Coaching de leadership : Qu'est-ce que le coaching de leadership ?

Coaching de leadership
Crédit d'image : Coaching EBZ

Savez-vous que le coaching en leadership peut révéler le leader en vous ? Vous pouvez faire une différence dans votre équipe ou votre organisation en adoptant cette compétence pour améliorer les performances. Par conséquent, un nombre croissant d'études indiquent que le coaching en leadership peut faire une grande différence sur le lieu de travail. Nous sommes donc ravis de vous présenter cet article comme une explication pratique de ce qu'est le coaching de leadership, de son style, de ses citations et de ses services.

Avant de nous plonger dans ce qu'est le coaching en leadership, définissons le leadership et le coaching comme des termes différents.

Leadership

En tant que compétence pratique, le leadership est la capacité de diriger, de guider ou d'influencer une équipe ou une organisation pour qu'elle exécute une fonction spécifique en vue d'atteindre un objectif défini.

Coaching

Le coaching est une forme de développement dans laquelle un expert aide un apprenant ou un client à atteindre un objectif personnel ou professionnel spécifique en lui fournissant une formation et des conseils.

Qu'est-ce que le coaching de leadership ?

Le coaching de leadership est un moyen efficace outil de discipline de gestion qui aide les chefs d'entreprise à tous les niveaux dans les compétences de leadership eux-mêmes pour accélérer les performances. Vous ne pouvez être un leader du coaching que lorsque vous êtes en mesure de développer et d'améliorer les performances et les compétences de vos employés. Il vaut donc mieux en prendre connaissance car on le trouve souvent dans la plupart des lieux de travail.

Coaching de leadership
Crédit image: DEKRA (coaching de leadership)

Pendant ce temps, le coaching de leadership vise à améliorer le traditionnel "commande et contrôlel management » dans un environnement organisationnel en évolution rapide. Il aide les dirigeants à améliorer leurs relations et leurs performances dans les organisations.

Aucun chef ne sait tout. Par conséquent, nous dépendons tous des autres pour progresser. Comprendre les forces et les faiblesses de votre propre style de leadership peut vous aider à mieux distinguer l'approche qui vous convient le mieux.

Quels sont les avantages et les inconvénients du coaching de leadership ?

Généralement, le style de coaching en leadership est considéré comme une forme de leadership positive et efficace. Pourtant, cela ne signifie pas qu'il n'a pas certains inconvénients. Vous trouverez ci-dessous quelques avantages et inconvénients du coaching de leadership.

Avantages

  1. Encourage la communication et la collaboration dans les deux sens
  2. Cela implique beaucoup de commentaires efficaces
  3. Se concentre sur le soutien et non sur le jugement 
  4. Il favorise la croissance et la pensée créative

Inconvénients

  • Intensif en ressources car il nécessite beaucoup de temps et d'énergie
  • Il ne fournit pas de résultats efficaces et efficients 
  • Ce n'est pas un choix idéal pour les entreprises à haute pression ou strictement axées sur les résultats

Que sont les styles de coaching de leadership ?

Le style de leadership de coaching est un nouveau style de leadership de guidage. Souvent, de nombreuses personnes développent leur propre style de leadership en fonction de facteurs tels que l'expérience, la personnalité, les valeurs fondamentales et la culture de leur organisation. Dans cette section, nous allons vous dévoiler quelques styles de coaching de leadership.

Lire aussi: STYLES DE PRISE DE DÉCISION : Comprendre les 4 styles de prise de décision pour les leaders

#1. Coaching autocratique

Le coaching autocratique garde le leader (coach) en contrôle à tout moment tout en visant la perfection. C'est une forme rigide d'administration. Le coach distribue directement les tâches aux membres de l'équipe plutôt que d'ouvrir un dialogue entre les dirigeants et les employés. Cette approche rend les employés craintifs dans leur environnement de travail.

#2.Coaching démocratique

Le coaching démocratique implique une communication et une prise de décision améliorées. Ce style peut prendre plus de temps pour remarquer les résultats. Cependant, cela peut être très efficace. L'équipe prend en charge le projet et explore ensemble des solutions. 

Ce style permet à l'équipe la liberté et la responsabilité. De plus, le coach n'intervient que lorsqu'il est nécessaire pendant le processus. Les membres de l'équipe se sentent autonomes et contrôlent ce dont ils sont responsables tout en étant encouragés à donner leur avis. 

#3 : Coaching holistique

C'est le style de coaching de leadership le plus courant. L'adoption de ce style encouragera certainement la croissance en enseignant aux employés les hypothèses afin que les individus puissent atteindre un équilibre dans leurs spécifications de travail.  

Ce type de coaching prend souvent du temps pour obtenir des résultats. Par conséquent, il est possible que des problèmes plus mystérieux surviennent, mais de nombreux employeurs réussissent avec ce style et se rapprochent de leur équipe. 

#4 : Coaching autoritaire

Le coaching autoritaire est un style de coaching autoritaire. L'entraîneur prend des décisions pour l'équipe sans demander l'avis des autres. Les employeurs ne sont censés s'acquitter de leurs fonctions que conformément aux instructions. Cependant, l'avantage de cette méthode est d'injecter de la discipline dans le lieu de travail. Pendant ce temps, un leader faisant autorité devrait au moins avoir un atome d'empathie, sinon les membres de l'équipe ne seront pas libres de donner les informations nécessaires qui pourraient être utiles à l'entreprise. Bien qu'il produise un résultat rapide. Croyez-moi, si vous êtes trop rigide, vous risquez de ne pas parvenir au développement à moins d'être un océan de connaissances. 

#5 : Accompagnement visuel

Le coaching de vision donne aux employés une direction claire et un plan détaillé pour atteindre leurs objectifs. Ainsi, ce style dépend de la rétroaction, de l'observation et de la conversation ouverte afin de motiver les membres de l'équipe.

Bien que ce style de coaching soit plus agressif et à court terme, il peut bien fonctionner dans les lieux de travail qui ont besoin de résultats rapides. Il est également utile lorsqu'il existe des objectifs définis distincts avec des délais de chasse.

Lire aussi: STYLES ET CARACTÉRISTIQUES DU LEADERSHIP EN INNOVATION

Que sont les citations de coaching de leadership ?

Vous trouverez ci-dessous une collection de citations de coaching de leadership. Croyez-moi! c'est une grande source d'inspiration pour les cadres et les employés. Cependant, si ces citations de leadership ne sont pas mises en pratique, l'entraîneur n'obtiendrait pas un résultat durable.

  1. Un entraîneur ne devrait jamais avoir peur de poser des questions à toute personne dont il pourrait apprendre. – Bobby Knight
  2. Soyez plus préoccupé par votre caractère que par votre réputation. Parce que votre personnage est ce que vous êtes vraiment, alors que votre réputation n'est que ce que les autres pensent que vous êtes. – John Wooden
  3. Un bon coaching peut être défini comme le développement du caractère, de la personnalité et des habitudes des joueurs, ainsi que l'enseignement des fondamentaux et du jeu d'équipe. – Claire Abeille
  4. L'échec n'est que l'occasion de recommencer plus intelligemment. – Henry Ford
  5. Les obstacles ne doivent pas vous arrêter. Si vous vous heurtez à un mur, ne vous retournez pas et n'abandonnez pas. Découvrez comment l'escalader, le traverser ou le contourner. – Michael Jordan

Que sont les services de coaching en leadership ?

Le coaching de leadership est l'un des outils les plus efficaces disponibles pour conduire le développement du leadership à un niveau durable. Cela aide également les dirigeants à libérer leur potentiel.

Pour être un bon leader, vous devez rapidement vous conformer et vous épanouir dans un environnement changeant. Les grands leaders guident et aident les autres à se conformer et à réussir dans de nouveaux environnements. Voici quelques services de coaching en leadership

  1. Donner et recevoir des commentaires constructifs et ouverts des membres de l'équipe
  2. Identifier et créer en collaboration des plans d'action pour le développement futur
  3. Élaborer un plan de durabilité pour assurer la mise en œuvre réussie de la tâche
  4. Identifier d'autres ressources apprises et qualifiées, qui peuvent aider à guider les participants tout au long de leur processus d'apprentissage
  5. Un autre service de coaching en leadership consiste à identifier les comportements qui contribuent au succès du leader, ainsi que ceux qui limitent sa croissance.

Quels sont les sujets de coaching de leadership ?

Dans cette section, nous vous énumérerons quelques sujets de coaching de leadership qui sont les plus fréquemment traités.

Ils incluent;

  1. Intelligence émotionnelle
  2. Productivité et gestion du temps
  3. Déléguer une tâche
  4. Communication
  5. Confiance en soi

En résumé, malgré les inconvénients du coaching en leadership, nous pensons que les avantages surpassent les inconvénients. Ainsi, nous encourageons les organisations à réinvestir dans le développement du coaching de leadership qui plaît à leur organisation.  

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