PLANIFICATEUR DE PRODUCTION : ce qu'ils font et comment en devenir un

PLANIFICATEUR DE PRODUCTION
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Généralement, lorsque l'on pense à choisir une carrière à poursuivre ou à changer de profession, l'un des facteurs déterminants est la demande et le taux de croissance attendu d'une telle profession. Et lorsque ceux-ci sont mis à l'épreuve parmi de nombreux autres facteurs, y compris le salaire, devenir planificateur de production n'est peut-être pas mal du tout. Oui, les emplois de planificateur de production sont en demande et ils devraient augmenter de 1 % de 2018 à 2028. Un planificateur de production est une personne responsable de la création, de la mise à jour et du maintien des calendriers de production qui assureront une productivité optimale et une livraison rapide des produits. Lisez la suite pour en savoir plus sur la description de poste d'un planificateur de production, les tâches, le logiciel de salaire et comment le devenir.

Qu'est-ce qu'un planificateur de production ?

Un planificateur de production est un expert métier qui organise, gère et planifie les workflows d'une équipe de production. Leurs compétences garantissent qu'une équipe de production sera en mesure de terminer son travail à temps sans sacrifier la qualité. Ils peuvent planifier le travail selon leur dynamique particulière puisqu'ils ont une connaissance approfondie du processus de production ainsi que des capacités et des compétences de leur équipe. Le planificateur de production est la personne à laquelle les autres membres de l'équipe s'adressent généralement lorsqu'ils ont des questions concernant le programme hebdomadaire ou souhaitent obtenir des informations sur la manière d'améliorer un processus de production.

Que fait un planificateur de production ?

Généralement, au sein d'une équipe de production, un ordonnanceur de production est en charge d'un large éventail de responsabilités. Pour créer le quotidien, l'hebdomadaire et même plannings mensuels d'un projet de production, ils collaborent avec chaque membre de l'équipe. Afin de fournir aux membres de la production des solutions rapides aux défis de production simultanés, les planificateurs doivent cependant posséder des capacités multitâches exceptionnelles. Ils produisent des rapports basés sur le flux et les priorités du projet et transmettent des informations sur l'état actuel de la production ou les modifications nécessaires à la production.

Lorsque des difficultés surviennent en cours de production, l'ordonnanceur est également chargé de redistribuer les ressources aux services concernés. De plus, ils s'assurent que tous ceux qui travaillent sur la production ont accès aux ressources dont ils ont besoin pour faire leur travail efficacement. Les planificateurs de production ont d'autres tâches telles que :

  • Suivre simultanément les différents calendriers de production
  • Maintenir la production sur la bonne voie pour respecter les délais
  • Améliorer la productivité et le flux de travail dans la fabrication
  • Analyser les performances pour identifier les domaines d'amélioration potentiels et comment ils peuvent être améliorés.
  • Élaboration de calendriers de production à long et à court terme

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Description du poste de planificateur de production

À la société X, nous cherchons à ajouter un planificateur de production à notre équipe en tant que société de production. Vous serez responsable de la gestion et du bon fonctionnement des plannings de fabrication. Pour créer des horaires, vous travaillerez avec le directeur de production et le planificateur de production. 

De plus, vous devez être en mesure de revoir et de modifier le calendrier au besoin lorsque le besoin s'en fait sentir. De même, vous devez vous assurer que les ressources d'inventaire et de fabrication sont organisées en amont. Vous devriez également être en mesure de voir les problèmes pendant la production et de comprendre comment les résoudre. 

En tant que planificateur de production, vous devez connaître les différents logiciels de planification de la production. De plus, vous devez être extrêmement bien organisé et avoir de bonnes compétences en planification. Ce sera également un plus si vous pouvez effectuer plusieurs tâches à la fois et bien définir les priorités.

Responsabilités :

  • Création et maintien des plannings
  • Résoudre tous les problèmes liés à la production
  • Examiner le processus de production, détecter tout problème et faire des suggestions d'amélioration 
  • S'assurer que les délais et les calendriers de production de l'entreprise sont respectés 
  • Apporter les changements ou ajustements nécessaires aux calendriers de production 
  • Gérer les ressources de production, y compris le personnel et les stocks physiques 
  • Rédaction et livraison des rapports de production 
  • Coordonner le calendrier de production avec le directeur de production et le planificateur de production 
  • Préparer tous les outils et fournitures nécessaires à la production à l'avance 
  • Lors de la création des calendriers de production, prenez prévisions de ventes et la capacité des employés en compte. 

Exigences :

  • Baccalauréat en gestion, en gestion de la production ou dans tout domaine connexe. 
  • Expérience de travail avérée dans le département de production (ordonnanceur de production, planificateur de production, ouvrier de production, ou dans un poste comparable) 
  • Compréhension totale du processus de production 
  • Connaissance des applications de planification de la production, y compris plex cloud ERP, preactor Express et Fishbowl Inventory 
  • De puissantes capacités d'analyse et de résolution de problèmes 
  • Excellentes compétences en matière d'organisation, de planification et de gestion du temps 
  • Bonnes capacités de communication
  • Excellentes compétences en informatique 
  • De puissantes capacités de leadership 
  • Capacité à gérer la pression et les délais serrés

La planification de la production est-elle difficile ?

La planification est généralement un domaine difficile. Le plan doit être constamment ajusté afin de tenir compte d'un large éventail de variables. Cela peut inclure des pannes de machine, des retards dans les livraisons de matériel, des changements dans les priorités des sous-traitants, etc.

Quels sont les 3 types de planificateurs ?

Il existe trois types de planificateurs différents que le système d'exploitation d'une société de production peut présenter. Ils sont;

  • Un planificateur à long terme (également un planificateur de haut niveau, un planificateur d'admission.)
  • Un ordonnanceur moyen terme ou moyen terme
  • Et un planificateur à court terme. 

Quelles sont les compétences nécessaires pour un planificateur de production ?

Voici quelques-unes des compétences et capacités les plus cruciales dont un planificateur de production a besoin pour fonctionner au mieux :

#1. Compétences en planification

Fondamentalement, le rôle principal des planificateurs est la planification. En tant que telles, les compétences en planification sont l'une des capacités les plus cruciales qu'un planificateur de production devrait avoir. Leurs principales responsabilités comprennent l'établissement des horaires des membres de l'équipe et la création d'un calendrier de fonctionnement pour le projet de production. Un planificateur de production peut établir un délai en fonction des demandes de ses parties prenantes et prendre en compte divers facteurs lors de la construction du calendrier, tels que la taille de l'équipe ou la nature du projet.

#2. Compétences de gestion du temps

Les planificateurs de production ont besoin excellente gestion du temps capacités en raison du volume élevé de tâches quotidiennes. Cette capacité leur permettra non seulement d'accomplir des tâches importantes à temps, mais aussi de garder leurs coéquipiers sur la bonne voie. Les planificateurs de production capables de gérer efficacement leur temps auront moins de retards dans leurs plans.

#3. Compétences organisationnelles

Pour hiérarchiser les travaux, respecter les délais et respecter toutes les exigences, un planificateur de production organise ses responsabilités. Ils peuvent suivre les différents horaires et respecter leurs quotas avec l'aide de l'organisation. De plus, ils peuvent devenir plus efficaces et réduire la probabilité d'erreurs ou d'erreurs de planification en rationalisant leurs opérations.

#4. Capacités à effectuer plusieurs tâches

Le multitâche est la capacité à gérer efficacement et efficacement plusieurs tâches à la fois. Ceci est particulièrement important pour les planificateurs de production, qui ont généralement plusieurs projets de production urgents et des tâches à accomplir quotidiennement. Ils peuvent utiliser cette expertise pour atteindre leurs propres objectifs et ceux des autres.

#5. Compétences en communication

Planifier une production est un travail qui demande une collaboration avec les autres et des voies de communication ouvertes avec toutes les personnes impliquées dans le projet. Ces capacités leur permettent de transmettre efficacement les buts, les objectifs et les calendriers du projet aux membres de l'équipe, en gardant tout le monde sur la même longueur d'onde. Ils peuvent utiliser ces capacités pour donner aux autres des critiques perspicaces qui amélioreront finalement leurs performances. Par conséquent, un planificateur doit être capable de s'exprimer clairement et de manière concise par écrit afin que ses e-mails, mémos et rapports soient digestes.

#6. Maîtrise de l'utilisation des ordinateurs

La capacité à utiliser un ordinateur est également cruciale pour le travail d'un ordonnanceur de production. Pour générer des rapports, des calendriers et des plans de production, ils utilisent une suite de programmes et d'outils informatiques, y compris des logiciels de gestion de projet. Ils utilisent également ces supports, ainsi que les e-mails et les vidéoconférences, pour avoir des conversations avec leurs équipes. La capacité d'un planificateur à gérer sa charge de travail et à gérer les procédures de dépannage mineures dépend de sa familiarité avec les ordinateurs et de sa volonté d'apprendre de nouvelles applications.

#7. Compétences en résolution de problèmes et en pensée critique

Des problèmes inattendus peuvent survenir au cours du processus de fabrication, obligeant l'équipe à réévaluer les prochaines étapes ou à trouver une solution de contournement. Dans ce cas, les capacités de réflexion critique d'un planificateur sont mises à l'épreuve pour déterminer le meilleur plan d'action. Ils doivent être capables d'identifier la racine du problème et de trouver une solution viable en utilisant des compétences en résolution de problèmes.

Salaire de l'ordonnanceur de production

Le salaire annuel moyen d'un planificateur de production aux États-Unis au 17 juillet 2023 est de 61,717 XNUMX $.

Au cas où vous auriez besoin d'un estimateur de salaire rapide, cela revient à environ 29.67 $ de l'heure. Cela équivaut à 5,143 1,186 $ par mois ou XNUMX XNUMX $ par semaine.

La majeure partie des salaires des planificateurs de production se situe actuellement entre 48,000 25 $ (72,500e centile) et 75 90 $ (85,000e centile), les meilleurs salariés (93,500e centile) gagnant 30,500 24,500 $ par an aux États-Unis, selon ZipRecruiter, qui rapporte des salaires annuels aussi élevés que XNUMX XNUMX $ et aussi bas que XNUMX XNUMX $. Cependant, l'échelle salariale moyenne d'un planificateur de production varie considérablement (jusqu'à XNUMX XNUMX $), selon le niveau de compétence, la région et les années d'expérience. Ainsi, les perspectives de progression et de rémunération peuvent être nombreuses.

Selon des offres d'emploi récentes sur ZipRecruiter, il existe une forte demande de planificateurs de production à New York, NY, ainsi que dans le quartier. Sur les 50 États du pays, New York a le dixième salaire de planificateur de production le plus élevé

Quelles sont les quatre étapes de la planification de la production ?

Les quatre phases de la planification et du contrôle de la production dans l'industrie manufacturière sont les suivantes :

  • Routage
  • Planification
  • Expéditeur
  • Suivre.

Quelle est la différence entre un planificateur de production et un planificateur de production ?

La principale distinction entre la planification et la planification est que la planification spécifie ce qui doit être fait et combien, tandis que la planification spécifie qui doit effectuer les tâches et quand. 

L'impact des modifications de production, des pauses, des dysfonctionnements, des rebuts et d'autres facteurs est anticipé par la planification. D'autre part, la planification établit le cours global de la production et détermine dynamiquement les niveaux de stock cibles pour satisfaire la demande future. Enfin, bien que l'ordonnancement réponde à la production en temps réel et supporte les décisions qui sont prises immédiatement ainsi qu'à court et moyen terme, la planification supporte les décisions clés concernant la capacité de production sur une période moyenne à longue. La planification des opérations et l'ordonnancement de la production sont deux activités distinctes mais liées.

Comment devenir planificateur de production

Un planificateur de production est une personne dont le travail consiste à créer, mettre à jour et maintenir des calendriers de production qui assureront une productivité optimale et une livraison rapide des produits. Ils intègrent les approvisionnements, les stocks, la disponibilité des ressources et les engagements de livraison dans les calendriers en collectant des données auprès des équipes internes. Les planificateurs sont des experts qui gardent un œil sur la façon dont les choses se passent dans l'usine chaque jour et apportent des ajustements au calendrier selon les besoins en raison des fluctuations de l'approvisionnement en matières premières, de nouvelles conceptions ou d'autres ressources.

Pour devenir ordonnanceur de production, vous devez avoir une expérience de fabrication dans ce domaine ou cette industrie. Il se peut également que vous deviez posséder un diplôme d'études postsecondaires dans un domaine connexe, selon le secteur et la nature du poste, car de nombreux employeurs l'exigent maintenant. De plus, vous devez avoir de grandes capacités d'organisation et de gestion du temps pour effectuer les tâches. Étant donné que vous vous engagez fréquemment avec d'autres membres du personnel, ce poste nécessite de bonnes compétences en communication, une peau dure et l'endurance physique nécessaire pour rester debout et marcher pendant de longues périodes.

Logiciel de planification de la production

Les logiciels de planification de la production sont des outils utilisés dans les services et la logistique qui aident les producteurs à tirer le meilleur parti de leurs machines, lignes de production et ressources. Vous trouverez ci-dessous certains des meilleurs logiciels disponibles pour un planificateur de production en 2023 ;

  • Tactique
  • SyteLine
  • Base artisanale
  • FactoryLogix MES
  • Odoo
  • ERP OmegaCube
  • Planification visuelle
  • lundi
  • ERP QT9
  • EncreSoft
  • Magasin professionnel
  • EmploiBOSS²
  • Mandelampoule 3D

Conclusion

Être un ordonnanceur de production exige des compétences exceptionnelles en matière de gestion du temps et d'organisation. Les experts dans ce domaine peuvent trouver du travail dans une variété de secteurs et assumer un large éventail de responsabilités, telles que l'aide à la production et la résolution de problèmes. 

De plus, pour devenir ordonnanceur de production, vous devez avoir une expérience de fabrication dans votre industrie. Vous pouvez également exiger un diplôme postsecondaire dans un domaine connexe, selon le secteur et la nature du poste. De même, vous devez avoir de bonnes compétences en communication pour pouvoir corroborer les gens et accomplir les tâches, ainsi que l'endurance physique pour rester debout et marcher pendant de longues périodes.

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