Il est essentiel de tenir compte de la culture d'entreprise d'une entreprise avant d'y accepter un poste. La définition et les exemples de culture d'entreprise vous aideront à comprendre si l'environnement de travail et la culture d'entreprise globale sont compatibles avec votre système de valeurs. Cela vous permettra de choisir l'entreprise pour laquelle vous aimez travailler en connaissant les cultures distinctes de ces entreprises. Ici, nous explorerons la signification, les caractéristiques et les avantages de la culture d'entreprise.
Définition de la culture d'entreprise
Le terme « culture d'entreprise » fait référence au caractère ou à l'image d'une entreprise. La culture d'entreprise d'une entreprise est constituée des croyances, des attitudes et des comportements qui orientent la manière dont la direction et les employés interagissent dans la gestion de leurs activités quotidiennes. La culture d'entreprise est les valeurs fondamentales de l'idéologie d'une entreprise. Il montre comment une entreprise traite ses employés, ses clients et la communauté. La plupart des entreprises définissent leur culture d'entreprise à travers leurs déclarations.
Le type de personnes qu'une organisation embauche, leur niveau de performance et de productivité, et les décisions commerciales générales sont tous influencés par leur culture d'entreprise. Par exemple, une entreprise peut développer des produits de haute qualité et ne jamais produire de produits de qualité inférieure, même si ces produits rapportent plus de bénéfices.
Exemples de culture d'entreprise
Il existe de nombreux autres exemples d'entreprises ayant des cultures d'entreprise distinctes. Par exemple, Amazon a un engagement indéfectible envers le service client et l'efficacité opérationnelle. Alors que lorsqu'il s'agit de valoriser ses employés et de promouvoir une culture de flexibilité et de créativité, Alphabet Inc. a une réputation bien méritée. Tous ces éléments sont des exemples de culture d'entreprise.
Zoom
Zoom a mis en place une équipe heureuse pour maintenir son ambiance de petite entreprise au fur et à mesure de sa croissance. Des équipes de diverses organisations unissent leurs forces pour faire du bénévolat pour des causes régionales comme les Olympiques spéciaux. Pour apprendre à se connaître et en savoir plus sur l'entreprise et sa culture, les nouvelles recrues du monde entier se rendent à San José pour une session de formation avant leur premier jour de travail. Une fois embauchés, les nouveaux employés sont jumelés à un mentor pour en savoir plus sur la culture et le rayonnement de l'entreprise. Zoom poursuit activement une culture qui se développe et change avec l'entreprise. En résumé, zoom est une organisation avec une définition positive de la culture d'entreprise et est l'un des meilleurs exemples de culture d'entreprise
Les employés de Google sont à l'aise et aiment leur travail. La définition de Google de la culture d'entreprise est "une culture où les gens passent avant tout". Google essaie également de fournir des informations directement aux utilisateurs car ils savent ce qui est essentiel pour eux. Google encourage la résolution de problèmes indépendante et la pensée créative de ses employés. En plus d'un travail stimulant et stimulant, Google propose à ses employés des activités de pause amusantes comme le bowling. Pour cette raison, Google devient l'un des grands exemples de culture d'entreprise.
Quels sont les quatre types de cultures d'entreprise ?
Voici les quatre types de culture d'entreprise : la culture de clan, la culture d'adhocratie, la culture de marché et la culture hiérarchique. Chaque entreprise doit décider ce qui lui convient le mieux. Nous examinerons chaque type en détail.
#1. Culture clanique
La culture clanique offre un environnement de travail convivial pour les employés et la direction. La culture clanique favorise le travail d'équipe et la collaboration au sein de la main-d'œuvre. Tout le monde dans la culture clanique se sent et agit comme s'il était une grande famille. Les actions sont mises en place rapidement dans ce type d'environnement de travail. La contribution individuelle de chaque employé est essentielle à l'organisation. Puisqu'il y a plus de liberté au travail, l'un des avantages de la culture de clan est qu'elle encourage une communication efficace entre les employés. Au contraire, accorder une grande valeur aux sentiments des autres peut rendre plus difficile la prise de décisions difficiles.
#2. Culture d'adhocratie
L'adhocratie est une culture d'entreprise qui encourage les employés à prendre des risques. Ce type favorise un environnement de travail entrepreneurial. Les employés sont encouragés à prendre des mesures pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Cette culture d'entreprise conduit à une amélioration de l'innovation et de la croissance pour les employés et l'entreprise. Les employés se sentent en sécurité en essayant de nouvelles choses. Cependant, consacrer trop de temps et d'argent à de nouveaux projets crée une impression d'instabilité. Un exemple d'entreprise qui pratique une culture d'adhocratie est Uber.
#3. Culture du marché
"Culture de marché» est un type de culture d'entreprise qui met l'accent sur les résultats. Ici, l'accent est mis uniquement sur la réalisation d'objectifs spécifiques, et les employés sont encouragés à travailler dur pour faire le travail. Cette culture de marché peut présenter un haut niveau de pression au travail. L'entreprise est plus performante grâce à la culture du marché, car les employés sont plus motivés pour atteindre leurs objectifs. Par conséquent, cela peut conduire à l'épuisement professionnel car les employés peuvent ressentir un stress élevé.
#4. Hiérarchie Culture
La culture hiérarchique est un type traditionnel de culture d'entreprise. qui suit la chaîne de commandement de haut en bas. Les cadres supervisent les efforts des employés pour atteindre des objectifs spécifiques. Cette culture est formelle, bien structurée et adopte un style d'organisation compétitif. Les procédures existantes dictent la plupart des activités. Les employés jouissent d'un grand sentiment de stabilité et de sécurité dans cette culture car tout est disposé. Mais trop de rigidité peut étouffer la croissance et l'innovation car les salariés ont peur de prendre des risques en dehors des règles établies.
Quelles sont les sept caractéristiques principales de la culture d'entreprise ?
#1. La vision
A vision de l'entreprise est un outil puissant. L'idée d'une entreprise définit ses objectifs et ses buts. Il montre où en est une entreprise et où elle se voit dans le futur. Il peut être communiqué via un énoncé de vision ou un manifeste d'entreprise. La vision d'une entreprise influence fortement sa culture d'entreprise.
#2. Valeurs
Les valeurs représentent le point de vue nécessaire pour réaliser les objectifs ou les visions de l'entreprise. Un énoncé de valeur identifie les objectifs et décrit le comportement approprié de l'organisation. Quelques exemples de valeurs incluent l'équité, l'intégrité, la performance, le travail d'équipe et une expérience client supérieure.
#3. Les pratiques
Les pratiques sont des stratégies pratiques utilisées pour mettre en action les valeurs de l'entreprise. Leurs efforts les guident. Par exemple, comment une entreprise communique ses politiques et quelle liberté elle laisse à ses employés
#4. Personnes
L'embauche et le recrutement de personnel doivent refléter et renforcer la culture globale d'une entreprise. Une performance de grande valeur peut améliorer la culture d'entreprise et conduire à des résultats commerciaux réussis. Les personnes qui travaillent pour une entreprise jouent un rôle important dans la formation de sa culture. Vous pouvez avoir une bonne idée de la culture d'une entreprise en observant l'état d'esprit, l'attitude et le comportement de ses employés.
#5. Travail en équipe
Les employés doivent être motivés et formés pour travailler ensemble de manière digne de confiance et cordiale pour atteindre des objectifs communs. Les avantages du travail d'équipe, tels que la résolution de problèmes, la génération d'idées originales et une productivité accrue, devraient être illustrés à la main-d'œuvre.
#6. Entraînement
Pour réaliser de manière cohérente la vision et les objectifs de l'organisation, les entreprises doivent donner aux employés les ressources dont ils ont besoin pour faire progresser leurs connaissances et leurs compétences. Les employés peuvent accéder à de nouvelles opportunités organisationnelles grâce à la formation et à l'éducation. En conséquence, les gens sont inspirés pour apprendre et faire plus.
Qu'est-ce que la culture d'entreprise et pourquoi est-ce important ?
La définition de la culture d'entreprise est l'image d'une marque ou d'une organisation. La culture d'entreprise est essentielle car elle peut soutenir des objectifs commerciaux importants. La culture d'entreprise aide à se vendre aux clients et au grand public, tout comme les relations publiques. Les entreprises aux cultures attrayantes peuvent bénéficier à la fois de la rétention des employés et des nouvelles embauches. La culture d'entreprise est essentielle car elle peut aider à construire une identité de marque forte en laissant une impression et une perception spécifiques dans l'esprit des clients. Une bonne culture d'entreprise peut également favoriser un bon environnement de travail pour les équipes. En outre, cela affecte la façon dont une entreprise interagit avec Elle affecte la façon dont elle traite son personnel, ce qui affecte également la rétention, le roulement et la productivité du personnel.
Qu'est-ce qui fait une culture d'entreprise forte ?
Pour établir une culture organisationnelle positive, il faut plus que recruter les meilleurs candidats ou proposer des valeurs fondamentales accrocheuses. Pour faire de ces valeurs une réalité, tout le monde, pas seulement le PDG ou la haute direction, doit se présenter, participer et collaborer. Renforcer votre culture est un effort à l'échelle de l'organisation.
Alors, que signifie exactement avoir une culture d'entreprise solide et comment en créer une ?
#1. Travailler ensemble
L'exemple le plus évident de culture en action est la façon dont vos employés s'entendent et travaillent ensemble. Les gens devraient pouvoir observer une réunion typique et comprendre votre culture en observant comment les gens agissent et vos valeurs.
#2. la communication
Une communication ouverte et efficace est prioritaire par-dessus tout dans des cultures de travail solides. Les gens doivent se sentir libres d'exprimer leurs pensées, leurs idées et leurs opinions au sein de votre organisation. Toute organisation doit promouvoir une communication fluide et transparente.
#3. Une motivation
La main-d'œuvre d'une organisation peut avoir un but commun grâce à une solide culture d'entreprise. Une bonne culture est cohérente malgré les différences individuelles parce que tout le monde travaille vers le même objectif. Ils comprennent comment leur travail contribue aux objectifs à long terme de l'entreprise et pourquoi ces objectifs sont importants, car la direction le leur fait clairement comprendre.
#4. Reconnaissance
Si ce n'est déjà fait, la reconnaissance des employés devrait faire partie de la culture de votre entreprise. Les programmes de reconnaissance peuvent aller d'un simple « merci » pour un travail bien fait à une annonce officielle de promotion à l'ensemble de l'organisation. L'une des meilleures choses que vous puissiez faire pour les membres de votre équipe qui vont au-delà est de les reconnaître publiquement.
#5. Apprentissage et développement
La planification et le développement de véritables opportunités de croissance pour les personnes sont essentiels à la création d'une grande culture. En utilisant le coaching, le mentorat, l'éducation et la formation, nous pouvons fixer des objectifs et améliorer ce que nous pouvons faire. Nous sommes mieux dans une culture qui valorise l'éducation parce qu'elle nous maintient curieux et modeste. Nous pouvons toujours en savoir plus parce qu'il est à notre disposition.
Quels sont les avantages d'une solide culture d'entreprise ?
Une culture d'entreprise performante profite à une entreprise plus que simplement motiver les membres du personnel ou améliorer la perception du public. Il peut propulser une entreprise au sommet de son industrie lorsqu'il est bien fait, car c'est le moteur qui alimente chaque aspect d'une opération.
#1. Productivité accrue
Une culture saine augmentera la productivité des employés. Les employés ont un sentiment d'appartenance, sont responsabilisés par l'entreprise et sont motivés à faire de leur mieux. Par conséquent, l'augmentation productivité tout en montrant de bons exemples des avantages d'une solide culture d'entreprise.
#2. Amélioration de la santé et du bien-être des employés
Certaines entreprises négligent parfois le bien-être des employés. Les personnes qui travaillent en tant qu'employés passent beaucoup de temps à leur travail. Un sentiment d'importance et d'impact sur l'entreprise est nécessaire pour les employés. Les employés auront une solide éthique de travail grâce à une solide culture d'entreprise. Ce faisant, les entreprises peuvent améliorer le bien-être des employés. Essentiellement, une entreprise qui améliore le bien-être de ses employés donne de bons exemples de la façon dont la culture d'entreprise devrait profiter à l'organisation.
#3. Niveau de communication accru
Si le lieu de travail a une culture positive, il y aura plus de communication entre la direction, le personnel et les clients. s'assurer que tout le monde dans l'organisation est conscient de sa vision et de sa mission. La collaboration est rendue possible et le sens de la communauté est encouragé.
#4. Innovation supérieure
Le processus d'innovation évolue plus rapidement lorsque la productivité est plus élevée. L'innovation se produit plus rapidement lorsque tout le monde dans l'organisation sent que la productivité augmente. Un processus de brainstorming et de collaboration transparent favorise la créativité et l'innovation. Une bonne définition de la culture d'entreprise conduira de manière significative à des innovations plus élevées.
#5. Résolution plus facile des conflits
La culture de votre entreprise, qui agit comme un manuel d'exploitation ou un livre de règles, définit clairement les comportements que vous souhaitez voir chez vos travailleurs. La collaboration et la communication honnête sont valorisées dans un environnement à forte culture. Ainsi, il éclaire les gens sur les dangers de blâmer les autres lorsque les choses tournent mal. Les gens sont motivés par la culture pour faire ressortir le meilleur de leurs collègues. Et cela donne aux personnes qui ne sont pas d'accord les outils dont elles ont besoin pour s'entendre et passer à autre chose; en conséquence, le drame diminue lorsqu'une culture est forte.
#6. Meilleure prise de décision
Les employés sont encouragés à prendre des décisions plus sages par une culture d'entreprise évidente basée sur une mission, une vision et des valeurs partagées. Ils ont une impression distincte de l'entreprise et de ce qu'elle représente, ce qui peut les aider à prendre de meilleures décisions.
En résumé
La culture d'entreprise est devenue un élément essentiel, sinon un préalable, du succès à long terme d'une organisation. Il représente les valeurs fondamentales, les convictions, les objectifs et le comportement standard d'une entreprise attendus de chaque employé. Les employeurs doivent tenir compte de la culture d'entreprise lors de la sélection de nouvelles recrues et de la fidélisation des personnes existantes. De plus, il peut soutenir le succès à long terme d'une entreprise, l'excellente performance des employés et la longévité.
Par conséquent, au lieu de réfléchir soigneusement à la définition de la culture de votre entreprise, vous devez créer un environnement de travail qui encourage un travail d'équipe efficace.
FAQ sur la culture d'entreprise
Qu'est-ce que la culture d'entreprise ?
La définition de la culture d'entreprise est les croyances, les attitudes et les comportements qui orientent la façon dont la direction et les employés interagissent dans la gestion des affaires au jour le jour.
Quels sont les types de culture d'entreprise ?
- Culture clanique
- Culture d'adhocratie
- Culture de marché
- Culture hiérarchique
Quels sont les avantages de la culture d'entreprise ?
- Augmentation de la productivité
- Communication améliorée
- Meilleure prise de décision
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