L'adoption des meilleures pratiques en matière d'approvisionnement utilisées par des organisations de classe mondiale peut être bénéfique pour votre entreprise pour diverses raisons. Cela peut conduire à des relations précieuses avec les fournisseurs, ce qui signifie que vous pouvez acquérir une meilleure résilience de la chaîne d'approvisionnement et avoir des plans d'urgence efficaces en place.
De plus, l'adoption des meilleures pratiques d'approvisionnement conduit à une prise de décision meilleure et plus objective, permettant à votre entreprise d'être compétitive à un niveau supérieur. Les organisations de classe mondiale savent à quel point il est important de faire de l'approvisionnement un élément clé de leur planification stratégique, car cela leur permet d'établir des relations solides avec les fournisseurs, de créer des réseaux d'approvisionnement résilients et, en fin de compte, de devenir plus rentables.
En adoptant les meilleures pratiques utilisées par les meilleures organisations du monde, votre entreprise peut atteindre une plus grande efficacité et plus de succès financier.
Pourquoi les meilleures pratiques d'approvisionnement sont-elles utilisées par les organisations de classe mondiale ?
Le groupe Hackett, qui est une organisation de conseil en gestion de renommée mondiale, a récemment publié un rapport qui montre comment les meilleures organisations mondiales d'approvisionnement fonctionnent beaucoup plus efficacement que les autres entreprises.
Le rapport a révélé que ces organisations ont des coûts d'exploitation inférieurs de 18 % en moyenne à ceux des autres entreprises, tout en ayant également 28 % d'employés en moins en moyenne. De plus, ces organisations de classe mondiale ont géré deux fois le retour sur investissement par rapport aux autres entreprises.
Ces statistiques à elles seules devraient vous inciter à prendre conscience de l'importance de l'utilisation des meilleures pratiques d'approvisionnement pour votre propre entreprise. Examinons maintenant cinq des pratiques d'approvisionnement les plus importantes que ces organisations de classe mondiale ont adoptées afin que vous puissiez potentiellement faire de même.
#1. Se concentrer sur les activités à valeur ajoutée
L'une des stratégies clés identifiées par la recherche du Hackett Group et utilisée par les organisations de classe mondiale pour obtenir des résultats d'approvisionnement supérieurs consiste à réaffecter les ressources de l'orientation transactionnelle vers des activités qui ajoutent de la valeur, telles que l'analyse, la gestion des performances et les stratégies d'achat.
Les grandes organisations mondiales savent qu'elles échoueront si elles consacrent trop d'attention et de temps au travail transactionnel et pas assez d'attention et de temps aux activités stratégiques. Donc, vous devriez emboîter le pas pour votre propre entreprise.
#2. Transformation numérique
Les organisations de classe mondiale se concentrent sur la transformation numérique. Ils créent des stratégies technologiques d'approvisionnement, s'associent avec les meilleurs professionnels de l'informatique et créent des feuilles de route technologiques qui définissent les résultats stratégiques et les KPI souhaités.
Les meilleures pratiques d'approvisionnement des grandes entreprises mondiales qui utilisent la transformation numérique incluent également de savoir à quel point il est important de investir dans des outils d'approvisionnement pour l'organisation des contrats et des bons de commande.
#3. Utiliser l'analytique pour prendre de meilleures décisions
L'une des meilleures pratiques d'approvisionnement les plus importantes concerne la prise de décisions basées sur l'analyse.
Le rapport du Hackett Group a révélé que les organisations d'approvisionnement de classe mondiale dépensent en moyenne 23 % de plus en technologie par ETP que les autres entreprises.
Il vaut donc plus que la peine d'investir dans des systèmes et des outils qui vous permettent d'analyser des données susceptibles de vous aider à résoudre des besoins commerciaux complexes.
#4. Investir dans le développement des talents
Les organisations de classe mondiale qui réussissent savent à quel point il est important d'investir dans le développement des talents. En formant et en encourageant les membres de leur personnel, ces entreprises augmentent le sens des affaires de leur personnel d'approvisionnement et s'assurent qu'ils maintiennent un faible roulement de personnel.
#5. Être centré sur le client
Les entreprises peuvent et doivent consacrer du temps aux analyses, à l'établissement de relations avec les fournisseurs et à l'amélioration des compétences des membres du personnel, mais les organisations de classe mondiale savent également à quel point il est important de se souvenir du client.
Vos clients doivent être au centre de toutes vos activités d'approvisionnement, tout comme ils le sont pour les entreprises de classe mondiale. Vous devez toujours considérer les choses du point de vue du client si vous souhaitez que vos processus et politiques d'approvisionnement correspondent à des organisations de classe mondiale.
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