Il existe un adage dans le monde de l'entreprise selon lequel les activités de team building sont clichées, ennuyeuses et monotones. Les employés expriment parfois aussi le sentiment d'être obligés de participer à ces activités et, avec le temps, cela peut également entraîner une déconnexion avec l'organisation. Mais la constitution d'équipes est l'un des aspects les plus cruciaux de la culture organisationnelle, et des activités peu engageantes peuvent entraîner des équipes cloisonnées, des frustrations pour les employés et un roulement élevé.
Il existe également une idée fausse commune selon laquelle les activités de team building doivent être organisées dans des complexes hôteliers coûteux ou lors de vacances dignes d'Instagram. Mais ce n'est pas tout. Le véritable esprit du team building est de faciliter le développement d'interactions personnelles entre les membres de l'équipe. Ils ont besoin de créer des liens les uns avec les autres et de faire l'expérience de la camaraderie.
Donc, ici, nous avons dressé une liste de types de activités de groupe pour les employés qui peuvent aider à bâtir la culture de votre organisation :
#1. Activités brise-glace :
Ces activités peuvent être classées comme celles qui ne nécessitent pas un niveau élevé de mouvement physique ou d'implication des participants. Comme leur nom l'indique, ils ne peuvent être utilisés que pour briser la glace, c'est-à-dire apprendre à se connaître.
Celles-ci sont simples, mais elles permettent aux membres de l'équipe de respirer rapidement. Ils sont également parfaits pour les grandes équipes, les équipes interfonctionnelles et les équipes diversifiées. Assurez-vous que l'interaction entre les membres de l'équipe se déroule naturellement tout au long des activités et, si nécessaire, engagez un animateur pour diriger les activités.
Comme ces instances sont généralement les premières interactions personnelles entre les membres de l'équipe, il est recommandé de les mener de manière rapide et amusante. Le mode sans fioritures est la meilleure façon d'y aller pour que personne ne soit submergé. Un autre avantage de ceux-ci est que chacun se sent accepté et bien accueilli dans les équipes.
Souvent, certains membres de l'équipe se sentent exclus des activités car ils nécessitent un haut niveau d'implication. Les introvertis ne s'engagent pas rapidement avec leurs collègues et ces activités peuvent être un début parfait. Quelques exemples d'activités brise-glace peuvent être un simple déjeuner d'équipe ou des jeux avec les yeux bandés ou même un jeu virtuel peut être une excellente idée.
#2. Activités en famille et entre amis :
Maintenant que les membres de votre équipe ont appris à se connaître et interagissent depuis un certain temps, il est temps de commencer à renforcer la cohésion de l'équipe. Améliorez la communication entre eux et organisez des activités qui leur donnent l'occasion de créer des liens les uns avec les autres.
Dans ces activités, des facteurs tels que l'empathie, la confiance et l'honnêteté jettent les bases de relations durables. Impliquez également la famille ou les animaux de compagnie de votre équipe pour les aider à créer des liens. Et la recherche a également prouvé que des connexions et des relations significatives au travail propulsent les équipes vers des performances élevées. Quelques exemples d'activités de type famille et amis sont les happy hours du vendredi, les visites virtuelles de postes de travail ou une journée de soins pour animaux de compagnie.
#3. Activités de résolution de conflits :
Peu importe la cohésion des équipes, elles sont inévitablement confrontées à des conflits. Et souvent, les employés peuvent simplement le cacher et se déconnecter de l'organisation. Il est important de remarquer les équipes en proie à des conflits et de s'engager dans des activités de résolution de conflits. Bien que la cohésion d'équipe ne soit pas une réponse simple à la résolution des conflits, elle peut aider à prévenir les cicatrices au sein de l'équipe.
Généralement, dans les équipes conflictuelles, les employés peuvent ne pas être disposés à participer à l'esprit d'équipe en raison de l'insécurité ou des frictions avec leurs collègues. Par conséquent, des activités originales et amusantes sont indispensables. Peut-être que des vacances ou une sortie d'équipe avec la participation de dirigeants peuvent être une expérience agréable pour l'équipe. Ou cela peut être aussi simple qu'une journée de cuisson en équipe. L'essentiel ici est d'encourager autant que possible l'implication de l'équipe tout en diffusant les tensions entre les membres de l'équipe. Vous pouvez rendre les activités régulières plus adaptées à ces situations en apportant des modifications mineures.
Par exemple, si l'un des membres de votre équipe est un grand designer, vous pouvez lui demander de concevoir quelque chose pour l'équipe. Si l'un d'eux est un bon cuisinier, vous pouvez lui demander de concocter quelque chose pour le reste de l'équipe. Mais assurez-vous toujours d'avoir une communication ouverte lors de ces événements pour éviter les malentendus ou vous pourriez finir par couper les ponts.
#4. Activités compétitives/collaboratives :
La collaboration de votre équipe est-elle au meilleur niveau ou est-elle toujours coincée dans des conflits ? Sont-ils confrontés à une compétition interne à cause de conflits ? Dans ce cas, il peut être judicieux d'organiser des activités compétitives ou collaboratives.
Une journée de sport en plein air sera parfaite pour cela. Il donne la poussée d'adrénaline dont on a tant besoin tout en encourageant l'esprit d'équipe. Ces types d'activités donnent également aux équipes la résilience et la force nécessaires pour rester motivées dans les moments difficiles.
S'encourager mutuellement tout en se concentrant sur la croissance individuelle doit être au centre de ces activités. D'autres exemples de ces activités sont des équipes qui se réunissent pour construire quelque chose comme une journée de bricolage (camping bricolage, cuisine bricolage, etc.)
#5. Activités de résolution de problèmes :
Chaque membre de l'équipe a besoin d'un peu de stimulation mentale ici et là. Quoi de mieux que de l'associer à des activités ludiques ?
Des activités de résolution de problèmes peuvent être régulièrement organisées pour améliorer les capacités de prise de décision, de résolution de problèmes et d'analyse des équipes. Bien que cela ne semble pas directement lié à la culture organisationnelle, ces compétences ont un impact direct sur la santé économique d'une organisation. Ils sont également essentiels au développement de la prochaine génération de leaders pour diriger l'organisation. Quelques exemples d'activités de résolution de problèmes sont les salles mystères, les jeux de société stimulants, les chasses au trésor, les anecdotes de bureau, etc.
Il s'agit de différents types d'activités de consolidation d'équipe qui sont classées en fonction des interactions de l'équipe. Les interactions d'équipe tissent le tissu social et culturel de l'organisation. Comme on dit généralement, les gens construisent une organisation. Ainsi, se concentrer sur la constitution d'équipes solides peut avoir un effet durable sur la culture de votre organisation. Que votre lieu de travail soit virtuel, physique ou hybride, ces activités peuvent être réalisées. Tout ce qu'il faut, c'est un engagement fort à bâtir votre culture et à garder vos employés motivés.
