7 stratégies pour positionner votre entreprise en 2023 [avec étude de cas XNUMX]

positionnement de votre entreprise

Dans les affaires, où vous vous trouvez compte, même maintenant que les entreprises quittent les emplacements physiques pour adopter la présence en ligne. Le positionnement de votre entreprise compte toujours beaucoup malgré la demande de présence en ligne qui n'a pas et n'éliminera jamais le fait que le positionnement de la marque est essentiel. Même dans vos stratégies en ligne, l'endroit où vous êtes en ligne est également important. Toutes les entreprises en ligne ne réussissent pas, votre positionnement en ligne compte ! Quels mots-clés de recherche dominez-vous ? Où votre site Web est-il hébergé ? quelle quantité d'espace d'hébergement occupez-vous ? Tous ces éléments affectent l'optimisation de votre moteur de recherche et déterminent la position dans laquelle vous vous trouvez en ligne.

Lors du positionnement de votre entreprise, les éléments suivants doivent être pris en compte, que votre entreprise soit hors ligne ou en ligne.

1. Taille du marché :

La taille du marché est le nombre de personnes qui consomment ce type de valeur que vous souhaitez offrir. La taille du marché dans une zone particulière est importante si vous pensez à des emplacements physiques. Par exemple, les boulangeries considèrent la taille du marché dans leurs régions et voient si elles ont suffisamment de personnes qui peuvent consommer leur volume de rentabilité.

Une autre façon de voir cela est de comprendre que la taille de votre marché n'est pas celle de tous ceux qui mangent du pain lors de l'ouverture d'une boulangerie, mais le nombre de personnes qui mangent le type de pain que vous avez l'intention de produire et qui sont prêtes à acheter à ce montant que vous êtes prêt à vendre. Cela m'amènera à parler du point suivant.

2. Le pouvoir d'achat de votre segment de marché :

Oui, vous avez les données sur le nombre de personnes qui mangent votre type de pain et sur la fréquence à laquelle elles en consomment. Ne vous emballez pas encore, quel est leur pouvoir d'achat ? Cela vous aidera à déterminer s'ils peuvent payer la valeur de votre produit. Vos concurrents peuvent avoir un produit moins cher ou un produit haut de gamme. Si vous avez décidé de fabriquer des produits haut de gamme lors du positionnement de votre entreprise, peuvent-ils se permettre le prix élevé que vous leur attribuerez ? La connaissance de cela vous aiderait à déterminer le prix à mettre sur votre produit après avoir déterminé la taille de votre marché.

3. Positionnement de votre entreprise pour le trafic en ligne :

Vous décidez de mettre votre entreprise en ligne, vous ne l'emmenez pas dans un «village en ligne» où personne ne visite. Par village en ligne, j'entends les plateformes web qui ont un faible trafic. Ou même des plateformes web qui ont un fort trafic de visiteurs qui ne consomment pas vos produits. Voyez-vous à quel point votre position en ligne est importante pour le positionnement de votre entreprise ? Instagram a un trafic élevé mais vos clients potentiels sont-ils là ou passent-ils plus de temps sur Facebook ou WhatsApp ou Tweeter ? Si vous décidez de lancer votre propre plateforme en ligne, quel plan avez-vous pour attirer l'énorme trafic dont vous avez besoin pour les ventes ? Le trafic est le sang de toutes les entreprises en ligne.

4. Volume de recherche pour le mot-clé pertinent :

Les mots clés ou expressions clés sont les mots ou expressions que les gens tapent sur les moteurs de recherche lorsqu'ils recherchent des produits à acheter ou des informations. Combien de personnes recherchent vos services ou produits en ligne et que tapent-elles sur les moteurs de recherche lorsqu'elles le recherchent ? Si vous ne positionnez pas votre entreprise pour qu'elle apparaisse en haut de ces résultats de recherche, vous ne serez jamais trouvé.

Les personnes qui apparaissent sur les premières pages de ces recherches n'ont pas de chance, elles consacrent beaucoup d'efforts à leurs pratiques d'optimisation des moteurs de recherche (SEO). Il existe des pratiques Web qui positionnent votre entreprise, c'est pourquoi chaque entreprise en ligne devrait avoir un responsable SEO. Pour savoir ce que les gens recherchent en ligne, tendance google et google mot planificateur peut être utile

5. Stratégies de marque :

L'image de marque en termes simples consiste à vendre une promesse et à la respecter de manière cohérente. En positionnant votre entreprise, vous vous demandez quelles promesses les autres entreprises vendent et quelles autres choses pouvez-vous promettre. Plus de raisons pour lesquelles Apple a cette légende de "Think different" comme slogan. Le secret du succès de la marque Apples n'est pas loin.

Lorsque d'autres promettent un prix moins cher, ne soyez pas tenté de donner un prix encore plus bas, cela conduira à une guerre des prix, voyez comment vous pouvez éviter et gagner la guerre des prix. pouvez-vous promettre des produits plus qualitatifs ou des produits portables ou beaux ou encore plus solides ? Soyez simplement différent. C'est ce qu'on appelle la différenciation des produits. C'est une stratégie qui vous aide à positionner votre entreprise loin de la concurrence.

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6.Mvp et Mc :

Produit/proposition minimum viable et segment de clientèle minimum. Votre produit n'est peut-être pas le meilleur du marché, mais il peut être conçu pour être le meilleur uniquement pour un groupe particulier de personnes sur votre marché et à partir de là, vous pouvez vous développer.

Disons que vous commencez à fabriquer des vêtements mais que vous n'avez pas assez de ressources pour être compétitif sur le marché, vous pouvez choisir de soumettre une proposition aux écoles pour leur fournir des uniformes scolaires en cas de besoin. Avec cela, vous vous concentrez sur le segment de clientèle le moins possible, à savoir les écoles, et à partir de là, vous vous développez pour produire des vêtements de créateurs qui peuvent avoir une chance de rivaliser.

Pour vos produits minimum viables, n'attendez pas que votre produit soit époustouflant avant de venir sur le marché. Les applications sont disponibles en version et elles continuent de se mettre à jour. Avoir un produit utilisable et pouvant au moins donner satisfaction aux utilisateurs par rapport à ce qu'il y a sur le marché. Mais ensuite, ne l'offrez qu'à un petit segment de marché, pas à tout le marché. Testez-le avec ce segment de clientèle minimum, obtenez les commentaires des utilisateurs et, à partir de là, apportez des corrections, mettez à niveau et développez. Le lancement et la publicité sans ce segment de clientèle peuvent tuer votre entreprise.

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En conclusion, aucune entreprise ne peut réussir sans un bon positionnement. Le positionnement de votre entreprise est un facteur gagnant dans les opérations commerciales. Gagner commence par savoir comment positionner votre entreprise pour réussir.

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