Le logo Verizon est apparu en 2000 lorsque la société a reçu son nom actuel. Les anciennes versions portent l'ancien nom de l'entreprise. Le récit a commencé lorsque Bell Atlantic et South Bell ont décidé de s'unir en 1996. Leur fusion comprenait également une société de téléphonie mobile, d'où provient le nom «Verizon». Cet article traitera de l'histoire et de la chronologie du logo de Verizon.
Qu'est-ce que la marque Verizon ?
Verizon est le nom d'une entreprise de télécommunications américaine qui offre à ses consommateurs des services tels que les téléphones mobiles, la télévision par câble, les médias numériques, les lignes fixes, le haut débit et autres. C'est aujourd'hui le leader de la téléphonie mobile aux États-Unis.
Définition du logo Verizon Wireless
Que signifie ce logo Verizon ? C'est le néologisme originel du créateur. Il est composé des mots latins "Veritas" et "Horizon". Un ancien logo était tapé en italique et la conception générale était inadéquate. "Z" a été transformé en un trait flamboyant massif qui s'est estompé en noir. Une grosse tique au sommet était censée briser la symétrie. De nombreux critiques ont trouvé le logo ridicule et caricatural ! Et cela est particulièrement vrai lorsque les acheteurs rencontrent fréquemment votre logo.
Le logo original de Verizon est difficile à recréer sur d'autres supports en raison de sa complexité (il contient une police italique modifiée, deux couleurs, une lettre « z » stylisée, une forme en forme de V qui apparaît parfois au-dessus du nom et parfois à côté, et gradations dans plusieurs domaines). Cette incohérence s'est accrue avec le temps.
Verizon, comme la façon dont nous utilisons la communication, a subi une transformation importante au cours des quinze dernières années. Pentagram a produit un nouveau logo radicalement simplifié pour la société qui représente ces changements et positionne l'organisation pour l'avenir.
Le nouveau design conserve l'essence de l'ADN de l'ancienne marque tout en réalignant la marque sur les valeurs fondamentales de Verizon : simplicité, fiabilité et fidélité client. Les formes de lettres uniques ont été abandonnées au profit d'une présentation simple du nom de l'entreprise dans Neue Haas Grotesk, affinée par Christian Schwartz de Commercial Type. La couleur rouge, qui a longtemps été un élément important de l'identité de Verizon, est utilisée comme accent dans une teinte plus claire et plus propre. Enfin, le symbole "v" a été remplacé par une coche, le symbole mondialement reconnu indiquant l'achèvement. La coche, placée à la fin du mot-symbole, sert de signature et de validation du nom Verizon.
Histoire du logo Verizon
La première conception de logo reflétait le nom d'origine de l'entreprise, Bell Atlantic Corporation, et était utilisée à l'époque de la création de l'entreprise (1984). Le logo était composé de deux parties : une représentation stylisée d'une cloche à l'intérieur d'un cercle et un mot-symbole à côté.
Sans la caractéristique particulière de la lettre "A" qui ressemble à une vague dans l'océan, le texte aurait eu une apparence quelque peu ennuyeuse. L'auteur du symbole a ainsi apporté le concept « Atlantique » au logo. Cela pourrait être représenté en noir ou en bleu sur fond blanc.
Dans la version révisée, les nuances océaniques ont été amplifiées. Bien que la vague stylisée ait disparu du mot-symbole, une plus grande est apparue en dessous. De plus, le thème « Atlantique » a été souligné par l'utilisation de couleurs : bleu foncé et aqua, avec des lettres et des lignes blanches rappelant l'écume de la mer. Au lieu du style agressif sans empattement du premier logo, une police de base avec empattement a été utilisée. Le logotype lui-même a pris une forme carrée.
L'origine du logo Verizon
Le logo de Verizon est un excellent exemple de la puissance d'un design de logo simple. Le logo Verizon original est un symbole z rouge avec un aspect extérieur d'une étincelle électrique. D'autre part, l'emblème actuel de Verizon a simplement une coche rouge comme un clin d'œil au surnom latin de l'entreprise, "veritas", qui signifie "fiabilité".
Verizon, sans doute le géant des télécommunications le plus important au monde, a désormais un logo qui représente un personnage avant-gardiste, innovant et confiant. C'est loin d'être une coïncidence. Le logo Verizon a très probablement été créé pour représenter un sens de l'innovation et de l'excellence visionnaire, deux caractéristiques essentielles que l'entreprise semble soutenir activement.
History
Une poursuite antitrust de 13 ans intentée par le ministère de la Justice des États-Unis contre l'American Telephone and Telegraph Company, la plus grande entreprise du monde, a finalement été réglée en janvier 1982. (AT&T). AT&T a conservé ses installations de fabrication et de recherche, ainsi que ses opérations à longue distance, grâce à un décret de consentement. La société s'est départie de 22 sociétés d'exploitation locales le 1er janvier 1984, réparties en sept sociétés holding régionales (RHC).
En conséquence, Bell Atlantic a été créée à partir d'AT&T. La nouvelle société gérait sept filiales téléphoniques et desservait les États du nord de l'Atlantique. AT&T s'est avéré être un concurrent immédiat et persistant pour Bell Atlantic. En février 1984, la société a annoncé que Bell Atlanticom Systems serait créée en tant que filiale de systèmes et d'équipements.
1984 Poursuite
Bell Atlantic a intenté une action en justice en avril 1984 en réponse au retard de la Federal Communications Commission (FCC) dans la facturation des tarifs pour les clients accédant au réseau local. Retarder la mise en œuvre des frais d'accès violait le décret de consentement et obligeait Bell Atlantic et ses frères RHC à couvrir certains des coûts de service d'AT&T dans l'intervalle, selon Bell Atlantic. Pour aggraver les choses, parce que Bell Atlantic était la RHC la moins chère, elle perdait le plus d'argent. (Les fonds des frais d'accès ont d'abord été collectés dans le système FCC, puis distribués aux RHC en fonction des coûts de l'entreprise.) Malgré la querelle des frais d'accès, Bell Atlantic a prévu de réussir et a alloué plus de la moitié de son budget de construction à l'amélioration du réseau.
Se tailler une place
Vers la fin de sa première année d'activité, Bell Atlantic a réalisé un certain nombre d'acquisitions importantes, notamment Telecommunications Specialists, Inc. (TSI), une société d'interconnexion basée à Houston ; Tri-Continental Leasing Corporation (Tri-Con), un fournisseur d'équipements informatiques et de télécommunications basé dans le New Jersey ; et la division Sorbus Inc. de MAI, la deuxième plus grande société de services informatiques aux États-Unis.
Bell Atlantic prévoyait d'être une entreprise à service complet dans les secteurs de plus en plus liés des télécommunications et de l'informatique, avec la diversification la plus agressive de toutes les RHC. Parce que la concurrence pour les gros clients était inévitable et parce que les gros clients pouvaient potentiellement mettre en place leurs propres systèmes d'information, l'entreprise a décidé de se concentrer sur les clients de taille moyenne. Bell Atlantic offrait toutes sortes de services à ce groupe de clients, depuis l'équipement des services d'information et le traitement des données jusqu'à la maintenance informatique.
Litiges juridiques de Baby Bell en 1985
Le marché des autocommutateurs privés (PBX) était probablement le plus concurrentiel de toutes les activités non réglementées dans lesquelles Bell Atlantic se lançait. Au début de 1985, IBM et Digital Equipment entretenaient des ordinateurs centraux pour leurs clients, qui constituaient une grande partie de la nouvelle clientèle Sorbus de Bell Atlantic. Bell Atlantic, ainsi que ses frères et sœurs, les RHC et d'autres sociétés, ont réalisé un an et demi après la cession que la convergence du matériel téléphonique et du traitement des données informatiques était une entreprise énorme. Au cours des années suivantes, les RHC ont continué à demander au ministère de la Justice des dérogations commerciales afin qu'elles puissent être plus compétitives non seulement sur le marché américain des télécommunications, mais également sur le marché international.
À la fin de 1985, les bénéfices de Bell Atlantic étaient de 1.1 milliard de dollars sur des revenus de 9.1 milliards de dollars. Par rapport à ses concurrents, Bell Atlantic était le seul RHC qui était sur le point de réaliser un profit sur ses activités non réglementées, qui ont généré 600 millions de dollars de revenus. Alors que les bénéfices du service téléphonique local de Bell Atlantic sont restés solides, sa division d'édition d'annuaires Pages Jaunes a commencé à concurrencer Reuben H. Donnelly Corporation, son ancien éditeur, en raison d'un désaccord.
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Pendant ce temps, le marché de l'interurbain s'est dangereusement rapproché du territoire national du RHC. AT&T et d'autres opérateurs ont commencé à se faire concurrence dans les zones locales pour acheminer les appels interurbains. Même s'il semble que cela soit bon pour les clients résidentiels, ce n'est pas le cas. Lorsque des concurrents extérieurs ont réduit les bénéfices de RHC, cela a menacé la marge bénéficiaire qui aidait à payer le service local. Dans le numéro de mi-décembre 1985 de Telephone Engineer & Management, le président-directeur général de Bell Atlantic, Thomas Bolger, a qualifié les restrictions imposées aux RHC de "problème le plus important de l'industrie des télécommunications", et il a demandé au ministère de la Justice de prendre une décision avant janvier. 1, 1987. Si l'objectif de la rupture était d'encourager autant de concurrence que possible dans l'industrie, les RHC pensaient qu'en tant que concurrents les plus probables des leaders de l'industrie AT&T et IBM, il ne fallait pas les empêcher de rivaliser pleinement.
1986-88 : Plus de conflits juridiques et de diversification
Bell Atlantic a annoncé un plan de restructuration en juillet 1987, combinant le service téléphonique de base et les entreprises non réglementées. Le plan prévoyait également que tous les employés de la compagnie de téléphone Bell Atlantic se rapportent à leurs présidents respectifs.
Pour Bell Atlantic, les rôles ont rapidement tourné. En janvier 1988, la société, avec BellSouth, a été accusée d'inconduite dans des appels d'offres pour des contrats gouvernementaux. Le sénateur John Glenn de l'Ohio a mené l'accusation qu'un chef de l'administration des services généraux avait donné aux deux RHC des informations confidentielles sur les prix. Bell Atlantic a catégoriquement nié les accusations, affirmant que le rapport du sénateur était inexact.
Une nouvelle ère à la fin des années 1980
Une nouvelle ère à la fin des années 1980 Bell Atlantic a investi 2.3 milliards de dollars dans les services réseau pour mettre à niveau les installations téléphoniques au cours de cette période.
Pour rivaliser dans les communications mobiles, l'entreprise a vendu un téléphone portable très petit et léger. Parallèlement, Bell Atlantic Paging a gagné 16 % de clients supplémentaires. En collaboration avec GTE, Bell Atlantic Yellow Pages a créé une nouvelle société appelée Chesapeake Directory Sales Company pour atteindre plus de clients. Bell Atlantic Systems Integration a été fondée en 1989 dans le but de rechercher et de développer des capacités de marketing dans les communications voix et données ainsi que dans l'intelligence artificielle.
La plus grande opportunité pour Bell Atlantic s'est présentée à la fin de 1989 lorsqu'elle a accru son activité internationale. Les changements dans les économies de l'Union soviétique et de l'Europe de l'Est ont ouvert des possibilités complètement nouvelles pour les communications mondiales. Depuis sa vente, Bell Atlantic cherchait lentement des opportunités à l'étranger. En 1989, il aidait la compagnie de téléphone nationale néerlandaise, PTT Telecom, BV, et la compagnie de téléphone nationale espagnole à mettre en place des systèmes logiciels téléphoniques. Une filiale allemande de Bell Atlantic a obtenu un contrat pour installer des micro-ordinateurs et d'autres équipements connexes sur des sites de l'armée américaine en Allemagne, en Belgique et au Royaume-Uni. Avec l'aide de consultants en Autriche, en France, en Italie et en Suisse, Bell Atlantic a planifié que son siège européen, Bell Atlantic Europe, SA, soit à Bruxelles, en Belgique.
Enchères de 1990
Cependant, Bell Atlantic a continué à faire face à des difficultés aux États-Unis. En avril 1990, la Chesapeake and Potomac Telephone Company a été accusée de fraude et informée qu'elle ne pouvait pas soumissionner sur des contrats fédéraux. Bell Atlantic a riposté, citant un double standard dans lequel le département du Trésor américain a permis à AT&T de remporter des contrats sans avoir tout l'équipement requis immédiatement disponible tout en interdisant à la Chesapeake and Potomac Telephone Company de le faire. Inébranlable par ses désaccords avec le gouvernement, Bell Atlantic avait créé la plus grande organisation indépendante de maintenance informatique au monde en 1990, capable de desservir plus de 500 marques d'ordinateurs différentes. Bell Atlantic a consolidé sa position de leader dans la maintenance des systèmes IBM et Digital Equipment Corporation avec l'acquisition en janvier 1990 de l'activité de maintenance tierce de Control Data Corporation.
La division internationale de Bell Atlantic a prospéré au début et au milieu des années 1990. En 1990, la société a travaillé avec l'Autorité coréenne des télécommunications sur la recherche, le marketing et les échanges d'informations. Il a également travaillé avec US West pour moderniser les télécommunications tchécoslovaques et avec Ameritech et deux sociétés néo-zélandaises pour acheter la Telecom Corporation of New Zealand.
Particularités : 1991-1996
Metro Mobile était le deuxième fournisseur indépendant de radiotélécommunications cellulaires aux États-Unis, et Bell Atlantic les a rachetés en 1992. Cette transaction a donné à Bell Atlantic la couverture de téléphonie cellulaire la plus étendue de la côte Est, tandis qu'une coentreprise avec NYNEX et GTE pour combiner leurs réseaux cellulaires respectifs en un service national massif ont fait les manchettes d'un océan à l'autre.
L'année 1995 a été cruciale pour l'avenir de Bell Atlantic. Une décision tant attendue du tribunal fédéral a donné à l'entreprise une douce victoire; un juge fédéral s'est finalement prononcé en faveur de la capacité de Baby Bells à fournir des services interurbains. Bell Atlantic n'a pas tardé à pénétrer le marché de l'interurbain, recrutant des clients en Floride, en Illinois, en Caroline du Nord et du Sud et au Texas au début de 1996.
Un autre développement important en 1996 a été l'annonce que Bell Atlantic et NYNEX fusionneraient pour former la deuxième plus grande compagnie de téléphone du pays. Bien que peu aient été surpris par l'annonce officielle (des rumeurs circulaient depuis des mois), l'accord était à la fois controversé et ironique - Baby Bells, autrefois en difficulté, était désormais en concurrence avec son ancienne société mère. Peu de temps après l'annonce de la fusion, une nouvelle unité d'exploitation appelée Bell Atlantic Internet Solutions a fait ses débuts, offrant une large gamme de produits et services Internet commerciaux et résidentiels aux clients de Washington, DC, Philadelphie et du New Jersey.
1997-2000 : Le nouveau Bell Atlantique
La fusion de Bell Atlantic et NYNEX a été achevée au début de 1997. Les actifs de la nouvelle société desservaient 25% du marché américain global dans 13 États et représentaient environ 140 milliards de minutes de trafic longue distance; la région abritait non seulement un tiers du siège du Fortune 500, mais aussi le centre névralgique du gouvernement des États-Unis. Au sud de la frontière, Bell Atlantic a poursuivi sa série de coups d'État internationaux, investissant cette fois 50 millions de dollars supplémentaires dans son entreprise mexicaine pour prendre le contrôle de Grupo Iusacell, dont elle détenait auparavant 42 %.
Au début de 1998, le nouveau Bell Atlantic desservait des clients dans 21 pays différents et comptait 39.7 millions de lignes d'accès nationales, 5.4 millions de clients sans fil aux États-Unis seulement et 6.3 millions de clients sans fil dans le monde. Avec plus de 80 millions d'annuaires distribués chaque année, la société était également le plus grand éditeur mondial d'annuaires imprimés et électroniques. Après une route difficile dans laquelle les marchés locaux de Bell Atlantic ont été forcés de s'ouvrir aux concurrents, la société a saisi de nouvelles opportunités sur le marché de l'interurbain de 20 milliards de dollars et le marché de la vidéo de 8 milliards de dollars, tout en continuant à se développer à l'échelle mondiale.
Police du logo Verizon
Les anciennes et les nouvelles polices sont en fait deux styles différents, malgré leurs similitudes superficielles. L'ancien logo utilisait une police de caractères Helvetica Black modifiée, tandis que la nouvelle police s'appelle Neue Haas Grotesk. En fait, il semble être très similaire à Helvetica. Christian Schwartz de la fonderie de caractères Commercial Type basée à New York et à Londres a conçu la police de caractères Neue Haas Grotesk. Schwartz est un associé et le chef du bureau de New York de la société. Il est le concepteur de nombreuses polices de caractères utilisées par les entreprises du monde entier. Christian Schwartz a également collaboré avec des fonderies indépendantes bien connues telles que Font Bureau et House Industries pour créer des polices de caractères.
Couleur
Le logo de Verizon comporte le mot-symbole noir avec des accents rouges depuis l'an 2000. Le rouge dans la version actuelle est réduit à une seule coche, alors que le logo précédent utilisait la couleur plus généreusement. Le fond a été blanc dans les deux cas. Le bleu et l'aqua faisaient partie de la palette auparavant, reflétant les racines maritimes de l'entreprise et le nom précédent (Bell Atlantic).
Verizon a-t-il un nouveau logo ?
Le nouveau logo de Verizon a fait ses débuts en 2015, suite à l'acquisition d'AOL par la société. Le badge raffiné a conservé la palette de couleurs rouge et noire de la version précédente, mais a simplifié le concept du badge et réduit l'apparence des éléments rouges. La nouvelle version est basée sur une grande inscription noire en minuscules avec une petite coche rouge à droite du mot-symbole.
Quand le logo de Verizon a-t-il changé ?
Le logo de Verizon a été modifié plusieurs fois au fil des ans, la refonte la plus récente ayant eu lieu en 2015. Lorsque la société s'appelait Bell Atlantic, les deux premières versions du badge ont été créées. Le premier logo de la marque Verizon a été introduit en 2000 et a été conservé pendant 15 ans jusqu'à ce que le mot-symbole minimaliste noir et rouge avec un petit élément graphique soit créé en 2015.
Logo et palette de couleurs de Verizon
Le logo Verizon est un logo multicolore avec les couleurs primaires noir et rouge. Parce que le noir et le rouge sont connus pour représenter l'innovation, ils sont un choix populaire pour les marques aux vues similaires qui souhaitent être associées à cette qualité.
Le logo et la typographie Verizon
Le logo Verizon utilise une police de caractères sans empattement pour transmettre sa nature avant-gardiste et innovante. Un autre aspect notable de la sélection de caractères du logo Verizon est l'utilisation de caractères minuscules pour soutenir la personnalité confiante de la marque.
L'évolution du logo sans fil Verizon 2015 a atteint un point de basculement. La société a ensuite abandonné son ancien slogan, "Never Settle". L'heure du changement est venue et un nouveau slogan « Better Matters » a été adopté. Des modifications ont également été apportées à l'ancien logo "Verizon". Il est devenu beaucoup plus agréable et attrayant dans sa nouvelle forme.
Police de caractères du logo Verizon Wireless
La police de caractères utilisée dans le logo est Helvetica. La police est restée noire, en gras et sans encoches. Ils ont supprimé les italiques mais n'ont pas changé "Z". La coche rouge flamboyante a été déplacée vers la gauche. Tous les changements ont permis au logo de conserver son harmonie ! Il démontre que l'alignement de l'image est une caractéristique essentielle. Les représentations non nivelées sont désagréables pour le subconscient, ce qui est difficile à remarquer au début. La vérité est que les petits détails sont l'aspect le plus important de tout logo.
Cependant, certains critiques ont critiqué la nouvelle variante du logo. Ils impliquent qu'un enfant de quatre ans pourrait facilement dessiner un tel logo. Et ils ont un point valable. Le logo s'est nettement amélioré, mais il manque encore de qualité.
Pourquoi Verizon a-t-il changé son logo ?
Verizon a changé son logo pour permettre à chacun de mieux comprendre qui est Verizon et où nous allons. Après 15 ans, la nouvelle identité visuelle marque le début d'un nouveau chapitre dans la distinction de Verizon dans l'esprit des consommateurs, ainsi que notre objectif revitalisé de tenir la promesse du monde numérique - simplement, de manière fiable et de la manière que les consommateurs souhaitent .
La nouvelle identité de marque transforme les meilleurs éléments de l'héritage de Verizon, qui sont représentés par ses couleurs et la «coche» Verizon, pour une nouvelle ère. À la base, le nouveau logo est une déclaration visuelle qui honore notre histoire tout en reflétant une identité qui représente la simplicité, l'honnêteté et la joie dans une catégorie en proie à l'ambiguïté, aux avertissements et à la frustration. C'est une conception plus propre et plus humaine, et la coche, le symbole universel pour faire avancer les choses, exprime la fiabilité de Verizon d'une manière unique.
Quel est le slogan de Verizon ?
Le slogan de Verizon "Built Right" est au cœur de ce que Verizon a l'intention de faire en 2023. Cela signifie que Verizon s'engage à faire progresser la technologie afin de rendre le monde meilleur. Il a également été renommé "5G Built Right" alors que Verizon s'efforce d'étendre et d'améliorer son réseau 5G à travers le pays.
Alors que Verizon est en concurrence avec d'autres réseaux, dont AT&T et T-Mobile, pour déployer la technologie 5G dans tout le pays, son slogan est "5G Built Right".
Même si d'autres entreprises lancent également des réseaux 5G, Verizon utilise le slogan "5G Built Right" pour convaincre les consommateurs qu'elle est la seule entreprise à lancer le service le plus avancé. Cependant, Verizon est en retard sur T-Mobile en termes de déploiement 5G, et il n'est pas disponible dans presque autant de régions des États-Unis que ses concurrents.
Quelle est la signification du slogan de Verizon ?
Verizon décrit ses réseaux comme « Built Right », qu'il s'agisse de la 4G LTE ou de la nouvelle technologie 5G. Par exemple, "Built Right" donne à Verizon un sentiment de supériorité et de qualité, ce qui vous amène à croire que les réseaux 4G LTE et 5G ont été correctement construits à travers le pays. « Built Right » est au cœur de la mission de Verizon de construire le meilleur réseau de télécommunications possible pour aider le monde à progresser et à aller de l'avant.
Quel était l'ancien slogan de Verizon ?
Au fil des ans, Verizon a utilisé des slogans tels que "C'est puissant" et "Better Matters". Cela dit, le slogan "C'est puissant" explique comment la technologie de Verizon a le potentiel de changer le monde. Cependant, Verizon a commencé à utiliser "Better Matters" en 2016 pour comparer ses réseaux à la concurrence. De plus, Verizon a utilisé d'autres slogans au fil des ans, tels que "Never Settle" et "We Never Stop Working For You", pour démontrer l'importance du client pour l'entreprise.
Pourquoi Verizon change-t-il son slogan ?
Verizon doit changer son slogan de temps en temps afin d'être innovant et de créer un sentiment de progrès, comme lors de la transition de la 4G LTE à la 5G et de son passage à "5G Built Right". De plus, le slogan de Verizon montre qu'il est adaptable, ce qui est essentiel pour prétendre être le fournisseur de services sans fil le meilleur et le plus innovant du pays.
Quel est l'énoncé de mission de Verizon ?
Selon son énoncé de mission, l'objectif principal de Verizon est « d'apporter la promesse du monde numérique aux clients. « Nous favorisons leurs modes de vie innovants. » L'énoncé de mission continue : « Nous faisons tout cela grâce au réseau le plus fiable et à la technologie la plus avancée. Lorsque vous combinez le slogan de Verizon "Built Right" avec l'énoncé de mission, vous pouvez voir que Verizon vise à être le réseau le plus fiable et le plus fiable.
Quel type d'entreprise est Verizon ?
Verizon Communications, Inc. est une société holding qui offre une grande variété de services de télécommunications, de technologie de l'information et de divertissement aux particuliers, aux entreprises et aux entités gouvernementales. La société est divisée en deux divisions, Verizon Consumer Group et Verizon Business Group. Le segment Consumer offre des services et des produits de communications sans fil et filaires aux consommateurs. Les services vocaux locaux et longue distance, les services vidéo et de données, les solutions de réseau d'entreprise, les services de sécurité et de réseau géré, ainsi que l'accès au réseau pour divers services et produits Internet des objets (IoT) sont tous fournis par la division Business.
Quand Verizon a-t-il été fondé ?
Verizon Communications a été formé par la fusion de Bell Atlantic et GTE en juin 2000. Verizon Wireless a été formé par la combinaison de Vodafone Airtouch, Bell Atlantic et GTE. Les principaux domaines d'activité de la société sont Domestic Telecom (16 filiales d'exploitation téléphonique, y compris l'accès Internet), Domestic Wireless (2 filiales sans fil), International (y compris sans fil) et Information Services (répertoires et contenu en ligne et imprimés).
Quel était le nom d'origine de Verizon ?
Verizon s'appelait Atlantic Bell. La Federal Communications Commission a approuvé la fusion de 64.7 milliards de dollars américains entre Bell Atlantic et la compagnie de téléphone GTE en juin 2000, près de deux ans après la proposition de l'accord en juillet 1998.
À qui appartient Verizon maintenant ?
Verizon Communications Inc. est le propriétaire actuel de Verizon. Hans Vestberg, président-directeur général de Verizon Communications Inc. (chef de la direction), dirige actuellement l'entreprise. Avant de rejoindre Verizon, Hans était PDG d'Ericsson, une multinationale suédoise d'équipements et de services de réseaux et de télécommunications. Il a été président et chef de la direction d'Ericsson pendant six ans.
Hans Vestberg a supervisé la transformation de Verizon, ce qui en a fait la première entreprise au monde à mettre en œuvre la technologie 5G. Cela comprenait le déploiement national de la technologie 5G Ultra Wideband en 2023.
Conclusion
Le logo Verizon comporte un mot-symbole noir avec des accents rouges depuis 2000. Le rouge dans la version actuelle est réduit à une seule coche, alors que le logo précédent utilisait la couleur plus généreusement. Le fond a été blanc dans les deux cas.
Auparavant, les couleurs bleu et aqua correspondaient à l'ancien nom de l'entreprise (Bell Atlantic) et à l'emblème marin.
Bibliographie
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