L'étude de la concurrence et des tendances du marché est essentielle pour que les entreprises évaluent le marché et élaborent un plan d'affaires. Les rapports d'analyse de l'industrie aident les investisseurs et les parties prenantes à évaluer le potentiel d'une entreprise et à identifier les obstacles à l'entrée sur le marché.
Cet article vous montrera ce qu'est une analyse de l'industrie et comment en rédiger une.
Qu'est-ce qu'une analyse de l'industrie ?
L'analyse de l'industrie est une méthode pour afficher la position d'une entreprise par rapport à d'autres entreprises offrant des services et des biens comparables. Les analystes commerciaux l'utilisent pour examiner la concurrence sur le marché et aider les entreprises à comprendre les opportunités, les menaces et la courbe demande-offre.
Une présentation d'analyse de l'industrie aide les propriétaires d'entreprise à concevoir des stratégies et à formuler un plan d'affaires basé sur l'analyse. Voici quelques avantages de faire une analyse de l'industrie pour chaque nouvelle entreprise :
- Aide à l'analyse et à la réduction des risques commerciaux.
- Identifier les tendances du marché et les opportunités d'affaires.
- Déterminez toutes les menaces possibles pour le marché.
- Demandes de financement de projet pour la création d'une industrie.
- Déterminer les tendances actuelles des produits et services.
Types d'analyse de l'industrie
#1 Modèle de forces concurrentielles :
L'intensité de la rivalité de l'industrie est directement affectée par le nombre de participants à l'industrie et leurs parts de marché respectives. La menace des entrants potentiels est déterminée par la facilité avec laquelle les nouvelles entreprises peuvent entrer sur le marché, le pouvoir de négociation des fournisseurs, le pouvoir de négociation des acheteurs et la menace des biens/services de substitution. De plus, un manque de différenciation des produits a tendance à accroître l'intensité de la concurrence, tandis que des coûts de sortie élevés tels que des actifs fixes élevés, des restrictions gouvernementales, des syndicats, etc. rendent également la bataille un peu plus difficile.
De plus, le pouvoir de négociation des fournisseurs peut influencer la qualité et le prix du produit final, tandis que le pouvoir de négociation des acheteurs peut influencer la qualité et le prix du produit final. Notons que la menace des biens/services de substitution peut prendre deux formes : des produits ayant la même fonction/qualité mais un prix inférieur, ou des produits de même prix mais de meilleure qualité, ou apportant plus d'utilité.
#2 Analyse des facteurs généraux :
Cette analyse tient compte des facteurs politiques, économiques, sociaux et technologiques qui ont un impact sur une industrie. Les facteurs politiques comprennent les taxes, la réglementation environnementale, les tarifs, les politiques commerciales, les lois du travail, la facilité de faire des affaires et la stabilité politique globale. Les forces économiques comprennent l'inflation, les taux de change, les taux d'intérêt, les taux de croissance du PIB et les marchés de capitaux. Les facteurs sociaux comprennent la croissance démographique, la démographie et les tendances comportementales. Enfin, les facteurs technologiques comprennent les progrès et les développements qui changent la façon dont une entreprise fonctionne et les gens vivent leur vie.
#3 Analyse SWOT :
L'analyse SWOT est un moyen de résumer les forces de l'industrie et de déterminer leurs implications pour une entreprise. De plus, il a deux facteurs importants, qui sont : les facteurs internes et les facteurs externes. Les facteurs internes sont des facteurs qui existent déjà et peuvent continuer d'exister, tandis que les facteurs externes sont des événements contingents qui peuvent se produire et avoir un impact potentiel. Notez que la direction d'une entreprise doit avoir l'intention et la capacité de profiter de l'opportunité ou d'éviter la menace.
Pourquoi l'analyse de l'industrie est-elle essentielle pour votre entreprise ?
En acquérant un avantage concurrentiel sur leurs marchés spécialisés, Facebook, Uber et Google ont connu un succès commercial phénoménal. Avant que les plateformes de médias sociaux nouvelles et améliorées ne rendent les entreprises obsolètes, MySpace dominait l'industrie des médias sociaux. Par conséquent, les entreprises doivent effectuer des analyses industrielles pour suivre l'innovation et la dynamique en constante évolution de l'industrie si elles veulent rester compétitives.
Maintenant que nous avons discuté de ce qu'est l'analyse de l'industrie et des avantages qu'elle offre ! Continuons et apprenons comment effectuer une analyse de l'industrie.
Comment faites-vous une analyse de l'industrie ?
#1. Mener des recherches de fond :
Pour comprendre votre marché, effectuez des recherches approfondies sur votre secteur et vos concurrents. Tout d'abord, vous devez décider si vous souhaitez étudier tous les aspects de votre industrie ou seulement un segment particulier. Ensuite, choisissez les requêtes que vous souhaitez que votre analyse traite, telles que le comportement de vos concurrents, l'expansion du marché ou les normes de l'industrie. Enfin, dressez une liste de vos rivaux et examinez comment accéder aux recherches les concernant.
#2. Collectez vos données :
Rassemblez des informations pour vous aider à comprendre le marché et vos rivaux. Pour comprendre les tendances récentes du marché, consultez les rapports d'analyse de l'industrie les plus récents de votre entreprise ou d'autres qui sont actuellement disponibles. De plus, pour connaître les bénéfices des concurrents ou les segments de marché cibles, vous pouvez également consulter leurs publicités, leur matériel promotionnel, le placement de produits dans les magasins et les informations financières accessibles au public. Par conséquent, pour en savoir plus sur le secteur ou sur tout autre sujet pour lequel vous avez besoin de plus d'informations, vous pouvez également utiliser des sources fiables telles que des statistiques et des données gouvernementales, des rapports marketing et des articles de revues.
#3. Analysez vos données :
Utilisez un type de modèle d'analyse de l'industrie pour examiner les informations que vous avez recueillies. Cette étape vous permet de comparer vos produits ou initiatives marketing à ceux de vos concurrents. De plus, vous pouvez également évaluer comment vos avantages se comparent à ceux de vos rivaux en les comparant. Lors de l'analyse des données, tenez compte des variables qui pourraient avoir un impact sur les résultats, telles que :
- Les effets de la mondialisation sur le marché
- Préférence client
- Cadre réglementaire
- Effets des avancées technologiques
- Expansion attendue du marché
#4. Rédigez votre analyse :
Pour faciliter la lecture et la diffusion de votre recherche, affichez votre analyse dans un rapport écrit. Pour rédiger et publier vos résultats, vous pouvez utiliser un modèle comprenant les éléments suivants :
- Introduction : Commencez votre introduction par un résumé de votre secteur, de la concurrence, des découvertes antérieures ou des tendances émergentes.
- Objectif : Énoncez clairement l'objectif de votre analyse et incluez toute question ou tout contexte permettant d'apporter des éclaircissements.
- Données : pour fournir un contexte et des points de référence pour votre analyse, présentez les données que vous avez recueillies sous forme de mots, de tableaux et de graphiques.
- Analyse : Résumez vos conclusions et répondez aux questions de la section sur les objectifs.
- Futur : Décrivez les effets à court et à long terme de l'analyse sur l'entreprise et discutez de tout problème qui pourrait survenir à la suite des conclusions.
- Résumé : Un résumé de trois ou quatre lignes de l'ensemble du rapport doit être inclus.
- Modifier : avant la publication et la distribution, relisez et modifiez votre rapport.
#5. Évaluez votre entreprise :
Utilisez votre rapport, en particulier la section d'analyse, pour déterminer le cours de l'entreprise concernant votre domaine d'intérêt. Par exemple, si vous effectuez une analyse du secteur pour déterminer la rapidité avec laquelle un concurrent développe son activité et que vous découvrez qu'il le fait à un taux de 10 % par an, vous pouvez décider de rechercher des moyens d'augmenter la croissance de votre propre entreprise. Après avoir terminé votre analyse, si vous avez encore des questions sans réponse, vous pouvez effectuer une deuxième analyse qui se concentre sur un facteur industriel différent.
Que vous dit l'analyse de l'industrie ?
Un entrepreneur ou une entreprise peut utiliser l'analyse de l'industrie comme méthode pour mieux comprendre où se situe son entreprise par rapport aux autres acteurs de l'industrie. En outre, cela leur donne une compréhension claire de l'état actuel et futur de l'industrie et les aide à identifier à la fois les opportunités et les menaces qui peuvent les affecter. Par conséquent, comprendre et utiliser les différences entre vous et vos concurrents vous aidera à survivre dans cet environnement commercial en constante évolution.
Quel est l'objectif principal de l'analyse de l'industrie ?
Il est crucial pour les entreprises d'effectuer une analyse de l'industrie pour comprendre l'impact du marché sur leurs opérations. Bien que les analyses de l'industrie puissent offrir un cadre pour rechercher des décisions commerciales et commerciales bien informées, elles peuvent être subjectives et ne garantissent donc pas toujours le succès. Ces types d'évaluations peuvent aider les entreprises à :
- Reconnaître les tendances historiques et actuelles de votre industrie.
- rapports prévisionnels sur l'offre et la demande
- Identifiez les rendements financiers potentiels d'une entreprise.
- Présenter le niveau de concurrence de l'industrie.
- Déterminez l'état actuel de l'industrie, y compris toute croissance ou saturation du marché.
- Identifier de nouvelles opportunités d'affaires et des marchés de niche.
- Montrer la situation financière de l'entreprise.
- Afficher les avantages de l'investissement à toutes les parties.
- Offrir des conseils ou des suggestions pour améliorer les plans à venir.
L'analyse SWOT est-elle la même chose que l'analyse de l'industrie ?
Malgré leurs similitudes et leur utilisation potentielle en tandem dans le cadre d'une analyse commerciale approfondie, l'analyse SWOT et l'analyse de l'industrie ne sont pas la même chose.
L'analyse de l'industrie est utilisée pour acquérir une compréhension globale de la dynamique et des tendances d'une industrie, tandis que l'analyse SWOT est un outil de planification stratégique utilisé pour évaluer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces d'une entreprise ou d'un projet spécifique. Il s'agit d'identifier les facteurs internes et externes qui peuvent affecter l'entreprise ou le projet et de les évaluer en fonction de leur impact potentiel sur sa performance.
De plus, une analyse SWOT n'est pas la même qu'une analyse de l'industrie, même si elle peut être utilisée comme une composante de celle-ci. Alors qu'une analyse SWOT se concentre spécifiquement sur les avantages, les inconvénients, les opportunités et les menaces d'une entreprise ou d'un projet spécifique, une analyse de l'industrie offre une vue plus complète de l'industrie dans son ensemble.
En conclusion, l'analyse SWOT et l'analyse de l'industrie sont deux outils commerciaux cruciaux, mais elles ont des objectifs différents. Alors que l'analyse SWOT se concentre spécifiquement sur les forces, les faiblesses, les potentiels et les menaces d'une entreprise ou d'un projet particulier, l'analyse de l'industrie offre une vue plus complète de l'industrie.
SWOT peut-il être utilisé pour l'analyse de l'industrie ?
L'analyse SWOT est un cadre utilisé pour évaluer la position concurrentielle d'une entreprise et pour créer une planification stratégique. Il représente les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. L'analyse SWOT évalue les variables internes et externes ainsi que les situations présentes et futures potentielles.
Une analyse SWOT est destinée à vous aider à jeter un regard pratique, factuel et axé sur les données sur les avantages et les inconvénients d'une entreprise, de ses initiatives ou de son secteur. Par conséquent, l'organisation doit éviter les notions préconçues ou les zones grises et se concentrer sur des contextes réels pour maintenir la précision de l'analyse. Notez que les entreprises devraient l'utiliser comme référence plutôt que comme prescription stricte.
Qu'est-ce qu'un exemple d'analyse de l'industrie en entreprise ?
Les éléments suivants pourraient servir d'illustration de l'analyse de l'industrie dans le secteur de la boulangerie :
#1. Taille et croissance du marché :
Déterminer la taille et le taux de croissance de l'industrie de la boulangerie comme première étape de l'analyse de l'industrie. Les données sur le nombre de boulangeries, les revenus totaux de l'industrie et toute tendance de la demande des consommateurs pour les produits de boulangerie peuvent être examinées à cet égard.
#dix. Concurrence:
Il existe de nombreux petits et grands participants qui se disputent des parts de marché dans le secteur de la boulangerie très concurrentiel. Par conséquent, l'environnement concurrentiel, y compris les parts de marché des principaux acteurs, les types de produits offerts par diverses boulangeries et les stratégies de tarification employées par diverses boulangeries, devrait être évalué dans une analyse de l'industrie.
#3. Développement technologique:
Le développement de systèmes de commande en ligne et l'utilisation d'équipements de boulangerie contrôlés par ordinateur ont tous deux eu un impact sur l'industrie de la boulangerie. Par conséquent, les effets de ces développements technologiques sur l'industrie devraient être évalués, et toute nouvelle tendance ou technologie qui pourrait la bouleverser à l'avenir devrait être identifiée.
#4. Le paysage réglementaire :
Plusieurs lois, telles que celles régissant la santé et la sécurité et l'étiquetage des aliments, s'appliquent à l'industrie de la boulangerie. Par conséquent, les effets de ces réglementations sur l'industrie devraient être évalués et tout changement potentiel futur dans l'environnement réglementaire devrait être identifié.
#5. Tendances de consommation :
La dernière étape de la réalisation d'une analyse de l'industrie consisterait à évaluer les tendances de consommation dans le secteur de la boulangerie. Cela pourrait impliquer d'étudier les données sur les préférences des consommateurs, de repérer les nouvelles tendances dans les produits de boulangerie et de déterminer comment l'évolution des habitudes de consommation affectera le marché.
Dans l'ensemble, une analyse approfondie de la dynamique et des tendances de l'industrie de la boulangerie serait fournie par l'analyse de l'industrie, permettant aux entreprises de boulangerie de prendre des décisions judicieuses concernant leurs plans d'exploitation, leurs investissements financiers et leurs stratégies de marketing.
Quels sont les facteurs importants de l'analyse de l'industrie ?
#1. Performances antérieures des ventes et des bénéfices :
Les performances passées des ventes et des bénéfices d'une entreprise sont essentielles pour prévoir les tendances futures. L'analyste s'intéresse à l'examen de la contribution de divers facteurs dans le passé pour évaluer leur pertinence dans les conditions actuelles. De plus, les ventes et les bénéfices jouent un rôle important dans toute entreprise, car ils feront preuve d'une certaine cohérence lorsque l'entreprise aura résisté à diverses conditions économiques. La relation entre les ventes et les coûts fixes est également importante, car plus les coûts fixes sont élevés, plus le seuil de rentabilité est élevé et plus le volume des ventes à atteindre est élevé.
#2. La permanence:
La permanence est la capacité d'un produit ou d'une technologie à ne pas devenir obsolète en peu de temps. En cette ère de développements technologiques rapides, ce facteur joue un rôle crucial dans l'analyse de l'industrie. De plus, le rôle du gouvernement est également un facteur important affectant la permanence de l'industrie.
#3. La position du gouvernement sur l'industrie :
Un analyste doit être au courant des diverses politiques et réglementations gouvernementales concernant l'industrie dans laquelle il va investir. Ces politiques, telles que la déréglementation de l'industrie, l'imposition de droits de douane élevés sur les importations et la promulgation de lois restrictives, peuvent nuire à la performance de l'industrie. Par conséquent, un formateur en entreprise efficace devrait être en mesure de prévoir les changements susceptibles d'intervenir dans la réglementation sous peu.
#4. Conditions de travail :
Les analystes doivent tenir compte de la législation du travail et des raisons possibles de l'arrêt de la production, car des grèves prolongées peuvent entraîner la perte de clients et de clientèle, ainsi que l'impossibilité de couvrir les coûts fixes. Ceci est important pour les entreprises à forte intensité de main-d'œuvre.
#5. Avantages de coût absolu
Enfin, il est important de noter que les entreprises existantes peuvent produire et distribuer des produits à des coûts inférieurs à ceux des nouveaux entrants, ce qui se traduit par des marges bénéficiaires plus larges grâce à des brevets exclusifs, des ressources et des compétences de gestion supérieures.
Comment faire une analyse sectorielle d'une entreprise ?
La liste de contrôle étape par étape est un outil permettant aux entreprises d'identifier leur industrie et de fournir un bref aperçu. Cela comprend la définition des codes de l'industrie pertinents, la fourniture de statistiques et de données historiques, la synthèse de la nature de l'industrie, la fourniture d'une prévision, l'identification des réglementations gouvernementales qui affectent l'industrie, l'explication de leur position unique au sein de l'industrie, la liste des limites et des risques potentiels et la discussion avec les gens. . Cela peut être fait au niveau local, régional, provincial, national et/ou mondial.
Que sont les cadres d'analyse de l'industrie
Un cadre d'analyse des concurrents est une structure utilisée par les professionnels pour rechercher et évaluer leurs concurrents. Il rassemble des informations vitales telles que les stratégies commerciales, les produits, les offres, les efforts de marketing, les ventes, etc. d'un concurrent dans un modèle visuel organisé.
Qu'est-ce que le plan d'affaires d'analyse de l'industrie
La section d'analyse de l'industrie d'un plan d'affaires devrait inclure des statistiques sur la taille de l'industrie, les principaux participants de l'industrie et les tendances qui peuvent affecter l'industrie. Ces informations peuvent être obtenues auprès d'associations professionnelles, de publications de l'industrie, de bases de données gouvernementales, d'opinions de données et d'analystes, de rapports de l'industrie et de documents déposés par des entreprises.
Qu'est-ce que l'analyse de l'industrie du café
Un aperçu de ce qu'une étude de l'industrie du café pourrait inclure est donné ci-dessous :
#1. Taille et croissance du marché :
Connaître la taille et le taux de croissance de l'industrie du café serait la première étape d'une analyse approfondie de l'industrie. Les données sur le nombre de cafés, les revenus globaux de l'industrie et toute tendance de la demande des clients pour les produits liés au café peuvent être examinées à cet égard.
#dix. Concurrence:
Il existe de nombreux petits et grands acteurs qui se disputent des parts de marché dans l'industrie du café très concurrentielle. L'environnement concurrentiel, y compris les parts de marché des principaux acteurs, les catégories de produits offerts par divers cafés et les stratégies de tarification employées par divers cafés, devrait être évalué dans une analyse de l'industrie.
#3. Les avancées technologiques:
Les développements technologiques, tels que l'utilisation d'équipements de brassage automatisés et la création de plateformes de commande en ligne, ont un impact sur l'industrie du café. Les effets de ces développements technologiques sur l'industrie devraient être évalués, et toute nouvelle tendance ou technologie qui pourrait la bouleverser à l'avenir devrait être identifiée.
#4. Le paysage réglementaire :
De nombreuses lois, telles que celles régissant la santé, la sécurité et l'étiquetage des aliments, s'appliquent à l'industrie du café. Les effets de ces réglementations sur l'industrie devraient être évalués et tout changement potentiel futur dans l'environnement réglementaire devrait être identifié.
#5. Tendances de consommation :
La dernière étape de la réalisation d'une analyse de l'industrie consisterait à évaluer les tendances de consommation dans le secteur du café. Cela pourrait impliquer d'étudier les données sur les préférences des consommateurs, de repérer les nouvelles tendances des produits à base de café et d'évaluer l'impact de l'évolution des habitudes de consommation sur le marché.
Comment effectuer une analyse de l'industrie
Les détails les plus importants dans la réalisation d'une analyse de l'industrie sont de définir l'industrie, de collecter des données, d'analyser la concurrence, d'évaluer les tendances du marché, d'identifier les opportunités et les menaces, de mener une analyse SWOT et de tirer des conclusions. La collecte et l'analyse de données provenant de diverses sources sont essentielles pour acquérir une compréhension globale de l'industrie et identifier les opportunités et les menaces pour les entreprises qui y opèrent.
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Références:
