La concurrence commerciale est ce qui aide les propriétaires d'entreprise dans le même créneau à augmenter leurs ventes ou leurs bénéfices sur le marché. Cela se produit principalement lorsque deux propriétaires d'entreprise poursuivent le même public cible. Découvrir un moyen de battre la concurrence dans l'industrie détermine si une entreprise réussit ou non. Par conséquent, dans cet article, vous découvrirez ce qui est vraiment nécessaire pour qu'un avantage concurrentiel durable prospère, des exemples, des types ainsi que sa stratégie.
Qu'est-ce qu'un avantage concurrentiel durable ?
Un avantage concurrentiel est ce qui rend les biens ou services d'une entreprise meilleurs que les autres produits de la même entreprise chez le même concurrent. Ce terme est couramment utilisé dans les entreprises, mais les stratégies fonctionnent pour n'importe quelle organisation, pays ou individu dans un environnement concurrentiel. Par conséquent, si vous n'avez pas un avantage concurrentiel durable, n'hésitez pas à concourir, sinon vous perdrez.
Selon Wikipedia, les avantages concurrentiels durables sont des actifs, des attributs ou des capacités de l'entreprise difficiles à dupliquer ou à dépasser ; et fournir une position à long terme supérieure ou favorable par rapport aux concurrents. En affaires, un avantage concurrentiel est un attribut qui permet à une organisation de surpasser ses concurrents.
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Parallèlement, pour bénéficier d'un avantage concurrentiel, une entreprise doit fournir à ses clients des avantages similaires ou supérieurs à ceux de ses concurrents, mais à un prix abordable ou identique. Cela ne signifie pas que la qualité du produit doit être grandement altérée. Ces avantages uniques confèrent à l'entreprise un avantage concurrentiel. Cependant, pour savoir comment construire un avantage concurrentiel, vous devez tenir compte des déterminants énumérés ci-dessous.
# 1. Bénéfit
Une entreprise doit indiquer clairement les avantages de son produit ou service. Elle doit également viser une valeur réelle et créer de l'intérêt. connaître les caractéristiques de votre produit, ses avantages, ainsi que la façon dont ils profitent à vos clients. Une autre chose importante est de rester à jour sur les nouvelles tendances qui affectent votre produit.
#2. Marché cible/Public :
Une entreprise doit établir qui sont vos clients de l'entreprise. Créez une demande en sachant qui achète chez vous et comment vous pouvez améliorer leur vie avec vos produits ou services.
# 3. Les concurrents
Pour une croissance rapide, il est très important qu'une entreprise comprenne ses concurrents du point de vue concurrentiel. Pour créer un avantage concurrentiel, une entreprise doit être en mesure de détailler ses avantages de manière à ce que d'autres concurrents ne le puissent pas. Qu'il y ait une valeur de rappel qui distingue votre produit d'un autre.
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Exemples d'avantages concurrentiels
Un avantage concurrentiel durable est une stratégie qui amène un client à choisir votre entreprise plutôt qu'une autre. Une entreprise ne peut gagner une plus grande part de marché qu'en promouvant un avantage concurrentiel.
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Par exemple, nous avons tous cette chose particulière qui nous pousse vers un produit particulier. Avez-vous réfléchi à la raison pour laquelle vous choisissez les nouilles Indomie plutôt que les nouilles minimie ? Cela dépend de l'avantage concurrentiel durable. Un avantage concurrentiel durable est un ensemble de caractéristiques uniques d'une entreprise qui font que ses produits sont perçus par le marché cible. C'est la raison de la fiabilité de la marque. Ainsi, cela vous fait préférer un produit ou un service à un autre. De plus, la marque et les grosses poches sont un avantage supplémentaire pour renforcer un avantage concurrentiel durable en utilisant la plateforme de médias sociaux. Jetons également un coup d'œil à quelques exemples utilisant Facebook, Google et Whatsapp.
#sept. Google
Google bénéficie d'un avantage concurrentiel durable en étant le seul moteur de recherche efficace sur Internet. Ils n'ont pu atteindre ce niveau qu'en raison de leur taille, de leur innovation, de leur position sur le marché et de l'influence de leur réseau.
#dix. Facebook
Facebook bénéficie également d'un avantage concurrentiel durable sur ses concurrents tels que google plus. C'est parce que c'est un de ses effets de réseau. De plus, il existe d'autres raisons qui ont conduit à leur succès, notamment; innovation constante, publicité, etc.
#3. WhatsApp
Whatsapp est l'un des exemples d'avantage concurrentiel. Il bénéficie d'un avantage concurrentiel sur les autres plateformes. Après tout, ses utilisateurs se sentent meilleurs que les autres car la plupart de leurs contacts utilisent Whatsapp.
Types d'avantages concurrentiels
Il existe deux principaux types d'avantages concurrentiels durables. Ils comprennent;
# 1. Avantage comparatif
L'avantage comparatif est la force d'une entreprise à créer des biens ou des services plus efficacement par rapport à ses concurrents. Cependant, cela peut passer par une meilleure qualité de produit fabriqué avec un moindre coût de production. Cela signifie donc également qu'une entreprise peut réaliser des bénéfices plus élevés en vendant ses biens ou services à des prix compétitifs sans compromettre sa qualité.
# 2. Avantage différentiel
Un autre type d'avantage concurrentiel durable est l'avantage différentiel. Il permet à une entreprise de créer des produits innovants uniques qui plaisent à ses clients. Ce type d'avantage peut être obtenu grâce à beaucoup de recherche et d'innovation. Il faut qu'une entreprise comprenne les besoins du client et le satisfasse à chaque besoin.
Qu'est-ce que la stratégie d'avantage concurrentiel ?
Dans l'atmosphère commerciale actuelle, la concurrence s'est considérablement accrue car les entreprises se concentrent rapidement sur les publicités et autres campagnes promotionnelles. Une image de marque convaincante et une stratégie de positionnement conduisent à la fidélité des clients à la marque. De même, cela oblige les entreprises à proposer des stratégies qui les aideront à surpasser leurs concurrents. En attendant, voici quelques stratégies qui peuvent créer un avantage pour établir un avantage concurrentiel.
- Stratégie de leadership des coûts
- Stratégie de différenciation
- Stratégie innovante.
- Stratégie d'efficacité opérationnelle.
- Stratégie concurrentielle basée sur la technologie
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Conclusion
Enfin, comprendre les principes de base de l'avantage concurrentiel est essentiel pour concevoir une stratégie commerciale efficace. Comme indiqué précédemment ci-dessus, l'avantage concurrentiel est ce qui rend les produits ou services d'une entité plus attrayants pour les clients que tout autre concurrent. Cela donne à l'entreprise / entreprise une marge bénéficiaire supérieure à celle de ses concurrents.
