L'une des premières choses que vous ferez au démarrage d'une entreprise est de rédiger un plan d'affaires solide. Tout, d'une analyse approfondie de votre marché et de votre stratégie de tarification à une prévision des performances financières de votre entreprise pour les trois prochaines années et au-delà, sera inclus dans votre plan d'affaires. Par conséquent, les outils de plan d'affaires en ligne peuvent être utiles si vous ne savez pas par où commencer ou si vous souhaitez simplement rationaliser le processus. Dans cet article, nous examinerons les outils de plan d'affaires gratuits pour les startups.
Qu'est-ce qu'un plan d'affaires ?
La meilleure méthode pour mettre en action un concept d'entreprise brillant est de créer d'abord un plan. Un plan d'affaires est un document formel utilisé pour attirer des partenaires potentiels et des bailleurs de fonds pour une entreprise. C'est votre chance de vendre la vision et les projections financières de votre startup à des bailleurs de fonds potentiels.
C'est comme une feuille de route pour votre organisation, vous aidant à garder le cap et à adapter vos opérations au besoin pour atteindre vos objectifs à long terme. Un plan d'affaires peut être un document dynamique qui évolue au rythme de votre entreprise, mais il doit toujours contenir vos principaux objectifs.
Quels sont les types de plans d'affaires ?
Les plans d'affaires simples sont les plus courants, suivis des plus formels. Les plans d'affaires traditionnels sont de longs documents qui précisent les objectifs à court et à long terme de l'entreprise. Un plan d'affaires simple, en revanche, se concentrera uniquement sur quelques KPI essentiels et les fournira de manière claire et détaillée afin d'échanger rapidement des données avec les investisseurs.
#1. Plan d'affaires simple
Maurya des cendres, un expert en modèles commerciaux, a créé un format de plan d'affaires simple qu'il appelle un « canevas allégé ». Même s'il a été introduit pour la première fois en 2010, ce modèle de plan d'affaires est encore largement utilisé.
Chacune des neuf zones d'un lean canvas est conçue pour présenter des informations et des analyses de grande valeur qui piqueront l'intérêt de investisseurs potentiels.
#2. Plan d'affaires traditionnel
Il n'est pas rare que les plans conventionnels fassent trente ou quarante pages. Un business plan classique sert de feuille de route pour une startup, décrivant le développement attendu de l'entreprise depuis sa création jusqu'au point où elle est une entreprise bien établie dans plusieurs années.
Outils de plan d'affaires en ligne gratuits pour les startups
Nous examinerons les meilleurs outils de plan d'affaires en ligne gratuits pour les start-ups que vous devez connaître.
#1. Plan en direct
Dans l'ensemble, nous pensons que LivePlan est fantastique en raison de la valeur fantastique qu'il offre. En tant que meilleur plan d'affaires en ligne gratuit pour les startups, entre autres outils, le programme vous permet de rédiger facilement des plans depuis n'importe où dans le monde. Il surpasse la concurrence à tous égards et à une fraction du prix.
En plus de sa convivialité, la plate-forme « basée sur le cloud » peut être utilisée sans s'engager dans un contrat ou d'autres paiements. Même si vous annulez le service LivePlan pour une raison quelconque, les développeurs de Palo Alto Software garderont votre compte actif et les données de votre plan d'affaires enregistrées pendant au moins un an afin que vous puissiez reprendre là où vous vous étiez arrêté si vous le souhaitez.
#2. Plan d'affaires
La plate-forme Bizplan est une alternative de pointe au logiciel de planification d'entreprise traditionnel, offrant un assistant étape par étape, des modules de glisser-déposer, des prévisions financières automatisées et la possibilité de collaborer avec des collègues et des bailleurs de fonds potentiels. Quiconque souhaite créer un plan d'affaires, qu'il s'agisse d'une stratégie à court terme ou d'une feuille de route plus complète à long terme, trouvera Bizplan comme un outil inestimable.
Le plan "forever access" que Bizplan fournit pour leurs outils de plan d'affaires en ligne gratuits pour les startups est l'une des principales raisons de son classement élevé. D'autres ressources sont mises à votre disposition gratuitement, telles que le créateur de page d'accueil LaunchRock et la collection complète de cours en ligne Startup Courses.
#3. En boucle
Générateur de plan d'affaires automatisé avec des capacités de synchronisation de texte, parfait pour présenter aux banques et aux investisseurs. Étant donné que peu d'autres solutions logicielles de planification d'entreprise proposent des essais gratuits, Enloop est une excellente option pour ceux qui préfèrent essayer avant d'acheter.
En théorie, Enloop devrait rationaliser le processus de stratégie commerciale pour les fondateurs de startups. Pour ce faire, Enloop fournit un essai sans risque de sept jours sans avoir besoin d'une carte de crédit, et en rendant le logiciel de création de plans intuitif à utiliser. Leur programme de rédaction de plans d'affaires comprend une estimation financière jusqu'à trois ans à l'avenir.
#4. PlanGuru
Si vous avez besoin d'un logiciel à la fois puissant et polyvalent, PlanGuru fait l'affaire. L'outil d'évaluation du logiciel est notre partie préférée, mais il n'est disponible que dans l'édition de bureau. Avec PlanGuru, vous pouvez évaluer trois approches distinctes pour déterminer la valeur de votre entreprise. À notre connaissance, aucun autre logiciel de plan d'affaires ne possède cette fonctionnalité.
Lors de la création d'outils de plan d'affaires en ligne pour les startups, vous pouvez utiliser les outils de budgétisation, de prévision et de performance fournis par PlanGuru. Lorsqu'il est utilisé conjointement avec QuickBooks ou Xero, PlanGuru peut vous aider à configurer un modèle de budget à trois états en un clin d'œil. Avec PlanGuru, vous passerez par une procédure de configuration dans laquelle le programme vous demandera des choses comme :
- Quand commencez-vous votre année fiscale?
- Depuis combien d'années souhaitez-vous rapporter des données ?
Si vous avez accès à ces données, PlanGuru utilisera vos réponses à ces questions pour créer un modèle pour vous. Ensuite, vous pouvez examiner chacune des plus de vingt techniques de prévision de PlanGuru.
#5. IdéeBuddy
Nous avons choisi IdeaBuddy en raison du raisonnement derrière leur méthodologie. IdeaBuddy est une plateforme conçue pour aider les entrepreneurs dans les phases d'idéation, de partage et de développement de stratégie. IdeaBuddy est un logiciel qui peut vous aider à développer un plan d'affaires si vous avez une idée pour une entreprise mais que vous ne savez pas par où commencer.
Du brainstorming à la budgétisation en passant par la description des prochaines étapes, IdeaBuddy vous a couvert dès le début de votre parcours entrepreneurial. Cependant, nous aurions souhaité disposer d'indicateurs de performance clés (KPI) supplémentaires qui nous alerteraient sur les tâches à venir, nous aideraient à valider des idées et à mesurer d'autres objectifs pour mieux suivre les progrès de notre entreprise. Le plan d'affaires fini souffrait d'un certain nombre de défauts de conception et présentait des défauts structurels flagrants.
#6. iPlanificateur
Avec iPlanner, vous pouvez créer un plan d'entreprise de haute qualité pour seulement quelques dollars par mois, ce qui en fait de loin le plus rentable des principaux logiciels de planification d'entreprise. Si vous avez juste besoin d'un plan de base, iPlanner fera l'affaire. Ils ne viennent pas avec beaucoup d'extras fantaisistes, mais pour le prix, c'est un achat décent.
#sept. Plans d'affaires judicieux
La structure de prix et la navigation sur le site Web de Wise Business Plans peuvent être ennuyeuses. Ils sont adaptables car il existe un large éventail de plans d'affaires à choisir. En outre, ils offrent des possibilités de création et de financement d'entreprises. Ils fournissent également des comptes net-30 qui sont signalés à Equifax Business dans le but d'établir un crédit commercial.
Comment rédiger un plan d'affaires
Ce sont étape par étape sur la façon d'élaborer un bon plan d'affaires.
#1. Rédiger un résumé exécutif
Votre plan d'entreprise commence sur cette page. C'est l'équivalent d'un argumentaire de vente « sur place ». Il doit inclure un objectif clair, un bref aperçu des biens et services proposés et un aperçu de la manière dont vous avez l'intention de vous développer financièrement.
Même si les investisseurs liront d'abord le résumé analytique, il peut être plus simple de l'écrire en dernier. Dans cette approche, vous pouvez mettre en évidence le matériel que vous avez découvert tout en écrivant les sections qui fournissent plus de profondeur.
#2. Décrivez votre entreprise
La section suivante, la description de l'entreprise, devrait inclure des détails tels que :
- Le nom légal sous lequel vous faites des affaires.
- Veuillez fournir l'adresse physique de votre entreprise.
- Une liste du personnel le plus important de l'entreprise. Les membres de votre équipe doivent être reconnus pour leurs capacités particulières et leurs connaissances techniques.
En plus d'identifier votre entreprise en tant qu'entreprise individuelle, société de personnes ou société, la description de votre entreprise doit détailler la propriété et l'implication de chaque propriétaire.
#3. Énoncez vos objectifs commerciaux
Un énoncé d'objectif constitue la troisième section d'une stratégie d'entreprise. Dans cette partie, vous exposerez vos objectifs à court et à long terme.
C'est dans cette zone que vous pouvez décrire pourquoi vous avez besoin d'un prêt ou d'un investissement pour votre entreprise, comment vous avez l'intention d'utiliser l'argent et pourquoi vous pensez que cela aidera votre entreprise à se développer. L'objectif est d'expliquer exactement comment le prêt ou l'investissement aiderait votre entreprise à se développer.
#4. Décrivez vos produits et services
Précisez ce que vous vendez ou envisagez de vendre dans cette section.
Voici quelques éléments à inclure :
- Une description du fonctionnement de votre service ou produit.
- Comment vous avez l'intention de fixer les prix de vos marchandises.
- Les gens comme eux sont ceux que vous servez généralement.
- Approche de la gestion des stocks et du traitement des commandes.
- Une méthode pour faire des ventes.
- Juste comment vous avez l'intention de passer le mot.
N'hésitez pas non plus à parler de tout brevet ou marque déposée ou en vigueur concernant votre produit.
#5. Faites votre étude de marché
Les prêteurs et les investisseurs voudront savoir ce qui distingue votre produit des autres. Identifiez et décrivez vos rivaux dans le analyse de marché une partie de votre papier. Disséquez leurs points forts et vos propres axes d'amélioration. N'ayez pas peur d'attirer l'attention sur le fait que vous vous adressez à un marché de niche ou non saturé.
#6. Décrivez votre plan de marketing et de vente
Ici, vous pouvez expliquer ce que vous allez faire pour amener les gens à acheter vos produits, ou comment vous allez faire en sorte qu'ils vous aiment et reviennent pour plus.
#sept. Effectuer une analyse financière d'entreprise
Surtout dans les premiers stades de l'existence d'une entreprise, les données financières peuvent être rares. Toutefois, si vous êtes une entreprise établie, vous devez également inclure un état des flux de trésorerie, un bilan détaillant vos actifs et passifs, ainsi qu'un revenu ou profits et pertes déclaration.
#8. Faire des projections financières
Si vous avez besoin de financement ou d'investisseurs, cette section de votre plan d'affaires est cruciale. Un plan d'affaires explique comment une entreprise gagnera de l'argent, soit pour rembourser un prêt, soit pour offrir un rendement raisonnable aux investisseurs.
Pour ce faire, vous devrez proposer des projections mensuelles ou trimestrielles des ventes, des dépenses et des bénéfices de votre entreprise pendant au moins trois ans, en supposant que vous avez obtenu un nouveau prêt.
Quel logiciel de plan d'affaires vous convient le mieux?
Avant de s'installer sur un programme de plan d'affaires, il est important d'évaluer vos besoins spécifiques. Certaines plates-formes gratuites peuvent ne fournir que des alternatives de base, tandis que ceux qui ont besoin d'outils plus sophistiqués peuvent découvrir que la mise à niveau vers un plan d'abonnement vaut bien l'investissement. Vous devez également avoir une bonne idée des fonctionnalités dont vous pensez avoir besoin, car les solutions logicielles gratuites et économiques peuvent souvent s'avérer restrictives en termes de gamme d'outils proposés, tandis que les logiciels haut de gamme peuvent en fait répondre à toutes les demandes.
Combien de temps faut-il pour rédiger un plan d'affaires ?
Le temps nécessaire à la rédaction d'un business plan peut varier de quelques heures à quelques semaines. Le temps nécessaire pour terminer votre plan variera en fonction de facteurs tels que la complexité de votre sujet, les outils que vous utilisez (le cas échéant) et le temps consacré à la recherche et à la rédaction de votre plan.
Cependant, la plupart des logiciels de planification d'entreprise se vantent de pouvoir vous aider à construire une stratégie assez complète en quelques heures. De cette façon, vous saurez à quoi vous attendre si vous décidez de vous lancer dans un logiciel.
Quels sont les 10 éléments essentiels d'un plan d'affaires ?
- Vue d'ensemble pour les dirigeants
- Préparation exécutive
- Un résumé de l'entreprise
- Mode de commercialisation d'un produit ou d'un service
- Document de vision de l'énoncé de mission
- Proclamation des objectifs
- Analyser le marché
- évaluation du marché
- Examen du marché
- Schéma publicitaire
Quel est le meilleur outil de planification ?
Les 10 meilleurs outils de planification pour les gestionnaires ;
- ProjectManager.com
- LiquidPlanner
- Plans de 10,000 XNUMX pieds
- flotteur
- Basecamp
- Podio
- Asanas
Quels sont les 4 outils de planification ?
Voici les 4 outils de planification stratégique pour vous;
- Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces).
- OKR- (Objectifs et résultats clés)
- Analyse PEST (politique, économique, socioculturelle et technologique).
- Tableau de bord équilibré.
FAQ
Quels sont les 3 objectifs principaux d'un business plan ?
Une stratégie de croissance réussie, des besoins financiers anticipés et la perspective d'attirer des investisseurs (y compris des investisseurs providentiels et des investissements en capital-risque) et des prêteurs sont les trois principaux objectifs d'un plan d'entreprise.
Qu'est-ce qu'un business plan détaillé ?
Un plan détaillant les objectifs financiers et les stratégies de votre entreprise.
Quelle est la partie la plus importante du business plan ?
Si vous voulez que votre plan d'affaires soit pris au sérieux, son résumé doit être irréprochable.
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