Apprendre à créer une entreprise de commerce électronique n'est pas toujours simple, mais il est maintenant plus facile que jamais de créer, développer et exploiter des sites où les entrepreneurs, les concepteurs et les producteurs de toutes sortes peuvent vendre leurs produits.
Les entreprises de commerce électronique offrent une plus grande flexibilité, un prix abordable et un potentiel pour de nombreux entrepreneurs, car ils n'ont pas besoin d'un site physique. Alors, comment pouvez-vous démarrer avec ce genre d'entreprise? Ceci, ici, est un manuel pour vous aider.
Nous vous guiderons tout au long du processus de démarrage d'une entreprise de commerce électronique en quelques étapes simples, afin que vous disposiez de toutes les informations dont vous avez besoin pour que votre entreprise de commerce électronique soit opérationnelle en un rien de temps.
Pouvez-vous gagner votre vie avec le commerce électronique ?
Oui, certainement, vous pouvez gagner décemment votre vie avec le commerce électronique. Fondamentalement, une nouvelle entreprise de commerce électronique peut, en moyenne, gagner environ 39,000 XNUMX $ au cours de son premier mois d'activité, et elle peut augmenter ce revenu à partir de là. Ceci, bien sûr, dépend fortement du produit, du marketing et du créneau dans lequel ils se spécialisent.
Quels sont les 3 types de commerce électronique ?
Les types de commerce électronique les plus courants sont les suivants ;
Entreprise à consommateur (B2C) :
C'est le type de commerce électronique le plus fréquent, et il est probable que vous y ayez le plus participé. C'est à ce moment que les entreprises créent des vitrines et des magasins en ligne pour vendre directement leurs produits ou services aux consommateurs.
Une entreprise de commerce électronique d'entreprise à consommateur peut prendre de nombreuses formes et vendre une large gamme de produits, mais le marché cible est toujours les consommateurs individuels qui sont intéressés par les articles ou les services fournis.
Entreprise à entreprise (B2B) :
Le commerce électronique interentreprises est la vente de biens et de services d'une entreprise à une autre. Les services donnés ou les articles fournis en gros volumes à une autre entreprise qui peut vendre ces produits directement aux clients sont des exemples de transactions interentreprises.
Les vendeurs en gros sont souvent des entités interentreprises, et le commerce électronique permet à une entreprise d'accéder à un public plus large d'acheteurs commerciaux potentiels.
Consommateur à consommateur
Le commerce électronique de consommateur à consommateur (C2C) est parfois appelé marché en ligne. Considérez Etsy, eBay et Facebook Marketplace. Une vente de consommateur à consommateur se produit lorsqu'un client vend directement un bien ou un service à un autre. C'est un concept qui fonctionne bien pour les transactions ponctuelles ou les fournisseurs de moindre quantité, mais il peut également être utilisé pour créer une entreprise plus importante.
Comment entrer dans le commerce électronique
Bien qu'il existe des différences significatives entre le démarrage d'une entreprise de commerce électronique et le lancement d'une entreprise physique, il existe également certains points communs. Comme nous le verrons ci-dessous, bon nombre des processus de planification et juridiques que vous devrez suivre seront identiques (ou similaires) à toute autre entreprise. Cependant, une fois que vous aurez commencé, vous réaliserez à quel point la création d'une entreprise de commerce électronique peut être différente.
#1. Déterminez votre créneau
Trouver la bonne spécialité est essentiel pour démarrer une entreprise Internet réussie. Quel est votre domaine de spécialisation ? Quelles connaissances ou compétences précieuses possédez-vous ? Où ces compétences se situent-elles sur le marché ? Quels types de biens souhaitez-vous vendre ?
Vous devriez avoir une idée du type d'entreprise que vous souhaitez gérer, alors commencez par étudier le marché. Examinez d'autres entreprises de votre secteur pour savoir ce qu'elles font correctement et mal. Lorsque vous envisagez une entreprise de commerce électronique très performante dans votre domaine, tenez compte des points suivants :
- Comment s'adressent-ils aux clients ?
- Qu'est-ce que vous aimez sur leur site Web?
- Quel est leur projet d'entreprise ?
Vous devrez répondre aux questions logistiques suivantes lors de la détermination de votre créneau :
- Votre produit est-il physique ou électronique ? Déterminez les produits que vous souhaitez vendre.
- Comment allez-vous mettre la main sur un produit numérique ?
- Serez-vous capable de gérer vous-même la production ou aurez-vous besoin d'aide ?
- Votre entreprise sera-t-elle basée sur des commandes uniques, des offres groupées ou un modèle d'abonnement ?
Rassemblez autant d'idées commerciales que possible, car le marché du commerce électronique connaît une expansion si rapide que vous devrez faire face à une concurrence féroce. Avant de vous lancer dans le commerce électronique à partir de zéro, vous devez réfléchir à ce qui vous rend, vous et votre entreprise, uniques.
Tirez le meilleur parti de votre expertise si elle est très demandée. Par exemple, si vous avez des années d'expertise dans l'écriture indépendante, créez un blog pour écrire sur cette capacité et vous établir en tant que leader d'opinion de l'industrie. Vous pouvez utiliser votre boutique en ligne pour vendre des services d'édition, imprimer à la demande ou payer des cours en ligne dans votre domaine.
#2. De mener des recherches
Trouvez les principaux rivaux de votre secteur et effectuez une étude sur leur histoire et leur modèle d'entreprise, ainsi que des idées de produits en examinant les produits à la mode. Considérez ce qu'ils font que vous pouvez imiter. Découvrez ce que les gens de votre secteur ou de votre spécialité recherchent et comment vous pouvez le fournir à votre manière.
Vous devrez également découvrir les barrières à l'entrée dans votre profession et comment les surmonter.
Aurez-vous besoin de dépenser de l'argent en publicités? Avez-vous besoin d'un logiciel de commerce électronique? Devriez-vous dépenser de l'argent pour un équipement photographique ou un logiciel de conception coûteux ? Quelles sont les alternatives si la réponse est oui mais que vous n'avez pas forcément l'argent ? Que vas-tu faire avec ce que tu as ?
Lors du démarrage d'une entreprise de commerce électronique, il est bon de commencer petit et simple.
De plus, identifiez toutes les lacunes du marché que vous pensez que votre produit ou service peut combler. Ne vous découragez pas si vous livrez quelque chose qui existe déjà. Efforcez-vous simplement de le livrer d'une manière que personne d'autre ne peut.
Envisagez de faire une analyse SWOT après avoir établi votre position sur le marché et la valeur que vous offrirez au consommateur. SWOT signifie Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces. Cela pourrait vous aider à identifier les défis potentiels et à planifier l'avenir de votre entreprise de commerce électronique.
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Les forces et les faiblesses sont souvent celles sur lesquelles vous avez le contrôle, telles que :
- La culture d'entreprise
- Votre position
- Votre base de clientèle
- Géographie\sPartenariats
- Droit de la propriété intellectuelle
- Outils
Les opportunités et les menaces, en revanche, sont des choses que vous ne pouvez pas entièrement contrôler, mais que vous pouvez planifier, telles que :
- Règlement
- Quels fournisseurs avez-vous sur votre marché ?
- Vos adversaires
- Le système financier
- Taille du marché
- Évolution du marché
- Déficits de financement
3. Sélectionnez votre produit et votre marché
Il existe différentes méthodes éprouvées pour sélectionner vos premiers produits de commerce électronique rentables. Vous pouvez résoudre un problème courant sur le marché, faire appel à un petit marché de niche tel que les amateurs ou puiser dans votre propre passion personnelle. Utilisez ces méthodes pour localiser le produit ou le service idéal sur le marché.
Inventer de nouvelles choses à vendre
- Tenez compte de votre expérience personnelle lors du développement de votre produit : avez-vous travaillé dans une industrie qui vous fournit des informations que d'autres n'ont pas ?
- Permettez à votre capacité à reconnaître les tendances d'influencer votre sélection : existe-t-il une opportunité de marché pour quelque chose dont les consommateurs auront besoin sous peu en fonction des tendances de votre secteur ? Reconnaître une tendance importante dès le début pourrait vous positionner en tant que leader de l'industrie.
Il est crucial de comprendre la distinction entre les tendances et les modes. Une mode est quelque chose qui a une brève augmentation de popularité en raison de sa nouveauté. Construire votre entreprise autour d'une mode entraînera très probablement une baisse de la demande une fois que le battage médiatique s'est dissipé.
Une tendance, d'autre part, est quelque chose qui résout un besoin jusque-là non satisfait d'une manière nouvelle. Il est peu probable que les gens s'ennuient avec eux parce qu'ils répondent aux demandes existantes. Les modes peuvent être une bonne opportunité de marketing pour le commerce électronique, mais les tendances durent plus longtemps.
Les tendances peuvent être identifiées par :
Ecoute en public :
Passez du temps sur les médias sociaux dans les zones où les personnes de votre domaine postent ou où vos clients cibles passent du temps et voyez ce que les autres ont à dire. L'exploration des hashtags tendances ou l'utilisation de technologies d'écoute sociale pour collecter des données au fil du temps peuvent également fournir des informations utiles.
Observer les tendances de recherche :
Google Trends est une excellente ressource pour en savoir plus sur les produits populaires. Il peut également vous indiquer les termes de recherche les plus populaires et les problèmes que les individus cherchent à résoudre.
Explorer les sites de commerce électronique et d'agrégation
Des pages comme Trend Hunter et d'autres sous-reddits pour votre créneau peuvent vous aider à voir les tendances émergentes avant qu'elles ne deviennent populaires.
Les évaluations des clients peuvent fournir une mine d'informations sur ce que vos clients potentiels attendent d'un produit. Examinez les évaluations de produits identiques à celui que vous envisagez pour voir ce qui manque selon les consommateurs. C'est une excellente source d'idées de nouveaux produits. Si possible, incluez cela dans votre produit ou service. Dans un marché encombré, répondre à un besoin non satisfait est une bonne stratégie pour différencier votre produit.
Lorsque vous recherchez des mots-clés, veillez toujours à regarder en dehors de Google. Alors que Google est le moteur de recherche le plus populaire, les marchés en ligne tels qu'Amazon et eBay ont également leur propre fonctionnalité de recherche.
Si vous envisagez de vendre un produit, essayez de saisir le nom du produit et voyez quels mots clés apparaissent. Supposons que vous vendiez des couteaux de cuisine. En saisissant cela dans la barre de recherche d'Amazon, vous obtenez des résultats tels que "ensembles de couteaux de cuisine" et "couteaux de cuisine avec bloc auto-affûtant". Ces résultats donnent un aperçu de ce que les clients recherchent dans un produit.
Identifier votre marché cible
Lors de l'acquisition d'informations sur les produits, recherchez votre marché cible. Qui est votre client idéal ? Quelles sont leurs caractéristiques ? C'est à ce moment qu'il est utile d'établir des personnalités de consommateurs.
Personnes sont des versions fictives de vos clients idéaux qui vous permettent de prévoir leur comportement. Vous pouvez imaginer la personne que votre produit ou service servirait le mieux, puis déterminer comment attirer cette personne.
Poser des requêtes telles que :
- Quel âge a cet individu ?
- Où habitent-ils ?
- Quels sont leurs gains ?
- Quelles causes sont importantes pour eux ?
À partir de là, vous pouvez deviner où ils seront en ligne et à quels messages ils répondront. Lorsque viendra le temps d'ouvrir votre boutique e-commerce, ces informations vous aideront à vendre efficacement vos biens.
#4. Testez votre produit
Vous devez déterminer si vous pouvez vraiment exécuter votre idée maintenant que vous avez généré une idée pour votre produit et savoir à qui vous voulez le vendre. En d'autres termes, vous devez déterminer si votre entreprise sera rentable.
Vous pouvez évaluer la viabilité de votre produit à l'aide de divers paramètres. Il existe deux types de critères d'évaluation : les critères de marché et les critères de produit.
Normes basées sur le marché
Ce sont les forces du marché qui auront un impact sur votre produit et votre modèle commercial. Considérer ce qui suit:
- Taille du marché et demande pour votre produit/service
- Quels sont vos concurrents?
- S'agit-il d'une mode, d'une tendance, d'un marché en croissance ou d'un marché stagnant ?
- Vos clients pourront-ils acheter ce produit/service localement ?
- Quels sont vos clients cibles ?
Normes basées sur les produits
Une fois que vous avez déterminé où se dirige le marché et à qui vous vous adressez, vous pouvez passer à l'ensemble de critères suivant. Examiner:
- Votre prix de vente éventuel
- La marge bénéficiaire possible pour vos biens ou services
- Combien de types ou de styles de produits proposerez-vous ?
- Que vous fournissiez ou non un abonnement
- Si vous vendez quelque chose de physique, tenez compte de la taille, du poids et de la durabilité de vos marchandises.
- Si vous êtes susceptible de voir des fluctuations d'achat saisonnières
- Que votre produit ou service résolve un problème ou réponde à un désir,
- Que votre produit soit consommable, jetable ou périssable, nous pouvons vous aider.
- Toutes les règles ou réglementations qui s'appliquent à votre produit
Analyse de vos découvertes
L'examen du marché et des normes basées sur les produits peut vous aider à estimer le coût de la création de votre entreprise en ligne. Par exemple, si vous vendez un produit tangible à bas prix, vous devrez en vendre plus pour réaliser un profit que si vous vendiez quelque chose avec une prime plus élevée.
Les produits numériques, en revanche, sont moins chers à produire et peuvent être proposés à des prix plus compétitifs en fonction de la valeur qu'ils apportent. En conséquence, ils peuvent convenir mieux à un propriétaire de petite entreprise ou à un entrepreneur solitaire qui débute.
Ces facteurs peuvent vous aider à évaluer le potentiel de votre produit ou service et à éviter les erreurs fréquentes commises par les personnes de votre secteur de niche. Si vous établissez qu'il existe une demande suffisante pour votre produit après avoir examiné tous ces éléments, vous pouvez procéder à la sécurisation d'autres aspects de votre entreprise avant de lancer et de développer votre entreprise de vente au détail.
#5. Déterminez comment vous obtiendrez votre produit
Si vous vendez un article physique, vous devrez concevoir une méthode pour l'acquérir et distribuer les commandes aux clients. Vous pouvez regarder quelques modèles différents ici :
Fais-le arriver
Vous produisez la marchandise à la main et la livrez au client. C'est une excellente alternative si votre produit contient peu de matériaux et peut être créé à moindre coût, comme du savon fait maison ou de la céramique. Pour commencer, vous auriez besoin d'acheter des matériaux en plus petits lots, et votre marge bénéficiaire serait plus faible. Cependant, vous pouvez contrôler les coûts et les risques, puis évoluer lorsque vous disposez de plus de ressources.
Il est fabriqué
Si vous ne disposez pas des compétences ou des outils nécessaires pour créer vous-même votre produit, vous pouvez collaborer avec un fabricant. Cette approche n'est viable que si vous souhaitez vendre une quantité importante d'un produit, car les fabricants exigent généralement des commandes groupées. Si vous suivez cette voie, vous devrez être en mesure de gérer les coûts de ces commandes massives.
Acheter en gros et revendre
Cette stratégie consiste à acheter des versions commerciales ou indépendantes de vos produits souhaités et à les revendre à profit via votre magasin. Vous n'avez pas beaucoup de pouvoir sur les prix ici, car le fabricant fixe le prix d'achat et le marché fixe la majoration. Les marges sur les produits de gros sont normalement d'environ 50 %, donc si vous avez acheté un produit pour 8 $ l'unité, vous le vendriez généralement pour 16 $.
Dropshipping
Une option viable Si vous ne voulez pas vous occuper des stocks, le dropshipping implique de collaborer avec une autre entreprise qui expédiera vos marchandises pour vous après que quelqu'un les aura commandées. Votre marge n'est que d'environ 20 % car il n'y a pas de coût initial pour créer le produit de votre côté. Vous le mettriez sur votre site Web et votre partenaire de livraison directe remplirait la commande.
Rendez-le disponible numériquement
Entrées de blog, modèles, leçons vidéo en ligne, conseils et ressources : tout ce qui peut être téléchargé a le potentiel de devenir un produit. Les biens numériques peuvent également être des services tels que l'écriture, le conseil ou la conception.
Les clients préfèrent les téléchargements ou les services numériques, et selon ce que vous vendez, ils ont généralement également des frais généraux minimes. Par conséquent, si vous débutez, la livraison numérique est une bonne option. N'ayez pas peur d'essayer de nouvelles choses jusqu'à ce que vous trouviez le produit qui convient le mieux à votre entreprise.
# 6. Rédiger un plan d'affaires
Pour garder votre entreprise sur la bonne voie, vous aurez besoin d'une feuille de route à suivre. Une fois que vous vous êtes mis d'accord sur les principes fondamentaux, la rédaction d'un plan d'affaires vous aidera à fixer des objectifs et à approfondir les détails de ce dont vous aurez besoin pour gérer votre entreprise et atteindre vos clients.
Si vous souhaitez demander un prêt commercial, les prêteurs et les investisseurs s'attendent à ce que vous ayez un plan d'affaires. Rendez votre plan aussi complet et professionnel que possible.
Votre stratégie commerciale doit inclure les éléments suivants :
- Ce que fait votre entreprise
- Ce que vous offrez
- Comment votre entreprise va-t-elle gagner de l'argent ?
- Une liste des employés et des dirigeants
- Où recevez-vous votre argent ?
- Votre business model
Lorsque vous planifiez, gardez à l'esprit votre public cible. S'il s'agit d'investisseurs, indiquez clairement que vous savez ce que vous faites. Si vous envisagez d'embaucher des personnes pour travailler pour votre entreprise, assurez-vous qu'elles comprennent vos valeurs et comment elles seront gérées.
Du début à la fin, le plan de votre plan d'affaires ressemblera à ceci :
- Un bref résumé
- Vue d'ensemble de l'entreprise
- Étude de marché
- Produits et services
- La stratégie de marketing
- Stratégie logistique et opérationnelle
- Planifiez vos finances
Si vous voulez quelque chose de plus détaillé, pour commencer, vous pouvez facilement localiser modèles de plan d'affaires en ligne.
Lors de la rédaction de votre plan, le plus important est de savoir quel est votre objectif. Si vous en créez un pour acquérir un capital de démarrage, il apparaîtra différent que si vous ne faisiez que détailler l'entreprise pour vous-même.
Efforcez-vous de maintenir un ton cohérent dans tout le document. L'approche la plus simple pour y parvenir est de demander à une seule personne d'écrire l'intégralité du document ou de vous assurer que vous avez le temps de modifier soigneusement le document avant de l'envoyer à une personne extérieure à votre entreprise.
Enfin, gardez votre stratégie commerciale concise et précise. Il ne doit pas dépasser 15 à 20 pages. Vous voulez vous assurer qu'il est suffisamment long pour fournir les informations nécessaires sans faire perdre de temps à personne.
7. Décidez d'un nom commercial et d'une structure juridique
L'un des éléments les plus difficiles du démarrage d'une entreprise de commerce électronique est de nommer votre magasin. Vous devrez penser à quelque chose qui attire l'attention, décrit votre marque et n'a jamais été pris auparavant.
Vous pouvez généralement vérifier la disponibilité des noms commerciaux sur le site Web de votre secrétaire d'État. C'est aussi une bonne idée d'effectuer une recherche avec le Office des brevets et des marques des États-Unis.
Lorsque vous nommez votre entreprise, gardez à l'esprit les points suivants :
- Maintenir la simplicité.
- Démarquez-vous.
- Soyez inventif.
- Soyez unique.
Pour vous aider à trouver des noms accrocheurs, utilisez un générateur de nom d'entreprise. Après avoir choisi un nom et vous être assuré que personne d'autre ne l'utilise, vous voudrez l'enregistrer en tant que domaine en ligne. Votre nom de domaine sera utilisé pour établir votre boutique en ligne et votre marque, ce qui permettra aux gens de vous localiser facilement en ligne.
Lorsque vous enregistrez votre entreprise, vous utiliserez également le nom de votre entreprise. La façon dont vous vous inscrivez vous affectera juridiquement et financièrement à l'avenir, il vaut donc la peine de faire des recherches pour déterminer quelle forme de structure juridique vous convient le mieux.
Vous enregistrerez votre entreprise en utilisant l'un des noms suivants :
- Entreprise individuelle
- LLC Corporation Société en nom collectif
Chacun aura des avantages et des inconvénients. Consultez un avocat ou un autre expert juridique si vous en avez la possibilité.
Si vous êtes une entreprise individuelle, vous devriez probablement vous inscrire en tant que propriétaire unique. Si vous choisissez cette méthode, vous ne serez pas tenu par la loi d'enregistrer votre entreprise dans votre état. Votre entreprise ne sera affiliée qu'à votre nom légal.
Cela s'applique également aux sociétés en nom collectif, mais vous devez déposer une demande « doing business as » ou DBA auprès du gouvernement local.
#8. Obtenez votre EIN, vos autorisations et vos licences
Bien que tous les types d'entreprises n'exigent pas un numéro d'identification d'employé (EIN), en avoir un peut aider à séparer les dépenses personnelles et d'entreprise. L'application via l'IRS est gratuite et le numéro est généralement attribué rapidement. Vous pouvez également demander un EIN par courrier ou par fax.
Vous devez également demander tout permis ou licence dont votre entreprise aura besoin pour fonctionner dans votre état. Si vous exploitez votre entreprise de commerce électronique exclusivement à domicile, vous n'aurez pas besoin des mêmes permis qu'un magasin traditionnel.
Cela dit, vous voudrez vous assurer que vous avez couvert toutes vos bases. Consultez le site Web de votre gouvernement local pour savoir de quels permis ou licences commerciales vous pourriez avoir besoin pour opérer dans votre état.
Les permis et licences pour votre entreprise peuvent inclure les éléments suivants :
- Certaines industries exigent des licences professionnelles et commerciales.
- Allocations pour la taxe de vente
- Autorisations pour la santé, la sécurité et l'environnement
Si vous avez besoin d'autorisations ou de licences, vous devez vous attendre à payer des frais pour celles-ci. Incluez ces frais dans le budget de votre entreprise dès le départ pour éviter les surprises financières plus tard.
#9. Créez votre boutique en ligne
Maintenant que vous êtes prêt à partir, il est temps de choisir une plateforme et de commencer à développer votre activité en ligne. Il existe de nombreuses plateformes de commerce électronique parmi lesquelles choisir, alors choisissez celle qui répond le mieux à vos besoins.
Une fois que vos clients ont effectué un achat, utilisez nos solutions de marketing par e-mail pour les maintenir engagés. Vous pouvez établir une campagne de remarketing pour cibler les visiteurs de votre site Web, envoyer un e-mail de bienvenue chaleureux aux nouveaux clients ou proposer des produits supplémentaires susceptibles d'intéresser vos consommateurs.
#dix. Faites la promotion de votre nouveau magasin
Une fois que tout est défini et en place, il est temps d'informer le monde de votre nouvelle entreprise et de commencer à vendre vos produits. Votre étude de votre groupe démographique cible devrait vous avoir donné une idée de l'endroit où vous diffuserez votre publicité et du contenu que vous développerez maintenant que vous êtes prêt à attirer des clients.
N'ayez pas peur de vous adresser à votre clientèle cible par le biais de différents médias. Faites la promotion de votre blog sur différentes plateformes de médias sociaux. Partagez du matériel de niche sur Twitter, Instagram ou YouTube. Expérimentez des stratégies de marketing alternatives, telles que le marketing Instagram, ou collaborez avec des spécialistes du marketing affiliés. Utilisez des pages de destination achetables pour faciliter l'achat de vos produits par les clients.
Vous devez également concevoir la page de votre boutique en ligne dans le but d'attirer de nouveaux prospects. Tenez compte de la copie de votre page et des descriptions de produits, et assurez-vous qu'elles respectent les normes de référencement actuelles. Rendez votre site Web basique et facile à utiliser.
Investissez dans un outil de gestion de la relation client (CRM) pour gérer vos activités marketing si vous le pouvez. Cet outil marketing peut collecter des informations précises sur les données démographiques, les goûts et les activités de vos clients, vous permettant d'envoyer les bons messages aux bonnes personnes au bon moment et d'augmenter les taux de conversion.
Créer une liste de diffusion de personnes susceptibles d'être intéressées par votre produit. Vous aurez une ligne de communication directe avec eux et pourrez leur envoyer de futures offres, remises et promotions. C'est aussi une excellente occasion pour les gens de donner leur avis sur votre produit ou service une fois qu'ils l'ont acheté.
Le commerce électronique vaut-il la peine de s'y mettre ?
La croissance, le développement et l'investissement dans votre entreprise de commerce électronique existante en valent incontestablement la peine.
Les multiples de bénéfices mensuels montent en flèche et les valorisations des entreprises augmentent à un rythme alarmant.
Il vaut également la peine d'envisager une sortie d'entreprise pour gagner beaucoup d'argent lorsque des agrégateurs comme Thras.io engloutissent toutes les activités de commerce électronique d'Amazon dans l'industrie.
Le e-commerce rapporte-t-il beaucoup d'argent ?
Le commerce électronique est actuellement en plein essor.
Les ventes du commerce électronique aux États-Unis devraient augmenter de 39 % d'ici 2024, passant de 374.3 milliards de dollars à 476.5 milliards de dollars. De plus, plus de 90 % des consommateurs ont déclaré que le COVID-19 avait augmenté la fréquence de leurs achats en ligne.
Comment entrer dans la FAQ des entreprises de commerce électronique
Le commerce électronique est-il difficile?
En règle générale, le commerce électronique est un défi, et y parvenir est encore plus difficile. Cependant, seules quelques personnes sont conscientes des obstacles que vous devez surmonter pour générer des ventes, même si tout le monde semble avoir un produit à vendre et souhaite le mettre en ligne.
Quel est l'article le plus vendu au monde ?
Les vêtements et accessoires sont les produits les plus populaires vendus dans le monde. Cela comprend les vêtements pour hommes et femmes ainsi que pour les enfants, ainsi que les chaussures, accessoires et autres articles. Les gens aiment se déguiser et la mode est là pour rester !
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Bibliographie
