Supposons que vous êtes un cadre dans un magazine bien connu au milieu d'un dilemme. Vous remarquez que votre site Web gagne du terrain, mais vos ventes de copies physiques ne sont plus ce qu'elles étaient. Vous devez décider d'un plan d'action dès que possible.
Alors, combien de temps, d'efforts et d'argent devriez-vous consacrer à votre site Web ? Quels types de modèles d'abonnement en ligne existe-t-il ? De plus, devriez-vous passer d'une parution hebdomadaire à une parution trimestrielle pour vos copies imprimées ?
Si vous étiez dans cette situation, vous envisageriez presque certainement de faire appel à un consultant en stratégie. Ils seraient bien placés pour vous aider à répondre à ces questions. Dans cet article, je définirai le conseil en stratégie, expliquerai pourquoi les propriétaires d'entreprise devraient l'envisager et vous montrerai également comment démarrer. Nous verrons également les meilleurs cabinets de conseil en 2023, ainsi que le salaire moyen d'un consultant en stratégie.
Qu'est-ce que le conseil en stratégie ?
Lorsque des hommes d'affaires - généralement des cadres, des conseils d'administration ou des dirigeants - font appel à un tiers pour fournir un point de vue extérieur et expert sur leurs défis commerciaux, on parle de conseil en stratégie. de Marketing on attend généralement des consultants qu'ils aient une connaissance approfondie de l'industrie et qu'ils évaluent objectivement les problèmes commerciaux de haut niveau. Ils examinent en détail les problèmes spécifiques auxquels les entreprises sont confrontées et offrent également des conseils sur la manière de les aborder.
Dans l'exemple précédent, un consultant en stratégie expert en numérique transformation pourrait aider la publication à déterminer comment procéder.
Ils discuteraient de la question de savoir si les revenus publicitaires du site Web couvriraient la perte d'abonnements réduits. Ils pourraient collecter des données sur l'infrastructure informatique de l'entreprise pour déterminer si elle pouvait gérer plus de trafic Web. En outre, ils pourraient également faire une supposition éclairée quant à savoir si les gens seront toujours intéressés par les magazines imprimés de l'entreprise dans quelques années.
À tout le moins, ils fourniraient une certaine clarté et fourniraient à l'entreprise des points supplémentaires à considérer.
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Pourquoi faire appel à un consultant en stratégie ?
Le terme « conseil stratégique » peut soulever quelques sourcils.
Pourquoi les entreprises ont-elles besoin des services d'experts extérieurs à l'industrie ? Ne devrait pas Société les dirigeants deviennent-ils des experts à part entière ? Ne peuvent-ils pas faire appel à d'autres employés de l'entreprise pour les aider à résoudre ces problèmes en interne ?
Les réponses à toutes ces questions sont surtout une question de concentration et d'objectivité.
Lorsque vous engagez un consultant en stratégie, c'est généralement pour une durée déterminée. Vous vous attendez à ce qu'ils consacrent tout leur temps, leurs efforts et leur énergie à un problème spécifique dans ce laps de temps.
Consultant en stratégie d'avantages sociaux pour les marques commerciales
Bien que vous puissiez décider de vous passer d'un consultant en stratégie, les avantages d'en avoir un l'emportent largement sur le coût d'en obtenir un. Certains de ces avantages comprennent
#1. Positionnement de la marque
Ils développent diverses façons de différencier votre marque de vos concurrents pour un meilleur positionnement de la marque.
#2. Pertinence future
Les consultants en stratégie analysent votre stratégie de marque actuelle et la mettent en œuvre avec une meilleure pour les utilisations futures.
#3. Expansion des affaires
Ils effectuent également une analyse coûts-avantages pour découvrir les meilleures perspectives d'expansion.
#4. Part de marché
Ils conçoivent des moyens de gagner de nouvelles parts de marché ou de défendre des parts de marché actuelles
#5. Changements organisationnels
L'organisation a besoin de changements à un moment ou à un autre. Ces consultants vous aident à déterminer ce qu'il faut faire ensuite en termes de changement et de développement organisationnels.
Rôles des consultants en stratégie
Généralement, les consultants en stratégie sont présents dans presque tous les industrie et peut fournir une opinion d'expert impartiale sur des questions commerciales. Ils fournissent des perspectives nouvelles et objectives sur des questions difficiles et garantissent que les entreprises envisagent toutes les options lors de la prise de décisions importantes.
Dans l'exemple précédent, un consultant en stratégie serait uniquement concerné par la transition de la publication de l'imprimé au numérique et les implications de cette transition. Donc, ce serait impossible pour les dirigeants de l'entreprise. Ils auraient à gérer une entreprise entière. Ainsi, ils n'auraient pas le temps de devenir obsédés par des sujets individuels.
Les consultants en stratégie offrent également une objectivité que l'on ne peut pas toujours attendre des employés. Les conseils d'administration, les cadres et les autres gestionnaires ont des intérêts acquis dans leurs entreprises. De plus, ces enjeux s'accompagnent fréquemment de préjugés et d'idées préconçues qui peuvent obscurcir leur jugement sur des questions précises.
Un consultant en stratégie apporte un regard neuf sur la table. Ils ne sont pas liés à l'entreprise par des un investissement. Ainsi, leur décision doit être claire et impartiale. De cette façon, les cadres peuvent obtenir une opinion impartiale de quelqu'un qui n'est pas affecté par l'émotion ou la sensibilité personnelle.
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Compétences des consultants en stratégie
- Flexibilité
- La gestion du temps
- Compétences Sociales
- Compétences analytiques
Comment démarrer une carrière dans le conseil en stratégie
#1. Obtenir le(s) diplôme(s) approprié(s)
Cela va sans dire, mais vous aurez besoin d'au moins un baccalauréat - probablement en administration des affaires ou dans un domaine connexe - pour entrer dans le conseil en stratégie. Un baccalauréat, en revanche, est le strict minimum pour décrocher un emploi de conseil en stratégie. Rien ne garantit qu'il vous y mènera.
Bien qu'il n'y ait pas de norme d'éducation universelle pour toutes les sociétés de conseil, les diplômés titulaires d'un MBA sont souvent préférés. Les cabinets de conseil en stratégie recherchent des candidats matures ayant une solide compréhension de gestion d'entreprise, compétences analytiques, ainsi qu'une capacité éprouvée à résoudre des problèmes.
Tout au long de votre carrière universitaire, vous devriez également rechercher des stages, de préférence dans un cabinet de conseil ou dans une industrie à forte demande. Fondamentalement, cela vous donnera une longueur d'avance sur l'acquisition de l'expérience dont vous aurez besoin pour décrocher un emploi de conseil en stratégie plus tard.
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#2. Obtenez beaucoup de pratique sous votre ceinture.
Être consultant en stratégie nécessite des connaissances approfondies en affaires et en conseil, et cela implique également beaucoup de choses.
Vous devez être capable de vous conduire de manière appropriée dans une salle de réunion. Parce que vous travaillerez en étroite collaboration avec des cadres, vous devez être en mesure de communiquer avec eux de manière professionnelle et efficace.
Les consultants en stratégie doivent également prendre régulièrement des décisions difficiles. Ils sont payés pour faire exactement cela. Donc, si vous êtes intéressé par le domaine, vous aurez besoin de confiance et de jugement pour vous assurer que vos conseils sont judicieux et applicables. Vous devez également être prêt à expliquer le raisonnement sous-jacent à tout moment.
La majorité des gens ne naissent pas avec toutes ces capacités. Ils apportent avec eux des années d'expérience. Vous aurez probablement besoin d'au moins quelques années d'expérience en affaires et en conseil avant de pouvoir les développer. Gardez également à l'esprit que les consultants en stratégie sont souvent des experts dans des domaines et des sujets commerciaux spécifiques.
Les dirigeants doivent avoir confiance dans les décisions qu'ils prennent. Si vous souhaitez prendre des décisions critiques pour une entreprise de soins de santé sans avoir travaillé dans l'industrie, il est peu probable qu'elle vous prenne au sérieux. Ainsi, la même chose peut être dite pour un consultant en stratégie sans expérience dans la mise en œuvre de la technologie qui tente de travailler avec une entreprise à la recherche de conseils sur le sujet.
#3. Familiarisez-vous avec l'industrie.
Les cabinets de conseil en stratégie sont classés en deux types. Une entreprise peut soit se spécialiser uniquement dans le conseil en stratégie (connue sous le nom d'entreprise pure-play), soit l'offrir comme l'un des nombreux services.
McKinsey & Company, Boston Consulting Group et Bain & Company sont les trois sociétés pure-play les plus importantes. Ernst & Young, Deloitte, Accenture, Oliver Wyman et CapGemini font également partie des autres entreprises ayant des pratiques de conseil en stratégie bien établies ou en croissance rapide.
Si vous souhaitez travailler dans le conseil en stratégie, vous devez connaître ces noms. Ils pourraient également être de bons points de départ si vous voulez mettre le pied dans la porte.
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Salaire du consultant en stratégie
Sur la base de 58 salaires, un consultant en stratégie débutant avec moins d'un an d'expérience peut s'attendre à toucher une rémunération totale moyenne (pourboires, primes et heures supplémentaires) de 72,151 398 $. Sur la base de 1 salaires, un consultant en stratégie en début de carrière avec 4 à 83,738 ans d'expérience gagne une rémunération totale moyenne de XNUMX XNUMX $.
À partir de 244 salaires, un consultant en stratégie à mi-carrière avec 5 à 9 ans d'expérience gagne une rémunération totale moyenne de 100,534 166 $ par an. Ainsi, sur la base de 10 salaires, un consultant en stratégie expérimenté avec 19 à 120,206 ans d'expérience gagne une rémunération totale moyenne de 20 131,469 $. De plus, les employés en fin de carrière (XNUMX ans et plus) gagnent une rémunération totale moyenne de XNUMX XNUMX $.
Top 10 des Cabinets de Conseil en Stratégie 2023
#1. McKinsey & Compagnie
McKinsey & Company est une société de conseil en gestion privée. Malgré un engagement de plusieurs décennies en matière de confidentialité, elle est largement considérée comme l'entreprise la plus prestigieuse de son genre et a acquis une renommée quasi universelle.
#2. Groupe de conseil de Boston
Selon Forbes, Boston Consulting Group est l'une des plus grandes entreprises privées américaines, avec près de 21,000 90 employés répartis dans 50 bureaux dans plus de 64.44 pays. XNUMX % des suffrages exprimés
#3. Bain & Compagnie
Bain & Company est une société de conseil mondiale qui aide les acteurs du changement les plus visionnaires au monde à définir l'avenir. Ainsi, à travers 59 bureaux dans 37 pays, le cabinet collabore avec ses clients comme une seule équipe avec un objectif commun.
#4. Deloitte Consulting LLP.
Deloitte fournit des services d'audit et d'assurance, de conseil, de fiscalité, de risque et de conseil financier à de nombreuses marques parmi les plus admirées au monde, dont près de 90 % du Fortune 500®.
#sept. Accenture
Accenture est également une société mondiale de services professionnels avec 482,000 120 employés dans plus de XNUMX pays, offre une large gamme de services et de solutions en stratégie, conseil, numérique, technologie et opérations.
#6. PwC Stratégie & Conseil
La pratique de conseil de PwC (PricewaterhouseCoopers), PricewaterhouseCoopers Advisory Services LLC (« PwC Advisory Services »), offre également une combinaison d'expertise sectorielle et fonctionnelle pour aider les clients à répondre à leurs besoins commerciaux les plus intéressants et les plus complexes.
#7. Cabinet de conseil EY (Ernst & Young) LLP
EY aide ses clients à rester sur la bonne voie depuis plus de deux décennies. Ainsi, Ernst & Young, le deuxième plus grand cabinet comptable au monde, emploie 144,000 XNUMX personnes dans le monde et fournit des services de conseil, d'assurance, de fiscalité et de conseil en transactions.
#8. Olivier Wyman
Marsh & McLennan Companies (MMC), un réseau mondial de services professionnels avec des marques. Ils ont également des filiales dans plus de 100 pays, possèdent Oliver Wyman. Oliver Wyman, une société de conseil en gestion, est la plus grande composante du groupe Oliver Wyman.
#9. Conseil LEK
LEK Consulting est une société mondiale de conseil en gestion qui aide les chefs d'entreprise à obtenir des résultats pratiques avec un impact réel en tirant parti d'une expertise approfondie de l'industrie et d'analyses rigoureuses.
#dix. Services mondiaux IBM
IBM Global Services travaille dur pour améliorer les opérations des entreprises de ses clients. Les activités de conseil, d'intégration de systèmes et d'applications d'IBM font toutes partie de ce groupe.
Comment les consultants en stratégie peuvent-ils aider à la transformation numérique ?
Ils peuvent vous aider à comprendre l'impact des technologies numériques sur votre entreprise, à identifier les opportunités d'amélioration et à élaborer une feuille de route pour tirer parti avec succès des outils et plateformes numériques.
Comment les consultants en stratégie aident-ils dans les fusions et acquisitions ?
Ils peuvent vous apporter un soutien précieux lors du processus de diligence raisonnable, vous aider à évaluer les cibles d'acquisition potentielles et élaborer un plan d'intégration de l'entreprise acquise dans votre organisation.
Quel rôle jouent les consultants en stratégie dans la gestion de crise ?
Ils peuvent vous aider à évaluer l'impact d'une crise sur votre entreprise, à élaborer un plan d'intervention et à vous fournir un soutien pendant le processus de crise et de reprise.
Comment les consultants en stratégie peuvent-ils aider à entrer sur le marché ?
Ils peuvent vous aider à rechercher de nouveaux marchés, à comprendre les réglementations locales et les différences culturelles, et à élaborer un plan pour entrer et concourir sur le nouveau marché.
Comment les consultants en stratégie aident-ils à la stratégie d'entreprise ?
Ils peuvent analyser votre stratégie actuelle, identifier les forces et les faiblesses et fournir des recommandations d'amélioration. Ils peuvent également vous aider à développer une nouvelle stratégie qui correspond à vos buts et objectifs.
Les consultants en stratégie peuvent-ils aider à l'optimisation des coûts ?
Oui, ils peuvent vous aider à identifier les domaines d'optimisation des coûts, à élaborer un plan de réduction des coûts et à surveiller la mise en œuvre du plan.
Conclusion
Le conseil en stratégie est un métier fascinant qui sert un objectif important. Il s'agit également d'un moyen d'éclairer les entreprises et de les aider à rester sur la bonne voie. Un emploi dans le domaine n'est pas facile à trouver, mais avec la bonne formation, une expérience pertinente, de solides compétences en résolution de problèmes et un travail acharné, vous pouvez vous préparer au succès.
FAQ sur le conseil en stratégie
Que fait un consultant en stratégie ?
Consultants en stratégie accompagner leurs clients en intervenant dans des situations complexes mais aussi en élaborant des plans d’action pertinents et cohérents qui aident les entreprises à atteindre leurs objectifs définis
Combien gagne un consultant en stratégie ?
Les consultants en stratégie gagnent généralement un salaire de base entre 70,000 $ et 100,000 $ au niveau d'entrée. Les diplômés du MBA gagnent 150,000 175,000 $ tandis que les chefs de projet en conseil en stratégie gagnent XNUMX XNUMX $.
McKinsey est-il du conseil en management ou du conseil en stratégie ?
McKinsey est le le plus ancien et le plus grand des « Big Three » cabinets de conseil en management (MBB), les trois plus grands cabinets de conseil en stratégie au monde en termes de chiffre d'affaires. Il a toujours été reconnu par Vault comme le cabinet de conseil le plus prestigieux au monde.
Qu'est-ce que le conseil en stratégie vs le conseil en management ?
Consultants en stratégie se concentrer sur les grandes questions et l'orientation stratégique tandis que les consultants en gestion exécutent la vision stratégique. Ils sont interconnectés et dépendent souvent les uns des autres.
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