Vous ne voulez pas dépenser des milliers de dollars pour la rémunération d'un employé à moins que cet employé ait un impact positif sur les résultats de votre entreprise. Cependant, dans cet article, nous comprendrons le sens et l'investissement en capital humain, ainsi que la gestion, des exemples et le retour sur investissement.
En quantifiant la performance, les mesures du capital humain démontrent la valeur qu'une personne ajoute à l'organisation. Commençons maintenant par savoir ce qu'est l'investissement dans le capital humain.
Investissement dans le capital humain
Le capital humain fait référence à la valeur que les talents, l'expertise et l'expérience d'un employé ajoutent à votre entreprise. Chaque fois que vous embauchez un nouvel employé, vous investissez dans votre entreprise.
L'investissement en capital humain entraîne un coût initial (frais de scolarité et de formation, perte de revenus pendant les études et diminution des salaires et de la productivité pendant la période de formation) que l'individu ou l'organisation prévoit de récupérer plus tard (par exemple, grâce à une augmentation des revenus ou à une productivité accrue de l'entreprise). ).
Étant donné que les travailleurs sont inextricablement liés à ces actifs, les investissements sont appelés capital humain. Dans une entreprise, cela s'appelle la gestion des talents et est supervisé par le Département des Ressources Humaines.
Types de capital humain
Le capital humain fait référence à toute qualité ou valeur humaine qui a le potentiel d'augmenter la production économique et la productivité.
Quantifier ces actifs incorporels, qui ne peuvent pas être attribués à des employés spécifiques, peut être difficile. Cependant, ils se traduisent systématiquement par une amélioration des performances économiques.
Le capital humain possède les caractéristiques suivantes :
- Éducation
- Formation en cours d'emploi ou enseignement technique
- Santé
- Bien-être mental et émotionnel
- La Ponctualité
- La résolution de problèmes
- Gestion des Ressources Humaines
- Capacité de communication
Cinq techniques pour valoriser votre capital humain.
1. Améliorez votre commercialisation. Considérez les compétences, la formation et les diplômes ou certificats supplémentaires qui vous permettront d'être plus efficace dans votre rôle actuel ou dans l'emploi que vous désirez. Faites un effort pour sortir de votre zone de confort et apprendre quelque chose de nouveau ou développer un talent sur lequel vous avez travaillé, comme écrire, parler en public ou diriger des gens.
2. Volontaire. Donner de son temps est tout aussi précieux que donner de l'argent, et il est souvent beaucoup plus accessible aux jeunes qui veulent faire une différence mais qui ne peuvent pas se permettre de dépenser beaucoup pour les causes qui leur tiennent à cœur. Comprendre les activités de divers organismes de bienfaisance et organisations peut aider à allouer plus efficacement les fonds futurs à des investissements alignés sur la valeur.
3. Poursuivez vos objectifs. La diversification de vos compétences peut également découler de vos activités parascolaires. Les activités de groupe ou d'équipe peuvent vous présenter des personnes de divers secteurs, vous présenter de nouvelles opportunités et vous aider à développer votre réseau.
4. Prenez soin de votre santé. L'amélioration de votre bien-être physique, mental et émotionnel rapporte des dividendes au fil du temps. Établir des comportements sains tôt dans la vie vous permettra de profiter d'un meilleur style de vie en vieillissant, ce qui vous permettra de continuer à travailler plus longtemps.
5. Augmentez le temps que vous passez avec vos amis et votre famille. Passez du temps avec vos amis, votre famille et vos pairs pour profiter de leurs expériences sans avoir à endurer leurs difficultés. Leur point de vue et leurs conseils peuvent vous aider à prendre des décisions professionnelles et personnelles cruciales.
Voyons maintenant ce que signifie l'investissement dans le capital humain.
Signification de l'investissement en capital humain
Au sens du capital d'investissement humain, une organisation n'est aussi bonne que ses employés du haut vers le bas, c'est pourquoi le capital humain est si essentiel pour une entreprise. Cependant, le service des ressources humaines (RH) d'une entreprise est responsable de l'acquisition, de l'administration et de l'optimisation de la main-d'œuvre. Parmi les principales orientations figurent la planification et la stratégie de la main-d'œuvre, le recrutement, la formation et le développement des employés, ainsi que les rapports et l'analyse.
Le capital humain est conscient du fait que tous les travaux ne sont pas égaux. Les employeurs, d'autre part, peuvent améliorer la qualité de ce capital grâce à l'investissement des employés. Cela peut également être accompli grâce à l'utilisation de l'éducation, de l'expérience et des capacités des employés. Tout cela a un impact économique majeur sur les employeurs et sur l'économie dans son ensemble.
Ces investissements en capital humain dans le sens sont simples à quantifier car ils reposent sur l'investissement des compétences et des connaissances des employés par le biais de l'éducation. Les responsables RH peuvent prévoir leurs bénéfices avant et après tout investissement. Tout capital humain retour sur investissement (ROI) peut être calculé en divisant les bénéfices globaux de l'entreprise par le montant total du capital humain investi.
Les gestionnaires peuvent évaluer le retour sur investissement d'une année sur l'autre (YOY) de leur capital humain pour examiner comment le profit s'améliore et s'il est lié aux investissements dans le capital humain, par exemple, si la société X dépense 2 millions de dollars en capital humain et produit un bénéfice total de 15 millions de dollars. Terminé avec le sens, passons aux exemples d'investissement en capital humain.
Exemples d'investissement dans le capital humain
Les employeurs peuvent renforcer le capital humain d'une entreprise grâce à la formation et à d'autres formes d'investissement, ce qui ajoute de la valeur économique non seulement à l'entreprise, mais également à l'économie générale du pays.
Dans les exemples d'investissement en capital humain, il peut sembler plus abstrait que d'autres formes de valeur au sein d'une entreprise, il est généralement considéré comme ayant un rôle vital à jouer dans l'augmentation de la productivité d'une entreprise. Une productivité accrue se traduit presque toujours par une rentabilité accrue, ce qui indique que l'investissement dans les personnes est rentable de la manière la plus cruciale possible : sur le résultat net.
Voici quelques-unes des caractéristiques qui peuvent être classées comme exemples d'"investissement dans le capital humain":
- Éducation
- Formation technique ou en cours d'emploi
- La Ponctualité
- Capacité de résolution de problèmes
- Gestion des Ressources Humaines
- Capacité de communication
- La santé à son meilleur
- Bien-être mental et émotionnel
Investir dans l'une ou l'autre de ces caractéristiques a un double effet. il augmente la productivité de l'entreprise tout en augmentant simultanément la capacité de gain de l'individu. Fini les exemples, passons à la gestion de l'investissement en capital humain.
Gestion des investissements en capital humain
La gestion des investissements en capital humain permet aux organisations d'attirer, d'acquérir, de former, de développer et de retenir les meilleurs talents afin d'atteindre des objectifs à court et à long terme. La stratégie permet aux organisations d'investir dans leurs employés afin qu'ils puissent contribuer au mieux aux objectifs de l'entreprise. La gestion du capital humain considère le personnel comme un atout précieux qui doit être pleinement utilisé.
L'objectif de la gestion du capital humain est d'attirer et de retenir des employés exceptionnels et aussi de les aider à atteindre leur plein potentiel. La gestion des ressources humaines peut également aider votre entreprise à améliorer la productivité et la rétention des employés.
Les avantages de la gestion des investissements en capital humain
Le principal avantage de la gestion du capital humain est qu'elle permet aux entreprises de tirer le meilleur parti de leurs employés. Il simplifie la gestion des ressources humaines tout en offrant une variété d'avantages supplémentaires. Plusieurs des avantages de la gestion du capital humain sont les suivants :
1. Améliorer la gestion des ressources humaines
Le principal avantage de la gestion du capital humain est qu'elle fournit un cadre pour la gestion des ressources humaines d'une entreprise. En outre, il établit un cadre dans lequel le service des ressources humaines peut recruter et former les meilleurs travailleurs pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
2. Améliorer le processus d'embauche
Une gestion efficace du capital humain facilite le recrutement des meilleurs talents dans votre entreprise. Il fournit donc aux gestionnaires d'embauche une base de données de candidats qui possèdent les compétences et l'expertise les plus pertinentes liées à l'emploi. La gestion du capital humain permet aux enquêteurs et au personnel des relations publiques de l'entreprise de positionner l'entreprise comme un employeur idéal, attirant ainsi des personnes capables de produire des résultats. De plus, cette stratégie simplifie le processus d'intégration et facilite l'intégration des nouveaux employés dans l'organisation.
3. Identifier les lacunes de capacité.
La gestion du capital humain est responsable de la reconnaissance des pénuries de compétences au sein de la main-d'œuvre. Cela permet à la direction des ressources humaines de modifier les critères de recrutement afin de pourvoir des postes qui augmentent le potentiel de l'organisation à atteindre ses objectifs.
4. Stimuler la croissance organique
La gestion du capital humain est un outil important pour la croissance organique car elle permet d'identifier les compétences uniques du personnel. Ceci est accompli en aidant l'entreprise à maximiser ses ressources internes afin d'augmenter la production et les revenus. Cela est possible parce que la gestion du capital humain investit dans la croissance et le développement des travailleurs, en les dotant des compétences nécessaires pour obtenir des résultats exceptionnels.
5. Faites correspondre les exigences du poste aux capacités personnelles.
La gestion du capital humain peut aider les entreprises à connecter les employés à des postes qui leur permettent d'utiliser leurs compétences et leurs talents. En effet, les processus du système pour détecter les forces et les compétences uniques des personnes sont plutôt sophistiqués. Les employés sont plus satisfaits au travail lorsqu'ils ont la possibilité d'appliquer leurs capacités, et l'entreprise bénéficie d'une productivité, d'une efficacité et d'une loyauté accrues.
6. Augmentez l'efficacité et la production
La gestion du capital humain est le processus d'optimisation des ressources humaines disponibles afin de maximiser les revenus. La gestion du capital humain augmente ainsi la productivité en investissant dans la formation qui développe les compétences spécifiques requises pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Les employés sont également affectés à des postes qui leur permettent de fonctionner de manière optimale, ce qui favorise l'efficacité.
7. Renforcer les évaluations de performance
La gestion du capital humain améliore l'efficacité des évaluations du rendement, ce qui à son tour favorise l'excellence. Cependant, il fournit plusieurs niveaux d'évaluation des employés, y compris des auto-évaluations, des évaluations par les pairs et des évaluations des managers. Cela fournit également une rétroaction précieuse aux employés sur leurs contributions à l'organisation et les motive à en faire plus.
8. Facilite la planification de carrière.
Les employés ont désormais un plus grand contrôle sur leur travail grâce à la gestion du capital humain. Les pénuries de compétences sont toujours identifiées par le biais de formations, d'enquêtes, d'évaluations de performance et d'autres types de retour d'information. Cela permet aux gens d'identifier les domaines de croissance afin d'atteindre un plus grand succès dans leurs efforts personnels et professionnels.
Que peut-on faire pour améliorer la gestion des investissements en capital humain ?
Les organisations qui dépendent fortement de leur personnel doivent continuellement améliorer la gestion de leur capital humain. Voici quelques recommandations pour améliorer la gestion du capital humain :
1. Faites un investissement dans le personnel existant.
De nombreuses entreprises privilégient le recrutement et l'embauche de nouveaux talents au détriment des employés existants. Cela peut toutefois entraver la capacité de l'organisation à maximiser le potentiel de son personnel actuel. En investissant dans la croissance et le développement des employés actuels, les organisations peuvent réaliser une croissance plus organique tout en encourant moins de coûts de formation. Cela a le potentiel d'améliorer considérablement la satisfaction au travail et la rétention des employés.
2. Adapter la gestion des ressources humaines aux besoins individuels
Développer une stratégie personnalisée de gestion des ressources humaines afin d'atteindre un plus grand succès. Les individus sont distincts et chacun traitera les informations et les directives à sa manière. Plutôt que d'imposer une réponse unique à tout le monde, faites un effort pour apprendre les compétences et les faiblesses de chacun et pour favoriser un environnement qui encourage chacun à améliorer ses capacités et ses connaissances.
3. Utiliser la technologie
Les solutions technologiques peuvent aider à la gestion du capital humain. Les applications mobiles peuvent faciliter la formation, la communication et la collaboration tout en supprimant les contraintes de temps et de lieu. En outre, il peut vous aider à automatiser une gamme de processus métier, à minimiser les coûts d'exploitation et à réduire le temps que les employés passent à accéder, à partager et à fournir des commentaires.
4. Aligner la gestion des ressources humaines sur les objectifs de l'entreprise
Aligner la gestion du capital humain sur les objectifs de l'entreprise est un excellent moyen de l'améliorer. En intégrant la gestion du capital humain et la stratégie commerciale, l'entreprise peut ainsi déterminer les compétences requises pour résoudre des problèmes commerciaux spécifiques. Pour répondre aux attentes des clients, une entreprise peut avoir besoin de former ses technologie de l'information personnel sur la façon d'utiliser une nouvelle application logicielle, par exemple.
5. Augmenter l'efficacité de la communication
La communication est essentielle dans la gestion des ressources humaines d'une entreprise. Une meilleure communication et une meilleure compréhension des processus de gestion du capital humain peuvent contribuer à accroître l'engagement des employés. Les employés seront au courant des attentes de l'entreprise et des avantages qui y sont associés.
Retour sur investissement en capital humain
Les ressources humaines sont donc une denrée rare. Le retour sur investissement est la principale indication du capital humain que les propriétaires d'entreprise utilisent pour déterminer la valeur d'un employé par rapport à ses dépenses (ROI).
Le retour sur investissement (ROI) du capital humain est donc une mesure qui indique combien d'argent votre entreprise gagne par rapport aux dépenses liées à l'emploi de personnes. Cela peut également être utilisé pour déterminer combien d'argent vous recevez pour chaque dollar investi.
Les coûts salariaux comprennent les salaires, les primes d'assurance maladie, les cotisations au régime de retraite et le soutien scolaire.
La formule suivante est utilisée pour déterminer le rendement du capital humain :
(Revenus – Dépenses d'exploitation – Rémunération des employés)
(divisé par) Rémunération des employés = Retour sur investissement du capital humain
Quels sont quelques exemples d'investissements dans le capital humain ?
Voici quelques-unes des caractéristiques qui peuvent être classées comme exemples d'"investissement dans le capital humain":
- Éducation
- Formation technique ou en cours d'emploi
- La Ponctualité
- Capacité de résolution de problèmes
- Gestion des Ressources Humaines
- Capacité de communication
- La santé à son meilleur
Quels sont les quatre investissements dans le capital humain ?
Ce sont les moyens suivants :
- Par l'investissement dans le capital humain.
- En consacrant des ressources à l'éducation et à la santé pour tous.
- Avec la formation des travailleurs industriels et agricoles à l'utilisation de la technologie moderne.
- Par des chercheurs scientifiques utiles.
Qu'est-ce qui améliore le capital humain ?
Pour développer votre capital humain, vous devez vous concentrer sur les personnes que vous connaissez et rencontrer de deux manières : large et approfondie. Plus il y a de gens qui connaissent votre identité, vos capacités et vos intérêts, plus vous aurez d'occasions de les poursuivre. Cependant, vous ne devez pas simplement élargir votre réseau.
Quels sont les risques d'investir dans le capital humain ?
Le risque associé aux investissements dans le capital humain a un effet sur les décisions en matière d'éducation et de carrière. Elle influence également le comportement des travailleurs après leur entrée sur le marché du travail, y compris les investissements post-scolaires (tels que la formation liée au travail) et la mobilité professionnelle.
Comment l'investissement dans le capital humain provoque-t-il la croissance ?
Investir dans l'éducation et la formation sur le tas aide les gens à acquérir ces compétences et à acquérir plus de connaissances. Cela facilite l'utilisation des nouvelles technologies, ce qui entraîne une augmentation de la production et, par conséquent, une croissance économique. Il est donc clair que le capital humain contribue à la croissance économique de plusieurs façons.
