antérieures. En général, il tient compte des résultats financiers antérieurs d'une entreprise ainsi que de son budget annuel. Vous pouvez également le diviser en trimestres ou en mois pour mieux gérer les finances de votre entreprise, selon vos besoins.
Ce document peut fournir des informations utiles sur les forces et les faiblesses financières d'une entreprise. Par conséquent, la plupart des entreprises créent un compte de résultat prévisionnel au début de chaque exercice. À tout le moins, il devrait inclure le bénéfice brut projeté, les ventes nettes et le bénéfice d'exploitation net, ainsi que les impôts sur le revenu et les bénéfices estimés avant impôts.
Comment le compte de résultat budgété est-il préparé ?
Suivez les revenus, les coûts et le revenu net pour un compte de résultat prévisionnel. Fixez des objectifs de revenus raisonnables et prévoyez des composantes de revenus. Inclure les bénéfices de placement, les revenus d'intérêts et les remboursements aux fournisseurs.
Exemple de compte de résultat budgété
Un compte de résultat budgété suit le même format qu'un compte de résultat standard. Si vous utilisez un logiciel de comptabilité, les deux rapports seront probablement dans le même format. Vous pouvez également réduire le nombre de postes sur un compte de résultat budgété si vous le créez au format PDF ou Excel.
Un exemple de compte de résultat budgété pour deux entreprises est disponible dans la collection LibreTexts, que vous pouvez utiliser comme point de départ. Vous pouvez inclure le coût prévu des articles vendus, le total des frais de vente et d'administration, le bénéfice brut et le bénéfice net, par exemple. Tenez compte des bénéfices de l'entreprise avant et après impôts. Si le revenu réel est supérieur à l'estimation que vous avez faite lors de la génération de ce rapport, vous avez un écart budgétaire positif. Un écart budgétaire négatif se produit lorsque les revenus réels sont inférieurs aux prévisions. Selon le Rural Finance and Investment Learning Centre, une grande différence (variance) entre les chiffres réels et prévus peut être attribuée à une budgétisation inadéquate, à des investissements imprudents, à des opérations inefficaces ou à des situations imprévues.
Pourquoi le compte de résultat budgété est-il important ?
La capacité d'une entreprise à prévoir et à préparer les dépenses et les revenus futurs est grandement améliorée par un compte de résultat rapproché d'un budget.
Qu'est-ce qui est inclus dans un état financier budgété ?
Les états financiers budgétés montrent la situation financière, les résultats et les flux de trésorerie attendus d'une entreprise. Il y a un état des résultats, un état du solde et un état des flux de trésorerie. Le modèle de budgétisation annuelle d'une entreprise est utilisé pour faire ces déclarations.
Quelle est la différence entre un budget de trésorerie et un compte de résultat budgété ?
Le budget de trésorerie et le compte de résultat sont la même chose. La seule différence est que le budget de trésorerie est établi tous les jours ou tous les mois, tandis que le compte de résultat est établi tous les six mois.
Compte de résultat budgété PDF
Voici nos meilleurs choix PDF gratuits sur le compte de résultat budgété avec des explications complètes, y compris comment postuler sur Microsoft Excel.
- Déclaration budgétaire
- Budgétisation 101 : du désendettement et du suivi des dépenses à la définition d'objectifs financiers et à la construction.
- Analyse financière d'entreprise avec Microsoft Excel (McGraw-Hill Finance & Investing)
- Cahier d'analyse des états financiers : exercices et tests pas à pas pour vous aider à maîtriser.
- Comptabilité pour les non-comptables, 3E : le moyen rapide et facile d'apprendre les bases.
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- Lire des rapports financiers pour les nuls.
Conclusion
Lorsque les statistiques réelles sont inférieures aux prévisions, des écarts défavorables surviennent. Des revenus inférieurs aux prévisions, par exemple, constituent un écart négatif. En revanche, un écart favorable se produit lorsque les statistiques réelles sont plus rentables que les chiffres budgétés. L'entreprise serait plus rentable que prévu si les coûts réels pour l'époque étaient inférieurs aux coûts budgétés. En conséquence, il y aurait un écart favorable.
Chaque écart défavorable est étiqueté avec un U, et chaque écart favorable est étiqueté avec un F sur le compte de résultat budgété. Les managers pourront identifier rapidement les domaines de performance qui nécessitent le plus d'améliorations. Un compte de résultat budgété suit le même style fondamental qu'un compte de résultat comparatif. Les chiffres budgétés sont répertoriés en premier, suivis des chiffres réels et enfin du calcul de la variance.
Foire aux Questions
Comment préparer un budget pour un compte de résultat ?
Étape 1: Déterminez les chiffres budgétés :
- Ventes nettes budgétées
- Coût budgété des marchandises vendues.
- Frais de vente budgétés
- Dépenses administratives budgétées
- Autres dépenses et revenus budgétés
- La fiscalité des entreprises qui a été budgétisée.
Étape 2: Dans BRI, entrez les chiffres budgétés qui ont été calculés.
Pourquoi le compte de résultat budgétaire est-il important ?
Les écarts entre les postes de recettes et de dépenses prévus et les postes réalisés en fin de période peuvent être analysés à l'aide d'un compte de résultat budgété. Il aide à déterminer l'efficacité du processus de planification financière de l'entreprise.
Quelles sont les 4 parties d'un compte de résultat ?
Les revenus, les dépenses, les bénéfices et les pertes sont les quatre éléments clés du compte de résultat.
Quelle est la différence entre un compte de résultat et un compte de résultat prévisionnel ?
Bien que votre état des résultats soit gravé dans le marbre et qu'il décrive ce qui se passe dans votre organisation, votre budget est une projection que vous pouvez modifier. Vous pouvez modifier le budget pour répondre aux tendances que vous remarquez sur le compte de résultat.
Comment calculer le compte de résultat prévisionnel ?
Pour commencer, calculez le nombre estimé d'unités vendues par le prix unitaire (7,000 10 $ * 70,000 $) pour arriver à un total de 7,000 3 $. Calculez ensuite le nombre projeté d'unités vendues par le coût de fabrication (21,000 XNUMX $ * XNUMX $) pour obtenir XNUMX XNUMX $. Pour calculer la marge brute, soustrayez le montant des ventes du coût des articles vendus.
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