Les employés exécutifs, comme les PDG, les directeurs financiers, les présidents d'entreprise et d'autres cadres supérieurs, sont souvent payés différemment de ceux des niveaux inférieurs d'une organisation. Le salaire de base, les primes, les incitatifs à long terme, les avantages et les « avantages indirects » font tous partie de la rémunération d'un dirigeant. Pour la haute direction, les salaires sont affectés par la taille de l'entreprise, ses performances, son secteur d'activité et, dans une certaine mesure, la mesure dans laquelle la personne responsable aide à prendre des décisions. Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur les plans des consultants en rémunération des dirigeants, sur la façon de négocier votre rémunération et sur le processus de consultation.
Rémunération des dirigeants
Une personne est un cadre s'il fait partie du groupe qui prend les décisions les plus importantes dans une entreprise. Dans ce groupe se trouvent le président-directeur général (PDG), les administrateurs à temps plein et d'autres cadres supérieurs. Le salaire de base, les primes, les incitatifs à long terme et les avantages indirects (avantages) font tous partie de la rémunération d'un dirigeant. La rémunération des dirigeants est devenue un gros problème dans le domaine de la gestion de la rémunération. C'est devenu un sujet brûlant dans le monde entier parce que c'est différent de la façon dont les autres employés sont payés. Voici ce qui fait la différence :
- Les cadres sont en mesure de fixer leurs propres packages salariaux, tant qu'ils ne vont pas à l'encontre des règles établies par une organisation ou le gouvernement.
- Les cadres travaillent souvent dans le cadre de régimes qui leur offrent des primes et des options d'achat d'actions, ce qui peut augmenter considérablement leur rémunération totale. De ce fait, l'écart salarial entre les cadres et les autres travailleurs croît à un rythme alarmant. Dans les années 1980, c'était 80 %, mais dans les années 1990, c'était 400 %. Un rapport de Time Magazine indique que les cinq premiers dirigeants obtiennent environ 75 % des options sur actions, tandis que les cinq autres dirigeants obtiennent environ 15 % des options. Les gens commencent à se demander si les PDG sont occupés à gérer l'entreprise ou le cours des actions lorsqu'ils voient ces chiffres.
- Les cadres obtiennent des avantages que les autres types de gestionnaires n'obtiennent pas. Quelques exemples de ces avantages sont le logement gratuit, l'utilisation de la voiture de société à des fins personnelles, l'assurance gratuite, les gros comptes de dépenses, les contrats de conseil en rémunération des dirigeants après la retraite, etc.
Types de rémunération des dirigeants
Il existe de nombreuses façons de rémunérer les dirigeants, et chacune s'accompagne de ses propres avantages fiscaux et incitations pour faire du bon travail. Voici quelques-uns des types les plus courants.
#1. Rémunération en espèces
Il s'agit du montant total de la rémunération en espèces régulière du cadre supérieur pour l'année. Dans la circulaire de sollicitation de procurations, la société indiquera les salaires de base de chaque membre clé du équipe de direction, tels que le directeur général (PDG), le directeur financier (CFO), le conseiller juridique, le directeur des ventes et d'autres chefs de division.
#2. Subventions d'options
Il s'agit d'une liste de toutes les options offertes à l'exécutif. Il comprend les prix d'exercice et les dates d'expiration des options. Si elles sont bien utilisées, les options d'achat d'actions sont un excellent moyen d'amener la direction à faire ce qui est le mieux pour les actionnaires. Mais il y a une mauvaise chose à propos des options d'indemnisation. Par exemple, j'ai donné à la direction de nombreuses options qui étaient à peu près hors d'argent. Cela signifie que si le cours de l'action augmente un peu, la direction pourra exercer les options, les convertir en actions ordinaires et vendre les actions pour réaliser un profit rapide.
#3. Rémunération différée
Ce paiement est reporté à une date ultérieure, généralement à cause des impôts. Mais comme les règles ont changé, ce type de compensation est devenu moins populaire.
#4. Régimes d'intéressement à long terme (RILT)
À des fins fiscales, les régimes d'intéressement à long terme comprennent tous les types de rémunération liés à la performance. La façon dont les taxes sont désormais établies rend la rémunération au rendement plus attrayante.
#5. Forfaits Retraite
Ce sont les choses que les cadres obtiennent lorsqu'ils quittent leur emploi. Certains cadres obtiennent généralement des prestations de santé ou d'autres avantages intéressants en fonction de la durée de leur travail dans l'entreprise. Il est important de garder un œil sur ceux-ci, car ils peuvent inclure des «parachutes dorés» pour les dirigeants corrompus ou être payés si l'entreprise atteint ses objectifs financiers ou même gagne de l'argent.
#6. Avantages exécutifs
Ce sont quelques-uns des autres avantages dont bénéficient les cadres, tels que l'utilisation d'un jet privé, de l'argent pour payer le voyage et d'autres récompenses. Ce sont dans les notes en bas. Je devrais accorder encore plus d'attention aux avantages accordés aux dirigeants des petites entreprises, car ce type de cupidité est plus susceptible de mettre les petites entreprises en faillite ou d'augmenter les déficits annuels.
Facteurs influant sur la rémunération des dirigeants
Ces éléments qui affectent la rémunération des dirigeants doivent être pris en compte afin d'élaborer un plan de rémunération des dirigeants qui a du sens. Certaines de ces choses sont :
#1. La complexité du travail
Le travail d'un gestionnaire ou d'un cadre est beaucoup plus compliqué que d'autres emplois dans une organisation. J'ai directement lié ce niveau de complexité à la taille d'une organisation, au nombre de produits ou de services qu'elle propose et à la zone qu'elle dessert. Ainsi, le travail d'un cadre est beaucoup plus compliqué dans une grande entreprise avec de nombreux types de produits ou services et de multiples emplacements. Je devrais payer davantage les cadres de ce genre d'entreprises. Les dirigeants d'entreprises du Fortune 500 sont bien mieux payés que leurs pairs d'autres entreprises.
#2. Compétence requise
Différents types de compétences sont nécessaires pour différents emplois. Les organisations qui travaillent dans des environnements relativement stables, comme le secteur manufacturier traditionnel, utilisent des systèmes mécanistes qui nécessitent moins de flexibilité et de variété dans les compétences de leurs cadres. D'autre part, les organisations qui travaillent dans un environnement très dynamique (comme le conseil en rémunération des dirigeants, l'informatique, etc.) utilisent des systèmes orientés vers l'organique qui exigent une grande flexibilité et un large éventail de compétences de la part de leurs dirigeants. Les organisations du second groupe ont tendance à rémunérer leurs dirigeants plus que celles du premier groupe.
#3. Capacité de payer
Le montant qu'une entreprise peut payer à ses dirigeants dépend de ce qu'elle peut payer. La capacité de l'organisation à gagner de l'argent a un effet direct sur sa capacité à payer. Ainsi, les entreprises en croissance peuvent payer plus pour leurs dirigeants que les entreprises stables ou en faillite. Les entreprises à marges bénéficiaires élevées peuvent payer plus que les entreprises à faibles marges bénéficiaires.
#4. Philosophie organisationnelle
La façon dont une organisation aborde l'attraction et la rétention des meilleurs talents, en particulier sous la forme de cadres supérieurs, a une incidence sur les salaires versés à leurs cadres. Une entreprise qui veut embaucher « les meilleurs cadres de sa catégorie » paie beaucoup plus qu'une entreprise qui n'a pas cet objectif. En fait, de nombreuses entreprises n'ont pas à se soucier de la rémunération des dirigeants, car leur objectif est d'embaucher les meilleurs.
#5. Impact international
Pratiques internationales en Gestion des ressources humaines, comme la rémunération des dirigeants, ont un effet sur les pratiques de rémunération des dirigeants de nombreux pays. L'Inde n'est pas différente de cette façon. Avec l'ouverture de l'économie, de nombreuses multinationales se sont installées en Inde et paient beaucoup d'argent à leurs dirigeants. De plus, ces entreprises envoient des cadres indiens en mission dans le monde entier, ce qui peut faire économiser beaucoup d'argent. Pour cette raison, les entreprises indiennes ont dû payer leurs cadres supérieurs presque autant que les entreprises multinationales.
#6. Provisions légales
La loi a également affecté le montant de la rémunération d'un cadre. En Inde, la loi sur les sociétés de 1956 a des règles qui limitent le montant que les managers peuvent être payés. Voici ce que disent ces règles :
- 11% du bénéfice est le montant total de la rémunération du personnel de direction.
- S'il n'y a qu'un seul directeur général ou administrateur à plein temps, 5% du bénéfice est dû.
- S'il y a plus d'un directeur général ou à plein temps, 10% du bénéfice doit être payé.
Ces règles s'appliquent aussi bien aux sociétés anonymes qu'aux sociétés qu'elles possèdent. Celles-ci ne s'appliquent pas aux sociétés à responsabilité limitée. Quand on regarde ces règles, on voit qu'elles n'empêchent pas les entreprises qui gagnent beaucoup d'argent de payer beaucoup d'argent à leurs dirigeants. Une analyse de la rémunération des dirigeants montre que les dirigeants gagnent beaucoup plus que les autres types de travailleurs dans la même entreprise.
Que font les consultants en rémunération des dirigeants ?
Les consultants en rémunération des cadres ont de l'expérience dans la mise en place et l'élaboration de plans de rémunération des employés destinés à encourager un bon comportement. Ils fournissent également aux entreprises publiques et privées des informations sur le salaire actuel pour des emplois particuliers. Cela permet aux entreprises de suivre le marché et de mieux rémunérer leurs employés. Enfin, un bon consultant en rémunération aidera à trouver les problèmes de paiement des employés et suggérera des moyens de les résoudre.
Quels sont les avantages de faire appel à des consultants en rémunération des cadres ?
Faire appel à un consultant peut vous aider de plusieurs manières :
- Ils ont travaillé avec des programmes d'incitation des employés et des programmes de rémunération des employés dans le passé.
- Ils disposent d'informations sur la rémunération et peuvent informer votre entreprise des tendances actuelles en matière de programmes de rémunération.
- Si vous rencontrez des problèmes avec la façon dont vos employés sont rémunérés, une entreprise de conseil en rémunération des dirigeants peut vous aider.
- Une société de conseil en rémunération des cadres peut aider votre entreprise à se tenir au courant des derniers taux de rémunération.
- Une société de conseil en rémunération des dirigeants peut vous aider à mettre en place de bons programmes et plans d'incitation pour mieux récompenser les employés.
Les PDG fixent-ils leur propre salaire ?
Les rémunérations des chefs de la direction des sociétés cotées en bourse sont déterminées par le conseil d'administration. Le package salarial peut consister en un salaire, des bonus, des options d'achat d'actions et une rémunération différée, ainsi que l'utilisation du jet "d'affaires" pour se rendre à la villa "d'entreprise" en Toscane ou à Aspen et une limousine pour vous transporter à une dépense compte déjeuner. D'autres avantages peuvent également être inclus.
Qu'est-ce qu'un bonus exécutif typique ?
Il n'est pas rare qu'une prime annuelle ne soit rien de plus qu'un salaire de base déguisé en quelque chose d'autre. Une prime de 700,00 1 $ pourrait être accordée à un PDG qui gagne 500,000 million de dollars par an en salaire. Si même une partie de cette prime, disons 1.5 1 $, n'est pas subordonnée à la performance, alors la rémunération réelle du PDG est de XNUMX million de dollars au lieu du XNUMX million de dollars indiqué. C'est une autre histoire quand il s'agit de bonus liés à la performance.
Quelles lois régissent la rémunération des dirigeants ?
La pratique du droit relatif à la rémunération des dirigeants englobe une grande variété de sujets, allant de la divulgation à la fiscalité. Le Securities Act de 1933, le Securities Exchange Act de 1934, l'Internal Revenue Code, le Employee Retirement Income Security Act de 1974 et le Dodd-Frank Act sont tous des exemples de législations spécifiques qui ont un impact sur le salaire des cadres.
Le ministère du Travail, le ministère du Trésor, l'Internal Revenue Service et la Securities and Exchange Commission sont les organismes fédéraux chargés de réglementer la rémunération des dirigeants au nom du gouvernement des États-Unis.
Est-il préférable d'obtenir une prime ou une augmentation de salaire ?
Les primes, en revanche, sont un coût variable et, par conséquent, elles offrent aux propriétaires d'entreprises une plus grande flexibilité financière lorsque les affaires sont lentes. Les augmentations de salaire sont une augmentation permanente des dépenses de personnel. Dans le but de motiver les employés et d'aider les entreprises à augmenter leurs bénéfices aux heures de pointe, les primes peuvent être liées au volume des ventes ou de la production.
Que sont les services de conseil en rémunération des cadres ?
Les consultants en rémunération des cadres travaillent avec les cadres et les cadres supérieurs de tous les secteurs pour élaborer des plans de rémunération complets. Ils ont déjà travaillé dans les ressources humaines et savent ce que veulent les dirigeants et le conseil d'administration en termes de rémunération et d'avantages sociaux. Les consultants en rémunération des dirigeants peuvent également aider les entreprises à rémunérer leurs dirigeants de manière à les maintenir compétitifs.
#1. Conception de régimes
Un consultant en rémunération peut élaborer et proposer des plans de rémunération de base et incitatifs aux cadres de nombreux secteurs. Leurs consultants en rémunération des cadres travaillent en étroite collaboration avec l'équipe des ressources humaines pour créer des plans incitatifs, une rémunération incitative, une gestion du rendement et des moyens de rendre la rémunération plus facile à comprendre. Ils ont également une compréhension approfondie de la façon de concevoir des programmes de rémunération.
Le travail des consultants en rémunération des dirigeants consiste à proposer des plans de paiement pour l'ensemble de l'organisation. Ce groupe travaille en étroite collaboration avec les équipes en charge des ressources humaines pour planifier et gérer les programmes d'intéressement. De plus, ils consultent les PDG et les conseils d'administration lorsqu'il s'agit de fixer la rémunération des cadres supérieurs de l'entreprise.
#2. Aide avec les plans existants
Peu importe où se trouve une entreprise dans son parcours commercial, une société de conseil peut répondre à ses besoins en matière de rémunération des dirigeants. Les services de conseil peuvent être un bon choix si vous souhaitez améliorer les avantages et la rémunération des cadres qui travaillent pour votre entreprise.
Qu'est-ce qu'un plan de rémunération des dirigeants ?
Un plan de rémunération des dirigeants, également appelé rémunération des dirigeants, correspond au salaire, aux avantages et aux primes accordés aux dirigeants et autres cadres supérieurs d'une entreprise pour leur travail. Par exemple, les options d'achat d'actions ou les primes sont des exemples de compensation financière, tandis que d'autres formes de rémunération, telles que l'assurance maladie, ne sont pas. Rémunérer les dirigeants en fonction de l'atteinte d'objectifs prédéterminés est une stratégie courante pour les motiver à mieux performer.
Est-il préférable de prendre une indemnité forfaitaire ?
Il est possible pour un salarié d'obtenir l'intégralité de son indemnité de chômage s'il perçoit son indemnité de départ en un seul versement forfaitaire. A l'issue de la semaine au cours de laquelle le capital est perçu, les allocations chômage hebdomadaires du bénéficiaire sont réduites avant de revenir à leur niveau normal. Il est possible que des indemnités de départ hebdomadaires réduisent le chômage.
La rémunération est-elle identique au salaire ?
Votre rémunération annuelle, décomposée en ses composantes les plus élémentaires, se compose de votre revenu de base ainsi que de la valeur des avantages financiers qui vous sont fournis par votre employeur. Votre salaire annuel est la somme d'argent que votre employeur vous verse pour le travail que vous accomplissez au cours d'une année en échange de cet argent.
Quelles sont les lois sur la rémunération des dirigeants ?
Il y a eu une augmentation significative du nombre de nouvelles réglementations qui ont été mises en œuvre pour aider à apaiser les inquiétudes des investisseurs concernant la rémunération des dirigeants. Les entreprises sont tenues d'inclure une section « Discussion et analyse de la rémunération des dirigeants » dans tous les formulaires de la SEC à l'avenir afin de se conformer aux nouvelles normes de déclaration à la SEC. Ces nouvelles exigences ont été mises en œuvre en réponse aux modifications apportées à ces réglementations. Cette section exige une explication « lisible » de la manière dont la compensation a été établie et de ce qu'elle comprend dans le cadre de ses exigences.
D'autres lois ont adopté une approche plus directe pour restreindre les comportements des entreprises elles-mêmes. L'élimination de l'abri fiscal connu sous le nom de rémunération différée, qui a aidé un grand nombre de cadres supérieurs à éviter le paiement de millions de dollars de impôts, est un excellent exemple de ce phénomène.
De plus, la suppression d'échappatoires fiscales supplémentaires a rendu beaucoup plus difficile pour les conseils d'administration de justifier de grosses récompenses et de dissimuler ces dépenses aux actionnaires.
Éléments des plans de rémunération des dirigeants
Les plans de rémunération de tout dirigeant peuvent inclure des avantages financiers et non financiers, tels que.
#1. Un salaire
La plupart des régimes de rémunération des dirigeants comprennent un salaire de base, qui est un salaire fixe versé chaque année. Les entreprises paient généralement ce montant mensuellement ou tous les deux mois au cours de l'année.
#2. Avantages
Les cadres peuvent obtenir des avantages tels qu'une assurance maladie, une assurance-vie et payer lorsqu'ils quittent leur emploi. Les avantages peuvent également inclure différents types de congés payés (PTO), tels que des vacances, des jours fériés, des jours de maladie ou des jours pour les personnes qui ont perdu un être cher.
#3. Bonus
Les primes sont des sommes d'argent supplémentaires ajoutées au salaire d'une année donnée. Ils sont également appelés « incitations annuelles basées sur la performance » ou « incitations ».
#4. Les options d'achat d'actions
Les ESO, qui signifient « options sur actions des employés », sont un type de rémunération où un employé a la possibilité d'acheter des actions de l'entreprise à un prix inférieur dans un certain laps de temps.
#5. Stocker
Les actions, qui sont des parts de propriété de l'entreprise, peuvent également faire partie des régimes de rémunération des dirigeants.
#6. Actions de performance
Les actions de performance sont des actions que les dirigeants ne peuvent acheter que si l'entreprise fait assez bien pour atteindre un certain indice de référence. Ceux-ci peuvent aider les cadres à faire du bon travail dans leur travail.
#sept. Avantages indirects
Dans le cadre de leur plan de rémunération, les dirigeants peuvent bénéficier de ces droits et privilèges spéciaux. Quelques exemples sont l'accès à un jet privé ou l'adhésion à un club.
Comment négocier la rémunération en tant que dirigeant
Il existe des pratiques exemplaires pour négocier les plans de rémunération des dirigeants, et si vous les suivez, vous avez de meilleures chances d'obtenir une offre de rémunération qui répond à vos besoins. En tant que dirigeant d'entreprise, vous pouvez utiliser ces étapes pour négocier la rémunération des dirigeants :
#1. Déterminez votre gamme et les extras nécessaires
Avant de commencer à négocier la rémunération des dirigeants, déterminez quelle fourchette de rémunération de base vous pouvez accepter. Il est préférable de proposer une plage plutôt qu'un seul nombre, car cela vous donne plus d'options.
#2. Attendez pour négocier la rémunération de vos dirigeants
Au lieu de parler tout de suite de votre salaire, parlez d'abord d'autres choses vous concernant. Avant de parler de salaire et d'avantages sociaux, parlez de votre expérience, de vos compétences et de votre potentiel.
#3. Laissez l'organisation vous faire une offre en premier
Lorsque vous commencez à parler de rémunération, laissez l'entreprise vous faire une première offre. S'ils vous demandent ce que vous attendez d'un programme de rémunération, dites-leur que vous voulez savoir quelle était leur première offre. Vous ne voulez pas poser de questions sur le salaire ou les avantages qui sont en dehors de leur gamme.
#4. Concentrez-vous sur la valeur que vous apportez à l'entreprise
Lorsque vous négociez la rémunération de vos dirigeants avec les personnes qui vous embauchent, parlez de votre expérience et de votre potentiel plutôt que des chiffres. Soyez gentil avec les gens à qui vous parlez et dites-leur que vous êtes la meilleure personne pour le poste.
#5. Demandez une rémunération supplémentaire en dehors du salaire
N'oubliez pas de parler des avantages supplémentaires que de nombreux cadres obtiennent lorsque vous négociez votre salaire de rémunération des cadres. Pensez à la façon dont vous passez votre temps et combien de temps vous pouvez consacrer à l'entreprise. Pensez à la façon dont les avantages supplémentaires peuvent vous aider dans vos autres responsabilités et vous permettre de vous concentrer sur votre travail pour eux.
FAQ
Quels sont les avantages sociaux typiques pour les cadres ?
Un programme de rémunération type pour les dirigeants comprend cinq parties : salaire de base, prestations de santé et de retraite, avantages supplémentaires, incitations à court terme et incitations à long terme.
Combien gagne un PDG d'une petite entreprise ?
Le salaire moyen est de 250,000 XNUMX $. Mais le montant moyen des fonds propres reste faible à 0.3 %. Lorsqu'une entreprise lève 25 millions de dollars ou plus, les salaires augmentent presque toujours dans tous les domaines. À ce stade, les PDG gagnent entre 120,000 610,000 $ et XNUMX XNUMX $ par an.
Les cadres sont-ils trop payés ?
L'Economic Policy Institute affirme que le PDG moyen d'une grande entreprise gagne désormais 320 fois plus que son travailleur moyen.
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