Un plan d'affaires peut être assimilé au cœur et au fil de vie d'une entreprise. Sans cela, une entreprise ne peut pas survivre à des revers inévitables. Quiconque est sérieux au sujet de son Commencez ou l'expansion doit avoir un plan d'affaires bien conçu qui décrit leur module de fonctionnement. Sans plus tarder, nous vous montrerons comment rédiger un plan d'affaires, les informations essentielles et les éléments qui doivent y figurer, et vous fournirons un exemple de plan d'affaires rédigé par Consultations sur le rendement des entreprises.
Vous pouvez télécharger l'exemple plus tard comme guide pour vous aider à rédiger un bon plan pour votre entreprise.
Avant de commencer à rédiger un plan d'affaires, nous devons savoir ce qu'est une entreprise.
Qu'est-ce qu'un business plan?
Un client avec qui je travaillais a fait valoir qu'une entreprise n'a pas besoin d'un plan. Il a aperçu des cas d'entreprises qu'il connaissait qui n'avaient pas de plan d'affaires. Après une évaluation appropriée, nous avons découvert qu'il ne savait pas vraiment ce qu'était un plan d'affaires.
Maintenant, décomposons-le.
Un plan d'affaires est un document contenant tous les détails cruciaux de l'exploitation et du plan de croissance de l'entreprise. En conséquence, il couvre ce que vous allez vendre ou produire ; la structure de votre entreprise, votre vision, comment vendre le produit, le financement dont vous avez besoin, des informations sur les projections financières ; et essentiellement tout ce dont votre entreprise a besoin pour prospérer. Cela ne ressemble-t-il pas à un simple plan écrit ? C'est un plan d'affaires, tout simplement !
En fait, il vous guide à chaque étape du démarrage, de la gestion et de l'expansion de votre entreprise.
L'erreur que la plupart des gens commettent chaque fois qu'un plan d'affaires est mentionné est qu'ils pensent qu'un analyste d'affaires professionnel doit le rédiger. C'est effectivement vrai, mais pas entièrement.
Dans la mesure où lui donner cette touche professionnelle le rend plus complet, cela ne dissocie pas le fait que vous puissiez élaborer un guide que vous pourrez suivre pour gérer votre entreprise.
Les avantages d'un plan d'affaires
Il y a de nombreux avantages vous, en tant qu'entrepreneur, pouvez bénéficier d'un plan d'affaires. Tout d'abord, considérez-le comme un GPS. Cela aide à orienter votre entreprise dans la bonne direction. De plus, les plans d'affaires peuvent vous aider à obtenir un financement ou à attirer de nouveaux partenaires commerciaux. Les investisseurs veulent être sûrs qu'ils verront un retour sur leur investissement. Votre plan d'affaires est l'outil que vous utiliserez pour convaincre les gens que travailler avec vous ou investir dans votre entreprise est un choix judicieux.
De plus, avoir un business plan ne garantit pas le succès en affaires. Absolument pas! Mais une bonne planification fait souvent la différence entre le succès et l'échec.
Ce qu'un excellent plan d'affaires fait, c'est vous aider à réussir. Il prépare le terrain pour votre réussite entrepreneuriale.
Voir aussi: comment choisir un nom d'entreprise. Vous avez besoin d'un nom d'entreprise avant de rédiger un plan d'affaires.
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Qui est responsable de la rédaction d'un plan d'affaires?
Tout individu ou groupe d'individus qui démarrent une entreprise est responsable de la rédaction d'un plan bien que l'on puisse choisir de embaucher un conseiller en affaires
Il est important de se rappeler qu'il ne s'agit pas d'un document à usage interne uniquement. Au contraire, il s'agit d'un document promotionnel qui subira des mises à jour et des modifications constantes. À mesure que votre entreprise se développe et que les conditions du marché changent, le plan d'affaires subit également des changements.
Gardez à l'esprit à qui vous écrivez (investisseurs, clients). En d'autres termes, rédigez votre plan d'affaires dans un langage facile à lire, sans mots ni termes difficiles.
Éléments de base d'un plan d'affaires
Saviez-vous qu'un plan d'affaires ne peut être écrit que pour trouver des fonds ?
Ainsi, que vous rédigiez un plan d'affaires pour collecter des fonds et développer votre entreprise ou que vous ayez simplement besoin de déterminer si votre idée fonctionnera, chaque plan d'affaires doit couvrir 7 domaines essentiels, et chacun de ces composants est important et ne devrait pas l'être. exclu.
Voici un aperçu rapide de chaque sujet. Nous avons une analyse approfondie de chacun dans l'exemple de plan d'affaires que vous obtiendrez plus tard dans l'article.
#1. Résumé:
Le résumé analytique est un aperçu de votre entreprise, de votre vision et de vos plans. Il vient en premier dans votre plan et ne compte idéalement qu'une à deux pages. La plupart des gens l'écrivent en dernier, même si c'est parce qu'il s'agit du résumé d'autres éléments d'un plan d'affaires.
Un résumé exécutif est censé couvrir les éléments suivants ;
- Dans quel secteur êtes-vous ?
- Produits/services que vous fournissez
- Votre public cible
- À quoi ressemble l'avenir de votre industrie ?
- Vos projets d'entreprise
- Qui sont les propriétaires de votre entreprise ? Arrière-plans ? Expérience dans le secteur/l'entreprise ?
- Qu'est-ce qui vous a motivé à créer votre entreprise ?
#2. Description de l'entreprise:
Dans le cadre des composantes d'un plan d'affaires, la description de l'entreprise est tout aussi importante. Il fournit des informations détaillées sur votre entreprise, la structure de l'entreprise, les membres de l'équipe, ou qui travaille dans votre entreprise, et ce qu'ils font. Les problèmes que votre entreprise résout. La description de votre entreprise est l'endroit où vous pouvez vanter vos forces et vos avantages concurrentiels.
#3. Produits et/ou services
Il comprend des informations sur les produits ou services que vous proposez. C'est aussi là que vous vendez les avantages de votre entreprise. Vous expliquez en quoi votre entreprise est différente et meilleure que vos concurrents.
Cette section les montre ;
- Combien ça coûte de produire ? Combien allez-vous vendre chaque pièce ?
- Y a-t-il un emballage ?
- Comment le client achètera-t-il le produit ?
- Quel système allez-vous utiliser pour les facturer ?
- Y a-t-il des frais supplémentaires pour le faire parvenir au client ? Comment sera-t-il transporté ?
#4. Plan/analyse marketing
Le numéro quatre sur la liste des composants du plan d'affaires est le plan/l'analyse marketing. Cette section montre comment vous comptez atteindre votre marché cible, comment vous envisagez de vendre sur ces marchés cibles, quel est votre plan tarifaire et quels types d'activités et de partenariats vous devez conclure.
Pour obtenir votre analyse de marché et vos plans, déterminez comment vous y prendre en matière de publicité, ainsi que de support de distribution.
Découvrez comment créer un plan marketing gagnant pour les entreprises africaines.
#5. Plan opérationnel
Lorsque nous parlons de plans opérationnels, nous entendons les activités quotidiennes de l'entreprise. Il explique le;
- Localisation/Logistique de votre entreprise
- Transport si vous êtes dans la vente
- Juridique — Avez-vous besoin d'une licence ? Vous avez besoin d'adhérer à un syndicat ou à une autre organisation professionnelle ?
- Inventaire — si vous vendez un produit, où devrez-vous le stocker ?
- Prestataires/fournisseurs/indépendants — Coordonnées/tarifs détaillés de toute personne à qui vous sous-traitez.
L'idée est de brosser un tableau visuel de la façon dont votre entreprise fonctionnera. Par conséquent, vous pouvez même inclure une photo ou une vidéo le montrant.
#6. Organisation et équipe de direction
Ce qui forme cette section est un tableau hiérarchique du leadership. Il s'agit d'une liste des postes et des fonctions de chaque membre à part entière de votre entreprise.
Vous devez également décrire toutes les étapes d'expansion de votre personnel. Voici un conseil, tenez-en compte dans votre plan financier et discutez de toute nouvelle embauche que vous souhaitez faire et pourquoi. Votre plan d'affaires ne concerne pas seulement où en est votre entreprise, mais où se dirige son avenir.
Cette section vous aide à évaluer les compétences, les expériences et les ressources dont votre équipe de gestion aura besoin. Répondre aux besoins de votre entreprise lors de la mise en œuvre aura un impact majeur sur vos chances de succès.
#dix. Plan financier
Il s'agit d'un très important parmi les composants d'un plan d'affaires. Pour rédiger un bon business plan, il faut être critique dans ce domaine. Vous devez comprendre que votre plan d'affaires n'est pas complet sans une prévision financière. Nous ne vous dirons pas ce qu'il faut inclure dans votre plan financier, mais vous voudrez certainement commencer par une prévision des ventes, un tableau des flux de trésorerie, un compte de résultat (également appelé profits et pertes), et votre bilan sans oublier votre start-up. Coût.
Fournissez une perspective financière pour les cinq prochaines années. Inclure les budgets de dépenses en capital. Pour la première année, soyez très précis et utilisez des projections trimestrielles, voire mensuelles. Assurez-vous d'expliquer clairement vos projections et de les faire correspondre à vos demandes de financement.
C'est un endroit idéal pour utiliser des graphiques et des tableaux pour raconter l'histoire financière de votre entreprise.
Un exemple de plan d'affaires
Un exemple de plan d'affaires typique se compose généralement d'au moins 15 pages. Cependant, nous ne donnerons qu'un résumé d'un plan d'affaires rédigé par BusinessYield Consults. Le document complet peut être téléchargé plus tard dans le post.
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SECTION ANALYSE DE MARCHÉ (Extrait de notre exemple de plan d'affaires)
#1.Tendances du marché
Le marché des services de luxe tels que les services de taxi est tiré par la croissance de l'économie et l'augmentation des dépenses des consommateurs - essentiellement, à mesure que l'économie générale d'un pays se développe, plus de personnes auront suffisamment de ressources financières pour fréquenter des services de luxe tels que utiliser un taxi ou louer une limousine plutôt que d'utiliser des bus et des trains publics, etc.
Par ailleurs, les revenus générés par la société de services de taxi sont tirés par les voyages d'affaires et de loisirs. Il ne fait aucun doute que la rentabilité des opérateurs de cette industrie dépend d'un bon marketing et d'un bon réseautage. En fait, les petites compagnies de taxis peuvent concurrencer efficacement les grandes car il y a peu d'économies d'échelle dans ce secteur d'activité. Les recherches montrent que l'industrie des services de taxis est fragmentée : les 50 premières entreprises représentent moins de 35 % des revenus totaux générés par l'industrie.
Enfin, la technologie a effectivement joué un rôle majeur dans cette industrie ; notamment dans la réduction des coûts et l'application des mesures de sécurité et de contrôle. Le dispositif de suivi de voiture par GPS vient facilement à l'esprit. Il n'y a pratiquement aucune entreprise de services de taxis qui n'a pas de traceur GPS installé sur tous ses taxis. Cela les aide à surveiller leurs flottes et également à planifier et à budgétiser, etc.
#2. Notre marché cible
Avant de choisir un emplacement pour lancer notre entreprise de services de taxi, nous avons mené nos études de faisabilité et notre étude de marché et nous avons pu identifier ceux qui bénéficieront grandement de nos offres de services. Fondamentalement, ceux qui bénéficieront de notre offre de services sont les ménages, les entreprises, les agences de voyages et d'excursions, les hôtels et
organismes gouvernementaux.
Vous trouverez ci-dessous une liste des personnes et des organisations pour lesquelles nos services de taxi sont conçus ;
- Célébrités et personnalités publiques
- Planificateurs d'événements (services de location de voitures pour les mariages et les réceptions sociales)
- Agences de voyages et d'excursions
- Hôtels
- Le secteur public ; ministères, organismes gouvernementaux et organismes parapublics.
- secteur privé
- Ménages
- Dirigeants d'entreprise
- Les gens d'affaires
- Gouvernement
- Ménage
#3. Notre avantage concurrentiel
L'entreprise de services de taxis est facile à mettre en place, surtout si vous avez les moyens financiers et la capacité de gérer et de gérer une entreprise. Cela signifie que la possibilité qu'une entreprise de services de taxis naisse à l'endroit où se trouve notre entreprise est élevée. Nous en sommes conscients, c'est pourquoi nous avons décidé de proposer un concept d'entreprise qui nous positionnerait pour devenir le leader d'Owerri.
Notre avantage concurrentiel est que nous sommes une entreprise de service de taxi standard et bien équipée, qui est positionnée pour gérer à la fois les entreprises et les particuliers.
Nous pouvons affirmer avec certitude que les emplacements stratégiques que nous avons l'intention de couvrir, le modèle commercial sur lequel nous opérons, la facilité de paiement, une large gamme de voitures très fiables et confortables, des chauffeurs hautement qualifiés et courtois et, bien sûr, notre excellent client culture de service, constituera certainement un avantage concurrentiel pour Diezel Taxi Services.
Plus
De même, nous avons une équipe expérimentée et qualifiée qui peut aller jusqu'au bout pour offrir à nos clients un bon rapport qualité-prix ; une équipe formée et équipée pour prêter attention aux détails.
Pour le moment, Diezel Taxi Services a des concurrents comme URU et Taxify à Owerri, mais ils ne peuvent pas égaler la qualité des services que nous proposons et nos offres commerciales, etc. Notre service client sera personnalisé pour répondre aux besoins de tous nos clients.
Enfin, tous nos employés seront bien pris en charge et leurs avantages sociaux seront parmi les meilleurs de notre catégorie (entreprises de services de taxi en démarrage au Nigeria) dans l'industrie. Cela leur permettra d'être plus que disposés à développer l'entreprise avec nous et à aider à atteindre nos objectifs fixés et à atteindre tous nos buts et objectifs commerciaux.
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En conclusion, un plan d'affaires est très essentiel pour toute entreprise qui veut vraiment grandir et se développer facilement.
Nous avons montré ci-dessus un extrait d'un exemple de plan d'affaires. Utilisez-le comme guide dans l'élaboration d'un document qui sera une feuille de route pour votre entreprise. Vous ne voulez pas de business plan générique ? Vous pouvez également nous contacter pour en obtenir une rédigée par un professionnel ici. Assurez-vous simplement que votre entreprise dispose d'un guide qui dirige sa roue dans la bonne direction. Bonne chance!
FAQ sur le plan d'affaires
Quels sont les 5 éléments d'un business plan ?
- Résumé.
- Aperçu de l'entreprise. …
- Stratégie commerciale et marketing. …
- Gestion des opérations. …
- Plan financier.
Quels sont les 3 objectifs principaux d'un business plan ?
Les 3 objectifs les plus importants d'un plan d'affaires sont 1) créer une stratégie de croissance efficace, 2) déterminer vos besoins financiers futurs et 3) attirer des investisseurs (y compris des investisseurs providentiels et des fonds de capital-risque) et des prêteurs.
Qu'est-ce qu'un business plan de base ?
Le plan d'affaires typique est un document unique organisé en parties pour diverses caractéristiques telles qu'une description de l'organisation, une étude de marché, une analyse de la concurrence, des tactiques de vente, des besoins en capital et en main-d'œuvre et des statistiques financières.
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