Les employés bénéficieront de droits de travail plus flexibles grâce à cette législation

Les employés bénéficieront de droits de travail plus flexibles grâce à cette législation
Crédit photo : ADN Consultants en gestion

Le milieu de travail a énormément changé au cours des dernières années, en grande partie grâce à la pandémie de COVID-19. Finies les heures passées à bosser dans un petit bureau. De nos jours, les gens ont tendance à travailler soit dans une configuration de bureau partagé, sur une base hybride avec quelques jours au bureau et d'autres à la maison, ou même complètement à distance - des espaces de coworking et des cafés à des plages tropicales paradisiaques comme Bali.

Pour se tenir au courant de l'évolution des lieux de travail, une nouvelle législation est entrée en vigueur au Royaume-Uni, donnant aux travailleurs du pays le droit de demander plus souvent des horaires flexibles ou à temps partiel dès le début de leur emploi sur un lieu de travail particulier.

Quelle est la législation et que signifie-t-elle pour l'avenir du travail en général ? Nous allons tout détailler dans cet article.

Qu'est-ce que le travail flexible ?

Le travail flexible consiste à travailler d'une manière qui sort de la routine habituelle de 9 h à 5 h dans un bureau. Les employés pourraient travailler de manière flexible s'ils sont à distance, s'ils sont indépendants ou s'ils ne se rendent au bureau qu'à certains moments de la semaine.

Le travail flexible peut également inclure le passage au statut à temps partiel - ce qui est une décision populaire pour certains professionnels lorsqu'ils ont des enfants - ou la modification des horaires pour s'adapter à d'autres aspects de leur vie. Par exemple, quelqu'un qui a des enfants d'âge scolaire peut prendre trois heures de congé l'après-midi pour aller chercher ses enfants et passer du temps avec eux après l'école, puis travailler encore trois heures le soir.

Une politique de travail flexible pourrait également inclure généralement des horaires très "normaux", mais avec la possibilité de les modifier si nécessaire. Par exemple, quelqu'un pourrait travailler principalement dans un bureau, mais pouvoir travailler à domicile quand il le souhaite, même si la seule raison à cela est qu'il ne peut pas être dérangé par un trajet !

Ou, quelqu'un pourrait travailler un jour de 9h à 5h mais arriver vers l'heure du déjeuner et travailler jusqu'à 8h le lendemain.

Quelle est la Nouvelle Législation ?

Cette législation, qui a été présentée le 5 décembre 2022, permet jusqu'à deux travail flexible demandes au cours d'une période de 12 mois.

Cela signifie qu'un salarié pourrait demander formellement de descendre à quatre jours par semaine puis, quelques mois plus tard, demander de remonter à cinq jours par semaine. Ou, un employé qui travaille sur une base hybride pourrait demander de changer le nombre de jours qu'il passe au bureau.

Cependant, une partie très importante de la législation qui doit être soulignée est qu'elle ne donne aux employés que le droit de demander un travail flexible. Elle ne donne droit au salarié à aucune forme de travail flexible. Ainsi, alors que quelqu'un pourrait théoriquement demander deux changements à sa politique de travail par an, son manager pourrait tout aussi bien refuser ces changements.

La législation ne mentionne pas non plus les demandes informelles. Théoriquement, un salarié pourrait demander un travail flexible plus d'une fois par an dans le cadre de la législation actuelle ; mais ils pourraient être réprimandés s'ils le demandaient plus d'une fois dans l'année de travail. Cette nouvelle législation signifie que cette réprimande ne se produirait que s'ils demandaient un travail flexible plus de deux fois par an.

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Les emplois deviennent-ils plus flexibles ?

En raison de l'augmentation de la technologie de collaboration, en grande partie grâce aux blocages pendant la pandémie qui ont empêché les gens d'aller travailler, plus d'emplois sont annoncés comme flexibles que jamais auparavant.

Cependant, nous ne cherchons toujours pas à obtenir une majorité. En fait, Timewise a réalisé une enquête qui conclut que seuls 3 emplois sur 10 sont aujourd'hui annoncés comme flexibles. Il s'agit généralement de partage d'emploi ou d'horaires flexibles.

Les emplois hybrides, c'est-à-dire lorsqu'une personne peut travailler à la fois au bureau et à la maison, représentent environ 24 % de l'effectif total. Bien sûr, cela inclut le fait que de nombreux emplois ne peuvent pas être effectués sur une base hybride. Cependant, cette enquête suggère que 77% des entreprises éligibles sont hybrides sous une forme ou une autre et que 47 % des employés partiraient s'ils n'étaient pas en mesure de travailler sur une base hybride.

Nous pouvons certainement voir que le paysage du travail flexible, à distance et hybride est en train de changer, et cette nouvelle législation est un pas dans la bonne direction. Cependant, sans que les employés aient droit à un travail flexible, c'est un peu une législation vide de sens, et il sera intéressant de voir si quelque chose change encore dans les prochaines années !

Quels sont les avantages et les inconvénients du travail flexible ?

Les entreprises renforcent constamment leurs politiques de travail flexible et le travail à distance ou hybride devient rapidement une attente.

Le travail flexible présente de nombreux avantages. Cela peut donner aux employés un équilibre heureux entre vie professionnelle et vie privée, leur permettant d'éviter les trajets quotidiens et d'avoir plus de temps pour se détendre, dormir et passer du temps avec leur famille. Cela peut finalement conduire à une meilleure santé mentale des employés et à plus de dévouement et de gratitude envers leur entreprise.

Les employeurs peuvent économiser de l'argent, car ils doivent généralement couvrir des coûts énergétiques inférieurs pour les bureaux pendant la période flexible. Avec des factures de chauffage qui atteignent de nouveaux sommets, cela peut être très perceptible ! De plus, de nombreux employés distants paient même pour leur équipement.

Cependant, le travail flexible suscite également certaines préoccupations. Les travailleurs entièrement à distance peuvent lutter contre la solitude, tandis que les travailleurs hybrides ou flexibles peuvent avoir des difficultés avec leur horaire s'il est différent chaque semaine.

De plus, les employeurs pensent souvent que la productivité de leur personnel est plus faible lorsqu'ils travaillent à distance. Lorsque le travail n'est pas fait rapidement, de nombreux employeurs se demandent si leur personnel travaille vraiment à plein temps.

C'est objectivement difficile à mesurer : même les employés connectés à un appel Zoom peuvent regarder Vidéos youtube en mode muet ou en secret casinos bonus sans dépôt au lieu de faire attention. La formation de nouveaux travailleurs à distance peut également être un défi ; il est difficile d'introniser quelqu'un quand vous n'êtes pas là en personne avec lui.

Cependant, le fait que de plus en plus d'entreprises adoptent des politiques de travail flexible signifie qu'en fin de compte, la plupart des employeurs devront les reconnaître à un moment donné. S'ils ne le font pas, les employés sont susceptibles de chercher un emploi ailleurs !

Bien que cette législation soit un grand pas dans la bonne direction, il reste encore quelques défis en matière de travail flexible. Cependant, il devient de plus en plus courant d'avoir des lieux de travail flexibles, ce qui signifie qu'en dehors de toute législation, un nombre croissant d'entreprises sont beaucoup plus susceptibles d'offrir ces politiques.

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