Les compétences de collaboration sont des compétences dont nous avons besoin dans notre vie quotidienne, en particulier dans nos interactions avec les gens dans des endroits comme le lieu de travail, à l'école et surtout parmi les professionnels. Certains des exemples de ces compétences de collaboration qui doivent figurer sur votre liste de contrôle incluent la communication, l'écoute, etc. Vous trouverez plus de compétences dans le contenu de cet article.
Compétences de collaboration
En gros, que pouvez-vous dire comme définition ou explication de ce que signifient les « compétences de collaboration » ? Vous pouvez simplement dire que les compétences de collaboration sont les qualités et compétences interpersonnelles et intrapersonnelles que nous utilisons pour résoudre conjointement un problème ou avancer vers un objectif commun et sont appelées compétences de collaboration. Ils sont souvent en tête des listes des capacités dont les entreprises ont le plus besoin de toute urgence, et comme toute combinaison de compétences, elles peuvent être cultivées.
Toutes ces capacités entrent dans la catégorie de l'intelligence émotionnelle, mais il existe une méthode rapide pour les distinguer : l'interaction intrapersonnelle est avec soi-même, tandis que l'interaction interpersonnelle est avec les autres. Il y a un lien évident entre les deux. Construire la conscience de soi est une composante de la croissance intrapersonnelle qui pourrait influencer la façon dont les autres voient nos traits interpersonnels.
Fondamentalement, vous ne connaissez peut-être que les compétences de collaboration principalement utilisées sur le lieu de travail, qui comprennent essentiellement le respect mutuel, la communication ouverte et un objectif commun. De plus, ils mentionnent les neuf capacités de collaboration suivantes tout en reconnaissant que cette liste n'est pas exhaustive :
- Comment s'adapter au changement
- Comment approcher les autres pour obtenir des conseils
- Stratégies de partage d'informations
- Vous devez apprendre à écouter pour comprendre
- Comment faire des critiques constructives
- Comment aborder les négociations
- Vous devez reconnaître et apprécier les gens
- Comment devenir plus conscient de soi
- Comment parvenir à un accord
Vous avez peut-être déjà remarqué que ces neuf talents et les trois capacités que j'ai observées en utilisant la proximité - l'empathie appliquée, la création d'un environnement psychologiquement sûr et l'écoute sans parti pris - sont tous liés de diverses manières aux trois composantes de la coopération productive. En réalité, si je considère les nombreux partenariats ici, je ne peux pas penser à un seul qui ne rentre pas dans un ou plusieurs des éléments de base que j'ai utilisés au fil des ans. Si vous êtes comme moi, vous avez peut-être également remarqué que certaines de ces compétences de collaboration, telles que «l'amélioration de la conscience de soi», peuvent être considérées comme des efforts de toute une vie qui se présentent sous diverses formes, de la participation à des ateliers de prise de parole en public à obtenir une thérapie pour pratiquer la méditation de pleine conscience.
Exemples de compétences de collaboration
La collaboration devient plus complexe et nécessite un éventail plus large d'exemples de compétences de collaboration. Le travailleur du XXIe siècle accomplit de plus en plus ses tâches grâce à des contacts médiatisés avec des pairs à l'autre bout du monde qu'il ne rencontrera peut-être jamais en personne, en plus de collaborer en face à face avec des collègues autour d'une table de conférence. Étant donné que la coopération et les compétences interpersonnelles sont plus cruciales aujourd'hui qu'elles ne l'étaient à l'ère industrielle précédente, la collaboration mérite d'être répertoriée comme une capacité du XXIe siècle.
Il y a sans aucun doute deux choses que les conditions difficiles de 2020 nous ont apprises, parmi beaucoup trop d'autres pour les énumérer. Pour nous aider à nous adapter au changement qui nous arrive rapidement, nous devions d'abord renforcer nos muscles de résilience. Deuxièmement, nous avons dû acquérir de nouvelles stratégies pour coopérer et travailler dans un environnement virtuel. Les compétences de collaboration sont essentielles car elles jettent souvent les bases pour encourager la créativité des équipes à une époque où la durée de vie des entreprises du Fortune 500 se raccourcit et où l'innovation rapide est cruciale.
Vous trouverez des exemples de compétences de collaboration dans différents endroits, notamment les écoles, les lieux de travail, les maisons, etc. Pour que la collaboration soit réussie, vous avez besoin de compétences de communication efficaces, d'intelligence émotionnelle et de respect de la diversité. Examinons de plus près chacune de ces catégories de compétences de collaboration.
#1. Compétences en communication
Il peut être difficile de clarifier votre point de vue; l'un des exemples de compétences d'interaction et de collaboration dans une école ou entre professionnels est la communication. Dans une équipe, il ne faut pas hésiter à exprimer son point de vue, mais il ne faut pas non plus essayer de l'imposer aux autres membres de l'équipe. Ces capacités de communication sont cruciales pour un travail d'équipe réussi.
Écoute active: Cela implique plus que simplement entendre ce que disent vos collègues. Cela implique de prêter attention sans porter de jugement et de s'assurer que vous comprenez ce qu'ils disent. Demandez des éclaircissements si nécessaire, puis prenez le temps de reformuler ce qui a été dit avant de continuer.
Communication écrite: Lorsque vous travaillez à distance, une grande partie de la collaboration se fait par écrit. Il est particulièrement important de savoir comment les messages peuvent être compris lors de la communication écrite, car nous nous appuyons fréquemment sur des signaux non verbaux pour transmettre le sens.
Communication verbale: Dans une équipe, non seulement ce que vous dites est crucial, mais la façon dont vous le dites. La communication verbale nécessite un partage clair des points de vue et la capacité d'être respectueusement en désaccord.
Échanges non verbaux: Votre communication orale est influencée par des indices non verbaux comme le ton et le langage corporel. Les mêmes mots peuvent avoir deux significations différentes pour les auditeurs selon la façon dont ils sont présentés. Lorsque vous interagissez étroitement avec des collègues, faites attention à la fois à ce que vous dites et à la façon dont vous l'exprimez.
#2. Intelligence émotionnelle
L'intelligence émotionnelle est l'un des talents les plus appréciés en affaires. La capacité de percevoir et de contrôler ses propres émotions, de discerner les émotions des autres et de réagir correctement, et d'appliquer ses émotions aux activités est connue sous le nom d'intelligence émotionnelle. Ceux qui ont une intelligence émotionnelle peuvent voir que l'irritabilité d'un membre de l'équipe peut être un signe qu'il est fatigué ou qu'il a besoin de soutien lorsqu'il est irritable et s'en prend à un autre membre de l'équipe. Ceux qui ont une intelligence émotionnelle considèrent même des problèmes comme la paresse apparente ou l'entêtement comme des signes d'un problème plus important que tout le monde peut résoudre. Vous pouvez cultiver les qualités suivantes pour augmenter votre intelligence émotionnelle :
- et la résilience
- Je ne suis pas facilement contrarié
- Ne personnalisez pas la critique
- Être capable d'identifier et de se distancer des émotions intenses lorsque cela est nécessaire
- Curiosité
- Empathie
- Compassion
- régler les différends
- Considérer la diversité
Vous pourriez travailler avec des collègues de différentes nations et cultures dans notre économie mondiale. Réfléchir aux préjugés latents que vous pourriez avoir vous aidera à réussir en vous permettant de traiter vos collègues avec respect. Ce sont les exemples de base des compétences de collaboration que vous pouvez utiliser n'importe où en tant qu'employeur, employé, étudiant, enseignant ou dans n'importe quel contexte dans lequel vous vous trouvez.
De plus, vous devez attirer l'attention sur toutes les actions ou choix qui peuvent être des exemples imperceptibles de préjugés. Par exemple, vous pouvez faire un effort conscient pour ramener le sujet dans les pensées d'un collègue minoritaire si vous remarquez qu'il est fréquemment abordé ou négligé lors des réunions. Dans un cadre collaboratif, le respect de la variété implique :
- Dialogue honnête
- Sensibilisation aux origines raciales et religieuses
- Créer et contrôler les attentes
- J'anime une discussion dans un groupe
- Choisir des rôles qui tirent parti des compétences uniques de chacun
- Accord de placement
- Obtenir les opinions de chaque membre de l'équipe
Interactions et compétences de collaboration pour les professionnels de l'école
Les interactions et les compétences de collaboration dans une école, en particulier parmi les professionnels, font partie des compétences les plus essentielles dont vous avez besoin non seulement dans un cadre académique, mais également dans un cadre impliquant des apprenants et des enfants. Certaines interactions et compétences de collaboration importantes dont les professionnels de l'école ont besoin comprennent :
- Perspectives et fondements
- Communication entre les personnes
- Donner des commentaires, répondre et écouter
- Intégration des compétences dans les entretiens formels et informels
- Résoudre des problèmes en groupe
- Teams
- Co-enseignement
- Coaching, mentorat et conseil
Compétences collaboratives en milieu de travail
Un travail d'équipe efficace exige beaucoup de vos employés. Le bon ensemble de compétences peut également favoriser un travail d'équipe réussi. Voici six capacités qui facilitent la collaboration (et comment vous pouvez les favoriser chez vos collaborateurs). Il faut planifier à l'avance pour éviter toute rupture de collaboration et cultiver un environnement où elle peut s'épanouir. Un lieu de travail véritablement collaboratif est un lieu de travail dans lequel chaque employé a une voix, est traité sur un pied d'égalité et est en mesure d'apporter ses connaissances et son expertise au projet en cours. Si vous souhaitez injecter la collaboration dans la culture de votre organisation, concentrez-vous sur le développement des capacités de collaboration de votre personnel. Certaines des compétences de collaboration importantes dont vous avez besoin dans un lieu de travail pour vous efforcer et exceller incluent les suivantes
#1. Débat
Pouvoir discuter des idées avec vos collègues de manière respectueuse et utile peut vous aider à collaborer plus efficacement (sans le prendre trop personnellement). Le débat entre les membres de votre équipe de projet est souvent le catalyseur de l'innovation ; le projet avance au fur et à mesure que les bonnes idées prennent le pas sur les moins stellaires. Mais il peut être assez difficile de débattre efficacement, surtout si vous êtes émotionnellement investi dans votre poste.
Pour ceux qui occupent des postes de direction, cela implique de créer un environnement convivial et constructif où la discussion est accueillie et, si nécessaire, contrôlée. Encore une fois, une dispute verbale en personne n'est pas nécessaire pour cela, même si cela en fera probablement partie. Vous pouvez mettre en place une salle de discussion ou un forum de discussion où les participants peuvent débattre des raisons pour lesquelles le projet a besoin. L'objectif est de s'assurer que la discussion est toujours respectueuse, sur le sujet et productive. En conséquence, votre équipe sera mieux en mesure de collaborer, de partager des idées et d'offrir des critiques constructives.
#2. la communication
Un autre élément essentiel pour un travail d'équipe efficace est une communication soignée et claire. Vos gens doivent pouvoir communiquer entre eux. Les gens communiquent différemment, ce qui est un problème. Certains d'entre nous sont tout à fait à l'aise pour parler devant des groupes, d'autres non. Et encourager une communication claire et ouverte implique d'être conscient des différents styles de communication et de modifier votre style de communication si nécessaire.
- Les dirigeants (et tous les autres membres d'une équipe) doivent être conscients que les membres de l'équipe de projet peuvent ne pas se sentir à l'aise de s'exprimer, car la coopération a souvent une composante sociale : se rendre dans les salles de réunion et parler des choses. Ce que vous pouvez faire, c'est :
- Efforcez-vous de communiquer avec les personnes de la manière qu'elles préfèrent. Par exemple, les personnes timides, qui représentent 40 % des adultes américains, pourraient préférer la communication textuelle à la communication vocale.
- Laisser parler tout le monde. Un moyen efficace de promouvoir la collaboration au travail consiste à utiliser une plateforme intranet ou un autre outil permettant aux individus d'interagir librement.
- Faites un effort pour comprendre quelqu'un si vous avez du mal à comprendre ses notions ou ses points de vue, car il ne communique pas bien. Il est toujours préférable d'aborder des situations comme celles-ci avec diplomatie, que ce soit en privé ou dans un espace de réunion. Ne rejetez pas les idées de quelqu'un simplement parce qu'il a du mal à les exprimer.
# 3. Organisation
L'organisation est l'une des compétences de collaboration essentielles requises dans un lieu de travail. Sa capacité permet aux individus de gérer leur charge de travail, de s'acquitter de leurs obligations et de maintenir leur propre ordre. Idéalement, vous n'aurez pas besoin d'enseigner cette capacité à vos employés (à moins, bien sûr, que vous ayez essayé d'embaucher des personnes organisées). Mais parfois, les choses ne se passent pas comme prévu.
En intégrant la collaboration dans les activités quotidiennes de chacun, les dirigeants peuvent apprendre à leurs suiveurs à être plus organisés. Il est probable que les membres de votre équipe apprendront à gérer leur temps et leur charge de travail assez rapidement s'ils doivent fréquemment coordonner les obligations du projet les uns avec les autres, surtout si cela affecte le travail de leurs collègues sur le même projet.
#4. Ouverture d'esprit
Être réceptif et accueillant aux nouvelles idées est l'un des éléments les plus cruciaux des compétences de collaboration efficaces sur le lieu de travail. Il y aura inévitablement une multitude d'idées sur la table sur la façon de procéder lorsque des individus se réuniront dans cette salle de réunion pour discuter d'un projet, chacun apportant sa propre perspective et son domaine d'expertise. Ces idées seront étranges, nouvelles, passionnantes et peut-être difficiles à comprendre.
Dans ce type de cadre, les personnes naturellement curieuses s'épanouiront, tandis que celles qui sont un peu plus sceptiques face aux nouveaux concepts courent le risque de retarder ou de perturber le projet avant même qu'il ne commence. Les dirigeants devront découvrir des stratégies pour encourager la curiosité et l'ouverture d'esprit, car elles font partie des éléments essentiels de la collaboration ainsi que des moyens de l'encourager parmi les employés.
Établir des lignes directrices sur ce qui sera discuté lors d'une réunion ou d'une discussion particulière est une autre chose que vous pouvez faire pour promouvoir l'acceptation d'idées nouvelles. Par exemple, si vous devez organiser une séance de remue-méninges pour votre projet, assurez-vous d'indiquer que toutes les idées sont sur la table avant qu'aucune ne soit rejetée ou disséquée. Toutes les idées auront alors une chance égale d'être entendues, considérées, contestées ou développées. En formalisant cette procédure, l'une des compétences essentielles pour une collaboration réussie au travail sera progressivement améliorée.
Qu'est-ce qui fait une bonne collaboration ?
La véritable collaboration consiste à être réceptif aux idées, critiques et suggestions de tous les membres de l'équipe, même si cela signifie modifier sa direction. Les innovateurs (et les évolutionnistes) commencent souvent par réfléchir à des points de vue très divergents.
Quelle est la clé de la collaboration ?
Un autre élément essentiel pour un travail d'équipe efficace est une communication soignée et claire. Vos gens doivent pouvoir communiquer entre eux. Les gens communiquent différemment, ce qui est un problème. Certains d'entre nous sont tout à fait à l'aise pour parler devant des groupes, d'autres non.
Quels sont les 4 types de collaboration ?
Les quatre types de collaboration de base que nous connaissons actuellement (alliances, portefeuilles, réseaux d'innovation et écosystèmes) et l'importance de chacun sont brièvement décrits ici.
Quel est 1 exemple de collaboration en tant que compétence ?
La communication, le règlement des différends et l'ouverture d'esprit sont quelques exemples de compétences collaboratives. La délégation de tâches et l'organisation sont des capacités importantes. Ces capacités de travail d'équipe sont essentielles à l'expansion et au succès d'une organisation.
Quelle est la compétence la plus importante pour la collaboration ?
La collaboration nécessite une communication efficace. Le succès d'un projet dépend de votre capacité à vous exprimer et à traiter les autres avec respect. Vous devez être conscient des avantages et des inconvénients de votre style de communication ainsi que de celui des autres.
Liste de contrôle des compétences de collaboration
Difficile de surmonter ces obstacles et de tirer le meilleur parti des avantages de la collaboration. La planification systématique de la stratégie est essentielle, et c'est là que la liste de contrôle des compétences de collaboration excelle. Les quatre éléments suivants doivent figurer sur votre liste de contrôle de collaboration :
- Encourager le partage des talents et la créativité en encourageant l'échange d'idées
- Donner aux gens l'accès au développement des compétences
- Investir dans la formation des leaders aux compétences en communication
- Motive à poursuivre son développement personnel
Conclusion
Vous avez déjà obtenu de ce poste tous les essential exemples de compétences de collaboration dont vous avez besoin pour des interactions dans tous les domaines de la vie, comme à l'école, au travail ou même entre professionnels. Il est maintenant temps de définir quelles compétences de collaboration sont pour vous dans votre domaine personnel, puis d'en faire une liste de contrôle pour les identifier facilement et les mémoriser.
FAQ
Quelles sont les 3 compétences importantes pour le travail d'équipe et la collaboration ?
Les 3 compétences les plus importantes pour le travail d'équipe et la collaboration
- Assurer la communication stratégique au sein de l'équipe. La communication est la clé de tous les problèmes
- Accepter la diversité et libérer la créativité. L'importance du travail d'équipe ne peut être sous-estimée.
- Enfin, maintenir une attitude positive à travers le changement est également l'une des compétences de collaboration qui devrait figurer sur votre liste de contrôle !
Comment montrez-vous les compétences de collaboration?
Donner et recevoir des commentaires de pairs ou d'autres membres de l'équipe afin d'accomplir la tâche. Partagez le mérite des bonnes idées avec les autres. Reconnaissez les compétences, l'expérience, la créativité et les contributions des autres. Écoutez et reconnaissez les sentiments, les préoccupations, les opinions et les idées des autres. Il s'agit d'une liste de contrôle des compétences de collaboration majeure.
Pourquoi la collaboration est-elle une compétence importante ?
Pourquoi la collaboration est-elle importante ? La liste de contrôle des compétences de collaboration améliore la façon dont votre équipe travaille ensemble et résout les problèmes. Cela conduit à plus d'innovation, à des processus efficaces, à un succès accru et à une meilleure communication. En écoutant et en apprenant des membres de l'équipe, vous pouvez vous aider mutuellement à atteindre vos objectifs.
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