QU'EST-CE QUE LE LEADERSHIP CHARISMATIQUE ? Caractéristiques et exemples

qu'est-ce que le leadership charismatique
Heureux homme d'affaires prenant un café avec une collègue alors qu'il était assis à la cafétéria du bureau

Chaque style de leadership se concentre sur un aspect distinct du travail. Certains styles de leadership, comme le leadership démocratique, accordent une grande importance à la croissance humaine. D'autres, comme le leadership bureaucratique, se concentrent sur les processus et structures actuels. Aujourd'hui, nous allons examiner quelques exemples de leadership charismatique et comment cela a été défini.

Définition du leadership charismatique

Le leadership charismatique est défini comme un leadership qui utilise les capacités de communication, la persuasion et le charme pour persuader les autres. De plus, les leaders charismatiques sont particulièrement bénéfiques dans les organisations qui traversent une crise ou essaient d'aller de l'avant en raison de leur capacité à se connecter avec les gens à un niveau profond.

Les leaders charismatiques utilisent leurs personnalités charismatiques et leurs compétences de communication exceptionnelles pour persuader leurs collègues et les garder motivés en temps de crise. Si vous êtes un leader charismatique, vous pourrez aider votre entreprise à aller de l'avant même si elle est en difficulté.

Les dirigeants qui utilisent le leadership charismatique sont plus susceptibles d'avoir une vision claire des affaires ou de la politique, ainsi que la capacité de s'adresser à un large public et de le persuader avec un discours persuasif. Il est également incomplet s'il ne prête pas attention aux dirigeants eux-mêmes. Contrairement à d'autres styles de leadership, celui-ci met l'accent sur la personnalité et les actions du leader plutôt que sur le processus ou la structure.

Ce style de leadership est comparable à celui des autres. L'informatique et le leadership transformateur reposent tous deux sur la capacité d'un leader à influencer et à soutenir les personnes qu'il gère pendant une crise en réduisant l'attrition et l'épuisement professionnel. Alors que les leaders transformationnels s'appuient sur une vision commune pour effectuer le changement, les leaders charismatiques s'appuient sur leur capacité à motiver leurs partisans. Nous pouvons comparer cela au leadership du coaching, à l'exception du fait que les leaders du coaching s'appuient sur des commentaires constructifs 1: 1, tandis que les leaders charismatiques persuadent un grand groupe de personnes.

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Qu'est-ce qui fait un leader charismatique ?

Un mélange de traits caractérise le leadership charismatique. Beaucoup d'entre eux fonctionnent en tandem et peuvent être utilisés à différents moments pour maximiser l'efficacité. Considérez les huit qualités de leadership charismatique suivantes :

#1. La communication.

Un leader charismatique est capable d'expliquer les responsabilités et les objectifs du poste à son équipe de manière claire et concise. Ils communiquent clairement et librement de manière professionnelle, sans en dire trop ou trop peu.

#2. La compassion

Un leader charismatique peut faire preuve d'empathie et de compassion en permettant à ses collègues de parler librement. Ils sont également réceptifs aux problèmes et aux passions de leurs employés et désireux de comprendre leurs émotions.

#3. Auto-assurance

Le concept de charisme est fréquemment associé au concept de confiance en soi. Il existe de nombreuses raisons d'avoir une grande confiance dans le secteur des entreprises. La posture et le langage corporel appropriés, tels que le maintien du contact visuel, projettent une image confiante.

#4. Maîtrise de soi

Un leader charismatique reconnaît qu'il n'est pas parfait. L'arrogance est l'une des pires caractéristiques d'un leader. Au lieu de cela, un leader doit être prêt à accepter la responsabilité de ses propres erreurs ainsi que celles de son équipe.

#5. Connaissance de soi.

Peu importe la grandeur d'un leader, il doit être conscient de lui-même et de la façon dont les autres le perçoivent. De nombreux PDG imprévisibles n'ont aucune idée du stress qu'ils font subir à leur personnel. Le leader charismatique, quant à lui, se concentre sur sa connaissance de soi et de sa position au sein de son équipe.

#6. Maturité.

Un leader charismatique est quelqu'un qui a été placé dans une position d'autorité en raison de sa maturité. De par leur expertise et leur expérience, ils peuvent créer et motiver une équipe pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Ils peuvent y parvenir en abordant tout ce qu'ils font avec un état d'esprit sensé. De plus, ce sont eux qui ordonnent et instruisent.

#sept. Optimisme.

Un leader doit être optimiste avec une attitude de « verre à moitié plein ». Si un problème survient, ils rassurent leurs employés que le problème peut être résolu. En regardant continuellement du bon côté, ils peuvent également inculquer une bonne attitude à ceux qui les entourent.

#8. Dévouement

Les leaders charismatiques sont constamment pleins d'énergie et d'enthousiasme dans tout ce qu'ils font. Ils sont sincèrement enthousiastes à propos de leur travail. De plus, cet enthousiasme devrait déteindre sur les autres membres du personnel grâce à une communication et à des actions claires.

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Quels sont les avantages et les inconvénients du leadership charismatique ?

Les leaders charismatiques peuvent avoir un impact énorme et bénéfique sur les personnes qu'ils dirigent et les organisations qu'ils dirigent. Cependant, s'il est mal utilisé, ce style de leadership peut facilement entraîner des effets imprévus. Nous avons souligné ci-dessous les avantages et les inconvénients de ce style de leadership pour vous aider à mieux comprendre à quoi pourraient ressembler ces forces et défauts potentiels :

Avantages

  • extrêmement inspirant et motivant
  • Il favorise un sentiment d'unité, de travail d'équipe et d'amitié.
  • Encourage les autres à faire des changements positifs.

Inconvénients

  • On peut devenir plus préoccupé par soi-même que par les autres.
  • Possibilités de devenir égoïste
  • Souvent considéré comme superficiel ou trompeur.
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Exemples de leadership charismatique

Voici quelques exemples de leadership charismatique du passé et d'aujourd'hui. Certaines personnes ont contribué à provoquer d'énormes révolutions qui ont changé le cours de l'histoire.

JR. Martin Luther King:

Martin Luther King Jr. était un leader afro-américain des droits civiques qui a dirigé le mouvement des droits civiques aux États-Unis dans les années 1950. Pour son dévouement à la non-violence, il est un exemple exceptionnel de leadership charismatique.

Adolf Hitler :

Adolf Hitler, considéré comme l'un des personnages les plus méprisés de l'histoire, est arrivé au pouvoir uniquement grâce à ses talents d'orateur, un trait majeur des leaders charismatiques. Il a persuadé le public en réitérant que les Allemands étaient des descendants directs de la race aryenne et qu'ils étaient meilleurs et plus puissants que tout le monde. Il a exploité ses qualités de leadership charismatique pour blâmer les Juifs pour la disparition des Allemands.

Barack Obama:

Après les élections de 2008, Barack Obama est devenu le premier Afro-Américain à être élu président des États-Unis. Les qualités de leadership les plus charismatiques d'Obama étaient ses capacités de prise de parole en public et son humilité, qui ont eu un impact sur les électeurs. Son message d'espoir a touché les gens et est devenu une partie de son héritage.

Indra Nooyi :

La PDG de Pepsico, Indra Nooyi, est régulièrement nommée parmi les femmes les plus puissantes du monde. Elle est louée pour être une personne polie qui incarne les attributs d'un leader dynamique. Elle est un encouragement pour toutes les femmes qui tentent de concilier travail et famille.

Winston Churchill

Pendant la Seconde Guerre mondiale, le franc-parler du Premier ministre britannique a polarisé l'opinion parce que, contrairement à la plupart des politiciens de l'époque, il parlait franchement. Winston Churchill était extrêmement charismatique pour une nation qui avait été battue, mais pas vaincue, dans une période de conflits et de troubles à la suite de cet acte de confiance et de touche personnelle.

Margaret Thatcher 

La première femme Premier ministre du Royaume-Uni était très appréciée pendant et après son mandat. Margaret Thatcher était une femme puissante et sûre d'elle de son époque. Elle était également une communicatrice ouverte qui était prête à écouter différents points de vue et à faire preuve d'humilité si nécessaire.

Mère Teresa

Mère Teresa était une donatrice compatissante qui a fait preuve de courage face à l'adversité. Elle était complètement désintéressée et prête à donner tout ce qu'elle avait pour aider ceux qui étaient dans le besoin. Malgré les conditions difficiles et la dévastation quotidienne, d'autres l'ont suivie dans ses efforts.

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Comment appliquer le leadership charismatique

Comme indiqué précédemment, l'un des principaux inconvénients du leadership charismatique est sa tendance à trop se concentrer sur le leader plutôt que sur les personnes. Nous préconisons de prendre les mesures suivantes pour éviter que cela ne se produise et maximiser le potentiel de ce style de leadership :

#1. Vulnérabilité de la pratique

Une idée fausse répandue sur les leaders charismatiques est qu'ils ne sont pas authentiques. Nous proposons de pratiquer la vulnérabilité pour lutter contre cela. La vulnérabilité, en revanche, est au cœur de la connexion humaine. Les employés auront plus confiance en vous et vous trouveront plus proche si vous êtes assez courageux pour montrer votre vrai moi.

#2. Améliorez vos capacités d'écoute.

Supposons que vous ayez eu une longue discussion significative avec quelqu'un sur votre lieu de travail. Vous avez partagé des informations personnelles avec l'autre personne tout au long de cette conversation et, par conséquent, vous vous êtes senti plus proche d'elle. Cependant, la prochaine fois que vous les voyez, ils ne semblent pas se souvenir de ce que vous avez dit ! C'est un moyen facile de faire en sorte que quelqu'un se sente mal et sans importance.

#3. Soyez ouvert et honnête.

Simplement parce que ça sonne bien, ne louez pas un employé ou ne faites pas de fausses promesses. Parce que les leaders charismatiques se concentrent sur l'inspiration et l'encouragement des autres, ils peuvent facilement tomber dans ce piège. Il est trop facile de dire des choses qui ne sont pas tout à fait exactes juste pour que quelqu'un se sente mieux. Au lieu de cela, efforcez-vous de communiquer constamment de manière honnête, vraie et transparente. Vos employés apprendront à croire ce que vous dites au fil du temps et viendront à compter sur vous pour obtenir des informations et des commentaires.

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Qu'est-ce qui rend le leadership charismatique si crucial ?

Par exemple, les leaders charismatiques peuvent instiller un fort sentiment d'engagement, de confiance et de bonheur chez les autres et les motiver à performer à un niveau supérieur. Ils sont donc généralement considérés par leurs subordonnés comme étant plus efficaces que les leaders moins charismatiques.

Comment se fait-il que les leaders charismatiques échouent lamentablement ?

Un patron charismatique maintient souvent l'essentiel de son influence sur le lieu de travail parce qu'il a un si fort sentiment d'estime de soi. Parce qu'il aime avoir le contrôle ou croit que personne d'autre ne peut accomplir les tâches aussi bien que lui, il pourrait avoir du mal à déléguer le contrôle à d'autres.

Les leaders charismatiques sont-ils cultivés ou nés ?

Les leaders charismatiques sont à la fois créés et nés. Il y a des gens qui sont « naturellement » charismatiques, sans aucun doute, mais les compétences en leadership peuvent aussi s'acquérir.

Le charismatique est-il un bon ou un mauvais trait ?

Alors que le charisme peut mener au succès, comme l'histoire l'a montré, il peut aussi mener au désastre. Le côté négatif du charisme peut être aussi subtil qu'un leader fort et assuré qui dirige le groupe ou l'organisation et amène les autres à remettre en question leurs choix.

Comment fonctionne le leadership charismatique ?

En période d'incertitude et de menace existentielle, les leaders charismatiques s'en sortent souvent très bien. Cette approche de leadership dépend de la sensibilité aux sentiments et aux exigences des suiveurs. Pour cette raison, les personnes qui dirigent à travers les crises servent souvent d'exemples de leaders charismatiques légendaires.

Conclusion

Vous êtes véritablement un exemple de leadership charismatique si vous savez communiquer, convaincre et influencer employés pour une efficacité de travail accrue et le bonheur au travail. Si vous pensez avoir le charisme nécessaire pour diriger de cette manière dans votre organisation, veuillez nous faire savoir si ce matériel a été utile en termes de définition du leadership charismatique, et fournissez également des exemples !

FAQ sur le leadership charismatique

Qu'est-ce qu'un style de leadership charismatique ?

La gestion ou le leadership charismatique est un type de conseil ou de gestion professionnel basé sur d'excellentes compétences en communication, la persuasion et peut-être même un peu de charme pour les aider à tirer le meilleur parti de tous ceux qui travaillent pour eux.

Quels sont les trois types de leaders charismatiques ?

  • Les charismatiques socialisés.
  • Charismatiques personnalisés.
  • Les titulaires de charge sont charismatiques.
  • Les charismatiques divins.

Pourquoi le leadership charismatique est-il efficace ?

Les leaders charismatiques, par exemple, ont la capacité de motiver les gens à atteindre des niveaux de réussite plus élevés et à établir des niveaux profonds de dévouement, de confiance et de satisfaction chez leurs partisans. Par conséquent, comparés à des leaders moins charismatiques, leurs subordonnés les considèrent comme plus efficaces.

Comment décririez-vous une personne charismatique ?

Quelqu'un avec une personnalité captivante possède à la fois des capacités sociales et de leadership. Ils engagent et persuadent les autres avec leur chaleur et leur compétence. La conscience de soi, le langage corporel ouvert, l'écoute active et le fait de traiter chaque individu avec le même respect sont tous des attributs comportementaux qui peuvent être appris.

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