Une carrière dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement est une carrière d’attention et de diligence. Guider un produit de la phase de production jusqu’au consommateur n’est pas une tâche facile.
Le parcours des produits du fabricant au consommateur peut être assez intimidant. Cela peut avoir des conséquences néfastes sur le producteur, ses revenus et le prix éventuel des marchandises.
Vous avez probablement appris l’économie sur le fabricant, le grossiste, le détaillant et le consommateur. Je les appelle les quatre piliers de l’offre et de la demande.
Bien que cela soit encore d’actualité dans diverses régions du monde, il peut être stressant de suivre les feuilles de route suivies par ces produits avant qu’ils ne parviennent à l’utilisateur final.
C’est ce problème qui a déclenché le besoin de gestion de la chaîne d’approvisionnement.
Qu'est-ce que la gestion de la chaîne d'approvisionnement?
La gestion de la chaîne d'approvisionnement est un processus par lequel le flux de biens et de services d'une entreprise est géré. Cette gestion couvre toutes les phases de l'approvisionnement, y compris l'obtention des matières premières, la production des marchandises et leur livraison aux mains concernées.
Avec une gestion productive de la chaîne d'approvisionnement, vous pouvez augmenter l'impact d'une entreprise sur les consommateurs, réaliser des ventes plus importantes et accélérer et garantir un processus d'approvisionnement rigoureux, entre autres. Lorsqu’un tel processus est mis en place, les entreprises, petites ou grandes, prennent le dessus sur le marché. Il y aurait plus de temps pour se concentrer sur l'amélioration des produits vendus.
La chaîne d’approvisionnement est-elle une idée nouvelle ?
Non, ce n'est pas le cas. Pour qu’un produit s’infiltre sur le marché, il doit être passé entre les mains des parties prenantes concernées.
Pour que ce produit reste sur le marché, il dépend du mouvement continu et efficace des produits via ces mêmes parties prenantes. C’est un processus depuis des temps immémoriaux.
Des questions ont commencé à surgir.
Quelle est l’efficacité de cette chaîne d’approvisionnement linéaire ? Est-il possible d'améliorer le système ? Quel est le coût de la décision de négliger la chaîne d’approvisionnement ?
D'autres questions comme celle-ci et plus encore. D’où la naissance d’un secteur relativement important, le supply chain management.
Comment fonctionne la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?
Imaginez un scénario de production de smartphone :
Les fournisseurs fournissent des matières premières, comme les métaux et les plastiques, aux fabricants. Le fabricant assemble le téléphone et le déplace vers un centre de distribution.
À partir de là, les téléphones sont envoyés aux détaillants et, en fin de compte, les consommateurs les achètent.
Tous ces processus, aussi lourds soient-ils, ont été rendus plus faciles et moins coûteux que la chaîne d'approvisionnement traditionnelle.
De la production initiale jusqu'aux mains des utilisateurs finaux, la gestion de la chaîne d'approvisionnement coordonne l'ensemble de ce processus, garantissant un mouvement rapide et rentable des matériaux et des produits à chaque étape.
Maintenant que vous comprenez ce qu'est la gestion de la chaîne d'approvisionnement, il est temps pour nous d'examiner les opportunités de carrière qu'offre le monde.
Construire une carrière dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement
Dans le cadre de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, plusieurs rôles vous laissent une multitude d'options parmi lesquelles choisir.
La question que vous devriez nous poser est la suivante : si ces rôles sont importants, qu’est-ce qui différencie la gestion de la chaîne d’approvisionnement de la gestion traditionnelle ?
Eh bien, la réponse est des bactéries.
Dans cette carrière, vous êtes contrôlé de manière centralisée par une entreprise particulière, où chaque mouvement d'un produit est surveillé, noté et analysé.
Le degré de votre responsabilité commanderait votre immersion dans les processus de l'entreprise.
Il s’agit de commencer petit et de gravir les échelons.
Voici les opportunités de carrière que vous pouvez trouver dans le domaine de la gestion de la chaîne d'approvisionnement :
1. Responsable de la chaîne d'approvisionnement
Le responsable de la chaîne d'approvisionnement est chargé de superviser l'importation, l'exportation et la création de matières premières ou de produits finis pour une entreprise.
Remarque : « Superviser ». Le rôle typique d'un manager
De même, ils surveillent le cycle de vie du processus de fabrication des produits, garantissant ainsi que les usines disposent de suffisamment de fournitures.
Ils gèrent la distribution et le flux des produits de l’usine aux entrepôts dans différents pays.
Les responsables de l'approvisionnement entretiennent des liens avec les fournisseurs, négocient des contrats et assurent des livraisons de matériaux opportunes et rentables.
Ils identifient et se préparent également aux perturbations potentielles, garantissant ainsi que la chaîne d’approvisionnement reste résiliente et fiable.
Grâce à des prévisions et des données, ils évitent les pénuries ou les excès de coûts et maintiennent également la bonne quantité de stock.
2. Planificateur de demande
Ici, ils étudient les tendances du marché et le comportement des clients pour prévoir avec précision la demande future de produits.
Grâce à l'analyse des données, ils peuvent comprendre les modèles de ventes passés et prédire la demande future, facilitant ainsi la prise de décision.
Ils travaillent en étroite collaboration avec l'équipe commerciale pour recueillir des informations, aligner les stratégies, intégrer les clients et bien plus encore.
Le planificateur de la demande est une personne extrêmement adaptable. Ils doivent être adaptables parce que le marché est un endroit ondulé et ils doivent évoluer au fur et à mesure.
3. Planificateur de production
L’entreprise produit-elle plus que la demande ou moins ? Dans ce département, il s'agit surtout de maintenir et d'améliorer les stratégies de production.
Avec des retours constants du marché, il est nécessaire d’écouter les acheteurs pour garantir une durée de vie plus longue à votre produit.
Les planificateurs de production allouent efficacement les ressources telles que la main-d’œuvre, l’équipement et les matières premières pour optimiser le processus de production.
Ils créent également des calendriers de production efficaces, en coordination avec différents départements pour rationaliser les flux de travail et atteindre les objectifs de production.
La production peut être difficile, surtout en cas de demande très élevée. C'est aussi difficile que de suivre le KKK.
4. Gestionnaire de fournisseurs
Si vous êtes ici, vous avez besoin de bonnes compétences en négociation. Votre rôle principal consiste à engager des négociations avec les fournisseurs, à finaliser les contrats et à garantir des conditions favorables pour les deux parties.
Vous êtes également responsable de l'évaluation des performances, surveillant les performances des fournisseurs et évaluant les délais de livraison, la qualité et la fiabilité des produits afin de maintenir des normes élevées.
En raison de l'instabilité des personnes, vous devez identifier les risques potentiels avec les fournisseurs présents ou futurs et les maîtriser efficacement.
L'objectif est de rechercher des opportunités de réduction des coûts sans compromettre la qualité ou la fiabilité.
5. Gestionnaire de la logistique
Ce sont les gars qui se concentrent sur le mouvement de ces marchandises. C’est à eux de répondre à la question « Comment ces marchandises arrivent-elles là où elles doivent aller ».
Ils doivent choisir les bons transporteurs en fonction du coût, de la fiabilité et de l’efficacité du transport des marchandises.
La mise en œuvre de systèmes de suivi en temps réel des expéditions est importante. Cela permet de garantir une visibilité et des réponses rapides à tout problème.
La logistique n’est pas un mot nouveau dans notre monde d’aujourd’hui. Surtout depuis la pandémie, le nombre d’intermédiaires a augmenté de manière astronomique.
Ils veillent au respect des réglementations en matière de transport et des exigences douanières pour éviter les retards et les problèmes juridiques.
6. Analyste de la chaîne d'approvisionnement
Les analystes de la chaîne d'approvisionnement sont en retrait par rapport aux gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement. Cela ne diminue en rien leur importance.
Ils développent des indicateurs de performance clés (KPI) pour évaluer l'efficience et l'efficacité des processus de la chaîne d'approvisionnement.
Ces KPI sont comme une barre pour mesurer la réalité du processus de la supply chain. Sans cela, il n’y aurait aucune compréhension de son succès ou de son échec.
Les informations qui en découlent conduisent à des initiatives d’amélioration continue, optimisant les processus, réduisant les coûts et améliorant les performances globales de la chaîne d’approvisionnement.
7. Gestionnaire d'inventaire
Les responsables des stocks garantissent des niveaux de stocks optimaux pour éviter les ruptures de stock ou les excédents de stock, en s'alignant sur les prévisions de la demande.
Ils gèrent le processus d'approvisionnement, passent les commandes et se coordonnent avec les fournisseurs pour réapprovisionner efficacement les stocks.
En fonction de leur importance et de leur valeur, ils catégorisent les stocks, permettant ainsi de donner la priorité aux éléments critiques.
Ce sont là, et bien d’autres, les différents titres d’emploi de la chaîne de gestion de l’approvisionnement. Gardez à l’esprit que chaque entreprise peut attribuer ces responsabilités à différents titres de poste.
Vous pourriez vous retrouver à faire ce qu’un analyste ou un planificateur devrait faire. Cela dépend de l'entreprise.
Compétences nécessaires pour bâtir une carrière dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement
Les compétences nécessaires pour devenir un expert en gestion de la chaîne d’approvisionnement sont des compétences générales.
Ils sont essentiels car vous auriez davantage affaire à des gens et auriez besoin de toutes les fibres de votre corps pour entretenir des relations d’affaires.
En dehors de cela, vous devrez également comprendre la logistique et avoir une expérience en gestion de la chaîne d'approvisionnement. Vous pouvez l’obtenir en effectuant un stage dans une entreprise.
Les compétences générales suivantes sont nécessaires dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
- Compétences analytiques : Capacité à analyser des données et à prendre des décisions éclairées.
- Compétences en communication : Communication efficace avec les parties prenantes.
- Résolution de problèmes : résolution rapide et efficace des problèmes
- Réflexion stratégique : élaboration et mise en œuvre d'une stratégie à long terme
- Adaptabilité : Capacité à s’adapter aux conditions changeantes et aux perturbations.
Les autres compétences incluent la gestion du temps, les compétences en leadership, les compétences en négociation et en gestion.
Comment devenir un responsable de la chaîne d'approvisionnement
La gestion de la chaîne d'approvisionnement est un domaine qui peut être appris à travers différents parcours pédagogiques.
De nombreuses universités et écoles de commerce proposent des programmes menant à un diplôme, tels qu'un baccalauréat ou une maîtrise en gestion de la chaîne d'approvisionnement ou dans des domaines connexes.
Il existe des certifications, des ateliers et des cours en ligne qui fournissent des connaissances et des compétences spécifiques en gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Pour apprendre la gestion de la chaîne d’approvisionnement, voici quelques étapes que vous pouvez suivre :
1. Éducation formelle
Poursuivre un diplôme en gestion de la chaîne d'approvisionnement, en logistique, en commerce ou dans un domaine connexe. Recherchez des institutions réputées qui proposent des programmes complets.
2. Certifications
Pensez à obtenir des certifications telles que Professionnel certifié de la chaîne d'approvisionnement (CSCP), Certifié en gestion de la production et des stocks (CPIM), ou d'autres pertinents à vos intérêts.
3. Cours en ligne
Explorez les plateformes en ligne proposant des cours sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Ces cours peuvent offrir des opportunités d'apprentissage flexibles.
4. Stages et expérience de travail
Acquérez une expérience pratique grâce à des stages ou à des postes de débutant dans des entreprises dotées de solides opérations de chaîne d'approvisionnement.
5. La mise en réseau
Connectez-vous avec des professionnels du domaine, assistez à des événements du secteur et rejoignez des associations de gestion de la chaîne d'approvisionnement pour élargir votre réseau et rester informé des tendances du secteur.
Eh bien, le monde continue d'évoluer. Il est préférable de rester dans le cadre des choses en se mettant continuellement à jour.
Pour la plupart, vous êtes suffisamment triés.
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Conclusion
Il y a trois mots que j'utiliserais pour décrire l'importance de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Ce sont la clarté, le rythme et la facilité.
Ces mots affectent toutes les personnes impliquées dans le processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement et vous pouvez vous attendre à de la croissance et du confort si vous valez votre sel.
Foire aux questions (FAQ)
Une carrière dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement est-elle une bonne chose ?
Choisir une carrière dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement offre un monde d'opportunités aux logisticiens à la recherche d'une profession dynamique et percutante. Avec son rôle central dans l’orchestration du flux fluide de biens, d’informations et de services, la gestion de la chaîne d’approvisionnement présente une voie passionnante et enrichissante.
Quel pays paie le salaire le plus élevé pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?
- Royaume-Uni
- Singapour.
- Irlande.
- Allemagne.
- Les Pays-Bas.
- Japon.
- France.
- Pologne
Existe-t-il une demande en matière de gestion de la chaîne d'approvisionnement ?
La planification de la demande est un processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement consistant à prévoir ou à prédire la demande de produits afin de garantir qu'ils peuvent être livrés et satisfaire les clients.
Quels sont les inconvénients d’une carrière en gestion de la chaîne d’approvisionnement ?
Faire carrière dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement présente quelques inconvénients. Pour un professionnel débutant, cela demande au départ beaucoup de temps et d’énergie.
Ils doivent faire face à de nombreux défis et résoudre des problèmes.
Faire carrière dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement peut parfois être assez difficile et mouvementé.
