L'innovation occupe une place importante dans le paysage concurrentiel d'aujourd'hui. Les chefs d'entreprise doivent toujours être à l'affût de nouvelles façons d'innover, car les vieilles idées ne fonctionnent pas toujours. L'innovation est importante dans tous les domaines, mais il est important de ne pas l'utiliser comme un mot à la mode. Au lieu de cela, il est important de prendre le temps de comprendre le processus. De plus, dans cet article, nous approfondirons l'apprentissage de ce qu'est l'innovation, son exemple, l'innovation dans les affaires, la stratégie et la diffusion de l'innovation.
Qu'est-ce que l'innovation
L'innovation est le processus systématique de fabrication et de vente de nouveaux produits et services que les clients souhaitent utiliser. Les nouvelles idées sont à la base de l'innovation. Ainsi, il pourrait s'agir d'un plan pour un meilleur produit ou service. Il pourrait également s'agir d'une façon mise à jour de gérer votre entreprise ou d'une toute nouvelle façon de faire des affaires. De plus, cela peut concerner n'importe quelle partie de votre entreprise et n'a pas besoin d'être nouveau. Cela pourrait être quelque chose qu'une autre entreprise a déjà fait.
Aussi essentiel soit-il, il peut être difficile de le faire correctement. Plus de 80 % des dirigeants interrogés ont déclaré que l'innovation est l'une de leurs trois principales priorités, mais moins de 10 % se sont dits satisfaits des performances de leur organisation dans ce domaine. De nombreuses entreprises établies ont de meilleurs gestionnaires que des innovateurs, générant peu de changeurs de jeu. La plupart prospèrent en améliorant leurs activités principales existantes.
Qu'est-ce que l'exemple d'innovation
Dans le marché actuel, les entreprises travaillent dur pour trouver des idées de nouveaux produits et services qui les aideront à se démarquer de la concurrence et à devenir les meilleures dans leur domaine. La manière dont une organisation s'acquitte de cette tâche dépend de son degré d'innovation dans son cœur. Il existe des exemples d'innovation tout autour de nous, et ils peuvent s'inscrire dans de nombreuses catégories différentes.
#1. Innovation et affaires
Cet exemple d'innovation est très important pour les gains de productivité et la compétitivité des entreprises. Elle affecte également la croissance économique et le bien-être social d'une entreprise. Les statistiques montrent que le nombre d'entreprises innovantes sur le marché a augmenté de 12.5 points de pourcentage entre 2015 et 2017. La façon dont les gens proposent de nouvelles idées varie également beaucoup. L'innovation organisationnelle, qui consiste à utiliser de nouvelles façons de gérer une entreprise, d'organiser un espace de travail ou de travailler avec d'autres entreprises, est le type d'innovation émergente le plus populaire, avec 59.5 % en 2015-2017, contre 37.9 % en 2010-2012. . Elle est suivie de près par l'innovation marketing, c'est-à-dire l'utilisation de nouveaux médias ou de nouvelles méthodes de publicité, de nouvelles façons de placer et de tarifer les produits, ou de modifier la conception ou l'emballage. Les tarifs pour cela ont augmenté de 21,2% au cours de la même période.
Pour fournir la valeur appropriée aux clients de votre organisation, l'innovation est nécessaire. De solides tactiques innovantes vous distinguent des concurrents et font de vous la première option du client. Vos tentatives de différenciation aboutiront finalement à la création et au maintien de la valeur et de la fidélité du consommateur.
#2. Exemple de produit
L'innovation de produit est le processus de fabrication de nouveaux produits ou de meilleures versions de produits qui existent déjà et de rendre leurs utilisateurs meilleurs et plus répandus. Lorsqu'une entreprise se concentre sur l'innovation de produits, elle peut faire en sorte que ses produits se démarquent des autres sur le marché, ce qui les rend plus attrayants pour les clients. Les entreprises qui proposent de nouveaux produits sont sûres de croître, de se développer et d'acquérir un avantage concurrentiel sur les autres entreprises du même secteur.
Voici quelques exemples:
- Apple Inc. Apple, Inc. apporte toujours des améliorations à l'iPhone et les publie d'une manière qui a l'air cool. Cela rend les gens enthousiastes et stimule les ventes à chaque nouveau modèle.
- LG.LG a introduit un écran enroulable pour les journaux. La solution de la portabilité rend leur marque plus attrayante pour les acheteurs d'appareils mobiles.
#3. Exemple radical d'innovation
Il s'agit d'un exemple d'innovation qui a conduit à de nouvelles solutions commerciales qui ont changé l'avenir des organisations qui les utilisaient. Même s'ils sont plus risqués, ils montrent à quel point une innovation forte peut être importante pour le succès d'une entreprise. Voici des exemples d'innovation radicale :
- Amazone. Le succès d'Amazon est principalement dû à sa vaste sélection de produits, à sa facilité d'utilisation et à sa commodité, mais le bouton Dash a été un ajout très réussi à ses services.
- Force de vente. Le système CRM de Salesforce, une plateforme qui fournit à chaque département d'une organisation une vue partagée de chaque client, est un exemple radical et un exemple très fort d'innovation en marketing. Le modèle commercial moderne est soutenu par sa plate-forme, qui est le cloud computing. Cette plate-forme tire parti des nouvelles technologies.
#4. Exemples d'Innovation- Processus
De nombreuses entreprises ont réussi sur le plan opérationnel en adoptant l'innovation dans la fabrication de leurs biens et services. cet exemple d'innovation augmente l'efficacité d'une entreprise en réduisant les coûts de production, en améliorant la qualité des produits et en augmentant la rentabilité globale.
L'un des meilleurs exemples d'innovation de processus est Zara.
#5. Exemples d'innovation – Ouvert
C'est le contraire de l'innovation traditionnelle, qui a tendance à se focaliser sur l'information qui reste dans les limites déjà fixées. C'est une façon plus distribuée, collaborative et décentralisée de penser l'innovation. Elle repose sur le fait que les connaissances utiles sont largement diffusées aujourd'hui et qu'aucune entreprise, aussi grande ou intelligente soit-elle, ne pourrait bien innover par elle-même. Un exemple d'innovation ouverte est :
- Samsung. Samsung est l'une des entreprises les plus innovantes sur le marché aujourd'hui. Il soutient l'innovation ouverte et travaille avec des start-up pour trouver de nouvelles idées. Leur processus pour trouver de nouvelles idées peut être divisé en quatre groupes : partenariats, entreprises, accélérateurs et acquisitions.
Qu'est-ce que l'innovation dans les affaires
L'innovation et la créativité sont fréquemment utilisées de manière interchangeable. Bien que similaires, ils ne sont pas identiques. L'utilisation de la créativité en entreprise est essentielle car elle génère des concepts originaux. Cette unicité est importante pour l'innovation. Une idée novatrice doit également être pratique pour être admissible. Les innovations ne résultent pas toujours d'idées créatives car elles n'offrent pas toujours des réponses viables aux problèmes.
En matière d'entreprise, l'innovation est un produit, un service, un modèle commercial ou une stratégie nouveau et utile. Les innovations ne doivent pas nécessairement être d'énormes percées technologiques ou de nouvelles façons de faire des affaires. Ils peuvent être aussi simples que l'amélioration du service client d'une entreprise ou l'ajout de nouvelles fonctionnalités à un produit existant.
Pourquoi l'innovation est-elle importante dans les affaires
Certaines entreprises excellent dans l'innovation. Selon les résultats de notre étude, il existait une corrélation significative entre le niveau d'innovation d'une entreprise et son niveau de profit économique, qui a été tiré d'une base de données privée (le profit total moins le coût du capital). Nous avons constaté que les entreprises qui sont capables d'utiliser les bases de l'innovation à leur avantage ont un gros avantage sur leurs concurrents en termes de performances. En fait, il existe des preuves suggérant que la maîtrise de l'innovation peut commencer à générer un gain économique 2.4 fois plus élevé par rapport aux autres acteurs.
Qu'est-ce que la stratégie d'innovation
Une stratégie d'innovation est une mission partagée d'innovation et un plan détaillé de création de nouvelle valeur que les clients paieront. Il consiste en un ensemble de règles ou d'actions destinées à aider l'organisation à se développer à l'avenir. Les entreprises les plus innovantes reconnaissent que les grandes idées révolutionnaires ne se produisent pas par hasard. Au lieu de cela, les innovations émergent d'un environnement et de processus délibérément conçus pour favoriser leur développement.
Pourquoi est important
Une innovation réussieve stratégie peut :
- Clarifiez vos objectifs et vos priorités. Une stratégie d'innovation précise les objectifs des opérations d'innovation d'une organisation et concentre les efforts sur la réalisation de ces objectifs.
- Favoriser l'alignement. Avec un plan en place, divers groupes au sein d'une organisation poursuivront des objectifs communs plutôt que leurs propres programmes particuliers.
- Empêcher une organisation de se reposer sur ses lauriers. Même les entreprises qui commencent en tant qu'innovatrices doivent continuer à innover de manière intelligente, car les imitateurs et les rivaux innovants sont susceptibles de gagner des parts de marché au fil du temps.
- Aider une entreprise à atteindre la prospérité à long terme. Sans innovations continues, il est peu probable qu'une entreprise établisse (ou maintienne) un avantage concurrentiel ou fidélise ses clients à long terme.
Étapes de l'élaboration d'une stratégie d'innovation
étapes pour développer une stratégie innovante comprennent:
#1. Aligner l'innovation sur la stratégie commerciale
Pour que vos efforts soient couronnés de succès, ils doivent s'inscrire dans votre stratégie commerciale globale. Pour que les nouvelles idées fonctionnent bien, tous les membres de l'organisation doivent connaître les objectifs de l'entreprise. Cela signifie que l'entreprise doit connaître le marché sur lequel elle souhaite travailler. Les meilleures innovations répondent aux besoins des clients ou des clients potentiels. Votre stratégie d'innovation doit également être basée sur ce que vous savez de vos concurrents.
#2. Déterminez votre proposition de valeur
Votre stratégie d'innovation doit parler de la valeur unique que vous apporterez à votre marché et des types d'innovations qui vous aideront à tirer parti de cette valeur et à devancer la concurrence. Pour répondre à ces questions, une entreprise doit d'abord identifier ses compétences de base.
#3. Découvrez les besoins non satisfaits de vos clients
Les innovations les plus performantes satisferont les exigences des clients que vous souhaitez servir. Pour proposer ces nouvelles idées, votre entreprise doit savoir ce dont les clients ont besoin, parfois avant même que les clients ne le sachent. Les membres de notre personnel ont tendance à être ceux qui parlent le plus aux clients, ils peuvent donc jouer un rôle important dans la stratégie de recherche des besoins non satisfaits. Envisagez de demander aux employés leur avis pour savoir ce qu'ils savent des besoins des clients. Cela peut être un moyen utile de savoir où vous devriez concentrer vos efforts.
#4. Évaluer et ajuster
Les meilleurs plans de stratégie sont toujours ouverts au changement. Prenez le temps de déterminer dans quelle mesure votre stratégie fonctionne en demandant à tous vos employés. Cette étape peut vous donner une boucle de rétroaction que vous pouvez utiliser pour vérifier le bon fonctionnement de votre plan et le modifier si nécessaire.
À mesure que les besoins de vos clients et du marché évoluent, vous devez être prêt à modifier votre stratégie innovante pour mieux vous adapter au monde réel. Continuez à demander des commentaires à vos employés via le crowdsourcing et modifiez votre stratégie pour répondre aux besoins du moment.
Qu'est-ce que la diffusion de l'innovation
La théorie de la diffusion innovante est une théorie qui explique comment les nouvelles technologies et d'autres types de progrès se sont propagés à travers les sociétés et les cultures, depuis leur introduction jusqu'à leur utilisation par la plupart des gens. Cette théorie tente d'expliquer comment et pourquoi les gens adoptent de nouvelles idées et façons de faire, ce qui peut prendre beaucoup de temps. La façon dont les innovations sont partagées avec les différentes parties de la société et ce que les gens en pensent sont des facteurs importants de la rapidité avec laquelle elles se propagent. Cette théorie est souvent utilisée lors de la commercialisation de nouveaux produits car il est important de comprendre lors de la construction de parts de marché.
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Comprendre le sens de la théorie de la diffusion de l'innovation
En 1962, EM Rogers a formulé la théorie. Il est théoricien de la communication à l'Université du Nouveau-Mexique. Il intègre les théories sociologiques antérieures du changement de comportement pour décrire la progression d'une idée à travers les phases d'adoption des différents acteurs. Les personnalités importantes de la théorie de la diffusion des innovations sont :
- Les innovateurs sont ceux qui sont prêts à prendre des risques et qui sont les premiers à tester de nouvelles idées.
- Les adopteurs précoces sont des personnes qui souhaitent tester de nouvelles technologies et déterminer leur utilité sociale.
- Majorité précoce : personnes qui ouvrent la voie à la mise en œuvre d'innovations dans la société en général et qui constituent la majorité de la population.
- Majorité tardive : Un autre segment de la population générale, ou le groupe d'individus qui acceptent l'innovation après la majorité précoce.
- Retardataires : ceux qui adoptent des articles innovants et des idées nouvelles plus tard que le grand public. Cela est en partie dû au fait qu'ils ont une aversion pour le risque et qu'ils sont figés dans leurs habitudes. Finalement, la diffusion des innovations dans la culture dominante rend difficile pour les gens de vivre (et de travailler) normalement sans elles. En conséquence, les gens sont obligés de l'utiliser.
La vitesse à laquelle les innovations se propagent dépend de facteurs tels que le nombre de personnes vivant dans les villes et le nombre de personnes vivant dans les zones rurales, ainsi que le degré d'industrialisation et de développement de la société. Les taux d'adoption, ou la rapidité avec laquelle les membres d'une société acceptent une nouvelle idée, sont susceptibles d'être différents d'une société à l'autre.
Quels sont les 4 types d'innovation ?
innovations incrémentales ou durables.
Innovations révolutionnaires
Innovation de rupture.
Recherche basique
Qu'est-ce que l'innovation et exemples ?
Cela signifie apporter des modifications à un processus pour qu'il fonctionne mieux. Par exemple, les chaînes de montage ont été un grand pas en avant dans la fabrication des choses. L'innovation de modèle d'affaires est le processus de changement du fonctionnement d'une entreprise. Les plateformes qui permettent aux gens de partager des trajets, comme Uber ou Lyft, en sont un exemple.
Quels sont les 5 C de l'innovation ?
Sur la base de ces entretiens, HFMA a découvert que toute combinaison des cinq « C » : concurrence, collaboration, culture, catalyseurs et contraintes pouvait conduire à l'innovation.
Quelles sont les 7 étapes de l'innovation ?
Campbell divise le processus d'innovation en sept étapes : préparation, exploration, incubation, aperçu, prototype et essai, planification et exécution, réflexion et évaluation.
Qu'est-ce que l'innovation et son importance ?
Il est défini comme un élément clé de l'ajout de nouvelles fonctionnalités aux produits ou processus existants, ce qui conduit à plus de parts de marché, de revenus et de clients satisfaits. L'innovation est parfois utilisée pour améliorer le fonctionnement d'une entreprise ou pour introduire de nouvelles technologies d'automatisation.
Quelle est la meilleure définition de l'innovation en entreprise ?
Il s'agit d'un produit, d'un service, d'un modèle commercial ou d'une stratégie nouveaux et précieux. Les innovations ne doivent pas nécessairement être des percées technologiques ou de nouveaux modèles commerciaux; il peut s'agir d'améliorations du service client d'une entreprise ou de l'ajout de nouvelles fonctionnalités à un produit existant.
Bibliographie
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