Les petites entreprises sont difficiles à gérer car les entreprises indépendantes sont constamment confrontées à l'opposition des grandes chaînes. Mais la menace de fermeture des petites entreprises est souvent plus proche de chez nous.
Ce sont les détails les plus mineurs que les petites entreprises négligent qui peuvent leur nuire. Découvrez les cinq raisons courantes derrière la fermeture des petites entreprises afin que la vôtre n'ait jamais à en faire partie.
#1. Infestations de rats
L'infestation dans les petites entreprises peut ne pas entraîner de fermeture immédiate, sauf dans des circonstances graves. Cependant, ne pas prendre l'infestation au sérieux, en particulier l'infestation de rongeurs, pourrait entraîner une violation du code de la santé. Les dégâts s'intensifient à partir de là, le département de la santé menaçant de fermer l'entreprise et votre réputation est ternie.
Il est préférable d'être préparé dès le départ et d'infester des méthodes qui minimisent les dommages à votre propriété et à votre réputation. Si la nouvelle se répand, le succès de votre entreprise pourrait être en danger.
Les rats et les dégâts qu'ils causent se propagent rapidement, vous devrez donc ramasser de la mort aux rats. Comment fonctionne la mort aux rats? Recherchez les solutions pour prendre une décision éclairée.
#2. Manque de stratégie marketing
Le marketing est essentiel pour faire connaître votre nom, votre philosophie et vos produits. Si vous ne le faites pas, le calcul n'est pas surprenant : moins de clients viennent avec un manque de sensibilisation, et moins de clients équivaut à moins de ventes. Bien que cela puisse être une simplification excessive, la base de l'argument tient toujours.
Les petites entreprises sont souvent fières de leur service personnalisé, et un excellent moyen de le commercialiser consiste à utiliser les médias sociaux à votre avantage. Les petites entreprises qui savent centrer le sentiment de communauté peuvent mieux se connecter et fidéliser les clients face à une présence en ligne plus importante.
#3. Pas d'USP
Votre argument de vente unique (USP) permet à votre entreprise de se démarquer, non seulement auprès des investisseurs potentiels, mais également auprès de vos clients. Pourquoi devraient-ils se rendre dans votre magasin de bougies faites à la main et ne pas simplement acheter une bougie à un concurrent (plus probablement) moins cher ?
Expliquez votre argument de vente unique à vos clients dans votre marketing afin qu'ils sachent que le temps passé dans votre entreprise ne sera pas perdu.
#4. Ne pas comprendre le client
Ne pas comprendre votre client est, espérons-le, quelque chose que vous ne ferez jamais. Cependant, cela peut arriver lorsque vous ne suivez pas les dernières tendances et la conscience sociale de votre public cible souhaité.
Par exemple, il y a une augmentation demande pour des produits plus durables, donc savoir si cela s'applique à vos clients pourrait augmenter les ventes.
#5. Ne pas atteindre les objectifs de vente
Une réputation endommagée, un manque de marketing, pas d'USP ou une mauvaise compréhension du client peuvent tous entraîner des objectifs non atteints.
Alors restez vigilant. Si vous n'atteignez pas vos objectifs, étudiez les points 1 à 4. Utilisez ce que vous avez, comme les clients existants et votre brillante idée d'entreprise, à votre avantage. Il est important de ne pas perdre courage mais de rester au top de vos objectifs pour savoir si vous vous dirigez dans la bonne direction.
Réflexions finales
Ces cinq raisons sont des moyens par lesquels les petites entreprises peuvent finalement échouer. Si vous n'atteignez pas vos objectifs, ne vous enfoncez pas la tête dans le sable, mais revoyez les points un à quatre. Avec quelques ajustements, vous remarquerez bientôt un changement positif.
