Un chef de produit gère l'équipe de gestion des produits d'une entreprise et s'assure que des produits de haute qualité sont fabriqués. Leur objectif est de produire des biens qui profitent à leurs clients et à leur entreprise. Vous pouvez décider si vous pouvez vous imaginer dans ce type de travail en découvrant ce qu'un chef de produit effectue quotidiennement. Dans cet article, nous définissons la description de poste d'un chef de produit, décrivons ce qu'il fait et incluons des détails sur les conditions préalables, les compétences, le salaire et les perspectives d'emploi du poste.
Qu'est-ce qu'un chef de produit ?
Un directeur de produit (CPO) est un titre d'entreprise faisant référence à un cadre qui dirige l'ensemble de l'organisation du produit. Le CPO peut également porter le titre de chef de produit ou de vice-président de produit.
La direction stratégique du produit est sous le contrôle d'un CPO. La vision du produit, l'invention du produit, la conception du produit, le développement du produit, la gestion de projet et le marketing du produit sont généralement inclus. Ce rôle gère également la fabrication, l'approvisionnement et la distribution dans de nombreuses entreprises technologiques.
En un mot, un CPO dirige une équipe de chefs de produit (PM) dans la création de produits exceptionnels qui apportent une valeur à long terme à l'entreprise. Un CPO équilibre les exigences et les objectifs du produit et de l'entreprise en commençant par les premières étapes du développement d'un nouveau concept de produit et en continuant après le lancement du produit.
Description du poste de chef de produit
Un Chief Product Officer (CPO) est un cadre supérieur chargé de créer et de superviser la gamme de produits d'une entreprise. Le CPO est chargé de diriger toutes les facettes du cycle de vie des produits, y compris la gestion des produits, le marketing des produits, la stratégie des produits et la recherche et le développement.
Se concentrer sur leurs responsabilités de haut niveau est crucial si vous voulez comprendre les principales tâches du chef de produit. Voici quelques-unes des principales descriptions de poste d'un chef de produit :
- Élaboration d'une stratégie produit : Le CPO est chargé de créer une stratégie de produit conforme aux buts et objectifs généraux de l'entreprise. Cela implique la réalisation d'études de marché, la détermination des besoins des clients et la création d'un calendrier de développement de produits.
- Supervision du développement de produits: Le CPO est chargé de superviser l'ensemble du cycle de développement du produit, du concept au lancement. Cela implique de superviser le processus de conception et de développement des produits, de diriger des équipes interfonctionnelles et de s'assurer que les produits respectent les normes de qualité.
- Gestion du portefeuille de produits: Le CPO est chargé de gérer le portefeuille de produits de l'entreprise, en s'assurant que les produits sont conformes à la stratégie globale de l'entreprise et qu'ils répondent aux besoins et aux préférences des clients.
- Collaboration avec des équipes interfonctionnelles: Travailler en étroite collaboration avec d'autres départements, y compris les ventes, le marketing et l'ingénierie, pour s'assurer que les produits sont développés et lancés avec succès. Le CPO travaille également avec des parties externes, y compris des clients, des leaders de l'industrie et des partenaires.
- Création de stratégies de marketing produit: Le CPO est chargé de créer des stratégies de marketing de produits qui transmettent de manière convaincante la valeur des produits de l'entreprise aux parties prenantes et aux clients. Cela comprend la définition des publics cibles, l'élaboration de messages et la production de supports marketing.
Il est également essentiel qu'ils possèdent de bonnes compétences en communication et en leadership pour qu'un CPO puisse gérer des équipes et travailler efficacement avec les parties prenantes.
Que fait un chef de produit
Les Chief Product Officers s'efforcent de faire correspondre les fonctions et les initiatives des produits avec les objectifs et les buts généraux de l'entreprise. Un CPO est responsable d'une variété de tâches et de rôles. Un CPO doit rechercher des moyens de connecter les besoins des clients et les objectifs commerciaux par le biais des produits. En outre, un CPO examine certaines tâches essentielles pour soutenir la croissance axée sur les produits.
#1. Développement de la vision du produit
Le concept fondamental derrière un produit s'appelle sa vision. Quelle est la valeur et la mission du produit ? Comment le changement de produit affectera-t-il les clients ? Certains des principaux aspects de la vision consistent à s'assurer que le produit est adaptable aux clients. Certaines déclarations de vision de produit incluent-
- "pour donner accès à l'information du monde en un clic." Par Google
- "pour fournir des résultats client gagnants à grande échelle avec un logiciel intelligent de réussite client." SmartKarrot
#2. La stratégie de produit
L'élaboration d'une stratégie produit et d'une feuille de route approfondie pour atteindre des KPI spécifiques est la prochaine tâche. Ceux-ci évalueront l'efficacité du produit et produiront des correctifs durables. Des facteurs tels que les fonctionnalités, le climat des affaires, les besoins des clients et la concurrence doivent être pris en compte lors de la création d'une stratégie. L'objectif est de connecter la technologie aux canaux de mise sur le marché et d'accélérer les performances des produits.
#3. Gestion de l'équipe produit
Pour produire d'excellents résultats, les différentes équipes d'une entreprise doivent travailler ensemble. Un CPO doit s'assurer que la collaboration entre les équipes interfonctionnelles est efficace. Cela implique d'être clair sur les objectifs de l'entreprise, d'améliorer la vision et les résultats et de s'assurer que les livrables sont livrés à temps. Un CPO est une personne qui organise différents départements pour améliorer le développement de produits.
#4. Produit marketing
De plus, un CPO doit s'assurer que les ventes et la promotion des produits sont au rendez-vous. Les bons clients doivent être attirés, convertis et même restés fidèles au produit. Le Chief Product Officer doit communiquer efficacement, utiliser les données des analyses de produits, comprendre les commentaires des clients et prendre des mesures en conséquence.
#5. Analyse du produit
De plus, le CPO doit comprendre les informations sur les produits et les besoins des clients. Les données de recherche client doivent en être le moteur. Le CPO doit développer des stratégies qui tiennent compte des KPI et des métriques client. Les équipes de produits seront en mesure de mieux planifier grâce à la recherche continue des clients.
#6. Compétences produit
Un CPO doit posséder un ensemble de compétences centrées sur les produits pour réussir dans son travail. Pour répondre aux différents besoins de l'équipe, un chef de produit doit faire évoluer ses compétences. Cela couvre la conception informatique, les cadres agiles, le développement Scrum, etc.
Chef de Produit Salaire
Les organisations veillent à ce que leurs employés soient récompensés pour leur dévouement, car le travail d'un chef de produit implique de nombreuses responsabilités. Divers emplacements, niveaux d'expertise et types d'organisations influencent les estimations salariales précises.
Voici quelques estimations de salaire de Chief Product Officers que nous avons recueillies sur trois plateformes fiables pour vous donner une idée claire :
- Glassdoor: Selon Glassdoor, les chefs de produit peuvent s'attendre à gagner entre 114,000 280,000 et 196,044 XNUMX dollars par an. XNUMX XNUMX $ est le salaire annuel moyen.
- Échelle salariale: Selon les données recueillies sur PayScale, les Chief Product Officers aux États-Unis peuvent gagner jusqu'à 187,467 1,000 $ par an en moyenne. De plus, ils sont éligibles pour recevoir des bonus allant de 69,000 2,000 $ à 143,000 XNUMX $ et une participation aux bénéfices de XNUMX XNUMX $ à XNUMX XNUMX $.
- Indeed: Selon Indeed, le salaire annuel moyen d'un Chief Product Officer est de 215,647 17 $. Sur XNUMX rapports de salaire des États-Unis, ce rapport est basé.
Vous pouvez également consulter d'autres sites Web pour obtenir des rapports sur les salaires moyens du chef de produit, tels que Salary et ZipRecruiter.
Comment devenir un chef de produit féru de technologie
Le chemin pour devenir CPO est difficile et long. Un professionnel du produit peut être atteint avec les connaissances appropriées. Au minimum, un chef de produit doit être titulaire d'un baccalauréat. Une maîtrise ou un doctorat, ainsi que des certifications en marketing, en technologie de l'information ou dans un autre domaine, peuvent être exigés par certains employeurs.
De plus, les recruteurs exigent un minimum de dix ans d'expérience liée aux produits. Les communications sur les produits, la gestion des produits, l'expérience utilisateur et l'analyse des produits en sont quelques exemples. Le chef de produit s'assure que les membres de l'équipe produit fonctionnent à leur plus haut niveau d'efficacité avec l'aide de la stratégie, du marketing, du développement et de la gestion.
Quelles sont les compétences requises pour un chef de produit ?
Il faut avoir certaines compétences pour être chef de produit. Ceci comprend-
#1. Compétences en communication
Un CPO doit avoir de bonnes compétences en communication. Puisqu'il y a beaucoup de collaboration impliquée dans la sphère de la gestion des produits, il est important d'avoir une excellente communication.
#2. Compétences en leadership
Un CPO doit être un leader. Ils doivent conserver une bonne maîtrise narrative puisqu'ils doivent gérer plusieurs départements.
#3. Compétences en analyse de produits
Le CPO doit comprendre le produit et ses applications. Les fonctionnalités, les avantages et bien plus encore doivent être connus pour améliorer la promotion des produits.
#4. Capacité à persuader
Le CPO doit être capable de persuader les équipes et les utilisateurs de réaliser leurs besoins avec le produit. Ils doivent être capables de convaincre l'équipe d'ingénierie de simplifier les éléments pour les utilisateurs.
#5. Compétences en engagement client
L'engagement client doit être une priorité absolue pour le CPO. Cette capacité implique de les comprendre, de les écouter et d'améliorer l'expérience client.
#6. Compétences de prise de décision
Prendre des décisions est une autre capacité cruciale. En termes d'informations sur les produits, cela signifie choisir judicieusement le moment venu.
#7. Compétences en matière de rapports axés sur les données
Le CPO nécessite des compétences en matière de données, y compris l'analyse, la mesure, l'analyse, le suivi, etc.
#8. Un sens aigu du détail
Un CPO doit avoir la propension à remarquer les moindres détails et à y apporter des améliorations. Un support client à long terme est fourni par les produits de cette manière.
En fin de compte, le poste fait appel à une personne capable de développer des produits innovants qui amélioreront l'expérience numérique des clients. Le CPO doit être en mesure de distinguer son USP et de se concentrer sur la prestation de services. Une personne capable de traduire la technologie et de comprendre les prix, les investissements et les environnements complexes est également requise.
Chaque organisation a-t-elle besoin d'un directeur de produit (CPO) ?
Le poste de directeur de produit se développe avec plusieurs emplois C-Suite ajoutés à des entreprises du monde entier. Que votre entreprise adopte ou non cette stratégie pourrait avoir un impact important sur les revenus et la croissance futurs.
Si vous ne savez pas s'il est temps de recruter un CPO pour votre entreprise, voici plusieurs signes que cela pourrait être :
- Un PDG ou un autre cadre supérieur a pris le contrôle et a conçu un plan lorsque la gestion des produits est devenue trop occupée pour gérer les tâches quotidiennes de la feuille de route du produit.
- Une fois que vous avez atteint l'adéquation produit-marché, votre organisation commence à passer d'un produit unique à un portefeuille.
- Votre entreprise et vos produits se développent sur de nouveaux marchés et zones géographiques.
- À mesure que votre entreprise se développe, les décisions concernant les finances et le développement de produits deviennent de plus en plus difficiles.
- la croissance de votre entreprise a stagné alors que les coûts de développement ont grimpé en flèche.
- Votre entreprise essaie de combiner un portefeuille de produits, une stratégie de produits et un modèle d'exploitation de produits après une fusion ou une acquisition.
Le Chief Product Officer est-il le même que le CTO ?
Non, un Chief Product Officer (CPO) et un Chief Technology Officer (CTO) occupent des postes distincts malgré un certain chevauchement des tâches.
La responsabilité du CPO est la création et la gestion du portefeuille de produits d'une entreprise, y compris la stratégie, la conception, le développement et le marketing des produits. Pour s'assurer que les produits répondent aux besoins des consommateurs et sont conformes à la stratégie globale de l'entreprise, le CPO collabore souvent étroitement avec des équipes interfonctionnelles comprenant l'ingénierie, les ventes et le marketing.
Un CTO, quant à lui, est chargé de gérer l'infrastructure et la stratégie technologique d'une entreprise. Cela implique de superviser la création et l'application de solutions technologiques et d'assurer la sécurité et l'évolutivité de l'infrastructure technologique de l'organisation. Pour s'assurer que les solutions technologiques complètent les objectifs commerciaux généraux de l'organisation, le CTO collabore fréquemment étroitement avec les équipes d'ingénierie et de TI.
Quelle est la différence entre un COO et un Cpo ?
Le directeur de l'exploitation (COO) et le directeur des produits (CPO) sont deux postes distincts avec des tâches et des objectifs distincts dans une entreprise.
Bien qu'il puisse y avoir un certain chevauchement dans leurs tâches, les priorités du COO et du CPO sont différentes. Alors que le CPO se concentre sur la création et la gestion de la gamme de produits de l'entreprise pour favoriser le développement des revenus et le bonheur des clients, le COO se préoccupe principalement d'optimiser les opérations de l'organisation et de s'assurer que l'entreprise fonctionne bien.
Quelle est la différence entre le produit Cpo et VP ?
Le CPO veille à ce que l'équipe produit et la stratégie produit correspondent au plan global et à la vision de l'organisation dans son ensemble, tandis que le vice-président produit est chargé de superviser le travail des chefs de produit seniors et de leurs équipes. le VP du produit est légèrement en dessous du CPO sur l'échelle.
Qui est le CTO ou Cpo supérieur ?
La structure exécutive d'une entreprise peut changer en fonction de la structure et de l'industrie de l'organisation. Le Chief Technology Officer (CTO) et le Chief Product Officer (CPO) sont généralement deux cadres de haut niveau avec des responsabilités distinctes. Le CTO peut occuper une position plus élevée dans la hiérarchie de certaines entreprises que le CPO dans d'autres.
Dois-je être CTO ou Cpo ?
Bien que les deux postes soient responsables de l'amélioration du produit et de la résolution des problèmes des clients, ils ne partagent pas les mêmes objectifs précis. Un CTO est plus familier avec la pile technologique utilisée pour développer ou améliorer un produit. Un CPO supervise des détails tels que les commentaires des clients, l'UX et la conception entre-temps.
Le Cpo est-il un rôle exécutif ?
Oui. Un directeur de produit (CPO) est un cadre de niveau C qui est responsable de la stratégie et de l'exécution globales des produits de l'organisation.
Qui rend compte au Cpo ?
Du directeur de la gestion des produits au responsable de l'analyse des produits, tous les postes liés à la stratégie produit relèvent du CPO. Le chef de produit relève souvent du chef de la direction (PDG) de l'entreprise.
De quelles compétences un CPO a-t-il besoin ?
Certaines capacités requises pour être un bon CPO incluent:
- Communication.
- Réflexion stratégique.
- Savoir convaincre.
- La prise de décision.
- Délégation et leadership.
Conclusion
Un chef de produit améliore l'expérience produit dans le monde en constante évolution d'aujourd'hui. Les produits sont alignés avec les diverses parties prenantes grâce au Chief Product Officer. Pour s'assurer que le produit convient, le candidat doit avoir des connaissances techniques. Pour devenir chef de produit, un candidat doit se concentrer sur l'acquisition d'une expérience pertinente et la diversification de ses compétences. L'exécutif de niveau C doit s'assurer que les objectifs commerciaux sont atteints en coopération avec la division produit. Le poste est en constante expansion et est crucial pour la mise à l'échelle et la croissance.
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Bibliographie
