Si vous voulez être CTO, vous devez aimer les défis et le changement, être prêt à travailler dur et avoir la volonté et la force de gravir les échelons du leadership informatique. Habituellement, vous avez besoin d'au moins 15 ans d'expérience en informatique, d'un diplôme d'études supérieures et de certifications en informatique et en administration des affaires pour devenir directeur de la technologie (CTO). Ce guide décrit qui est un CTO, la description de poste d'un CTO, son salaire, le CTO par rapport au PDG et comment devenir CTO.
CTO
Un directeur de la technologie (CTO) est un cadre supérieur qui supervise l'ensemble du service informatique et est chargé de veiller à ce que les objectifs et les exigences de l'entreprise soient pris en compte dans la stratégie et les opérations informatiques. Il est important de distinguer son travail de celui de directeur de l'information. (CIO), dont le travail consiste à gérer l'infrastructure d'une entreprise et à se concentrer sur les technologies qui permettent à l'entreprise de travailler à l'intérieur. Dans leurs descriptions de poste, les directeurs de la technologie doivent se concentrer sur la fabrication de technologies à vendre aux clients et sur l'expansion de l'entreprise de l'extérieur. Les CTO et les CIO travaillent souvent ensemble pour aider l'ensemble de l'entreprise avec leurs connaissances techniques et d'ingénierie.
Quelle est la différence? Même s'ils ont des noms différents, le travail du directeur technique consiste davantage à planifier et à regarder vers l'extérieur, tandis que le travail du directeur informatique consiste davantage à gérer la technologie. Habituellement, un CIO est responsable des technologies qui gèrent les opérations internes et les procédures commerciales de l'entreprise. Le CTO est en charge des technologies qui aident l'entreprise à se développer à l'extérieur en mettant en œuvre des services et des produits qui profitent aux clients et aux clients. Les grandes entreprises ont souvent besoin à la fois d'un CTO et d'un CIO, mais les petites entreprises n'ont généralement besoin que de l'un ou de l'autre. La décision sera basée sur les objectifs et le budget de l'entreprise.
Description du poste de directeur technique
Le poste de directeur de la technologie (CTO) a été vu pour la première fois dans la haute direction des entreprises de haute technologie et des entreprises point-com entre le milieu et la fin des années 1990. La technologie a continué de changer la façon dont les entreprises fonctionnaient dans tous les domaines, obligeant les dirigeants à examiner comment la technologie affectait leurs activités dans des domaines autres que ceux de l'informatique typique, comme l'achat de matériel informatique, l'accès à un réseau et l'achat de licences logicielles. Aujourd'hui, les dirigeants de toutes tailles et de tous les secteurs réalisent l'importance d'avoir une vue d'ensemble de l'impact de la technologie sur leurs activités, aujourd'hui et à l'avenir.
Pour assurer des investissements technologiques axés sur la croissance, le CTO combine des compétences technologiques avec des connaissances commerciales stratégiques. Les rôles précis du CTO sont déterminés par la taille et la position de l'entreprise dans son secteur. Cependant, embaucher le bon CTO est l'une des choses les plus importantes que vous puissiez faire pour votre entreprise.
À l'aide de cette description de poste, trouvez un moyen d'aider votre entreprise à trouver les meilleurs candidats CTO.
[Paragraphe d'introduction] Dans l'introduction de la description du poste de CTO, vous devez donner un aperçu de l'entreprise. Décrivez le service client de votre entreprise, ce qui le rend unique, ainsi que ses valeurs et sa culture générales. L'introduction est également un endroit pour vendre votre entreprise aux candidats, alors tirez le meilleur parti de ces trois ou quatre phrases en mettant en évidence les prix, les postes de direction et les reconnaissances des clients que votre entreprise a reçus.Enfin, cette partie de la description de poste du CTO est un excellent endroit pour faire une déclaration générale sur une grande chose que vous espérez que le CTO fera pour votre entreprise. Des objectifs tels que "guider l'organisation à travers des projets de transformation numérique" et "créer les meilleures stratégies de production numérique et informatique qui aident les employés et les clients" peuvent être inclus.
#1. Responsabilités du poste de CTO :
- Fixez des priorités et des objectifs clairs pour la gestion et la production informatiques avec l'équipe de direction, en équilibrant les besoins à long terme et urgents.
- Créer et superviser les budgets annuels et trimestriels.
- Gérer la protection, la gestion et le contrôle des données.
- Entretenir des relations avec des fournisseurs stratégiques et des partenaires technologiques.
- Contrôlez l'allocation des ressources informatiques, la définition des objectifs/KPI et les indicateurs de performance.
- Établir la stratégie informatique globale de l'entreprise pour soutenir les objectifs commerciaux.
- Prendre des décisions d'infrastructure tout en assurant l'excellence technique, l'adaptabilité, la sécurité, la solidité, la robustesse et l'évolutivité dans l'architecture et l'ingénierie des solutions de produits, et en contrôlant toutes les livraisons techniques.
- aider à la création et à l'exécution de plans en cas de défaillance de la sécurité informatique et de reprise après crise.
- Piloter des initiatives stratégiques et assurer une communication solide entre les départements, y compris une prise de conscience de l'alignement entre la stratégie technologique et les diverses feuilles de route technologiques.
- Établir des plans stratégiques et des calendriers pour l'évaluation, le développement et le déploiement de tous les services techniques, Web et mobiles.
#2. Heures de travail et avantages sociaux
Le CTO fait partie de l'équipe de direction, donc quiconque veut le travail sait probablement que les heures de travail doivent être flexibles. De plus, selon les types de projets de l'entreprise, le directeur technique peut être amené à travailler tôt le matin, le soir ou le week-end pour superviser des projets informatiques qui gêneraient les activités pendant les heures normales de bureau.
Il existe différentes façons de payer les employés de niveau C, mais la plupart du temps, il s'agit d'un mélange de salaire et de primes basées sur la performance. Les avantages et avantages varient d'une entreprise à l'autre, mais ils comprennent généralement des cotisations à l'assurance maladie et au régime de retraite versées avant déduction des impôts, des congés payés, des congés parentaux et de l'argent pour le développement professionnel et les opportunités de réseautage. Dans un marché du leadership informatique très concurrentiel, cela peut améliorer les chances de votre entreprise si votre description de poste de CTO met en évidence des avantages qui ne sont pas typiques.
#3. Qualifications/compétences du CTO :
- Dans cette partie de la description de poste du CTO, chef de service solide avec une expertise dans la planification stratégique, l'établissement d'objectifs, le développement de processus, la budgétisation et la création d'opportunités de développement professionnel au sein des équipes technologiques.
- compétences exceptionnelles en communication, en leadership et en réflexion stratégique, ainsi que des talents de résolution de problèmes.
- excellente connaissance des grandes tendances technologiques, ainsi que la capacité de lier l'innovation aux objectifs de l'entreprise.
- excellentes compétences en communication, y compris la capacité de communiquer des concepts techniques en termes commerciaux simples, ainsi que de travailler en coopération avec des équipes interfonctionnelles et des partenaires externes.
- L'intelligence stratégique, qui comprend la capacité de trouver de nouvelles opportunités, de clarifier, d'établir une orientation et de prendre des décisions difficiles dans des environnements complexes et dynamiques,
- capacité de suivre et d'identifier les technologies émergentes qui peuvent être utilisées pour résoudre des problèmes commerciaux difficiles.
#4. Exigences en matière d'éducation et d'expérience :
- Dans cette partie de la description de poste du CTO, un baccalauréat en informatique, en ingénierie, en systèmes d'information ou dans une discipline connexe est requis (une maîtrise est souhaitable).
- Expérience antérieure en tant que CTO, directeur ou autre poste de direction similaire.
- Expérience antérieure en tant que leader principal de l'ingénierie en charge de l'architecture et de l'ingénierie pour les plates-formes technologiques à l'échelle de l'entreprise, ainsi que des principales plates-formes technologiques SaaS.
- Une large compréhension de l'ingénierie logicielle est requise, y compris les langages, les cadres, les techniques et les tendances de l'industrie.
- Expertise dans la conduite de changements et d'initiatives complexes et majeurs ; compétences démontrées en gestion du changement organisationnel et interpersonnel; expérience d'intégration d'équipes dans plusieurs unités commerciales et de gestion d'une main-d'œuvre dispersée dans le monde.
- Vaste expérience dans l'établissement et la mise en œuvre d'un cadre de gouvernance informatique efficace dans l'ensemble du spectre de la prestation de services informatiques.
#5. Appel à l'action
L'objectif de la description de poste, comme tout bon outil de marketing, est d'inciter les lecteurs qualifiés (dans ce cas, les candidats potentiels) à passer à l'étape suivante du processus d'embauche. Soyez clair sur la façon de postuler, à quoi s'attendre du processus d'entretien et quand le poste sera pourvu, si cette information est disponible.
Salaire du CTO
Aux États-Unis, un CTO gagne généralement un salaire de 143,000 70,000 $ par an. Le salaire varie de 223,000 XNUMX USD (le plus bas) à XNUMX XNUMX USD (le plus élevé). Il s'agit du salaire annuel moyen, qui comprend le logement, le transport et d'autres avantages. Les salaires des directeurs de la technologie varient beaucoup en fonction de leur expérience, de leurs compétences, de leur sexe et de leur lieu de travail.
Chief Technology Officer (CTO) Répartition des salaires aux États-Unis
#1. Échelle salariale
Le salaire minimum d'un CTO aux États-Unis est de 70,000 223,000 $ par an, tandis que le salaire maximum est de XNUMX XNUMX $. (salaire maximal).
#2. Salaire médian
Le salaire médian d'un CTO est de 146,000 50 USD par an, ce qui indique que cinquante pour cent (XNUMX %) des directeurs techniques gagnent moins que ce montant tandis que les autres cinquante pour cent gagnent plus. La médiane représente la valeur salariale au milieu de la distribution. En général, vous voulez être du côté droit du graphique, avec le groupe qui gagne plus que le salaire médian.
#3. Centiles
Les 25e et 75e centiles sont deux valeurs proches de la médiane. 25 % du salaire d'un CTO est inférieur à 97,100 75 USD, tandis que 97,100 % gagnent plus de 75 188,000 USD. 25% des Chief Technology Officers gagnent moins de 188,000 XNUMX USD, tandis que XNUMX% gagnent plus de XNUMX XNUMX USD.
Comparaison des salaires des CTO par années d'expérience.
La majeure partie du salaire est basée sur l'expérience de la personne. Bien sûr, votre salaire sera plus élevé si vous avez plus d'années d'expérience. Nous avons examiné les salaires des directeurs de la technologie en fonction de leur niveau d'expérience et avons constaté ce qui suit :
Avec moins de deux ans d'expérience, un directeur de la technologie gagne environ 83,000 107,000 $ par an. Le salaire moyen d'une personne ayant entre deux et cinq ans d'expérience est de 29 XNUMX USD par an, soit XNUMX % de plus que le salaire moyen d'une personne ayant moins d'expérience. plus de deux ans d'expérience.
Ensuite, une personne ayant cinq à dix ans d'expérience gagne 147,000 38 USD par an, soit XNUMX % de plus qu'une personne ayant deux à cinq ans d'expérience.
Comment devenir CTO
Maintenant que nous savons tout ce que nous devons savoir sur ce travail, parlons de la façon d'y arriver. Voici cinq façons de devenir CTO : licence
#1. Obtenez l'éducation nécessaire
La qualification éducative la plus fondamentale pour devenir CTO est un baccalauréat en technologie de l'information ou en informatique. Mais, pour exceller en tant que CTO, vous devez envisager de vous inscrire à un programme de maîtrise ou de MBA en administration informatique. En réalité, les candidats titulaires d'un MBA ou d'une maîtrise sont plus susceptibles d'être embauchés par de grandes entreprises. Vous pouvez également consulter des cours de leadership en ligne pour démarrer sur la bonne voie
Enfin, un CTO doit tout savoir sur la technologie, y compris la finance, le leadership et le travail d'équipe. Par conséquent, l'apprentissage tout au long de la vie devrait remplacer les diplômes.
#2. Acquérir l'expérience nécessaire
Les CTO occupent des postes de direction et doivent avoir au moins 15 ans d'expérience en informatique. Les certifications peuvent booster votre demande d'emploi, ainsi que votre diplôme.
#3. Développer des compétences en leadership, en gestion des personnes et en gestion d'équipe
La technologie ne suffit pas. Les employeurs veulent des candidats avec des compétences non techniques comme le leadership. Les CTO gèrent les concepteurs, les chefs de projet et les développeurs. Vous travaillerez également avec eux et leur assignerez du travail. Vous coacherez et inspirerez également votre équipe. Les compétences générales en matière de leadership, de personnes et de gestion d'équipe sont essentielles. Cela améliorera votre leadership et votre statut de CTO.
#4. Développer et maîtriser les compétences techniques
Suivez la technologie. Pour développer les compétences techniques requises, suivez des cours. Ces formations et programmes vous aident à rester à jour sur la technologie.
#5. Développez votre pouvoir et parlez à de grands leaders.
Peu importe ce que vous faites dans la vie, vous devez réseauter. Lorsque vous réseautez, vous rencontrez des personnes de tous horizons et vous leur parlez. Vous rencontrez également des leaders qui peuvent vous apprendre beaucoup et vous aider à comprendre comment créer de nouvelles technologies. Le réseautage vous aidera également à faire connaître votre nom, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de votre domaine.
CTO vs PDG
Le PDG et le directeur technique d'une entreprise travaillent souvent en étroite collaboration pour s'assurer que la vision stratégique de leur entreprise et la technologie qu'ils offrent à leurs employés correspondent. Même s'ils partagent un titre similaire, un PDG et un CTO sont différents à plusieurs égards importants.
#1. Stratégie
La stratégie commerciale est le processus consistant à fixer des objectifs pour une entreprise et à déterminer comment ses dirigeants prévoient d'atteindre ces objectifs. Les PDG et les directeurs techniques élaborent tous deux des plans pour leurs propres services, mais ces plans sont souvent similaires. Le PDG d'une entreprise planifie des objectifs à court et à long terme pour l'entreprise. Par exemple, ils peuvent choisir un plan pour économiser de l'argent sur les coûts opérationnels, ce qui peut inclure l'externalisation.
Un CTO peut proposer une stratégie technologique qui comprend l'externalisation des opérations informatiques ou la réduction des coûts de stockage afin de s'assurer que les objectifs de l'entreprise sont conformes à la stratégie définie par le PDG. Les deux cadres pourraient travailler ensemble pour discuter de plans réalisables lors de l'élaboration de stratégies.
#2. Connaissances
Le domaine d'expertise clé d'un PDG est la performance et la gestion de l'entreprise. Les cadres et les membres du conseil d'administration embauchent souvent des professionnels en tant que PDG parce qu'ils pensent qu'ils ont les connaissances opérationnelles et financières nécessaires pour diriger une organisation entière, apprendre et s'adapter aux changements dans une industrie, proposer des stratégies et prendre des mesures qui peuvent améliorer les performances de leur entreprise. .
Un CTO, en tant que responsable technologique, a souvent une connaissance approfondie de la manière dont la technologie et l'infrastructure peuvent aider une entreprise à atteindre ses objectifs. Ils évaluent fréquemment le matériel et les logiciels d'une entreprise et peuvent identifier les opportunités d'amélioration.
#3.Éducation
La plupart des entreprises exigent un baccalauréat, tandis que d'autres exigent une maîtrise. Les PDG ont généralement des diplômes en commerce. Certains PDG ont des diplômes industriels. Par exemple, le PDG d'une entreprise de soins de santé peut suivre des cours de commerce et d'infirmières.
Les CTO ont généralement un diplôme en informatique ou en informatique. Même si seul un petit nombre d'entreprises exigent un doctorat, en obtenir un pourrait montrer aux employeurs à quel point vous êtes compétent et dévoué.
La plupart des organisations exigent au moins un baccalauréat pour les deux professions; cependant, certains peuvent exiger une maîtrise. Les PDG obtiennent souvent des diplômes en administration des affaires ou en gestion parce qu'ils doivent savoir comment gérer une entreprise. Certains PDG peuvent avoir un diplôme dans leur domaine d'activité. Un PDG d'une entreprise de soins de santé, par exemple, peut étudier l'administration des soins de santé ou les soins infirmiers en plus de l'enseignement commercial.
Les CTO sont souvent titulaires de diplômes en informatique ou en technologie de l'information. Même si peu d'emplois exigent un doctorat, en obtenir un peut aider les employeurs à voir à quel point vous êtes compétent et dévoué.
#4. Salaire et perspectives d'emploi
Les salaires des cadres dépendent de la région, de la taille de l'entreprise, du secteur et de l'expérience. Une énorme société de technologie peut payer ces personnes plus qu'une petite maison d'édition. Les PDG gagnent 115,385 134,489 $ par an, tandis que les CTO gagnent 4 2029 $ par an. Les emplois de cadres supérieurs devraient augmenter de XNUMX % jusqu'en XNUMX, reflétant la moyenne nationale.
#5. La gestion
Les deux dirigeants supervisent des équipes de direction pour différentes fonctions, selon la taille de l'entreprise. Les vice-présidents principaux du marketing, de la publicité, de la rédaction et des opérations peuvent rendre compte à un PDG. Les PDG fixent les objectifs de l'entreprise, mais chaque professionnel du leadership établit les siens et décide comment les atteindre.
Dans les départements d'infrastructure, d'exploitation informatique, de cybersécurité, de développement, d'ingénierie et de support technique, les CTO relèvent des vice-présidents seniors. Dans les grandes entreprises, un CTO peut rendre compte à un CIO et gérer le personnel de soutien technique et d'ingénierie.
Le CTO est-il supérieur au PDG ?
Le PDG définit la stratégie de l'entreprise et est responsable de l'ensemble de l'entreprise. Les CTO, quant à eux, ne sont responsables que des tâches qu'ils accomplissent. De plus, lorsque les CTO ont des problèmes, ils peuvent en parler avec d'autres PDG, membres du conseil d'administration ou même demander conseil au PDG.
Le CTO est-il supérieur au VP ?
Oui. Le directeur technique sera le contact principal du vice-président de l'ingénierie et vice versa. Les deux postes sont au niveau de la direction et collaboreront étroitement. En règle générale, le VPE relèvera directement du CTO, tandis que le CTO relèvera du PDG.
Le CTO est-il inférieur au PDG ?
Cette personne, également appelée directeur technique, examine les besoins à court et à long terme d'une organisation et décide où investir de l'argent pour aider l'organisation à atteindre ses objectifs. La plupart du temps, le CTO rapporte directement au PDG de l'entreprise.
Avez-vous besoin d'un doctorat pour devenir CTO ?
En tant que CTO, vous devez être à l'aise avec la finance, la comptabilité et la gestion, et un MBA peut vous aider à acquérir ces compétences. Il est important de noter qu'un diplôme d'études supérieures n'est pas nécessaire pour devenir CTO.
Quelle position est en dessous de CTO ?
Habituellement, le CTO relève directement du directeur de l'information (CIO) d'une entreprise. Cependant, le CTO peut également rendre compte au PDG de l'entreprise.
Bibliographie
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