Les valeurs fondamentales d'une personne servent d'ensemble de principes directeurs selon lesquels elle vit sa vie et aborde les situations difficiles. Si vous voulez grandir en tant que personne et en tant que professionnel, il peut être utile de déterminer d'abord ce qui vous tient à cœur. Cet article comporte une liste des valeurs fondamentales d'une entreprise. Appréciez la balade!
Quelles sont les valeurs fondamentales ?
Les valeurs fondamentales de l'entreprise sont les concepts directeurs qui articulent l'objectif et l'orientation de l'entreprise. De cette manière, les valeurs de l'entreprise peuvent unir ses employés, ses clients et sa communauté au sens large. Cela pourrait également servir de définition de la culture d'entreprise. Les valeurs et la culture sont souvent utilisées de manière interchangeable. Les deux se concentrent sur les objectifs les plus élevés d'une organisation. Le produit final est l'ADN des valeurs fondamentales et de la culture d'une entreprise.
Liste des valeurs fondamentales
Quelques exemples de valeurs fondamentales incluent la modestie, le respect et l'honnêteté dans les interactions interpersonnelles ; ingéniosité, innovation et travail axé sur les données ; et la cohérence, la qualité et la fiabilité des obligations personnelles. Bien qu'il s'agisse d'un processus profondément personnel, voici la liste des valeurs fondamentales d'une entreprise :
#1. Travail en équipe
En tant qu'employé, vous souhaitez peut-être avoir la liberté de prendre des initiatives. Et bien que l'indépendance soit essentielle, vous irez beaucoup plus loin dans votre profession si vous êtes prêt à travailler avec d'autres. Votre succès au travail et dans votre carrière augmentera si vous pouvez bien travailler avec les autres.
#2. Honnêteté
Lorsque vous tenez l'intégrité en haute estime au travail, vous agissez moralement même lorsqu'il semble que personne ne vous regarde. Vous pouvez également accorder une grande importance à la confiance et à l'ouverture avec vos clients, vos clients, vos coéquipiers et votre entreprise. C'est l'une des meilleures valeurs fondamentales d'une entreprise que vous ne devez jamais négliger.
#sept. La créativité
Mettez-vous à l'épreuve et voyez ce que vous pouvez faire pour mieux servir votre équipe, vos clients et votre entreprise. Vous évoluez et vous améliorez constamment. Essayez de trouver des réponses originales à des questions difficiles. Misez sur votre propre jugement. C'est l'une des meilleures valeurs fondamentales d'une entreprise que vous ne devez jamais négliger. De nouvelles approches d'un problème peuvent être cruciales dans le développement de l'entreprise.
#4. Expansion
Au fur et à mesure que les employés progressent dans leur carrière, l'entreprise dans son ensemble progresse également. Si vous vous souciez du progrès, vous chercherez toujours des moyens de vous améliorer, vous et votre entreprise. La prospérité découle d'une réussite partagée. C'est l'une des meilleures valeurs fondamentales d'une entreprise que vous ne devez jamais négliger. Recherchez une entreprise qui investit dans ses employés et crée un cadre qui encourage la croissance professionnelle et personnelle si vous accordez une grande importance à l'apprentissage et au développement au travail.
#5. Un service
Être orienté vers le service ou le client, c'est donner la priorité à la satisfaction des personnes que vous servez. Dans le prolongement de ce principe, aider les autres et votre équipe peut être très gratifiant. Valoriser le service, c'est chercher à enrichir la vie de ceux que vous aidez et servez d'une manière ou d'une autre.
Liste des valeurs fondamentales d'une entreprise
Voici une liste des valeurs fondamentales d'une entreprise :
- Persistence
- La confiance
- Puissance
- Qualité
- Reconnaissance
- Les relations
- Fiabilité
- Réputation
- Respect
- Responsabilité
- Résultats
- Sécurité
- Auto-amélioration
- Simplicité
- Spirituel
- Stabilité
- en ligne
- Durabilité
- Travail d'équipe
- Ténacité
- La gestion du temps
- Transparence
- Fiabilité
- Richesse
- Créativité
- Curiosité
- FIABILITÉ
- Détermination
- Diversité
- Empathie
- Enthousiasme
- L’égalité
- Famille
- Équité
- Flexibilité
- Relation amicale
- Croissance
- Le bonheur
- Travail acharné
- Honnêteté
- Humilité
- Authenticité
- Autorité
- Autonomie
- Balance
- Audace
- Bravoure
- Candeur
- Défi
- Clarity/Pureté
- Coopération
- Compassion
- Communication
- Community
- Contribution
- Humour
- Impact
- Formation
- Ingéniosité
- Innovation
- Bienveillance
- Connaissance
- Leadership
- Formations
- Fidélité
- Un travail significatif
- optimisme
- Acceptation
- Responsabilité
- Réalisation
- Adaptabilité
- Aventure
- La propriété
- Participation
- Sagesse
- Éthique de travail
- Conciliation travail-vie personelle
Éléments de la liste des valeurs fondamentales d'une entreprise
Voici les éléments de la liste des valeurs fondamentales d'une entreprise :
#1. Simple et directe
Il est important de rendre les principes de votre entreprise indubitables afin que tous les employés, quel que soit leur rang ou leur statut, puissent les comprendre et les soutenir. Les principes fondamentaux de votre entreprise doivent définir les attentes des employés et exprimer clairement les priorités de l'organisation.
#2. Concis et facile à rappeler
Gardez votre explication des valeurs de l'entreprise succincte. Plus vos valeurs sont digestes, plus il est probable qu'elles s'enracinent dans la culture de votre entreprise. De plus, avoir des valeurs concises et mémorables peut aider à développer une identité de marque unique, offrant un avantage sur la concurrence. Si les convictions fondamentales de votre entreprise se démarquent de la concurrence, vous aurez plus de facilité à vous démarquer sur le marché.
#3. Orienté vers l'action
Vous souhaitez avoir une influence sur vos valeurs ? Concentrez-vous sur le fait de faire avancer les choses. Établissez des valeurs fondamentales qui influencent les actions et la conduite des employés sur le lieu de travail plutôt que de vous fier à des principes généraux. Votre personnel se sentira ainsi plus responsable et équipé pour performer à un niveau supérieur.
#4. Contemplatif
Les valeurs fondamentales de votre entreprise doivent être uniques à votre organisation et refléter de manière appropriée son objectif, sa vision, ses convictions et ses objectifs afin de servir de fondement à la culture de votre entreprise. L'alignement de vos valeurs sur vos objectifs peut vous aider à bâtir une véritable réputation pour votre entreprise et à gagner la confiance des consommateurs, des associés et des employés. La cohésion et l'efficacité du personnel augmenteront grâce au recrutement et à la rétention accrus de personnes partageant les mêmes idées.
#5. La flexibilité
Les valeurs fondamentales de votre entreprise doivent rester cohérentes avec votre objectif global, mais vous ne devez pas hésiter à vous adapter aux nouvelles circonstances. Votre organisation a probablement beaucoup changé depuis sa création et ses valeurs fondatrices peuvent ne plus être applicables ou efficaces.
Comment identifier la liste des valeurs fondamentales
Voici les moyens d'identifier la liste des valeurs fondamentales dans une entreprise :
#1. Constituez une équipe multiethnique
Constituez un groupe de personnes représentant différents domaines, niveaux et points de vue au sein de votre organisation. L'intégration de plusieurs points de vue garantit que l'ensemble de valeurs fondamentales qui en résulte représente fidèlement l'organisation dans son ensemble.
#2. Considérez pourquoi votre entreprise existe
Parlez de la vision et des valeurs de l'entreprise. Réfléchissez à la mission de l'entreprise, aux problèmes qu'elle aborde et au changement qu'elle espère apporter dans la vie des consommateurs, des travailleurs et des autres parties prenantes.
#3. Examiner les routines et procédures typiques
Trouvez les habitudes, les routines et les mentalités préexistantes à l'échelle de l'entreprise. Identifiez ceux qui aident votre entreprise à réussir et que vous devriez continuer à faire davantage.
#4. Pensez à quelques valeurs
Motivez votre personnel à réfléchir aux valeurs qu'ils jugent essentielles au succès de l'organisation. Faites une liste complète de toutes les idées qui ont été proposées, y compris leurs valeurs possibles.
#5. Réduire le nombre d'options
Discutez des valeurs qui ont été générées et classez leur importance pour l'entreprise dans son ensemble. La suppression des valeurs inutiles ou moins importantes vous aidera à vous concentrer sur les 5 à 10 valeurs fondamentales restantes.
#6. Définir chaque valeur
Donnez une définition concise de chaque valeur fondamentale pour rendre évident ce qu'elle signifie. Cela garantira que les valeurs et leurs implications sont comprises de la même manière dans toute l'organisation.
#7. Valeurs de classement
Veuillez évaluer l'importance des valeurs fondamentales. En cas de conflit ou de compromis, cela permettra au personnel de savoir quelles valeurs priment.
#8. Vérifiez les valeurs
Vérifiez si les valeurs recommandées sont conformes aux pratiques existantes en analysant les scénarios et les décisions réels de l'entreprise. Apportez les ajustements nécessaires aux valeurs pour vous assurer qu'elles reflètent fidèlement les croyances fondamentales de l'organisation.
#9. Transmettez vos valeurs
Expliquez l'importance des valeurs fondamentales et comment elles doivent être intégrées dans les opérations quotidiennes et la prise de décision, et partagez ces informations avec tous les employés et parties prenantes.
#dix. Incorporer et réaffirmer les valeurs fondamentales
Intégrez les valeurs fondamentales dans la formation, les évaluations de performance, les programmes de reconnaissance et la prise de décision pour vous assurer qu'elles s'enracinent dans la culture de l'entreprise. Afin de maintenir les valeurs au premier plan de l'entreprise, elles doivent être constamment renforcées par la communication, les événements et les actes de la direction.
Comment mettre en œuvre la liste des valeurs fondamentales d'une entreprise
Vous vous demandez peut-être comment développer et exécuter la liste des valeurs fondamentales d'une entreprise maintenant que vous avez vu des exemples d'autres entreprises. Développer et affiner la liste des valeurs fondamentales d'une entreprise peut sembler une tâche ardue, mais vous pouvez commencer en quelques étapes simples. Voici des façons de mettre en œuvre la liste des valeurs fondamentales d'une entreprise :
#1. Communiquez avec votre groupe
Consulter les membres fondateurs de l'entreprise ou le top management est un moyen simple de faire avancer les choses. Ils ont généralement une déclaration d'intention ou une vision des principes fondamentaux de l'entreprise. Si ce n'est pas le cas, il est peut-être temps de convoquer une réunion d'équipe pour discuter des solutions possibles. La résolution de problèmes en équipe soulève souvent des questions sur les valeurs de l'entreprise.
Commencez votre entreprise avec l'habitude d'écrire et de classer toutes les idées qui vous viennent à l'esprit. Si jamais vous vous trouvez à court de mots ou incapable d'avancer, vous aurez une ressource pratique vers laquelle vous tourner pour trouver des idées. Une fois que vous avez cela, vous pouvez commencer à développer les principes directeurs de votre entreprise.
#2. Solliciter des commentaires
Il faut du temps et des efforts pour fournir le niveau de rétroaction requis pour un projet comme celui-ci. Même en entendant les réponses à des questions telles que « Pourquoi aimez-vous travailler ici ? » peuvent vous faire vous sentir bien, ils peuvent ne pas être suffisamment précis ou honnêtes pour fonder vos principes de base. Vous devez sonder profondément et poser des questions difficiles. Cela aidera à recueillir des commentaires utiles. Il mettra également en lumière la culture établie de votre entreprise. La meilleure approche pour créer une culture d'entreprise durable consiste à s'appuyer sur votre ensemble de principes déjà établis.
Écoutez attentivement les discussions parallèles et lisez les indices non verbaux. Communiquez vos plans et vos motivations à votre personnel. Ensuite, entraînez-vous à écouter attentivement. Au cours de ces discussions, résistez au besoin de contester ou de défendre votre position. Mais si vous interrompez de cette manière, vous pouvez manquer certaines informations clés.
#3. Mettre en œuvre les commentaires
Faire en sorte que les employés s'accordent sur un ensemble de valeurs fondamentales partagées est une étape importante dans le développement d'une culture d'entreprise. Par conséquent, si la collecte de commentaires est cruciale, la prochaine étape doit consister à mettre en œuvre des changements en fonction de ce qui a été appris.
Toutes les suggestions ne seront pas utiles, mais il est toujours essentiel de reconnaître celles qui le sont. Vous devez comparer les informations obtenues à partir de la mise à jour de chaque membre de l'équipe et commencer à rechercher des modèles. Décrivez les mesures que vous prendrez pour mettre en œuvre vos idées nouvelles ou révisées une fois que vous les aurez bien comprises.
#4. Rendez vos valeurs fondamentales uniques à votre marque
Il existe des slogans ou du jargon populaires utilisés dans de nombreuses industries qui sont essentiels à votre entreprise. Cependant, vous ne pouvez pas vous attendre à ce que des phrases conventionnelles transmettent efficacement les qualités particulières de votre marque. Les valeurs de votre entreprise vont au-delà de servir de guide pour votre fonctionnement et les idéaux de votre personnel. Qu'est-ce qui rend votre groupe unique par rapport à la concurrence ?
Chaque jour, vous découvrez de nouvelles méthodes et tactiques auprès de vos collègues. Ces coutumes proviennent d'un ensemble commun de croyances. À ce stade, vous devez vous concentrer sur l'accent mis sur ces qualités individuelles. Recueillir des dictons de motivation peut vous aider à le faire. Cela peut se développer à partir de discussions impromptues ou de réunions en dehors du bureau. Peu importe comment vous arrivez à vos idées, réfléchir à l'objectif des valeurs fondamentales de votre entreprise vous aidera à créer quelque chose de vraiment original.
#5. Adaptez-vous au besoin et continuez à avancer
La seule constante est le changement. Votre entreprise évoluera au fil du temps. De même, les normes culturelles, les valeurs et les modes évolueront avec le temps. Il est important d'examiner régulièrement vos principes pour vous assurer que la culture de votre entreprise demeure pertinente. Pour commencer, réfléchissez à ce qui vous est le plus cher. Habituellement, ceux-ci ne changeront pas. Cependant, la manière dont votre entreprise utilise ou interprète ces valeurs peut avoir changé. L'étape suivante consiste à ajouter ou à soustraire des valeurs à mesure que votre culture évolue. Mettez à jour soigneusement et sollicitez la contribution précoce d'une équipe de membres du personnel investis.
Lorsque tout le monde est satisfait des changements, envoyez-les à toute l'équipe pour un deuxième avis. Le maintien de la transparence tout au long du projet maintiendra l'intérêt et l'implication de votre équipe. L'essence de votre entreprise doit se refléter dans les valeurs de votre entreprise. Chaque employé associé à l'organisation sera affecté par la façon dont vous les rédigez et les révisez. Les dirigeants devraient être les premiers à adopter les nouvelles normes de comportement. Déterminez comment persuader au mieux votre personnel d'adopter des idéaux plus modernes. Et impliquez autant de personnes que possible pour maintenir la culture d'entreprise bien vivante.
Pourquoi la liste des valeurs fondamentales d'une entreprise est-elle importante ?
Les idéaux de l'entreprise servent de boussole pour le personnel. Cependant, lorsqu'on pose la même question aux participants non exécutifs, la proportion de ceux qui déclarent « vivre leur objectif au travail » chute considérablement à 15 %. C'est pourquoi il est crucial que vos valeurs fondamentales soient soutenues par tout le monde, pas seulement par les hauts gradés. Le bonheur des employés, la réussite commerciale et la fidélité des consommateurs sont tous stimulés par un sens clair de la mission. Si vous voulez bâtir une entreprise qui dure, réussit et inspire ses employés, vous devez commencer par un solide ensemble de principes fondamentaux.
Quelle est la différence entre les valeurs et les valeurs fondamentales ?
Ils sont différents parce que les valeurs de l'entreprise sont prédéterminées, alors que nos propres valeurs doivent être découvertes. Tout ce qui se passe au sein d'une organisation, des techniques employées pour atteindre un objectif aux interactions entre ses membres, est ancré dans les valeurs fondamentales qui la définissent.
Réflexions finales
Lorsque les gens peuvent s'identifier et soutenir les valeurs fondamentales de votre marque, ils sont moins susceptibles de vous abandonner pour un concurrent. Il est crucial d'établir et de maintenir les valeurs fondamentales de l'entreprise afin d'attirer et de retenir des travailleurs talentueux à long terme.
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Bibliographie
