Un « océan bleu » est un nouveau marché avec peu de concurrents et peu de choses qui pourraient faire obstacle à de nouvelles idées. En 2005, des hommes d'affaires ont eu cette idée. Cet article parle des six principes et des 4 méthodes de la stratégie océan bleu. Il parle également de l'importance et des caractéristiques de la stratégie « océan bleu ».
Comment faire un océan bleu
Les entreprises d'un domaine bien connu se disputent une plus petite part du marché. Parfois, il y a tellement de concurrence que certaines entreprises ne peuvent tout simplement pas rester en affaires. Un « océan rouge », qui est une métaphore d'un marché très concurrentiel et plein, est utilisé pour décrire ce secteur.
D'un autre côté, les océans bleus offrent une chance. De nombreuses entreprises essaient de nouveaux produits ou se développent sur de nouveaux marchés dans l'espoir de trouver un « océan bleu » où elles pourront être les meilleures dans leur domaine. De nombreuses nouvelles entreprises recherchent des opportunités sur des marchés qui sont des « océans bleus ».
Les marchés océaniques bleus attirent les créatifs et les propriétaires d'entreprise pour diverses raisons.
Les marchés de «l'océan bleu» sont ceux auxquels personne d'autre ne peut accéder. Une entreprise qui possède un "blue oceanic" a beaucoup d'avantages sur ses concurrents. Elle peut prendre une longueur d'avance sur le marché, dépenser moins en marketing, fixer ses propres prix et ajouter de nouveaux produits à sa gamme.
Stratégie Blue Ocean
La stratégie bleue consiste à rechercher à la fois l'unicité et des prix bas pour se tailler un nouvel espace de marché et stimuler la demande. Pour ce faire, vous devez vous tailler et reprendre une partie du marché où aucun de vos concurrents ne se trouve. Elle repose sur l'idée que les frontières des marchés et la structure des industries ne sont pas immuables. Au lieu de cela, ils peuvent changer en fonction de ce que les gens pensent et font sur ces marchés.
Le terme « océan bleu » fait référence à l'idée principale du livre Blue Ocean Strategy : How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant. Les autres auteurs du livre, W. Chan Kim et Renee Mauborgne, l'ont écrit ensemble. Lorsqu'une toute nouvelle industrie ou un produit révolutionnaire arrive sur le marché, cela ouvre un « océan vide » de possibilités et de choix.
Instructions pour créer un océan bleu
Voici comment utiliser un plan « bleu » à votre avantage.
- Fixez une date de lancement pour vos nouveaux produits et embauchez des personnes qui peuvent vous aider à bâtir une culture d'entreprise solide et une marque que les gens reconnaîtront.
- Regardez ce que votre équipe fait bien et ce qu'elle pourrait faire mieux, et réfléchissez à des moyens de l'améliorer.
- Essayez de vous mettre à la place de vos clients et déterminez les problèmes qu'ils pourraient rencontrer.
- Comblez ce besoin avec des produits et services que vos concurrents ne peuvent pas.
- Élaborez un plan détaillé du changement et testez vos nouveaux services et les méthodes que vous utiliserez pour les mettre en œuvre.
Avantages de la Stratégie Océan Bleu
Voici quelques-unes des bonnes choses à propos de la stratégie bleue.
#1. Vous n'allez pas sur des marchés déjà pleins
Si vous voulez que votre petite entreprise réussisse, vous devrez battre les grandes entreprises et les autres leaders du marché. Avec l'approche bleue, en revanche, vous pouvez créer un produit à la fois unique et à un prix compétitif. Cela donnerait à votre entreprise un marché. Les grands joueurs de votre domaine ne prendront pas la peine de rivaliser avec vous.
#2. La possibilité de croissance est évoquée
Lorsque vous utilisez la stratégie, vous essayez de donner à vos clients une nouvelle valeur tout en leur donnant ce qu'ils veulent, c'est-à-dire un produit ou un service unique. Le simple fait que plus de personnes achètent un produit ou un service peut accroître l'intérêt pour celui-ci par le bouche à oreille.
#3. Les clients auront l'impression que vous comprenez ce qu'ils veulent
La valeur et le coût sont tous deux importants pour la stratégie bleue. Il y aura toujours de nouveaux produits et services à des prix équitables. Si vous adoptez cette approche, il est plus facile pour votre marché cible d'acheter chez vous.
Inconvénients de la Stratégie Océan Bleu
Les éléments suivants qui ne fonctionnent pas bien avec la méthode bleue sont :
#1. Cela pourrait impliquer de tenter d'accomplir trop de choses à la fois
Les partisans de la stratégie bleue affirment que n'importe quelle entreprise peut créer un marché pour un nouveau produit ou service à faible coût qui n'a que peu ou pas de concurrents. Ce n'est pas toujours facile d'être très créatif. Même si vous avez une idée géniale, vous ne pourrez peut-être pas la réaliser pour des raisons pratiques.
#2. Cela pourrait être trop risqué pour essayer
Vous avez peut-être trouvé un tout nouveau produit et compris comment le vendre sans faire fortune. Peut-être que vous êtes à cette bifurcation parce que d'autres petites entreprises sont intéressées par ce que vous vendez.
#3. Peut-être que c'est juste pour maintenant
Étant donné que les innovateurs incitent souvent les autres à vouloir faire la même chose, un «océan bleu» autrefois prometteur pourrait se transformer en un «océan rouge» plein de concurrents. Votre entreprise peut penser qu'une stratégie bleue est parfaite pour elle en ce moment, mais ce ne sera peut-être pas le cas à l'avenir.
Quelles sont les 4 stratégies de la Stratégie Océan Bleu ?
Il est maintenant temps pour les entreprises de commencer à travailler sur leurs plans « bleus ». Ainsi, ils peuvent élaborer un plan d'affaires qui durera et s'assurer que leur entreprise de création d'océans bleus rapportera de l'argent. Voici une liste des choses;
- Valeur de l'acheteur.
- Prix.
- Coût.
- Adoption.
Caractéristiques de la Stratégie Océan Bleu
La stratégie océan bleu présente les caractéristiques suivantes :
- L'une des caractéristiques de la stratégie de l'océan bleu est de mettre en place un monopole sur un marché qui existe déjà.
- Débarrassez-vous des autres personnes. C'est l'une des principales importances ou caractéristiques de la stratégie de l'océan bleu.
- Attirer et garder l'attention des nouveaux clients.
- Ne sacrifiez pas la qualité pour économiser de l'argent. C'est aussi l'une des caractéristiques de la stratégie océan bleu.
- Pour se démarquer et maintenir des coûts bas, l'ensemble du système d'une entreprise doit bien fonctionner ensemble.
Importance de la Stratégie Océan Bleu
Voici l'importance d'une stratégie de l'océan bleu.
#1. Il est basé sur des faits du monde réel
Le Bleu est le résultat d'une étude de 10 ans de plus de 150 actions stratégiques de 30 industries et 100 ans.
#2. Il tire le meilleur parti de ce qui pourrait être et réduit ce qui pourrait mal tourner
L'importance de la stratégie de l'océan bleu est qu'elle vous apprend à déterminer dans quelle mesure vos idées sont commercialisables et comment les améliorer afin que vous puissiez en tirer le meilleur parti avec le moins de problèmes possible.
#3. Cela crée un segment de marché entièrement nouveau qui n'est pas susceptible d'avoir des concurrents
Le but d'une stratégie « bleue » n'est pas d'être le meilleur dans votre domaine. Elle veut se débarrasser des concurrents en redessinant les frontières des marchés qui existent déjà.
#4. Il vous donne des moyens d'être en charge, comme des modèles et des guides
La stratégie bleue vous donne les outils et les cadres dont vous avez besoin pour passer de l'océan rouge compétitif à l'océan bleu incontesté.
#5. Ce plan est conçu pour se démarquer et économiser de l'argent en même temps
L'importance de la stratégie de l'océan bleu repose sur l'idée qu'il faut essayer d'être unique tout en économisant de l'argent.
#6. Il montre comment parvenir à un accord qui fonctionne pour tout le monde
Dans une entreprise prospère, la valeur, le profit et les personnes sont tous liés, et la stratégie bleue montre comment les mettre tous en harmonie.
Quels sont les six principes de la Stratégie Océan Bleu ?
Les six principes de la stratégie océan bleu sont basés sur les éléments suivants :
#1. Déplacer les frontières du marché
En utilisant l'un de ces principes stratégiques de l'océan bleu comme guide, les chefs d'entreprise peuvent réduire leur exposition au risque de recherche en se taillant soigneusement des niches incontestées dans un large éventail de secteurs de marché.
#2. Regardez la grande image, pas les petites parties.
Montre clairement comment mettre en place le processus de planification stratégique d'une entreprise pour trouver de bonnes idées qui vont au-delà de la simple amélioration de ce qui existe déjà. Le processus de planification stratégique actuel est souvent critiqué pour être un exercice de calcul qui empêche les organisations de faire de petites améliorations.
#3. Essayez de rencontrer plus que ce qui est nécessaire en ce moment
Si les gestionnaires veulent créer la demande la plus récente, ils doivent repenser la pratique courante consistant à rechercher une segmentation plus détaillée pour mieux répondre aux besoins de leurs clients actuels.
#4. Assurez-vous de bien planifier vos mouvements stratégiques
En suivant l'un de ces principes stratégiques de l'océan bleu, les entreprises peuvent être sûres qu'elles aideront non seulement leur marché cible de manière considérable, mais qu'elles se donneront également une base solide pour leur croissance future. Il réduit le risque lié au modèle commercial en aidant les entreprises à tirer profit du plan bleu qu'elles ont créé d'une manière durable.
#5. Surmonter les problèmes majeurs au sein de l'entreprise
Les principes du leadership du point de basculement montrent aux managers comment amener leurs équipes à travailler ensemble pour surmonter les gros problèmes qui empêchent le bon déroulement du déploiement d'une stratégie océan bleu.
#6. Faites en sorte que le processus de mise en œuvre de l'approche fonctionne ensemble
Si les employés sont impliqués dans l'élaboration d'une stratégie bleue dès le début, ils sont plus susceptibles d'agir en conséquence et de l'utiliser de manière durable.
Qu'est-ce qu'un exemple de l'océan bleu ?
Le Cirque du Soleil, une société de divertissement canadienne, est souvent cité comme l'exemple le plus connu de l'idée de « l'océan bleu ».
Quels sont les trois piliers d'une stratégie réussie pour l'océan bleu ?
Chan Kim et Renée Mauborgne disent que pour qu'une entreprise passe des océans rouges aux océans bleus, elle a besoin de trois choses importantes : une perspective d'océan bleu, des outils et des méthodes de création de marché et une approche humaniste.
Quels sont les 5 P de la stratégie ?
Il y a comme suit ci-dessous;
- Plan.
- Stratagème.
- Modèle.
- Positionner.
- La perspective.
Qu'est-ce qu'un exemple d'entreprise de stratégie océan bleu ?
L'idée "bleue" peut être vue en action dans le succès d'Amazon. Jeff Bezos, qui a lancé l'entreprise, voulait qu'Amazon soit la plus grande librairie en ligne, et c'est ce qu'elle est maintenant. Le succès de l'entreprise a été facilité par la simplicité et la qualité de l'expérience en ligne.
Quel est l'un des objectifs fondamentaux d'une stratégie « Océan bleu » ?
L'objectif de la stratégie de l'océan bleu est que les entreprises trouvent des « océans bleus » (marchés ouverts et en croissance) et en profitent tout en restant à l'écart des « océans rouges » (marchés surdéveloppés et saturés). Dans un marché « bleu », une entreprise aura plus de chances de gagner de l'argent, moins de risques et un meilleur retour sur investissement.
Qui a lancé la stratégie « Blue Ocean » ?
Chan Kim et Renee Mauborgne ont utilisé le terme «stratégie de l'océan bleu» pour la première fois dans leur livre du même nom. La plupart des entreprises de l'océan bleu sont les premières à se lancer dans leurs domaines. Comparez cela aux «océans rouges», où il y a beaucoup de concurrence et où le marché est plein.
Conclusion
Un « océan bleu » est un marché inexploité ou une entreprise qui n'a pas de concurrents. De nombreuses entreprises bleues qui réussissent sont des leaders du marché. Les "océans rouges", en revanche, ont beaucoup de concurrence et beaucoup d'acheteurs.
FAQ OCÉAN BLEU
Que sont exactement les océans bleu et rouge ?
Au lieu d'essayer de prendre des parts de marché aux leaders qui sont déjà là, une approche "bleue" essaie de créer de nouveaux marchés à partir de zéro. Un « océan rouge » est un marché bien connu avec de nombreux concurrents, tandis qu'un « océan bleu » est un nouveau marché avec peu ou pas de concurrents.
Qu'y a-t-il de si important dans l'océan bleu ?
La stratégie bleue fonctionne en attirant de nombreux clients et en la rendant plus chère pour les concurrents. Stratégies océan bleu contre océan rouge Les stratégies océan rouge sont essentielles au succès, mais elles ne sont pas adéquates.
Apple est-elle une entreprise océanique bleue ou rouge ?
L'un des plus grands redressements d'entreprise de l'histoire a commencé avec ce slogan, qui est toujours en vigueur aujourd'hui. Comme vous pouvez le constater, la perspective bleue est résumée dans le slogan « Think different » d'Apple.
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