NOUVEAU DANS LA GESTION DE LA CONSTRUCTION ? : 4 facteurs à prendre en compte lors de la planification de votre premier projet de construction

NOUVEAUTÉ EN GESTION DE LA CONSTRUCTION
Crédit photo : horaire de l'équipage professionnel

Les directeurs de la construction sont des penseurs méticuleux. Ils sont conscients qu'ils peuvent toujours apprendre davantage pour améliorer les processus et faire progresser leurs activités respectives. Même si ces personnes ont de bons instincts, elles ont encore besoin de plus que cela. De nombreuses questions requerront inévitablement leur attention, et ils doivent être capables de persévérer sans être submergés. Malheureusement, de nombreuses entreprises de construction échouent chaque mois, l'aptitude du gestionnaire à planifier et à préparer doit donc être forte.

Si vous êtes sur ce cheminement de carrière, votre premier projet de construction vous testera de plusieurs façons. Vous devez faire de votre mieux pour vous préparer à la plupart d'entre eux, tout en étant ouvert à la perspective de surprises et en vous adaptant sous pression.

Voici quatre facteurs à considérer lors de la planification de votre premier projet de construction.

#1. Maintenir un budget étanche

Les projets de construction ne peuvent évidemment pas aller de l'avant sans argent. Par conséquent, le côté financier des choses doit être impeccable avant que d'autres mesures ne soient prises.

Chaque projet de construction aura diverses exigences budgétaires. Certaines des choses dont vous devrez peut-être tenir compte incluent :

  • Frais d'arpentage, de consultation et d'essai
  • Frais de permis de construire et obtention des permis de construire nécessaires
  • L'influence de l'inflation
  • Coûts d'assurance
  • Recruter de nouveaux employés et sous-traitants, avec la possibilité de les déplacer

Il peut également y avoir beaucoup plus de dépenses à prendre en compte. Le budget du projet devra également être revu au fil du temps, alors essayez de ne pas le percevoir comme un processus ponctuel. Si les partenariats, les circonstances économiques ou les listes de personnel changent, des modifications peuvent être nécessaires.

Un bon budget peut constituer une feuille de route fiable, servant de base à tous vos besoins de planification. Il est également important de collaborer sur le budget, car les collègues peuvent avoir de précieuses suggestions à faire.

#2. Savoir où se trouvent les ressources disponibles

L'industrie de la construction a rencontré de nombreuses difficultés pour s'approvisionner. Bien que vous puissiez vous attendre à des turbulences occasionnelles, vous devriez essayer de rédiger une liste pratique de fournisseurs qui sont moins susceptibles de ne pas répondre à vos attentes.

Un nom digne d'être inclus est Hanson, un fournisseur de granulats qui peut répondre à bon nombre de vos besoins en matière de matériaux. Leur roche concassée, leur gravier et leur sable proviennent de divers dépôts, quais et carrières et sont distribués par voie navigable, routière et ferroviaire. Parce qu'ils sont si polyvalents dans leurs opérations, il est peu probable que vous rencontriez des perturbations laborieuses.

Espérons que votre liste de fournisseurs principaux sera courte mais douce. Essayez de vous tourner vers des entreprises spécialisées dans plusieurs secteurs et proposant un large éventail d'offres. Il est important de ne pas être submergé lors de votre premier projet de construction, c'est pourquoi le nombre de contacts doit être contrôlé, même lorsque vous sécurisez des ressources.

Cela dit, il peut également être judicieux d'avoir des noms de secours en cas d'urgence et que les contacts ne sont pas disponibles. Après tout, une partie de la planification consiste à tenir compte de chaque éventualité, et il est dans votre intérêt de le faire.

#3. Connaître les responsabilités en matière de santé et de sécurité

Lors de la planification des travaux de construction, la santé et la sécurité doivent être d'une grande importance. Il peut y avoir beaucoup de pression pour faire les choses ici, mais le stress n'est pas toujours nécessaire.

Les exigences en matière de santé et de sécurité peuvent varier en fonction de la situation. Après tout, les tâches de santé et de sécurité peuvent être confiées à plusieurs personnes pendant la durée d'un projet de construction. Essayez de ne pas supposer que ces fardeaux vous incombent uniquement.

Le client, les équipes de conception et d'autres entités telles que les entrepreneurs spécialisés et les fournisseurs peuvent avoir leur propre avis concernant la santé et la sécurité de votre site. Ils doivent être consultés régulièrement. Vous devez également vous conformer aux directives HSE et passer en revue les lois et réglementations que vous devez suivre. Il est important de communiquer ces priorités à vos collègues et de vous assurer qu'ils relayent ces normes.

D'autres circonstances peuvent influer sur les considérations de santé et de sécurité. Quel impact y aura-t-il sur les droits de passage publics pendant la durée des travaux ? Les installations à proximité seront-elles affectées ? Les câbles aériens ou souterrains sont-ils susceptibles de présenter des problèmes ?

#4. Fixer des délais responsables

De nombreuses erreurs de construction peuvent être évitées si des paramètres réalistes de réussite sont d'abord définis. Les projets précipités peuvent conduire à des travaux bâclés, de sorte que tous vos employés ont besoin d'un temps suffisant pour s'assurer que le travail est bien fait.

Quelles sont les étapes clés de votre projet ? Vos collègues conviennent-ils que les objectifs que vous proposez sont réalisables ? Vous êtes-vous donné suffisamment de temps pour faire des ajustements si des travaux de sous-traitants ne répondent pas aux normes souhaitées ?

Vous devez être honnête avec vous-même et les autres au sujet de vos compétences en tant que directeur de la construction. Vous êtes nouveau dans le processus, et vous devriez vous en souvenir. Il n'y a pas de pénalité pour fonctionner selon vos moyens, et vous devez gérer un site en fonction de votre niveau de compétences et d'expérience. L'échec sera inévitable si vous en prenez trop.

Conclusion

Il peut y avoir beaucoup de pression lors de la gestion de votre premier projet de construction. Il est essentiel de se rappeler que vous n'êtes pas seul. Utilisez le talent dont vous disposez, demandez de l'aide lorsque vous en avez besoin et essayez d'établir des conditions de travail raisonnables pour vous-même et pour les autres. Tout le reste devrait se mettre en place peu de temps après.

(kbeautypharm)

Soyez sympa! Laissez un commentaire

Votre adresse email n'apparaitra pas. Les champs obligatoires sont marqués *

Vous aimeriez aussi