Créer une petite entreprise est une tâche difficile. Si vous souhaitez développer une activité rentable et pérenne, vous devez être résilient et déterminé. Selon le Bureau of Labor Statistics, environ 20 % des nouvelles entreprises échouent au cours de la première année. De plus, démarrer une petite entreprise pendant une crise économique importante (par exemple, l'épidémie de COVID-19) peut réduire encore plus vos chances de survie.
Bien que démarrer une entreprise puisse être difficile, tout n'est pas sombre : il y a actuellement 31.7 millions de petites entreprises aux États-Unis, ce qui représente 99.9 % de toutes les entreprises du pays. L'économie américaine repose principalement sur les petites entreprises et pour une bonne raison. Si vous avez un concept d'entreprise brillant et que vous souhaitez vous essayer à l'entrepreneuriat, examinez attentivement les avantages et les inconvénients. Ici, nous verrons ce qu'il faut pour être propriétaire d'une petite entreprise et les facteurs qui influent sur son salaire.
Qui est un propriétaire de petite entreprise ?
Un propriétaire de petite entreprise démarre généralement une entreprise dans son quartier pour fournir un service à un groupe démographique cible spécifique. C'est simple : "Les propriétaires de petites entreprises fournissent un produit ou un service spécialisé à ceux d'une communauté particulière qui en ont besoin."
Les petites entreprises sont des entreprises indépendantes de moins de 500 personnes, et il y a environ 32 millions de petites entreprises aux États-Unis.
Parfois, une petite entreprise surgit en fonction de la passion ou de l'expérience d'un individu, et ils décident de faire cavalier seul afin de faire un plus grand effet. Une boutique familiale est parfois transmise à un propriétaire d'entreprise par des proches. Les entrepreneurs de petites entreprises sont soucieux d'ajouter de la valeur à leurs communautés.
Avantages et inconvénients d'être propriétaire d'une petite entreprise
C'est une idée fausse répandue parmi les propriétaires de petites entreprises qu'ils ont un contrôle total sur leurs horaires. Selon une enquête réalisée par la société de marketing numérique Constant Contact, 56 % des propriétaires de petites entreprises pensent qu'ils ne peuvent jamais s'éloigner de leur entreprise et 84 % ont déclaré qu'ils créeraient leur entreprise à partir de zéro s'ils le pouvaient.
De toute évidence, il y a des avantages et des inconvénients à être propriétaire d'une entreprise. Mais la plupart des gens pensent que les avantages dépassent de loin les inconvénients.
Avantages
Pourquoi quelqu'un décide-t-il de créer une entreprise en premier lieu ? L'une des principales raisons est l'indépendance et la liberté de faire les choses à sa façon. Les entrepreneurs de petites entreprises croient que deux éléments les motivent : la possibilité de poursuivre leurs passe-temps et la flexibilité professionnelle. Rien ne vaut d'être son propre patron et de développer son propre produit ou service. C'est encore plus agréable lorsque les clients sont prêts à y consacrer leur argent.
Les avantages supplémentaires incluent la possibilité de sélectionner votre propre personnel (et qui ne voudrait pas choisir ses propres collègues ?) et de donner le ton à la culture de votre entreprise. Favoriserez-vous un environnement dans lequel les gens sont censés porter des costumes au quotidien ? Ou autoriserez-vous votre personnel à amener ses chiens au travail et à s'habiller avec désinvolture ? C'est ton appel.
Il convient également de noter qu'étant donné que la majorité des propriétaires de petites entreprises s'inscrivent comme propriétaires uniques, partenariats ou sociétés à responsabilité limitée (LLC), la déclaration de revenus et l'enregistrement d'une entreprise sont plus faciles que pour d'autres formes d'organisations, telles que les sociétés.
Inconvénients
La propriété d'une petite entreprise présente plus d'avantages que d'inconvénients. Pourtant, il va sans dire que la propriété d'entreprise n'est pas pour tout le monde.
Les propriétaires de petites entreprises déploient beaucoup d'efforts, investissant leur temps et leur argent pour gérer et promouvoir leurs entreprises. En conséquence, ils peuvent ne pas réaliser de bénéfices pendant longtemps. Ils doivent souvent dire adieu aux semaines de travail de 40 heures, du moins au début. Ils travaillent souvent 50 à 70 heures par semaine, ce qui rend l'équilibre travail-vie presque impossible. Même après avoir consacré des heures, 56 % déclarent ne pas avoir assez de temps pour tout terminer.
Porter plusieurs chapeaux à la fois peut également augmenter le stress, l'anxiété et la peur de l'échec. Cependant, ne laissez pas ces facteurs vous dissuader de démarrer votre propre petite entreprise. La recette secrète du succès est la persévérance et la détermination.
Exemples de propriétaires de petites entreprises notables
La plupart des propriétaires de petites entreprises ont progressé pour devenir des propriétaires d'entreprise au niveau de l'entreprise, et certains des exemples les plus connus sont :
Walt Disney a commencé sa carrière commerciale en tant que propriétaire d'une petite entreprise d'animation. Richard Branson a commencé son empire corporatif, Virgin, avec un petit magasin de disques. Sara Blakely a fondé l'entreprise multinationale de sous-vêtements Spanx avec à peine 5,000 XNUMX $ de son propre argent.
Revenu et avoir net des propriétaires de petites entreprises
Les propriétaires, les industries et les États peuvent tous avoir un impact significatif sur les revenus et la valeur nette des propriétaires de petites entreprises. Selon certains rapports, le salaire moyen d'un propriétaire de petite entreprise aux États-Unis en février 2023 était de 63,650 30,000 $ US par an. Les salaires variaient de 146,000 XNUMX $ US à XNUMX XNUMX $ US par an en général. La valeur nette des propriétaires de petites entreprises est plus difficile à cerner, en fonction de leur propre revenu personnel ou de leur valeur.
Qualités et compétences d'un propriétaire de petite entreprise prospère
Cela nous amène au deuxième point : les entrepreneurs de petites entreprises ont besoin d'un ensemble spécifique de compétences non techniques pour faire fonctionner leur entreprise. Être à l'aise pour prendre des risques, maintenir un budget, communiquer efficacement par le biais de la rédaction commerciale et traiter avec les trolls sur Internet sont des capacités cruciales pour la gestion d'entreprise.
Dans cet esprit, voici 10 attributs essentiels des propriétaires de petites entreprises prospères :
- Soyez accessible et amical.
- Soyez prêt à changer.
- Prendre des risques
- Sachez quand faire une pause et soyez indépendant.
- Persévérance et dévouement
- Respectez votre budget.
- Prioriser
- Considérez la situation dans son ensemble.
#1. Soyez accessible et amical.
Être poli avec les autres peut sembler ringard, mais se connecter avec vos employés, clients, fournisseurs et même concurrents peut augmenter votre activité. Il est de notoriété publique que plus les employés aiment et respectent leurs employeurs, plus leur sens de la motivation d'équipe est fort.
De plus, les consommateurs sont influencés non seulement par le produit lui-même, mais aussi par ce que symbolise une marque. Les clients identifieront votre manière amicale avec votre produit si vous êtes amical avec les gens autour de vous. Développer des relations avec les clients et les partenaires clés est un aspect crucial du développement commercial de toute marque.
En fait, les experts affirment que la compassion est une excellente approche de leadership en soi. Vous êtes plus susceptible d'avoir des clients fidèles qui vous recommanderont à leurs amis et à leur famille que le gars du coin de la rue. En conséquence, votre résultat net s'améliorera et les consommateurs recevront le produit dont ils ont besoin (et, avouons-le, le vôtre est le meilleur qui soit).
#2. Soyez ouvert au changement
Les exploitants de petites entreprises doivent être prêts à prendre des risques. Le marché évoluera inévitablement avec le temps et les propriétaires d'entreprise doivent s'adapter pour rester pertinents. Refuser de s'adapter à ce que les clients veulent ou ont besoin ne peut que vous nuire à long terme.
Un merveilleux exemple est la façon dont certains restaurants se sont adaptés aux changements apportés par Covid-19. Alinea, un restaurant trois étoiles Michelin à Chicago, est célèbre pour ses présentations de table élaborées et avant-gardistes. Néanmoins, lorsque la pandémie a frappé, Alinea a rapidement changé de vitesse et a commencé à servir des repas gastronomiques à emporter. Sa capacité d'adaptation rapide lui a permis de rester à flot et de faire profiter les gens de sa cuisine - une situation gagnant-gagnant.
#3. Prendre des risques
Mark Zuckerberg, PDG de Facebook, a dit un jour : « Le plus grand danger est de ne prendre aucun risque. Démarrer une entreprise est toujours un pari; il n'y a aucun moyen de savoir avec certitude si cela réussira.
Les propriétaires de petites entreprises prospères prennent des décisions intelligentes et utilisent des études de marché pour faire avancer leurs idées, mais l'avenir est impossible à prédire. C'est toujours un risque d'investir son temps et son argent dans une entreprise, mais cela vient avec le territoire d'être propriétaire d'une entreprise.
#4. Conservez votre indépendance
L'entrepreneuriat exige la capacité de penser par soi-même et de porter des jugements significatifs. L'indépendance vous donne la motivation nécessaire pour réaliser où vous voulez aller sans l'influence des idées des autres ou du bruit extérieur. Peut-être avez-vous une idée nouvelle pour un produit ou un service jusque-là non développé. L'indépendance vous permet de vous mettre en valeur et de prendre l'initiative de faire bouger les choses.
#5. Ayez confiance en vous
Confiance et indépendance vont souvent de pair. Il est essentiel d'avoir confiance en vos décisions commerciales et financières. Parce que votre entreprise vit et meurt avec vous, vous devez croire en vous afin de continuer à avancer et de traverser des périodes difficiles.
De plus, la confiance inspire le respect et encourage les autres à vous considérer comme un leader. Cela peut avoir un impact significatif sur la gestion de l'équipe. Les grands leaders sont récompensés par une productivité et une inventivité plus élevées de la part de leurs employés, ce qui se traduit par une entreprise plus efficace dans l'ensemble.
#6. Savoir quand faire une pause
Les exploitants de petites entreprises savent quand faire une pause. L'épuisement professionnel est défini par des émotions d'épuisement, de cynisme et d'inefficacité, et il peut entraîner des sentiments de surcharge et une diminution de la motivation. L'approche la plus simple pour l'éviter est d'adopter des comportements efficaces dans votre vie quotidienne, comme prévoir du temps loin de votre entreprise.
Même si vous ne disposez que de trente minutes pour vous concentrer sur vous-même ou passer du temps avec vos proches, profitez-en au maximum. Aussi, ne regardez pas les rapports financiers ou les e-mails pour le moment. Les propriétaires d'entreprise prospères reconnaissent la nécessité de s'absenter de leur travail, même si ce n'est que quelques minutes par jour.
#7. Dévouement et persévérance
Avez-vous déjà entendu l'expression « le succès n'est pas linéaire » ? Cela est particulièrement vrai pour les propriétaires de petites entreprises. Il faut généralement du temps pour qu'une entreprise devienne rentable et pour aplanir tous les problèmes afin que tout se passe bien. Vous pourriez ne pas l'obtenir correctement au début. Vous devrez très probablement faire des ajustements en cours de route, tels que les prix, votre plan d'affaires ou même votre produit lui-même. Pourtant, la persévérance et le refus d'abandonner vous permettront de vous en sortir.
#8. Respecter le budget
Les dépenses excessives peuvent être la chute de votre entreprise. Selon un sondage de la US Bank, 82 % des petites entreprises ne parviennent pas à rembourser leurs dettes en raison d'une mauvaise gestion des flux de trésorerie. Une suggestion de budgétisation et de planification d'entreprise consiste à surestimer les dépenses et à sous-estimer les revenus. Vous ne serez jamais trop sollicité de cette façon et vous serez toujours prêt à faire face à des charges imprévues.
#9. Fixer les priorités
Le plus souvent, la quantité de tâches que vous devez effectuer est intimidante. Cette qualité est particulièrement vitale si vous travaillez seul et que vous n'avez pas non plus quelqu'un pour répartir les tâches.
Vous devrez perfectionner vos compétences en gestion de projet en tant que propriétaire d'entreprise pour évaluer quels emplois ont le plus de valeur commerciale et lesquels peuvent être délégués. Étiqueter votre liste de tâches comme critiques ou urgentes est un excellent point de départ. En règle générale :
- Les travaux importants sont ceux qui sont essentiels au succès à long terme de l'entreprise mais qui ne doivent pas être terminés immédiatement.
- Les critiques nécessitent une attention urgente et sont nécessaires pour que votre entreprise continue de fonctionner. Ils doivent toujours être prioritaires.
La matrice de gestion du temps de Stephen Covey est un outil utile pour déterminer les tâches à prioriser. Ce tableau simple vous aidera à classer votre liste de projets en quatre grandes catégories : urgent/important, non urgent/important, urgent/non nécessaire et non critique/non nécessaire.
#dix. Considérez la situation dans son ensemble
Il est facile de se laisser emporter par les détails de la vie quotidienne. Tout problème qui se développe peut vous amener à vous demander pourquoi vous avez créé votre entreprise en premier lieu. Mais souvenez-vous de ces raisons et concentrez-vous sur votre réussite globale plutôt que sur de petits revers – c'est ce qui vous permettra d'avancer à long terme.
Comment devenir propriétaire d'une petite entreprise
Nous avons inclus les étapes les plus importantes pour devenir propriétaire d'une petite entreprise.
- Créer une petite idée d'entreprise.
- Nom de l'entreprise
- Élaborez une stratégie de petite entreprise.
- Obtenez un financement pour votre entreprise.
- Enregistrez et octroyez une licence à votre entreprise.
- Créer la vision de l'entreprise.
- Créez votre équipe.
- Démarrez votre petite entreprise avec le meilleur site Web d'entreprise.
Salaire du propriétaire d'une petite entreprise : éléments à prendre en compte
De nombreux Américains aspirent à posséder leur propre petite entreprise. Les gens peuvent être attirés par l'idée de liberté, d'autonomie et de travail acharné sur quelque chose qui leur appartient entièrement. Votre entreprise pourrait être un grand succès.
Selon PayScale, une entreprise qui mène des recherches sur la rémunération, le salaire annuel d'un propriétaire de petite entreprise aux États-Unis en février 2023 variait d'environ 30,000 146,000 $ à environ 63,560 XNUMX $. Le salaire annuel moyen d'un propriétaire d'entreprise était de XNUMX XNUMX $.
#1. Expérience
Divers facteurs influencent votre position dans le spectre de rémunération moyen des propriétaires de petites entreprises. L'expérience est l'une des plus importantes. Les propriétaires d'entreprise ayant moins de 20 ans d'expérience ont tendance à gagner entre 52,000 62,000 $ et 75,000 20 $, selon Payscale. Cependant, les propriétaires de petites entreprises gagnent généralement environ XNUMX XNUMX $ par an après XNUMX ans d'expertise.
#2. Le sexe
La disparité salariale qui affecte la plupart des industries a également un impact sur le propriétaire d'une petite entreprise. Selon les recherches de FreshBooks, les femmes indépendantes gagnent 28 % de moins que les hommes indépendants. De plus, 20 % des travailleuses autonomes estiment qu'elles doivent tarifer moins cher que les hommes pour attirer et fidéliser leur clientèle.
Comment déterminer le salaire d'un propriétaire de petite entreprise
Pas de chance si vous cherchez une formule magique pour calculer le salaire idéal d'un chef d'entreprise. Il n'y a pas une seule façon de faire ce choix. Néanmoins, il est utile de connaître certains chiffres fondamentaux pour vous aider tout au long du processus.
Réfléchissez aux options de rémunération disponibles. Une option de salaire simple est la plus simple en termes de comptabilité car les paiements sont extrêmement évidents dans les registres. Un arrangement salaire + bonus ou commission est une autre option. Cela vous permet d'obtenir des paiements mensuels ainsi que des paiements supplémentaires si les affaires vont bien. Certains propriétaires préfèrent également une rémunération sous forme d'options d'achat d'actions, ce qui peut être moins compliqué au moment des impôts.
#1. Bénéfices d'une entreprise
La première chose que vous devez savoir est ce que votre entreprise peut se permettre de vous payer. Si votre entreprise est une startup qui n'a pas été rentable, vous devrez peut-être puiser dans vos économies. Au début d'une entreprise, certains entrepreneurs ne perçoivent aucun salaire.
#2. Coûts de la vie
Vous pouvez essayer de vous payer en fonction de vos frais de subsistance. Vous pouvez calculer le moins d'argent que vous pouvez prendre. Cela peut être accompli en calculant vos frais de subsistance mensuels et en les multipliant par 12. Par conséquent, si vous vivez normalement avec 3,000 36,000 $ par mois, vous devriez viser un salaire d'au moins XNUMX XNUMX $ par an.
#3. Taux du marché
Enfin, examinez ce qu'un poste comparable peut vous rapporter pour un travail comparable. Combien pourriez-vous gagner sur le marché libre compte tenu de votre expertise et de vos compétences ? Pour déterminer quelle compensation serait appropriée pour votre industrie, consultez le Bureau of Labor Statistics, les périodiques commerciaux et les associations professionnelles, ainsi que d'autres propriétaires de petites entreprises.
Réévaluer votre salaire
Assurez-vous d'examiner régulièrement votre rémunération une fois que vous l'avez déterminée. Si votre entreprise en est encore à ses débuts, vous devriez revoir votre salaire tous les six mois environ.
Vous pouvez choisir de passer à des examens de rémunération annuels si votre entreprise est plus établie. En tant que propriétaire, votre salaire sera évidemment déterminé par le succès de votre entreprise. Si votre entreprise fonctionne bien, votre rémunération augmentera. Si votre entreprise est moins rentable, vous devrez très probablement réduire vos revenus.
En tant que propriétaire d'entreprise, comment dois-je me payer ?
En tant que propriétaire d'entreprise, vous pouvez gagner de l'argent. Vous pouvez également gagner un salaire avec la possibilité de recevoir une prime annuelle, ce qui vous donne plus de flexibilité. Les options d'achat d'actions pourraient également être utilisées pour vous rémunérer. Mais, d'un point de vue comptable, toucher un revenu annuel fixe est la méthode la plus simple pour se rémunérer.
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Bibliographie
