Parfois, il peut être accablant d'apprendre à prendre une décision concernant un emploi ou sous pression. La vie nous offre chaque jour des opportunités de prise de décision. Ces décisions peuvent aller de simples dans certains cas à difficiles dans d'autres. Il faut de la pratique pour développer de bonnes compétences en matière de prise de décision. Ce n'est pas quelque chose que nous possédons naturellement; il s'agit plutôt d'un processus qui peut être appris par l'expérience.
Dans cet article, nous allons vous montrer comment prendre une décision efficace, afin que vous puissiez éviter de faire des erreurs.
Comment prendre une décision
Ne pas paniquer. Décider tout en se sentant trop émotif, que ce soit positif ou négatif, peut être difficile. La première chose que vous devez généralement faire face à différentes options est de garder votre sang-froid. Ne décidez pas si vous ne pouvez pas garder votre sang-froid ; attends jusqu'à ce que tu puisses.
#1. Établissez votre objectif
Garder un œil sur votre objectif lorsque vous prenez des décisions est l'une des meilleures approches. En vous demandant quel problème spécifique doit être résolu, vous pouvez facilement déterminer la motivation derrière votre choix. Il vous sera plus facile de prendre des décisions judicieuses si vous identifiez vos principales priorités. Il vous sera plus facile de vous en tenir à un choix et de le défendre si vous êtes conscient des raisons qui le sous-tendent.
# 2. Compilez des données pour vous aider à choisir entre vos options.
Il est idéal de compiler des données pertinentes qui sont directement pertinentes à la question avant de prendre des décisions. En faisant cela, vous serez mieux en mesure de comprendre ce qui doit être fait pour résoudre le problème. Il est préférable de dresser une liste de toutes les solutions potentielles lors de la collecte d'informations. Pour faire le meilleur choix, vous devez rassembler autant d'informations que possible.
# 3. Consulter quelqu'un d'autre
Cela ne signifie pas que vous devez demander le point de vue de chacun. Pour aider le décideur responsable (c'est-à-dire vous) à élargir sa perspective et à prendre la meilleure décision, les personnes appropriées possédant l'expertise pertinente doivent exprimer clairement leur point de vue. Il vous aidera à développer une compréhension plus profonde du problème que vous essayez de résoudre et à développer des solutions intelligentes et pratiques.
Énumérez chacune de vos options. À première vue, il peut sembler qu'il n'y a qu'une seule option, mais c'est généralement faux. Même si votre situation semble limitée, essayez de faire une liste d'alternatives. Faites une liste complète avant de tenter de les évaluer. Soyez exhaustif. Discutez des solutions potentielles avec votre famille ou vos amis si vous avez du mal à en trouver.
# 4. Considérez les avantages et les inconvénients
Parce qu'elle vous permettra d'évaluer comment votre choix final vous affectera vous et/ou les autres parties impliquées, cette étape peut être tout aussi cruciale que la première étape. Il s'agit d'une étape cruciale car elle vous permet d'évaluer les avantages et les inconvénients des différentes options que vous avez énumérées à l'étape précédente. De plus, c'est crucial parce que vous voulez être à l'aise avec toutes vos options et les résultats potentiels de toute décision que vous prenez.
Comprendre la différence entre une décision impulsive et une décision réfléchie est tout aussi important. Dans la plupart des cas, une impulsion s'estompe avec le temps. Alors qu'un choix intelligent, cependant, prend un certain temps pour s'enfoncer.
# 5. Faites confiance à votre instinct.
Suivre votre instinct est la meilleure ligne de conduite, car vous savez probablement déjà quel choix est le bon. Selon les recherches, les gens ont tendance à être plus satisfaits de leurs décisions que ceux qui les réfléchissent attentivement. C'est parce qu'ils ont tendance à agir sur leurs sentiments plutôt que sur leur raisonnement.
# 6. Ayez une stratégie de repli.
En planifiant, vous constaterez peut-être que les résultats négatifs potentiels ne vous dérangent pas autant. Créez une stratégie de sauvegarde pour gérer le pire scénario. Même si vous n'aurez probablement pas besoin de ce plan, le simple fait de savoir que vous en avez un vous permettra de vous sentir mieux préparé à faire face au pire des scénarios.
#7. Prenez votre décision
Il est maintenant temps de choisir et d'exécuter votre décision finale après avoir déterminé votre objectif, recueilli toutes les données nécessaires et évalué les répercussions. Quel que soit votre choix, soyez prêt à assumer la responsabilité de chaque résultat. Si quelque chose ne fonctionne pas, il est toujours préférable d'avoir choisi avec soin plutôt qu'avec insouciance. Vous pouvez au moins prétendre avoir fait de votre mieux. Décidez ce que vous voulez et soyez prêt à vous y tenir.
#8. Évaluez votre décision
Il est important d'évaluer votre choix et les actions que vous avez prises pour vous assurer qu'elles sont efficaces après avoir pris votre décision finale et les mettre en pratique. Cette dernière étape vous aidera à perfectionner vos compétences en matière de prise de décision pour les problèmes à venir, ce qui la rendra au moins aussi cruciale que la première.
Comment faire un arbre de décision
Essentiellement, un arbre de décision n'est qu'un organigramme coloré. Pour les décisions plus complexes, les arbres de décision sont les plus efficaces. Une analyse d'arbre de décision peut aider à lever le doute et apporter de la clarté. Un arbre de décision se compose de trois parties :
- Noeud principal
- Noeud feuille
- Branches
Vous essayez de choisir le nœud racine comme choix final. Chaque nœud feuille est une requête de clarification. Les branches relient tout pour démontrer la progression des questions aux solutions.
Avantages de l'utilisation de l'analyse par arbre de décision
#1. Complet
Les arbres de décision vous obligent à considérer tous les résultats potentiels d'un choix. Vous comprenez mieux les dangers et les effets de vos choix.
#2. Visuel
Les arbres de décision n'utilisent pas de formules pour prendre des décisions. L'utilisation de modèles dans la prise de décision a l'avantage d'être simple à comprendre et à partager avec d'autres pour obtenir des commentaires. Cela peut faciliter l'obtention du soutien des principales parties prenantes.
#3. Adaptable
Un arbre de décision peut être utilisé pour résoudre presque tous les problèmes, et les réponses peuvent être aussi simples ou complexes que vous le souhaitez.
#4. Réduire les biais
Les arbres de décision aident à éliminer l'émotion du processus, vous permettant de comparer équitablement les résultats de diverses options.
#5. Simple et gain de temps
Il ne faut pas beaucoup de données pour construire des arbres de décision. Vous pouvez déterminer où plus d'informations seront nécessaires si les données présentent des lacunes. De plus, un arbre de décision peut être le moyen le plus rapide de trouver une solution, selon la complexité de la décision.
Comment faire un arbre de décision
#1. Commencez par la décision
Entrez le choix que vous voulez faire dans la zone du nœud racine. Comment, par exemple, doit-on mettre en place le service client ?
# 2. Listez vos options
Après cela, répertoriez vos options et connectez-les au nœud racine avec des branches à l'aide de connecteurs. Nos connecteurs indiquent ici « En interne » ou « Sous-traité ».
# 3. Mettez-le à l'épreuve
Utilisez les mêmes évaluations pour chaque choix. Utilisez un nœud feuille connecté aux connecteurs dans cet exemple, puis demandez : « Est-ce moins cher ? » Alors réponds à la question.
# 4. Lister les conclusions
La conclusion doit être écrite à la fin de chaque série de questions. De plus, vous avez la possibilité d'illustrer le risque dans vos conclusions en utilisant les gradations de probabilité élevée, moyenne et faible.
Comment prendre une décision concernant un emploi
Les actions suivantes peuvent être utiles lors de la prise de décision concernant un travail :
#1. Rechercher le choix
Il est crucial de s'assurer que vous comprenez tous les aspects de la décision avant de commencer le processus de prise de décision. Considérez qui ou ce que cela pourrait affecter avant de prendre votre décision.
#2. Faites une pause et contemplez.
Vous voudrez peut-être réfléchir à votre décision avant de la prendre. Pour vous sentir en confiance et reposé, choisissez un moment pour examiner davantage vos options lorsqu'il y a peu de distractions. Cela peut vous aider à réduire votre niveau de stress et à éviter de porter un jugement hâtif que vous pourriez regretter plus tard.
#3. Souvenez-vous de vos valeurs
Les valeurs sont les convictions fondamentales que vous considérez importantes. Vos valeurs sont probablement le critère que vous utilisez pour déterminer si votre carrière vous convient ou non. Vous pouvez prendre de meilleures décisions et mieux comprendre ce que vous attendez de votre carrière et de votre vie en gardant à l'esprit les choses qui sont les plus importantes pour vous. Lorsque vous voulez prendre une décision concernant votre travail ou que vous êtes sous pression, souvenez-vous toujours de vos valeurs fondamentales.
# 4. Demandez une perspective différente
Lorsque vous êtes sous pression et que vous êtes sur le point de prendre une décision concernant un emploi, vous devez avoir soigneusement éliminé toutes les options auxquelles vous ne voulez pas penser, il est utile d'avoir un aperçu supplémentaire de la situation. Si vous ne savez pas si vous faites le meilleur choix pour vous, pensez à consulter un ami, un collègue ou un membre de la famille fiable.
#5. Évaluez votre régime
Une fois que vous avez obtenu un autre point de vue, décidez si le choix que vous avez fait est faisable. Cela peut vous permettre de voir plus facilement où votre décision a pu mal tourner et vous permettre d'évaluer si elle est conforme à vos objectifs. Essayez de passer en revue les informations que vous avez recueillies au cours de votre processus de prise de décision et de les évaluer toutes objectivement.
Comment prendre des décisions rapides sous pression
#1. Videz votre esprit
Lorsque vous êtes sous pression pour prendre une décision, videz votre esprit pour mieux comprendre. Les dirigeants sont constamment sous pression pour prendre des décisions importantes qui affectent leurs équipes, leurs clients et leurs organisations. Vous serez en mesure de faire les meilleurs choix et de réduire tout risque inutile si vous le faites en ayant la tête claire.
#2. Déterminer le résultat souhaité
Reconnaître les circonstances et parvenir à un consensus sur le résultat escompté. Après cela, profitez du temps libre pour examiner les risques, les étapes et les facteurs de réussite. Vous pouvez décider de la première étape tout en ajustant votre stratégie globale lorsqu'une décision peut être divisée en étapes.
#3. Prioriser les facteurs clés
Lorsque vous prenez une décision, il est important de tenir compte de divers facteurs, tels que la qualité des données auxquelles vous avez accès, les effets potentiels de la décision sur votre organisation, votre expérience à faire des choix similaires, vos options et les coûts potentiels de retarder une décision.
#4. Comprendre le problème
Repensez vos choix. Différents choix nécessitent différentes quantités de réflexion et de préparation. Apprenez-en autant que possible sur le problème que vous essayez de résoudre, les avantages et les inconvénients de votre solution, etc. De plus, vous devez tenir compte des données dont vous disposez actuellement et des mesures que vous devez prendre pour prendre une décision.
#5. Remue-méninges pour et contre
Rassemblez autant de données que possible, en recherchant consciemment les aspects positifs et négatifs. Nous recherchons fréquemment des options ou des données qui soutiennent nos croyances existantes, parfois inconsciemment.
#6. Préparez-vous aux conséquences potentielles
Les dirigeants doivent cependant examiner attentivement toutes leurs options et les résultats possibles de chacune lorsqu'une décision doit être prise à la hâte. Le meneur devrait choisir si cela semble être la meilleure option à ce moment-là et prévoir toutes les conséquences potentielles.
#7. Prendre des décisions intuitivement
Faire confiance à votre intuition est la meilleure stratégie pour prendre des décisions lorsque vous avez peu ou pas de temps.
Pourquoi suis-je aux prises avec une décision ?
Prendre des décisions peut être difficile pour diverses raisons, notamment la peur de l'échec, le manque de confiance ou le manque de connaissances. De plus, les problèmes de santé mentale peuvent montrer des symptômes d'indécision. Beaucoup de gens hésitent lorsqu'on leur donne le choix parce qu'ils ont peur de mal choisir. Vous pourriez être terrifié par l'échec ou même par les résultats d'une réussite.
Quels sont les 7 éléments de la prise de décision ?
- Clarifiez le problème.
- Reconnaître les contraintes.
- Créer des solutions potentielles.
- Considérez les options.
- Choisissez l'option la plus appropriée.
- Mettez le choix en action.
- Créer un système de suivi et d'évaluation.
Qu'est-ce qui prend la meilleure décision ?
Nous devons trouver un équilibre entre les forces de l'émotion et de la raison lors de la prise de décisions. Nous devons être aptes à faire des prédictions, à discerner les détails du présent, à comprendre les pensées des autres et à faire face à l'incertitude.
Conclusion
Vous pouvez apprendre à prendre une décision en utilisant diverses méthodes, notamment la journalisation, la méditation et la conversation avec un être cher en qui vous avez confiance. N'oubliez pas qu'il n'y a pas une seule bonne façon de prendre une décision, tout comme il n'y a pas une seule bonne décision, et que toutes ces stratégies ne seront pas efficaces pour tout le monde.
Comment prendre une décision FAQ
Quelles sont les causes de l'indécision ?
Beaucoup de gens hésitent lorsqu'on leur donne le choix parce qu'ils ont peur de mal choisir. Vous pourriez être terrifié à l'idée d'échouer ou même des résultats d'une réussite
Quels sont les composants d'un arbre de décision
- Noeud principal
- Noeud feuille
- Branches
Quels sont les 7 éléments de la prise de décision ?
- Clarifiez le problème.
- Reconnaître les contraintes.
- Créer des solutions potentielles.
- Considérez les options.
- Choisissez l'option la plus appropriée.
- Mettez le choix en action.
- Créer un système de suivi et d'évaluation.
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Bibliographie
