En fonction de leurs talents, de leurs intérêts et de leurs préférences, un marché des talents met en relation des individus avec des opportunités et un emploi potentiel. De plus, il peut connecter les travailleurs à une formation immersive en cours d'emploi qui leur permettra de mettre en pratique les compétences existantes ou d'en acquérir de nouvelles. Suivez pour en savoir plus sur le marché interne, le marché des talents gloat, le marché des talents de l'armée de l'air et le marché des talents USAF.
Un marché des talents parfait considère la personne dans son ensemble, y compris ses capacités et ses compétences, mais va également au-delà pour prendre en compte des éléments tels que les intérêts, les préférences de travail et les styles d'apprentissage. Le marché augmente les connaissances sur ce que les gens veulent accomplir et comment ils veulent le faire, en plus de ce qu'ils peuvent déjà faire. Un marché des talents donne aux travailleurs la possibilité de se développer et de prospérer tout en donnant aux entreprises les connaissances dont elles ont besoin pour assurer la pérennité de leur personnel.
Qu'est-ce qu'un marché des talents ?
Un marché des talents est une plateforme ou un système au sein d'une organisation qui met en relation les demandeurs d'emploi et les employeurs. Les employés peuvent spécifiquement rechercher et postuler pour des emplois à temps partiel, des postes à temps plein, des opportunités de mentorat et des concerts qui correspondent à leurs intérêts. Lorsque de nouvelles opportunités susceptibles de vous intéresser apparaissent, le système les recommande en fonction de leurs talents et de leurs ambitions. Les entreprises peuvent embaucher et licencier des employés "à la demande" - Uber l'a fait pour les services de taxi et Airbnb l'a fait pour les locations de vacances.
Un bon marché interne des talents s'appuie sur l'IA pour synchroniser en temps réel les besoins de l'entreprise avec une connaissance approfondie des talents au sein de l'entreprise. Il gère la recherche, l'embauche, l'intégration et la transition des individus entre les rôles. Il fonctionne presque exactement comme un LinkedIn interne, réunissant gestion de carrière, mise en réseau et recrutement.
L'idée que vous pouvez (et devriez) gérer, opérationnaliser et mesurer chaque étape du cycle de vie des talents à partir d'un seul endroit est au cœur du marché interne des talents, un élément clé de la gestion du cycle de vie des talents.
En fournissant une procédure plus ouverte pour placer rapidement les bonnes personnes dans les bons emplois, il démocratise également considérablement le lieu de travail. Les employés peuvent s'autogérer tout en ayant une connaissance complète de leurs options.
Marché des talents internes
Une plate-forme numérique bidirectionnelle appelée marché interne des talents utilise une IA de pointe pour mieux connecter les employés d'une entreprise avec le travail indépendant, les emplois à temps plein, la formation, les certifications et d'autres options de croissance interne.
Aujourd'hui, nous sommes habitués à recevoir des biens et services personnalisés à la demande. D'Airbnb à Amazon en passant par Uber, nous ne nous contenterons de rien de moins qu'une expérience personnalisée qui répond à nos besoins spécifiques. Que se passe-t-il si une entreprise ne respecte pas nos normes ? Eh bien, nous allons ailleurs pour notre entreprise.
Aujourd'hui, les entreprises gèrent le parcours de développement des employés en utilisant le même principe.
Les organisations commencent à réaliser la valeur à long terme d'offrir aux employés des expériences de mobilité personnalisées qui stimulent l'engagement, stimulent la productivité, favorisent la croissance et fournissent des informations exploitables aux responsables RH et aux décideurs plutôt que d'offrir aux employés des parcours de développement à l'emporte-pièce.
Une variété de solutions agiles peuvent influencer l'intégration, la gestion des performances, l'engagement et d'autres aspects du cycle de vie de la gestion des talents, mais le marché interne des talents est suprême en matière de développement des employés.
Marché des talents Gloat
Le Gloat Talent Marketplace est une ressource en ligne qui relie les entreprises aux talents, leur permettant d'identifier et d'interagir avec les meilleurs individus pour leurs besoins particuliers. La plate-forme utilise la technologie d'apprentissage automatique (ML) et d'intelligence artificielle (IA) pour mettre en relation les organisations avec les candidats les plus qualifiés en fonction de leurs intérêts, de leur expérience et de leurs talents.
Plusieurs outils sont disponibles sur le Gloat Talent Marketplace qui visent à accélérer la procédure d'embauche et à augmenter l'efficacité de l'acquisition de talents. La plate-forme peut avoir les fonctionnalités importantes suivantes :
#1. Candidats correspondants
La plate-forme utilise des algorithmes sophistiqués pour analyser les profils des candidats et les besoins des postes, permettant une mise en correspondance automatisée basée sur les informations d'identification, les antécédents et d'autres facteurs pertinents.
#2. Publication d'offres d'emploi et recherche d'emploi
Les entreprises peuvent publier des offres d'emploi sur le site avec des informations sur le poste, les fonctions et les informations d'identification nécessaires. En fonction de leurs préférences, les demandeurs d'emploi peuvent rechercher et postuler à un emploi pertinent.
#3. Recommandations intelligentes
Le système alimenté par l'IA crée des recommandations d'emploi sur mesure pour les candidats, présentant des ouvertures qui correspondent à leurs intérêts, objectifs de carrière et compétences.
#4. Gestion du vivier de talents
Les entreprises peuvent créer et gérer un vivier de talents sur le site, où elles peuvent enregistrer les profils des candidats, suivre leur évolution et entrer en contact avec d'éventuels employés.
#5. Coopération et Communication
La plate-forme facilite la communication entre les entreprises et les candidats en offrant des options de planification, d'envoi de SMS et d'entretiens vidéo.
L'objectif global de Gloat Talent Marketplace est d'améliorer le processus d'embauche en utilisant la technologie pour mettre en relation les entreprises avec les meilleurs talents, en augmentant l'efficacité et en produisant de meilleurs résultats d'embauche.
Marché des talents de la Force aérienne
L'armée de l'air des États-Unis a lancé une initiative appelée Air Force Talent Marketplace pour mieux placer et utiliser son personnel. Le programme vise à fournir un système plus flexible et plus efficace pour relier les capacités et les objectifs de carrière du personnel de l'Air Force aux exigences des diverses unités et postes au sein de l'entreprise.
Utilisant la technologie et l'analyse de données, le Talent Marketplace aide à mieux comprendre les connaissances, l'expertise et les préférences des gens de l'Air Force. Il établit un emplacement central où les aviateurs peuvent consulter les offres d'emploi, indiquer leurs préférences et être pris en considération pour divers postes au sein de l'armée de l'air.
Voici quelques-uns des principaux objectifs de l'Air Force Talent Marketplace :
#1. Améliorer la visibilité des talents
Les dirigeants peuvent mieux comprendre les capacités et le potentiel du personnel de la Force aérienne grâce à la visibilité de la plateforme sur leurs connaissances et leurs expériences.
#2. Favoriser la circulation des talents
Les aviateurs peuvent exprimer leurs préférences professionnelles et enquêter sur de nombreux cheminements de carrière au sein de la Force aérienne grâce au marché des talents. Il tente d'accroître l'accessibilité et la transparence des processus de recherche d'emploi et de candidature.
#3. Optimisation de la gestion des effectifs
Le marché des talents aide à la meilleure dotation possible en faisant correspondre les intérêts et les compétences des aviateurs aux besoins de la Force aérienne. Il permet aux dirigeants d'identifier et de combler avec plus de succès les pénuries de compétences cruciales.
#4. Favoriser l'évolution de carrière
L'initiative encourage les aviateurs à gérer activement leur vie professionnelle et à rechercher des opportunités d'avancement. Il cherche à inculquer une culture de formation continue et de développement de carrière.
L'Air Force Talent Marketplace annonce un changement vers une méthode de gestion des talents plus flexible et individualisée. Le programme vise à maximiser l'allocation des ressources et à améliorer l'efficacité globale de l'organisation en utilisant la technologie et les données.
Marché des talents USAF
L'US Air Force (USAF) a lancé une initiative appelée Talent Marketplace pour rationaliser les procédures de gestion des talents de l'organisation. Il essaie de faire correspondre les capacités, les expériences et les objectifs de carrière des aviateurs aux exigences des diverses unités et postes de l'armée de l'air.
Semblable à d'autres marchés de talents ou systèmes de gestion des talents dans le secteur des entreprises, le marché des talents de l'USAF fonctionne de la même manière. Il utilise la technologie et des méthodes basées sur les données pour fournir aux aviateurs plus d'informations sur les choix de carrière et leur donner la possibilité d'exprimer leurs préférences et leurs intérêts.
Les éléments suivants pourraient être les principaux éléments du Talent Marketplace de l'USAF :
#1. Cartographie des compétences et aptitudes
Le système reconnaît et enregistre les connaissances, les références et l'expertise des aviateurs au sein de l'entreprise. Les dirigeants peuvent mieux comprendre le potentiel et les compétences de leurs employés à l'aide de ces informations.
#2. Gestion des préférences de carrière
Les aviateurs peuvent utiliser le marché des talents pour désigner leurs cheminements de carrière préférés, leurs responsabilités professionnelles et leurs régions géographiques. Les dirigeants peuvent utiliser ces informations pour lier les employés aux opportunités appropriées.
#3. Affichage et jumelage d'emplois
Les unités ou organisations au sein de l'Air Force peuvent publier des offres d'emploi et des exigences sur le portail Talent Marketplace. Après avoir postulé ou manifesté son intérêt, le système met en correspondance les profils des Aviateurs avec les postes ouverts.
#4. Développement et mobilité des talents
En pointant les opportunités pour les aviateurs d'accepter de nouvelles missions, emplois ou projets en adéquation avec leurs aspirations professionnelles, la Bourse des talents favorise la mobilité des talents. Il s'efforce de favoriser le développement professionnel et l'avancement au sein de l'entreprise.
En facilitant la recherche, la formation et le déploiement d'aviateurs dans des rôles qui utilisent pleinement leur potentiel et contribuent à la performance globale de la mission de l'USAF, le marché des talents de l'USAF vise à améliorer la gestion des talents. Il vise à fournir un système de répartition des talents et de promotion de carrière plus flexible et réactif.
5 principales plateformes de marché des talents
Bien que nous soyons de fervents partisans de l'éducation et de la croissance professionnelle, nous manquons d'expertise dans les plateformes de marché des talents. Votre service des ressources humaines aura des conseils utiles sur les plateformes qui seront efficaces. De plus, vous pouvez demander des recommandations à votre réseau via une simple publication sur LinkedIn.
Bien que nous ne soyons pas des experts en logiciels de ressources humaines, nous avons demandé à d'autres professionnels leur avis sur les plateformes de marché des talents. Les plates-formes répertoriées ci-dessous ont reçu des éloges et sont présentées sans ordre particulier. Remarque : Les descriptions sont basées sur les données fournies par le fabricant. Toutes les plateformes mentionnent l'utilisation de l'IA dans une certaine mesure. Une inscription sur cette liste n'implique pas le soutien de BetterUp à cette entreprise.
#1. Jubiler.
Gloat démocratise l'avancement professionnel, ouvre des possibilités de perfectionnement et renforce l'agilité.
#2. 365talents.
Ce logiciel de gestion des talents propose des parcours professionnels aux collaborateurs.
#3. Néobrain.
Cette plate-forme relie les compétences, les intérêts et les objectifs de vos employés aux possibilités disponibles.
#4. Facteurs de réussite par SAP.
Cette solution, qui a été développée en pensant à l'expérience des employés, prend en compte différentes sortes d'entrées du marché des talents.
#5. Carburant50.
La plate-forme utilise des données sur la main-d'œuvre de « nouvelle génération » pour faire correspondre les opportunités en temps réel.
Cinq suggestions pour un marché des talents réussi
Un manuel de Deloitte explique comment créer un marché des talents performant.
#1. Assurez-vous de décider à quoi servira votre plateforme pour le marché des talents.
Quels sont vos objectifs ? Que veux-tu accomplir? Comment évaluerez-vous vos progrès ? Quels sont vos objectifs ? Réfléchissez à la motivation de votre mise en œuvre du marché des talents.
#2. Tenez compte de l'évolution future du travail.
L'avenir du travail, c'est aujourd'hui. La façon dont le monde fonctionne a changé plus que jamais au cours des deux dernières années. L'avenir de l'emploi doit également changer car plus de travailleurs abandonnent leur emploi que jamais auparavant.
Quelle stratégie de travail avez-vous pour l'avenir ? Comment le marché des talents s'intégrera-t-il dans votre plan d'emploi à long terme ?
#3. Sélectionnez la plateforme qui convient le mieux à votre entreprise.
Nous sommes conscients qu'il existe plusieurs plateformes pour le marché des talents. Contactez vos réseaux en tant qu'experts en RH pour découvrir ce qui a réussi pour les autres dans votre domaine. Il est crucial que la technologie réponde à vos exigences et puisse s'adapter à l'expansion de votre entreprise.
#4. Engager et informer la direction
Le succès de votre marché des talents dépendra fortement de la performance de vos gestionnaires de personnel. Pourquoi? Vos responsables des ressources humaines doivent favoriser la mobilité professionnelle. Les managers doivent comprendre la proposition de valeur d'un marché des talents. Ils doivent également être conscients des avantages à long terme et des perspectives plus larges.
Idéalement, la formation en gestion est mise en œuvre en même temps qu'une initiative de marché des talents. Il est crucial d'avoir une communication interne régulière concernant le programme, ses objectifs et pourquoi il est vital. Assurez-vous d'aider vos gestionnaires en cours de route. Des ressources supplémentaires, telles que l'accès à un coaching individualisé, peuvent également être mises à disposition.
#5. Sensibiliser le personnel.
Les employés doivent comprendre comment fonctionne le marché des talents et comment cela leur profite. Informez votre personnel sur le marché des talents. Racontez des histoires de réussite pour encourager la participation au programme. Assurez-vous que les employés peuvent facilement accéder au marché des talents. Assurez-vous que l'approche est itérative et faites attention à leur contribution.
Avantages d'une stratégie de marché des talents
Les personnes qui travaillent pour vous en bénéficieront également. Ces quatre avantages sont offerts aux travailleurs par le biais de places de marché des talents.
- Encourage l'éducation et la croissance professionnelle. Un marché interne des talents fonctionne comme un programme d'apprentissage pour les travailleurs désireux de faire progresser leur profession.
- Donne aux travailleurs la liberté de suivre leurs passe-temps et d'acquérir de nouvelles compétences. Notre objectif chez BetterUp est de soutenir tout le monde dans une vie plus passionnée, claire et utile. Il est essentiel de donner aux gens la liberté de poursuivre leurs passions et leurs objectifs de carrière. Ils peuvent découvrir leur vocation, découvrir de nouveaux talents et finalement réaliser leur plein potentiel.
- Augmente la satisfaction au travail. Surtout après l'épidémie, les salariés ne restent plus très longtemps dans leur emploi. Lorsqu'ils s'améliorent professionnellement et acceptent de nouveaux défis au travail, les employés se sentent satisfaits. Vous pouvez augmenter la satisfaction des employés en fournissant un marché des talents.
- Augmente la satisfaction des employés. Le développement personnel et professionnel est essentiel pour un environnement de travail positif. Vous pouvez travailler pour favoriser un environnement où les membres du personnel souhaitent contribuer, avoir un effet et faire progresser leur carrière.
Vous donnez à l'employé le contrôle de sa carrière, et c'est une qualité fantastique d'une excellente expérience employé.
A quoi sert le marché des talents ?
En fonction de leurs talents, de leurs intérêts et de leurs préférences, un marché des talents met en relation des individus avec des opportunités et un emploi potentiel. De plus, il peut connecter les travailleurs à une formation immersive en cours d'emploi qui leur permettra de mettre en pratique les compétences existantes ou d'en acquérir de nouvelles.
Qu'est-ce que la place de marché des talents Workday ?
Workday Talent Marketplace met en relation les employeurs et les demandeurs d'emploi, vous permettant d'intégrer les travailleurs contractuels et les travailleurs à la demande dans votre stratégie de gestion des talents et d'associer les bons talents aux bons projets.
Résumé
Il existe de nombreux fournisseurs, mais vous souhaitez une solution qui a été développée au fil de nombreuses années de travail avec des équipes RH, des recruteurs et des équipes de gestion des talents. Il doit également pouvoir s'interfacer avec d'autres outils que vous utilisez et être adapté à vos besoins spécifiques.
De plus, vous voulez vous assurer que votre partenaire technologique utilise l'IA de manière éthique et transparente (en l'utilisant avec d'autres technologies pour résoudre les problèmes rencontrés par les humains) et peut vous fournir des données détaillées pour vous aider à comprendre comment se porte votre Talent Marketplace.
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Références:
