Les valeurs sont les principes directeurs qui guident nos choix et nos actions, définissant finalement nos journées et nos carrières. Les valeurs fondamentales sont le cadre dans lequel le leadership a lieu. Les leaders encouragent et aident les suiveurs à apporter des changements positifs dans leur vie personnelle et à contribuer au bien commun. Les traits et capacités importants d'un bon leadership sont engagés - enseignés, développés et pratiqués - dans l'ensemble des valeurs fondamentales. Ces valeurs guident l'application des qualités personnelles de leadership. Une liste de valeurs de leadership sera discutée dans l'article.
Valeurs fondamentales du leadership personnel.
Il est important de reconnaître et de développer vos valeurs fondamentales de leadership si vous voulez devenir un meilleur leader. Vous pouvez renforcer votre relation et votre connexion avec votre équipe et devenir un leader plus efficace en ayant une compréhension claire de ce que sont les valeurs de leadership et des valeurs de leadership fondamentales que vous souhaitez intégrer à votre style de leadership. C'est un accomplissement d'avoir atteint toutes ces valeurs fondamentales de leadership. Vos followers suivront vos traces une fois que vous aurez adopté ces croyances. Voici quelques-unes des valeurs fondamentales du leadership.
#1. Honnêteté
L'honnêteté est une qualité essentielle pour devenir un leader digne de confiance. La capacité de communiquer clairement et honnêtement avec les autres est appelée « honnêteté ». L'honnêteté et la transparence sont étroitement liées. Vous devenez un leader plus efficace lorsque les gens vous respectent et vous font confiance et savent qu'ils peuvent compter sur ce que vous dites et promettez.
#2. La vision
La vision implique d'avoir une compréhension claire de vos objectifs et une stratégie pour les atteindre. De plus, avoir une vision distincte permet aux membres de l'équipe et aux dirigeants de s'entendre sur les buts et les objectifs. Cela a un impact contagieux qui inspire les autres à travailler avec la même passion pour les mêmes objectifs.
#3. La passion
Lorsque vous êtes passionné par quelque chose, vous ressentez un sentiment d'épanouissement et de motivation qui vous permet de poursuivre vos objectifs même face à des difficultés ou des revers imprévus. Les membres de l'équipe peuvent dire quand un leader est vraiment enthousiaste à propos de la tâche qu'il entreprend. Cela favorise une culture où les membres de votre équipe sont motivés à s'intéresser à leur travail, ce qui augmente la productivité à tous les niveaux.
# 4. Intégrité
Faire ce qu'il faut est le fondement de l'intégrité. Bien qu'être honnête soit un moyen, pour être honnête, un leader intègre cherche constamment à agir honorablement. L'honnêteté est une autre qualité d'un leader intègre. Chaque action qu'il entreprend a un but, et il s'assure de l'accomplir honorablement. De plus, il l'exécute même lorsque personne ne regarde.
De plus, les membres pensent que le leader respecte les normes morales et éthiques, gagnant leur respect et leur confiance. L'intégrité et l'honnêteté doivent être démontrées conjointement en tant que valeurs fondamentales du leadership afin d'obtenir le respect.
#5. Dévouement
Une dédicace est une dévotion à une certaine tâche, idée ou objectif. Les leaders forts sont extrêmement engagés envers leur organisation, leur équipe et le travail qu'ils entreprennent. Ils démontrent leur engagement en tenant parole et en persévérant face aux obstacles pour atteindre leurs objectifs. Ce degré élevé de dévouement inspire les autres à mettre tout autant d'efforts dans leur travail.
#6. Empathie
L'empathie, qui fait partie de l'intelligence émotionnelle, est l'une des valeurs fondamentales les plus importantes du leadership. Percevoir, comprendre et gérer ses sentiments et ses émotions sont tous des aspects de l'intelligence émotionnelle (IE). L'IE fait également référence à la capacité de percevoir, d'analyser et de réagir aux émotions des autres.
Vos collègues vous apprécieront pour toujours si vous les aidez à surmonter leurs difficultés au travail et dans leur vie personnelle en faisant preuve d'empathie. Vous devenez ce genre de leader qui forge des liens sincères avec les membres de l'équipe lorsque vous faites preuve d'empathie envers eux. De plus, développer une relation solide avec les membres de votre équipe peut entraîner une efficacité et une productivité accrues.
#7. Le respect
Le respect est l'attitude de préoccupation pour les droits, les désirs et les sentiments des autres, ainsi que des sentiments d'appréciation pour leurs traits, leurs capacités ou leurs réalisations. Au lieu de simplement s'attendre à ce que les autres les respectent en raison de leur position ou de leur titre, les leaders efficaces méritent cette considération. Respecter les autres est l'un des meilleurs moyens d'obtenir leur estime. Une autre stratégie pour gagner le respect des gens est de vous engager dans votre travail et d'aider les autres.
#8. Humilité
L'humilité signifie abandonner toute forme d'arrogance et d'orgueil. Reconnaître la réalité de chaque circonstance et faire preuve de respect envers les autres sont les fondements de l'humilité.
Reconnaître ses erreurs et se voir sur un pied d'égalité avec les membres de l'équipe sont deux caractéristiques de l'humilité. Les besoins des autres passent avant les vôtres parce que vous êtes un humble leader. Vous pouvez également accorder un poids égal aux besoins de vous et de votre équipe.
Liste des valeurs de leadership
Lorsque je considère des leaders exceptionnels, certaines caractéristiques ressortent. Voici une liste complète des valeurs et des comportements de leadership.
- Transparence
- Inspirer les autres
- Bon communicateur
- Créativité et innovation
- Prendre des responsabilités
- et la résilience
- Service
- Intelligence Emotionnelle
- Donner des résultats
- Responsabilité
Valeurs de leadership personnel
Nos valeurs servent comme une sorte de boussole qui nous oriente dans la vie, nous permettant de voir le monde à notre manière et nous fournissant inspiration et motivation. Nos valeurs servent de point d'ancrage pour qui nous sommes à la fois à la maison et au travail.
Essentiellement, le fondement de nos identités est notre ensemble de valeurs. Ils ont par conséquent un impact majeur sur la façon dont nous nous comportons en tant que leaders. En fait, votre identité en tant que personne se transforme en votre identité en tant que leader, qui à son tour sert à façonner l'impact que vous avez sur les individus et les organisations avec lesquels vous travaillez. Malheureusement, de nombreux dirigeants n'investissent pas le temps et les efforts nécessaires pour comprendre leurs valeurs personnelles de leadership. Ils peuvent avoir une compréhension superficielle de leurs valeurs, mais ils explorent rarement les pensées et les émotions qui ont contribué à former ces idéaux.
En fonction de votre compréhension et de leur impact sur votre prise de décision, vos valeurs personnelles auront un impact à la fois sur votre style de leadership et sur les méthodes dans lesquelles elles seront intégrées. Les méthodes suivantes peuvent être utilisées pour définir vos valeurs personnelles afin de comprendre votre style de leadership.
#1. En répondant complètement aux préoccupations qui en découlent
Vous pouvez mieux comprendre vos motivations en examinant de plus près vos performances antérieures, ce qui vous aidera à identifier les moments où vous avez été un leader à vos moments les plus efficaces et les plus prospères.
#2. Examiner les erreurs
Les échecs nous aident à apprendre des leçons importantes. Une excellente qualité de caractère qui contribue à votre valeur en tant que leader est votre appréciation de ces leçons. Vous pouvez devenir un meilleur gestionnaire de crise en étant conscient du potentiel d'échec et des conséquences possibles, une compétence qui manque à de nombreux dirigeants.
#3. Assemblez vos valeurs
Chaque valeur de cette liste est brièvement décrite, ainsi que la façon dont elle affecte votre style de leadership. En suivant ce modèle, vous serez en mesure d'aligner vos valeurs personnelles sur la culture d'entreprise et les valeurs de l'entreprise et de mieux comprendre qui vous êtes en tant que leader.
Pourquoi les valeurs sont-elles importantes dans le leadership
C'est parce que vos valeurs influencent la façon dont vous exercez votre leadership, le type d'environnement d'équipe que vous favorisez et la prospérité de votre organisation. La performance de votre organisation sera impactée par les valeurs dont vous faites preuve en tant que leader.
Les membres de l'équipe admirent et soutiennent les leaders qui vivent selon leurs valeurs. Le leadership axé sur les valeurs peut motiver les gens à adopter leurs valeurs comme les leurs au lieu de simplement les suivre.
Vous pouvez choisir les valeurs de leadership à cultiver en acceptant l'idée que vous pouvez acquérir des capacités de leadership. La formation au leadership, ainsi que la pratique délibérée de la pleine conscience, rendent cela possible.
Des valeurs fortes sont importantes pour les leaders car elles les aident à être fiables et finalement dignes de confiance. Les valeurs influencent la culture, ce qui a un effet sur la performance des leaders. Ils deviennent une partie de l'identité d'une personne une fois qu'ils sont acceptés. Les dirigeants organisationnels, principalement par leur comportement, peuvent affecter la culture d'une organisation en défendant certaines valeurs. Sa capacité à réaliser son plein potentiel, à atteindre ses objectifs stratégiques et à libérer le potentiel de sa main-d'œuvre dépend fortement de l'équipe de direction.
L'importance des valeurs dans le leadership
Si vous voulez devenir le meilleur leader qui inspire le succès et les changements pour le mieux, vous devez adhérer aux valeurs fondamentales du leadership. Les avantages de diffuser les principes fondamentaux du leadership au sein de votre entreprise sont les suivants :
- Établit des normes morales et éthiques pour vous aider à atteindre vos objectifs.
- Vous permet d'identifier le type de leader que vous souhaitez devenir.
- Il vous aide à prendre des décisions importantes pour l'entreprise.
- Affecte le succès global de l'organisation.
- Favorise une culture de respect et de confiance au sein de votre équipe et de votre entreprise.
- Encourage la poursuite de l'excellence dans votre organisation.
- Vous permet d'évoluer dans votre vie personnelle et professionnelle
- Vous aide à relever les défis qui vous rendent plus résilient et apprécié au sein de votre équipe.
En prêtant attention à votre routine et à vos comportements quotidiens, vous pouvez développer ces valeurs fondamentales de leadership. Enfin, vous développerez progressivement ces valeurs fondamentales du leadership en participant à des formations fréquentes et intensives en leadership.
Bonnes valeurs de leadership
Les leaders sont ceux qui connaissent le chemin, le parcourent et le modèlent pour les autres. Quelle que soit la façon dont vous caractérisez un leader, il peut faire la différence entre le succès et l'échec. Un bon leadership transforme les idées et les valeurs en histoires de réalisations réelles en ayant une vision.
Être un bon leader nécessite une découverte constante de soi. Que votre entreprise existe depuis un an ou vingt ans, il y a toujours place à l'amélioration. Voici quelques qualités de bonnes valeurs de leadership.
#1. Vous êtes délibéré
La pratique délibérée est un trait de leadership différent dont nous voulons parler. Tous les trois mois, des leaders efficaces se fixent des objectifs et s'efforcent de les atteindre. Cela implique de vous fixer des objectifs en tant que leader en plus de prioriser les choses qui sont maintenant les plus importantes pour votre entreprise.
Cela peut sembler différent pour chaque individu, mais un exemple est de prendre une minute pour prendre du recul chaque fois qu'un problème surgit et donner aux membres de votre équipe l'espace nécessaire pour le résoudre par eux-mêmes. La discipline délibérée d'attendre avant de réagir vous aidera à diriger votre équipe dans la durée, même si cela ne résoudra pas toujours les problèmes.
#2. Vous êtes cohérent
La cohérence dans le comportement est un élément clé d'un excellent leadership. Il est important d'aller jusqu'au bout lorsque vous promettez à votre équipe que vous terminerez le travail d'ici vendredi soir. Il est également essentiel que vous arriviez toujours à l'heure ou en avance aux réunions si vous informez votre équipe que cela démontre le respect du temps de chacun et qu'il est crucial d'être à l'heure pour les réunions d'équipe.
#3. Vous êtes stratégique.
Un bon leader a une stratégie. Ils gardent les yeux sur la situation dans son ensemble et sont capables de prédire où se situera leur marché dans les mois et les années à venir. Dans le cas où leur plan initial ne fonctionne pas, ils ont mis en place une stratégie de secours. Alors que personne ne s'attend à ce que vous soyez un psychique, prendre régulièrement le temps d'examiner votre entreprise sous tous ses angles vous aidera à être prêt à tout ce qui se présente à vous.
#4. Vous êtes prêt à admettre vos erreurs
Celui-ci est difficile mais un aspect essentiel des bonnes valeurs de leadership. Les meilleurs dirigeants comprennent que, tant qu'ils apprennent de leurs échecs, il n'y a pas de mauvaise décision commerciale. La diversification vers un nouveau marché n'était peut-être pas la meilleure chose à faire cette année, mais vous avez appris à organiser votre entreprise plus efficacement avec votre équipe, de sorte que vous serez prêt la prochaine fois qu'une opportunité d'expansion se présentera.
#5. Vous êtes enseignable.
La pédagogie est un attribut qui distingue un bon leader. Un bon leader comprend les avantages d'un mentor ou d'un coach d'affaires qui a été dans des situations comparables et est prêt à apprendre tout ce qu'il peut.
Comment le leadership guide-t-il les valeurs ?
Les leaders qui sont guidés par leurs valeurs sont guidés par un sens profond du but et un engagement démontré envers les valeurs qui affirment la vie, telles que l'honnêteté, l'intégrité, l'excellence, le courage, l'humilité, la confiance, le souci des personnes et la responsabilité sociale et environnementale. Les leaders axés sur les valeurs prennent l'initiative en fonction de cet objectif et d'un engagement démontré.
Quelles sont les questions qui suscitent la réflexion sur le leadership ?
Pour réussir, quel type de leader devez-vous être ? Quels aspects de votre approche doivent être modifiés pour que vous puissiez obtenir les résultats que vous recherchez ? Quels aspects de vous-même devez-vous améliorer et que devez-vous abandonner ? Seriez-vous satisfait si vous étiez un membre de votre équipe et que votre moi actuel était le responsable ?
Comment les leaders ajoutent-ils de la valeur à une organisation ?
Les dirigeants sont également tenus d'ajouter de la valeur à leur organisation de diverses autres manières, y compris, mais sans s'y limiter : contribuer à une culture de bureau positive ; fournir un service client exceptionnel ; résoudre des problèmes; agir en tant qu'influenceur ; rationaliser les processus qui sont efficaces ; être un bon auditeur; faire du bénévolat; et accepter leur rôle au sein d'une organisation.
Quelle est la relation entre les valeurs et le leadership ?
Selon les résultats, les leaders à haute tâche mettent davantage l'accent sur la valeur de la réussite par rapport aux leaders à faible tâche, tandis que les leaders à hautes relations mettent davantage l'accent sur les valeurs de bienveillance et de sécurité par rapport aux leaders à faibles relations. L'aspect le plus intrinsèque et immuable de la personnalité d'une personne est ses valeurs fondamentales.
Quel est l'avantage du leadership basé sur les valeurs ?
Renforcer la confiance à la fois dans la direction et dans le personnel d'une entreprise est l'une des étapes les plus importantes vers le développement d'une culture propice au succès. À titre d'illustration, mettre l'accent sur la transparence et la responsabilité comme faisant partie des valeurs fondamentales de votre organisation pourrait aider à établir des procédures de communication et de gestion des différends.
Comment le leadership stimule-t-il la culture ?
Le leadership est le processus qui consiste à cultiver les bases de la culture afin de permettre aux employés d'accomplir la mission de l'entreprise et de prendre conscience de l'importance de chacune de leurs contributions à l'atteinte de ces objectifs. C'est le travail des dirigeants d'une organisation de modéliser les valeurs détenues par l'entreprise et d'encourager les comportements qui sont conformes à ces points de vue.
Conclusion
Supposons que vous êtes un leader potentiel déterminé à aider votre équipe. Dans ce cas, vous pourriez vous sentir un peu dépassé par tout ce qui doit être fait, surtout si vous mettez également l'accent sur le changement et l'amélioration de la culture organisationnelle. Vous devez parcourir cet article en profondeur pour acquérir ces valeurs de leadership personnel. Aussi, vous pouvez rejoindre ce groupe d'adhésion si vous voulez tirer le meilleur parti du leadership.
FAQ sur les valeurs de leadership
Pourquoi les valeurs sont-elles si importantes pour le leadership ?
C'est parce que le succès de votre entreprise et la manière dont vous exercez votre leadership sont tous deux influencés par vos valeurs.
Comment pratiquez-vous le leadership basé sur les valeurs ?
- Demandez les informations nécessaires.
- Sortez des sentiers battus, levez-vous et proposez votre aide.
- Rassemblez-vous en groupe pour discuter des problèmes, de la charge de travail ou de la manière de créer du travail dans le nouveau cadre.
- Dès qu'on vous le demande, prenez l'initiative de diriger.
Qu'est-ce qui peut être considéré comme une valeur ?
Les valeurs sont des croyances personnelles qui orientent le comportement des gens dans un sens ou dans l'autre.
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