BAvant de blâmer un paresseux, réfléchissez-y à deux fois ! Oui, réfléchissez-y à deux fois. Ils semblent oisifs et la société les a qualifiés de non passionnés. Cependant, vous voyez bon nombre d'entrepreneurs voyager d'une vacance à l'autre, et pourtant les affaires marchent mieux. Vous me direz peut-être que c'est parce qu'ils ont travaillé dur au début, peut-être mais je vous dirai qu'ils n'aimaient pas le travail acharné, alors ils ont trouvé un moyen d'en faire un travail temporaire. Les entrepreneurs paresseux semblent travailleurs, mais la vérité est qu'ils détestent avoir à travailler et qu'ils hésitent tellement à le faire, mais ils ont quand même tendance à mieux réussir. Comment? Si vous prenez le temps de lire, vous comprendrez pourquoi les paresseux réussissent mieux en tant qu'entrepreneurs.
Qu'est-ce que cela signifie réellement d'être paresseux? La paresse ne signifie pas faire n'importe quoi, la paresse n'est pas la même chose que l'inactivité, l'inactivité signifie ne rien faire alors que la paresse signifie ne pas le faire soi-même. Cela signifie que si vous pouvez amener les autres à le faire pour vous ou trouver un levier pour en faire plus, alors vous pouvez être aussi productif ou même plus productif que le gars qui travaille dur. La paresse se mesure en productivité, pas en activité. Ainsi, un homme peut mettre les bonnes personnes au bon endroit afin qu'il ne puisse faire que les choses que lui seul devrait faire. Et puis un autre homme est du genre à « tout faire » et n'obtient que peu ou rien. Qui est le plus productif ? Le moins productif est le plus paresseux. Apprenez à voir la paresse en termes de productivité.
Voici 5 raisons pour lesquelles les paresseux réussissent davantage en tant qu'entrepreneurs.
#1. Ils sont pratiquement inemployables
Personne ne veut un paresseux dans l'équipe. En fait, l'apparence du travail les effraie jusqu'aux os. Ils manquent de discipline pour travailler le type d'emploi 9-5, d'où leur recherche d'entreprises qu'ils peuvent faire eux-mêmes sans être accusés d'être paresseux ou licenciés d'un emploi. Cela devient la naissance de leur esprit d'entreprise en eux. Les gars qui travaillent dur peuvent relever n'importe quel défi, ils sont donc très demandés sur le marché du travail - ils font tout simplement avancer les choses. Le paresseux commence et part aussi à la recherche du travailleur acharné et l'achète à l'équipe parce qu'il aime son temps libre ; bien que prêt à payer le prix de l'exigence de démarrage travaille assez vite pour retrouver sa liberté et profiter de sa paresse.
#2. Ils trouvent des moyens plus faciles d'accomplir plus rapidement une tâche difficile.
Il y a une tâche difficile à gérer, le gars qui travaille dur plonge et se lance, et le paresseux productif trouve une façon plus simple de le faire. Pourquoi parce qu'il est trop paresseux pour supporter le stress. Je veux croire que le gars qui a inventé la télécommande de télévision était un paresseux ou plutôt pense comme un paresseux qui ne peut tout simplement pas se lever du coussin pour changer de station. Désormais, vous utiliserez bientôt la voix pour contrôler vos téléphones et vos appareils électroménagers. Amazon Alexa, l'assistance Google et Apple Siri rendent cela possible.
Les gens qui pensent comme un homme ou qui sont eux-mêmes paresseux ont trouvé un moyen de gêner la façon dont les affaires se déroulent. Du e-commerce à la livraison à domicile en passant par les services à domicile pour sembler moins de communication. Tout indique la commodité - une chose que les paresseux offrent et s'amusent.
J'ai lu une citation de Bill Gates
« Si vous voulez accomplir une tâche plus rapidement, confiez-la à un paresseux, il trouvera un moyen plus facile et plus rapide de le faire ».
C'est en fait vrai, si vous comprenez vraiment la tâche du PDG, vous comprendrez qu'il faut un atome de paresse productive pour vous discipliner afin de vous en tenir à cette tâche et non de micro-gérer. Les paresseux provoquent une innovation perturbatrice. Ayez-en toujours un dans votre équipe. Il proposera toujours un moyen plus facile de le faire. Ils détestent le stress « inutile ». Avant de commencer à vous réjouir, rappelez-vous que la productivité est la clé !
#3. Ils ont l'œil pour les talents :
Les paresseux aiment la liberté, au fond, ils souhaitent vraiment être productifs, mais pas de la manière habituelle que tout le monde pense. Dites-leur quoi faire et leur tête commencera à penser à des raccourcis. Et la plupart du temps, ils pensent : "Qui puis-je payer pour faire ça ?" Cela les aide donc à développer un œil pour les talents. Ils découvrent facilement la force des autres et trouvent un moyen de les intégrer.
Le travailleur acharné ne verrait pas facilement le talent quand il apparaîtrait simplement parce que son mantra est : « Si je peux le faire, pourquoi embaucher quelqu'un d'autre ? Ainsi, ils délégueraient à peine, et ils sont doués pour le multitâche pour une raison : ils se surmènent tout en négligeant d'autres aspects importants de leur vie, en particulier leur santé et leur famille. Cela revient enfin à l'entreprise. Tout ce que vous pouvez faire ne doit pas être fait par vous. Autonomisez les gens et faites seulement ce que vous seul devriez faire.
#4. Ils font avancer les choses à travers les autres.
L'un des moyens de gestion les plus efficaces est l'élimination et la délégation. Éliminer les tâches sans importance et apparemment importantes qui n'ajoutent aucune valeur productive à la réalisation des objectifs de l'organisation, puis déléguer des tâches à des forces capables de le faire.
C'est le style de vie d'un entrepreneur paresseux. Il fait beaucoup de choses, mais à peine par lui-même. Ils savent comment faire fonctionner une idée. Il est prêt à embaucher les meilleures mains pour obtenir les meilleurs résultats. Cependant, le défi d'un entrepreneur paresseux est la tentation de déléguer même la tâche que lui seul devrait faire.
Toutes les tâches ne sont pas destinées à être déléguées. Apprendre cet équilibre est le succès de l'entrepreneur paresseux.
Lire la suite: Les tâches que les bons leaders ne devraient jamais déléguer.
#5. Ils construisent des systèmes :
Les paresseux profitent des vacances, veulent du temps libre et veulent en fait la vie libre de la SEMAINE DE TRAVAIL DE 4 HEURES COMME décrit par TIM FERRIS dans son livre 4 heures de travail semaine. 4 heures de travail par semaine sont possibles quelle que soit votre description de poste si vous apprenez à être efficacement paresseux. L'entrepreneur paresseux veut passer suffisamment de temps à la maison. La plupart du temps, ils travaillent à domicile comme Richard Branson, mais avec des résultats incontestables.
Lire la suite: Découvrez votre personnalité : 7Personnalités des gens d'affaires.
Cependant, le paresseux sait que s'il doit vivre ce genre de vie, il doit trouver un moyen de faire fonctionner les choses sans lui ou en son absence lorsqu'il se lance dans des vacances, des passe-temps et des défis de compétences. Donc, dès le début, il commence à construire des systèmes autour de son entreprise et embauche de meilleurs talents. La plupart du temps, ils créent une entreprise et cèdent la place à quelqu'un d'autre pour devenir le PDG. Une chose que le gars qui travaille dur aurait du mal à faire.
Cela ne veut pas dire que vous renoncez au contrôle de votre entreprise. Mais le fait que vous l'ayez commencé ne signifie pas que vous devriez ou le ferez pour toujours. Il vaut donc mieux que vous regardiez les autres s'en occuper juste avant vous plutôt que de vivre dans la peur à chaque fois que vous êtes absent, en ayant le sentiment que personne d'autre ne le ferait comme vous le faites. C'est l'insécurité. Un jour, vous abandonnerez définitivement le contrôle, alors faites-le correctement et délibérément plutôt que de laisser des circonstances de santé, de décès ou d'autres choses indépendantes de votre volonté vous pousser à le faire contre votre volonté. Plus tôt vous construisez des systèmes autour de votre entreprise, mieux c'est et plus vous aurez de temps pour vous.
Regardez ce carré ci-dessous.
Qui préférez-vous embaucher ? Quoi qu'il en soit en fonction de la tâche et du poste que vous souhaitez pourvoir. Mais si cela demande un peu d'innovation et de gestion, choisissez le paresseux intelligent.
En conclusion, la gestion doit être productive pour ne pas être occupée.
FAQ
Pourquoi les paresseux font de bons entrepreneurs ?
C'est le mode de vie d'un entrepreneur paresseux. Il accomplit beaucoup, mais rarement par lui-même. Ils comprennent comment faire fonctionner un concept. Il est désireux d'embaucher les meilleurs talents afin d'obtenir les meilleurs résultats.
Une personne très paresseuse peut-elle réussir ?
La science a découvert la preuve que la paresse est en fait un signe d'intellect, ce qui est une bonne nouvelle pour tous les « paresseux ».
Quels entrepreneurs sont timides et paresseux ?
Les entrepreneurs de la culture fabienne sont extrêmement timides, paresseux et peu enclins à prendre des risques ; ils ne s'aventurent pas et ne prennent pas de risques.
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