27+ forces et faiblesses pour les entretiens d'embauche

Forces et faiblesses des entretiens d'embauche
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Lors d'un entretien d'embauche, il est courant que le responsable du recrutement s'enquiert de vos forces et de vos faiblesses. Lors de la rédaction de votre réponse à cette enquête, nous vous encourageons à mettre en évidence vos points forts et à discuter de la manière dont vous travaillez activement pour améliorer les domaines dans lesquels vous avez peut-être eu des difficultés auparavant. Avoir une compréhension claire de la façon de répondre à cette question d'entrevue peut augmenter considérablement vos chances d'obtenir une offre d'emploi. Cet article se penche sur le sujet des forces et des faiblesses pour divers entretiens d'embauche, offrant des exemples et des conseils pratiques sur la façon de préparer efficacement votre réponse.

Forces et faiblesses pour un entretien d'embauche

Les meilleurs conseils pour parler de vos forces et de vos faiblesses lors de divers entretiens d'embauche sont les suivants :

#1. L'honnêteté est requise

C'est un cliché pour une raison : si vous voulez faire bonne impression, donnez une réponse qui semble authentique et sincère plutôt que générique, artificielle, exagérée ou une humble vantardise. La dernière chose qu'un manager souhaite, c'est un employé qui ne peut pas assumer la responsabilité de ses forces et de ses faiblesses. Vous ferez mieux dans votre travail si vous pouvez identifier et capitaliser sur vos talents tout en acceptant et en améliorant vos défauts. Vous devez démontrer votre capacité d'introspection lors de l'entretien.

#2. Renversez les haricots !

Un autre adage fatigué à garder à l'esprit est "Montrez, ne dites pas". C'est un élément de base de toute classe d'écriture, de la septième année à l'école doctorale. C'est bénéfique ici, mais il est également important de garder à l'esprit lorsque vous répondez à une question d'entrevue. L'utilisation de scénarios réels et d'exemples clairs est encouragée dans la mesure du possible.

Selon Smith, "Cela simplifie un peu la réponse." En termes simples, les histoires nous aident à saisir des idées abstraites et des scénarios complexes. Il est donc toujours utile de fournir un exemple qui illustre votre propos. Donnez un exemple où l'une de vos forces vous a aidé dans une situation professionnelle et l'une de vos faiblesses s'est avérée être un frein. Vous pouvez informer l'intervieweur du moment où vous avez soumis une proposition client révisée en raison d'un changement soudain de priorités si vous souhaitez démontrer votre capacité à rester calme et recueilli sous pression. Votre patron a peut-être dû intervenir pour faire approuver votre nouvelle stratégie marketing parce que vous étiez trop nerveux pour transmettre efficacement votre approche (approfondie et assez brillante) lors de votre présentation devant des cadres supérieurs. De plus, si vous voulez impressionner l'intervieweur et montrer que vous avez les qualités qu'il recherche, fournissez un exemple précis tiré de votre propre expérience pour illustrer votre propos.

#3. Visez toujours la perspicacité

"Et alors?" doit être répondu pour que la réponse soit considérée comme complète, même si elle est accompagnée d'une réponse vraie contenant une anecdote instructive. À la fin d'une réponse mettant en évidence une force, vous devez souligner en quoi cette force est pertinente pour le poste et l'organisation auxquels vous postulez. Expliquez à l'intervieweur comment vos points forts profiteraient à l'organisation et au poste pour lequel vous postulez. Ainsi, pour revenir à l'exemple de la proposition client révisée, vous pourriez dire quelque chose du genre : "Comme les activités évoluent rapidement chez [Entreprise], cela me permettrait d'intervenir et de gagner la confiance d'une nouvelle équipe et de créer un environnement de travail de confiance tout en veillant à ce que nous atteignions tous nos objectifs tout en fournissant un résultat exceptionnel. »

De plus, présentez votre trajectoire de développement, ce que vous avez fait comme effet de la prise de conscience de cette faiblesse », conseille Smith face à une lacune perçue. Cela donnera à l'intervieweur un aperçu de votre approche de la résolution de problèmes et du développement de carrière dans le rôle. Si vous étiez le candidat qui a raté la présentation, vous pourriez dire que vous avez discuté avec votre responsable des moyens d'améliorer vos compétences en matière de prise de parole en public et que vous avez livré une performance exceptionnelle la fois suivante où vous avez parlé aux dirigeants.

#4. Soyez concis

Vous n'avez pas besoin de passer toute l'interview à discuter de ces questions et réponses. Selon la façon dont la question est formulée, votre réponse peut être succincte et ciblée sur une ou deux forces et/ou faiblesses. Pour approfondir notre collection de clichés toujours utiles : Concentrez-vous sur l'excellence, pas sur la quantité. Ne vous contentez pas de lister toutes les choses pour lesquelles vous êtes bons ou mauvais sans donner de contexte. Au lieu de cela, concentrez-vous et fournissez des détails.

#5. Essayez de ne pas trop vous inquiéter

Même si vous devriez étudier et donner vos meilleures réponses, vous ne devriez pas vous inquiéter outre mesure du test. "Je n'ai jamais vu une décision d'emploi se résumer à la façon dont quelqu'un répond à ces questions", ajoute Smith. « C'est simplement une information parmi tant d'autres. Alors n'y accordez pas trop d'importance.

Façons d'identifier vos forces et vos faiblesses pour les entretiens d'embauche

Les différentes façons d'identifier vos forces et vos faiblesses pour divers entretiens d'embauche sont les suivantes :

#1. Évaluer les forces et les faiblesses de la situation

Ne faites pas, comme point de départ, un tableau à deux colonnes sans rapport avec le contexte dans lequel vous énumérez vos forces d'un côté et vos lacunes de l'autre. Ce serait une perte de temps d'essayer. Si vous ne reliez pas votre auto-évaluation à une circonstance spécifique, vous risquez de vous sentir confus et impuissant. Les chercheurs ont montré que nos valeurs, nos aspirations, nos passe-temps et les spécificités du scénario en question jouent tous un rôle dans la détermination de nos forces et de nos faiblesses. Pour cette raison, c'est une bonne idée de commencer par réfléchir aux principaux domaines de votre vie où vous souhaitez que les choses s'améliorent par rapport à la situation actuelle.

Certaines facettes de votre travail peuvent nécessiter que vous utilisiez un large éventail de capacités et d'expertise. Peut-être avez-vous des problèmes avec des amis proches ou des membres de votre famille. Les objectifs possibles incluent la maîtrise d'un instrument de musique, d'un sport ou d'un art créatif ou d'interprétation.

#2. Sélectionner et utiliser des méthodes d'auto-évaluation avec diligence raisonnable

L'utilisation d'outils d'auto-évaluation améliore considérablement sa capacité à comprendre et à catégoriser ses propres forces et limites. Les profils qui en résultent peuvent vous aider à décider où vous devriez concentrer vos efforts pour acquérir le plus de connaissances et d'expertise.

L'enquête Valeurs en action est désormais connue sous le nom d'Inventaire des forces de caractère VIA. Malgré le nouveau surnom, le principe de base reste le même : les personnes de tous horizons, cultures et pays présentent une combinaison unique de 24 traits positifs qui font de nous ce que nous sommes. Les chercheurs et les psychologues conviennent que les forces de caractère sont les traits positifs qui nous permettent de penser, de ressentir et d'agir d'une manière qui est bonne pour nous-mêmes et pour ceux qui nous entourent.

#3. Parlez à des experts fiables dans le domaine

Il n'est pas difficile d'énumérer les qualités que nos amis possèdent lorsqu'on leur demande de le faire. Lorsqu'on nous demande d'entreprendre cet exercice pour nous-mêmes, cependant, nous sommes beaucoup plus susceptibles de nous concentrer sur nos défauts que sur nos vertus. Il est vrai que nous sommes nos pires (et les plus critiques) critiques.

#4. Faites vos preuves

Nous nous mettons rarement à l'épreuve. Nous ne recherchons pas activement des situations dans lesquelles nos performances, nos aptitudes et notre caractère peuvent être évalués. Cependant, c'est la seule façon pour nous de comprendre pleinement nos capacités et nos limites.

Vous êtes beaucoup plus susceptible de vous améliorer en vous mettant dans des situations difficiles où vous pouvez être testé sur vos capacités et vos connaissances. Cette stratégie est non seulement bien pensée et utile, mais elle procure également une immense satisfaction lorsque les résultats espérés commencent à se matérialiser.

#5. Il est temps de recommencer et d'évaluer à nouveau

La capacité de revenir sur ses propres progrès à différents moments de sa vie n'a pas de prix. Évaluer et tester nos forces et nos faiblesses est un aspect normal et sain du parcours de notre vie, dans la mesure où nous devenons compétents.

Il y a un certain nombre d'avantages à répéter le processus après le rinçage. Vous pouvez progresser plus rapidement vers vos objectifs. Vous devenez globalement plus résilient. Vous serez en mesure de faire la différence entre les opportunités qui seront amusantes et celles qui vous feront sortir de votre zone de confort. Lorsque vous avez besoin de vous sentir plus en charge, vous pouvez jouer à des jeux rusés avec le moment auquel vous vous immergez dans des situations difficiles. Le plus grand avantage de l'analyse de vos talents et de vos lacunes au fil du temps est la réalisation qu'aucune des deux catégories ne vous décrit avec précision. Il s'agit plutôt d'apprendre à reconnaître quand votre ensemble particulier de capacités, de traits et d'expertise fonctionne bien ensemble et quand ce n'est pas le cas.

Exemples de forces et de faiblesses pour les entretiens d'embauche

  • Être adaptable
  • Prendre l'initiative
  • Établissement de relations
  • Développer des solutions innovantes
  • Communication par voie écrite
  • Déléguer
  • Faire preuve de maturité émotionnelle
  • Avoir une expérience préalable avec un problème que l'entreprise connaît actuellement.
  • Apprendre à utiliser efficacement un logiciel
  • Offrir ou recevoir des commentaires constructifs
  • Gestion des conflits
  • Interprétation des données ou des résultats
  • Gestion des missions
  • Motiver les travailleurs
  • remarquer des détails infimes
  • Prioriser les allocutions
  • Reconnaître des modèles
  • Fixer des délais
  • Basculer rapidement entre les différentes tâches
  • Auto-motivation
  • Utiliser la pensée critique
  • Bien travailler sous la contrainte

Points faibles

  • Être extrêmement méticuleux
  • Être trop critique envers soi-même Obsédé par des détails infimes
  • Anxiété en parlant à des groupes ou au téléphone.
  • Ignorer ou trouver des excuses pour les commentaires négatifs
  • Se focaliser sur un concept particulier ou une manière de faire les choses
  • Perte de contrôle concernant les délais, les tâches ou les produits de travail
  • Ne pas être capable d'effectuer de simples calculs arithmétiques dans votre esprit ou produire de fréquentes erreurs de grammaire dans le travail écrit
  • Atteindre un équilibre travail-vie personnelle
  • Ne pas être à l'aise avec des instructions ambiguës
  • Manque de confiance
  • Ne pas vouloir changer d'avis
  • Ne pas comprendre quand demander des éclaircissements
  • Ne pas reconnaître les signaux non verbaux
  • Délais manquants
  • Négliger des détails mineurs
  • Procrastinating
  • Avoir des difficultés avec la gestion du temps
  • Accepter trop de responsabilités sans déléguer ni dire non
  • Écrire de manière incohérente

La réflexion excessive est-elle une faiblesse ?

L'acte de trop réfléchir peut être perçu comme une épée à double tranchant, possédant des qualités à la fois avantageuses et désavantageuses. Par conséquent, ce n'est peut-être pas la réponse la plus convaincante à fournir lorsqu'on vous interroge sur vos points à améliorer lors d'un entretien. Les personnes qui ont tendance à trop réfléchir peuvent sembler manquer de confiance dans leur capacité à prendre des décisions.

Pourquoi les employeurs potentiels demandent-ils « Quelles sont vos forces et vos faiblesses ? »

Cette question d'un responsable du recrutement vise à évaluer votre niveau de conscience de soi. La personne s'enquiert de votre connaissance des domaines qui nécessitent une amélioration et des mesures que vous avez prises pour y remédier. De plus, il est important d'identifier vos attributs les plus forts afin de les exploiter efficacement dans votre position potentielle. L'entreprise peut utiliser votre réponse pour évaluer comment vos qualités pourraient affecter leurs opérations et les devoirs et responsabilités des membres actuels de leur équipe. 

Il est fortement recommandé d'investir du temps à l'avance pour se préparer à la question d'entrevue qui se rapporte à vos forces et vos faiblesses. Par conséquent, cela peut s'avérer être une pratique précieuse avant l'entretien proprement dit. Créer une réponse réfléchie à la question omniprésente des « forces et faiblesses » peut s'avérer bénéfique, même si un responsable du recrutement ne la pose pas explicitement. Cela peut vous permettre d'articuler votre proposition de valeur à un employeur potentiel, ainsi que vos aspirations de développement professionnel, en réponse à d'autres questions d'entretien.

En essence

Identifier ses forces et ses faiblesses est une étape cruciale vers la croissance et le développement personnel. Il existe diverses méthodes efficaces pour y parvenir, et une fois identifiées, on peut prendre les mesures appropriées pour y remédier. Si vous ne savez pas comment procéder, commencez simplement par suivre les étapes susmentionnées et vous serez sur la bonne voie. 

Bibliographie

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