Un énoncé de mission vous guide vers les objectifs que vous envisagez d'atteindre. Pour de nombreux entrepreneurs en herbe, il est important de savoir comment rédiger un énoncé de mission pour servir de guide non seulement pour vous, mais aussi pour votre entreprise et votre équipe. Dans cet article, nous vous proposons les étapes à suivre pour rédiger un énoncé de mission convaincant pour votre entreprise.
Comment rédiger un énoncé de mission
Il est important que chaque entreprise rédige un énoncé de mission pour fournir une brève explication de son existence. Un énoncé de mission comprend généralement les opérations de l'entreprise, le marché cible et la proposition de vente unique en une à trois phrases.
Les employés en tirent inspiration, concentration et direction, car il décrit ce que les clients ou les clients peuvent attendre de l'entreprise. Un plan d'affaires comprend souvent un énoncé de mission.
Caractéristiques d'un énoncé de mission puissant
Un énoncé de mission puissant implique les fonctionnalités suivantes :
#1. C'est court.
La plupart des entreprises peuvent rédiger un énoncé de mission d'une seule phrase avec un remue-méninges adéquat. De plus, un énoncé de mission bien rédigé doit être succinct et direct.
Même s'il s'agit de l'une des tâches les plus difficiles, efforcez-vous de réduire votre énoncé de mission à 5 à 15 mots, avec un maximum de 20 mots. N'utilisez pas plus d'une chaîne d'un mot (A, B et C) et évitez les mots de plus de 1 lettres ou de 12 syllabes.
#2. Il devrait être clair.
Dites ce que vous faites sans entrer dans trop de détails. Votre énoncé de mission doit être clair, concis et simple à comprendre. Le moment n'est pas propice pour afficher votre vaste vocabulaire. Évitez le jargon et les mots à la mode et parlez un anglais simple et direct.
#3. Il devrait être direct.
Mentionnez le problème que votre organisation cherche à résoudre, pourquoi elle a été fondée et les personnes ou les animaux qu'elle soutient. Avant tout, un énoncé de mission doit expliquer ce que vous faites et fournir une orientation à votre personnel et aux parties prenantes. Si ce n'est pas le cas, peu importe qu'il soit succinct ou accrocheur.
Pourquoi il est important d'écrire un énoncé de mission
- Il permet à l'entreprise de se distinguer de ses concurrents.
- Un énoncé de mission bien rédigé peut mettre en évidence les avantages que l'entreprise offre à ses clients.
- Il aide les travailleurs à comprendre les avantages de travailler pour l'entreprise et la raison de leur travail.
Comment rédiger un énoncé de mission pour une organisation à but non lucratif
Un énoncé de mission à but non lucratif décrit l'objectif fondamental et unique de votre organisation. Il communique la valeur que l'organisation à but non lucratif offre, les groupes qu'elle dessert et comment.
Par conséquent, vous pouvez rédiger le meilleur énoncé de mission à but non lucratif et il devrait s'agir d'une description succincte de :
- Constat votre association existe-t-elle
- Qui ça sert
- Comment ça les sert
Vous devez rédiger votre énoncé de mission à but non lucratif avec considération et intention. Consacrez le temps nécessaire pour bien faire les choses et impliquez vos parties prenantes. Mais fais attention; si vous impliquez trop de personnes et passez trop de temps à rédiger votre énoncé de mission, vous risquez de créer un énoncé bourré de jargon et de concepts.
Voici une méthode pour rédiger un énoncé de mission à but non lucratif pour la première fois ou mettre à jour un énoncé existant.
#1. Assemblez votre équipe
Il est essentiel d'encourager les contributions de tous les secteurs de votre organisation lorsque vous élaborez l'énoncé de mission de votre organisation à but non lucratif.
Obtenez les opinions du personnel, du conseil d'administration, des bénévoles, des partisans de longue date et des amis de l'organisation.
Cette approche peut prendre moins de temps ou plus de temps selon la taille de votre organisation à but non lucratif ; s'il est plus grand, vous voudrez peut-être envisager d'utiliser des groupes de discussion.
Rassemblez des personnes importantes, y compris des membres du conseil d'administration, des employés, des bénévoles et des clients de votre organisation. Gardez le nombre de personnes dans le groupe à six à huit. Assurez-vous que votre groupe comprend une gamme de points de vue et d'expériences. Pour accélérer la procédure, pensez à faire appel à un consultant.
#2. La génération d'idées
Pour commencer, considérez ce que vous voulez que votre organisation fasse à l'avenir, en supposant qu'il n'y ait aucune restriction de budget ou de personnel. Ne vous concentrez pas uniquement sur ce que fait votre entreprise en ce moment. Pensez en dehors des lignes déjà tracées. Que feriez-vous pour résoudre le problème ou le besoin non satisfait pour lequel votre entreprise a été créée ?
#3. Réalisez votre projet final.
L'énoncé de mission ne sera probablement pas parfait sur le premier projet. Ce qui est merveilleux avec l'écriture, c'est que vous pouvez la modifier. Considérez chaque mot pendant que vous révisez et demandez-vous s'il est vraiment nécessaire. Après cela, considérez le terme et demandez-vous s'il s'agit de la meilleure option ou s'il existe un mot plus intrigant, captivant, mémorable ou motivant.
#4. Révise le
Votre énoncé de mission à but non lucratif doit être régulièrement évalué une fois qu'il a été approuvé pour s'assurer qu'il reflète systématiquement ce que votre organisation à but non lucratif fait et représente.
Comment rédiger un énoncé de mission pour une entreprise
Vous pouvez apprendre à rédiger un énoncé de mission pour votre entreprise en gardant à l'esprit les étapes suivantes.
#1. Décrivez les biens et services offerts par votre entreprise.
Vous voulez que les clients potentiels aient une compréhension claire des performances de votre entreprise. Cela implique de présenter votre offre dans un langage simple et compréhensible.
#2. Définir les principes directeurs de l'entreprise.
Il est maintenant temps de commencer à développer vos idées. Vous n'avez pas créé un produit ou un service par accident. Au lieu de cela, vous êtes plus que probablement motivé par un ensemble de principes fondamentaux.
Ce sont des valeurs chères à nos clients ainsi que des valeurs que le personnel de l'entreprise respecte. Vous pouvez ajouter un ensemble convaincant de valeurs fondamentales à votre énoncé de mission en trouvant celles qui ont une signification pour vous personnellement et pour votre organisation.
#3. Décrivez comment le produit ou le service que votre entreprise propose correspond à vos valeurs.
Alors, comment le produit de votre entreprise sert-il vos principes fondamentaux ? Vous devez établir une relation entre les deux que le grand public puisse comprendre.
Par exemple, si l'innovation est l'un de vos principes clés, vous devez décrire votre produit ou service comme repoussant les limites et expliquer comment il permet aux utilisateurs d'innover dans leur mode de vie ou leurs modèles commerciaux. Essentiellement, vous augmentez la valeur littérale de l'offre pour atteindre un objectif plus important.
#4. Révise le.
Avant tout, votre énoncé de mission doit être simple, précis et dépourvu d'informations superflues. Le but de votre entreprise doit être clairement décrit, ainsi que les objectifs communs que l'entreprise s'efforce d'atteindre. L'énoncé de mission doit être lu par d'autres membres de l'équipe ou conseillers, et toute modification nécessaire doit être apportée conformément à leurs suggestions.
Comment rédiger un énoncé de mission pour une équipe
Le but d'une équipe pour exister est brièvement énoncé dans son énoncé de mission, ce qui est souvent fait dans le contexte de l'entreprise au sens large. Dans la plupart des situations, les membres de l'équipe collaborent pour déterminer un objectif et un but communs pour leur travail ensemble.
Les énoncés de mission d'équipe sont généralement créés par des employés travaillant ensemble sur un projet, mais n'importe quelle équipe, service ou organisation peut en utiliser un pour mieux coordonner, favoriser un environnement collaboratif et renforcer les relations. Vous pouvez apprendre à rédiger un énoncé de mission pour votre équipe.
Pour établir un énoncé de mission d'équipe réussi avec votre service ou votre groupe, utilisez ces directives :
#1. Créez votre équipe
Décidez qui fera partie de l'équipe en premier. Pour déterminer si les membres actuels du personnel travaillent bien ensemble, vous pouvez les réunir tous pour une première réunion. Lorsque cela est possible, chaque membre de l'équipe doit participer à la création de l'énoncé de mission de l'équipe, par opposition aux énoncés de mission à l'échelle de l'entreprise qui sont élaborés par un groupe limité de personnel.
#2. Identifiez votre objectif.
Ensemble, décidez à quoi servira l'équipe. Cela variera considérablement en fonction de vos objectifs à long terme. Si votre groupe est un département au sein de l'organisation, par exemple, votre objectif sera différent de celui d'une équipe formée spécialement pour faire un projet bref. Connaître le but du groupe et ce que vous essayez d'accomplir.
#3. Reconnaissez votre public
Reconnaissez les clients que votre équipe sert. La structure de votre énoncé de mission et le contenu spécifique que vous incluez dépendront de votre public cible. Votre public peut être l'entreprise elle-même, vos clients ou une autre partie prenante, selon vos objectifs.
#4. Savoir quoi incorporer
Les énoncés de mission des équipes sont souvent brefs. Ils sont généralement composés d'une ou deux phrases. Pour que cette courte déclaration soit réussie et bénéfique, il est crucial de contenir les éléments appropriés.
La plupart des énoncés de mission se terminent par un sentiment d'héritage, ou comment les objectifs de l'équipe continueront de bénéficier à l'organisation dans son ensemble et à la communauté qu'ils servent.
#5. Décrivez comment vous envisagez d'atteindre votre objectif.
Alors que certains énoncés de mission d'équipe décrivent simplement l'objectif de l'équipe, d'autres décrivent également comment l'équipe a atteint cet objectif. La meilleure façon de s'assurer que l'équipe est consciente des attentes est de discuter du plan d'action requis pour atteindre l'objectif. En fonction de la longueur de l'énoncé global, vous pouvez décider d'ajouter ou non les étapes d'action individuelles lors de la rédaction de votre véritable énoncé de mission.
#6. Composez un brouillon.
Rédigez le premier brouillon de votre énoncé de mission. Utilisez un langage direct et simple pour saisir votre objectif et vos actions, car la plupart des énoncés de mission d'équipe ne contiennent qu'un ou deux mots. Consultez toute l'équipe pour obtenir des conseils sur la meilleure façon de formuler et d'organiser votre message.
#7. Affiner et relire
Avec votre équipe, passez en revue, relisez et révisez votre brouillon. Pensez à demander à des collègues qui ne font pas partie de votre équipe des commentaires et des suggestions. Une fois que votre mission a été exprimée aux membres de votre équipe et à d'autres personnes extérieures à l'équipe, modifiez le document si nécessaire.
#8. Partagez votre publication.
Tous les membres de votre équipe doivent être conscients de la mission de votre équipe. Envisagez de le mettre sur le site Web de votre organisation et de l'afficher dans un lieu commun où l'équipe se réunit fréquemment. Distribuez-le également aux autres membres de l'organisation. La déclaration peut également être utilisée pour suivre votre développement au cours du projet.
Qu'est-ce qui rend un énoncé de mission pour une équipe important ?
Les énoncés de mission de l'équipe sont moins répandus, bien que les énoncés de mission de l'entreprise soient une pratique répandue. Cependant, il existe un certain nombre d'avantages et d'avantages possibles à partager les énoncés de mission de l'équipe avec de petits groupes au sein d'une organisation :
- Fournit une orientation : en élaborant et en mettant en œuvre un énoncé de mission d'équipe, tous les membres de l'équipe seront conscients des objectifs de l'organisation.
- Définit un objectif pour le groupe et oriente efficacement les efforts de chacun vers celui-ci.
- Choisit les normes : Il est beaucoup plus simple de choisir les normes selon lesquelles l'équipe fonctionnera une fois que son but et ses objectifs auront été décidés.
- Recrutement des employés : pendant le processus d'embauche, les recruteurs et les gestionnaires d'embauche peuvent utiliser l'énoncé de l'objectif de l'équipe pour attirer des travailleurs motivés et axés sur les objectifs dans l'entreprise.
- Établit la stabilité : Un énoncé de mission d'équipe assure la cohérence, en particulier en cas de roulement de l'organisation ou de l'équipe.
Conseils à suivre pour créer un énoncé de mission puissant pour votre équipe.
Bien que chaque équipe travaille d'une manière différente, vous pouvez suivre quelques conseils pour vous assurer que votre équipe a une déclaration claire, pratique et utile. Voici quelques idées supplémentaires à prendre en compte lors de la création d'un énoncé de mission puissant pour votre équipe.
- Soyez concis : les énoncés de mission sont courts dans le but de maintenir la clarté du message. Assurez-vous que votre déclaration d'intention ne comporte pas plus d'une ou deux phrases.
- Soyez précis : soyez détaillé et précis dans votre terminologie. Évitez de perdre du temps ou de l'espace sur des phrases ou des concepts qui ne sont pas pertinents pour les objectifs de votre équipe.
- Soyez proactif : Rédigez votre énoncé de mission en gardant à l'esprit le long terme. Lorsque vous déterminez votre objectif global, tenez compte du résultat final afin d'être proactif dans vos efforts.
- Soyez ouvert : tout en énonçant clairement l'objectif de votre équipe, votre énoncé de mission doit également laisser au groupe la possibilité de se développer en tant qu'unité.
- Être critique : Pendant la formation de l'équipe et à intervalles réguliers, demandez des commentaires et des critiques utiles sur votre énoncé de mission. Assurez-vous que ce que vous dites est significatif et clair.
Générateur d'énoncé de mission
Un générateur d'énoncé de mission aide à créer des énoncés convaincants. Vous pouvez développer sans effort un énoncé de mission convaincant à l'aide d'un générateur d'énoncé de mission et gagner des heures de temps.
Il existe plusieurs générateurs d'énoncés de mission que vous pouvez essayer gratuitement :
- Honeybook
- Presque tout
- Baleine entière
- Énoncés de mission
- Joe-Ks
- ConfortableChaise
- Écriture personnalisée
- Tâche
- Niches
Quelles sont les 3 parties d'un énoncé de mission ?
Chaque énoncé de mission devrait comporter ces trois parties :
- Objectif : Un énoncé de mission doit avoir un objectif afin d'expliquer l'existence d'une organisation.
- Vision : Un énoncé de mission doit avoir des objectifs que l'organisation a pour l'avenir.
- Valeur : Un résumé des principes fondamentaux qui régissent les actions et les choix de l'organisation.
Qu'est-ce qu'un exemple d'énoncé de mission ?
Les puissants énoncés de mission sont clairs, concis et mémorables. Ils peuvent raconter une histoire à travers une déclaration. Voici quelques exemples:
- TED: Diffuser des idées.
- Google: Organiser l'information mondiale et la rendre universellement accessible et utile.
- Walmart: Nous économisons de l'argent aux gens pour qu'ils vivent mieux.
Qu'est-ce qu'un bon format d'énoncé de mission ?
Un bon énoncé de mission est un plan pratique qui vous relie à vos clients tout en décrivant les objectifs de votre entreprise. Il devrait s'agir d'une brève explication de votre intention pour l'organisation et la société en général. Il devrait porter un ton optimiste.
Les clients et le personnel resteront fidèles à votre entreprise lorsque votre marque forgera une relation sincère avec eux, augmentant ainsi votre rentabilité totale.
Les énoncés de mission aident également à différencier votre entreprise des concurrents du secteur.
Quelle est la déclaration de mission de Coca-Cola ?
L'énoncé de mission de Coca-Cola déclare que son objectif en tant qu'entreprise est de servir de norme par rapport à laquelle nous pesons nos actions et nos décisions.
- To rafraîchir le monde,
- Pour inspirer des moments d'optimisme et de bonheur,
- Créer de la valeur et faire la différence.
Qu'est-ce que l'énoncé de mission de Starbucks ?
L'énoncé de mission de Starbucks se lit comme suit : "Avec chaque tasse, avec chaque conversation, avec chaque communauté - nous cultivons les possibilités illimitées de la connexion humaine. »
Qu'est-ce que l'énoncé de mission d'Amazon ?
L'énoncé de mission d'Amazon se lit comme suit : "Être l'entreprise la plus centrée sur le client au monde, et nos équipes d'exploitation et de service client primées sont au cœur de cette mission."
Qu'est-ce que l'énoncé de mission de McDonald's ?
L'énoncé de mission de McDonald's stipule que : « Notre mission est de rendre les délicieux moments de bien-être faciles pour tout le monde. C'est ainsi que nous nourrissons et encourageons les communautés de manière unique."
En conclusion,
Un énoncé de mission explique ce que votre organisation fait à quelqu'un qui n'en sait rien. Nous pouvons voir dans le message ci-dessus que l'énoncé de mission représente l'objectif d'une organisation. Avec votre objectif en tête, vous pouvez toujours écrire ce que vous pensez pouvoir faire. De plus, vous pouvez rechercher les organisations que vous admirez pour trouver des énoncés de mission convaincants.
FAQ
Quels sont les 4 éléments clés d'un énoncé de mission ?
Les énoncés de mission peuvent et doivent avoir un ton optimiste, mais ils doivent également avoir une sorte d'application pratique.
Un énoncé de mission devrait comporter ces quatre éléments clés :
- Valeur.
- Inspiration.
- Réaliste.
- Spécificité.
Quel est le but de l'énoncé de mission?
L'objectif principal d'un énoncé de mission est de définir l'existence de l'organisation et les contributions bénéfiques qu'elle peut apporter aux clients, aux utilisateurs de services, aux membres du personnel et à la société dans son ensemble.
Un énoncé de mission décrit tous les principaux objectifs de l'organisation.
Quand devez-vous créer un énoncé de mission ?
Le meilleur moment pour créer un énoncé de mission est lors du démarrage d'une nouvelle entreprise.
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Bibliographie
