Dans n'importe quelle région du monde, défaillance de l'entreprise n'est pas nouveau. Le constat le plus surprenant est cependant que les startups et les petites entreprises rencontrent plus cette difficulté que les grandes entreprises. Il existe diverses statistiques disponibles sur l'échec, la cause de l'échec et le taux de survie des petites entreprises, et les résultats sont assez effrayants. Quiconque envisage de démarrer une entreprise devrait mener des études approfondies sur l'industrie. Cependant, examinons certaines des causes ou raisons les plus typiques de l'échec d'une entreprise au Nigeria.
Types d'échecs commerciaux au Nigeria
Lorsqu'il s'agit d'affaires, l'échec est trop courant. Mais la persévérance et essayer, encore et encore, est un état d'esprit qui manque à l'entrepreneur nigérian moyen. Il existe deux types de défaillances d'entreprise : les défaillances évitables et les défaillances imprévues.
Comme le terme l'indique, les défaillances évitables sont des défaillances d'entreprise qui auraient pu être évitées. La seule responsabilité de ce type de panne incombe au propriétaire de l'entreprise. Les forces internes sont généralement en cause dans ce cas. L'échec résulte des faiblesses de l'entrepreneur. Il ou elle peut avoir enfreint des règles particulières, manquer des connaissances nécessaires ou simplement ne pas prêter attention aux besoins de l'entreprise, ce qui a entraîné un échec.
Les défaillances imprévues sont celles qui surviennent à la suite d'événements incontrôlables. Ces échecs sont difficiles à imputer à l'entrepreneur car il n'a eu que peu ou pas d'influence sur eux.
Causes courantes d'échec commercial au Nigeria
Pourquoi les PME et même les start-up au Nigeria ont-elles une durée de vie si limitée ? Quels sont les facteurs qui contribuent au pourcentage élevé d'échecs commerciaux au Nigéria ? De nombreuses raisons contribuent au faible taux de survie des entreprises au Nigeria. Ils sont les suivants :
#1. Mauvais état d'esprit
Le Nigeria est un pays plein de conflits et d'agitation, et tout le monde cherche un moyen de joindre les deux bouts. Alors que certaines personnes croient qu'il faut travailler pour une entreprise, d'autres considèrent cela comme de la servitude et de l'esclavage et préfèrent être leur propre patron. Le désir d'être son propre patron ne devrait pas être la principale motivation pour démarrer une entreprise. Vous devriez démarrer une entreprise parce que vous avez identifié une lacune à combler ou un problème à résoudre.
Démarrer une entreprise simplement pour l'argent est une erreur similaire qui est l'une des principales raisons pour lesquelles de nombreuses entreprises échouent. La création de valeur devrait être votre principale motivation pour démarrer une entreprise, pas l'argent. Quelle solution développez-vous et comment votre produit affectera-t-il la vie de vos clients ?
#2. Manque de stratégie
On ne démarre pas une entreprise sans un plan bien pensé. Une stratégie est essentiellement un plan d'action conçu pour atteindre un objectif précis. Une vision ou un désir seul ne fera pas le succès d'une entreprise; un plan réel, correctement épelé, est nécessaire. Par exemple, si vous souhaitez ouvrir une boutique, comment, quand et où allez-vous acheter vos produits ? Tout cela doit être indiqué. Qui sera chargé d'acheter et de vendre les marchandises ? Faites l'erreur de commencer sans plan clair.
Tant d'entrepreneurs et de PME démarrent simplement leur entreprise sans stratégie et, par conséquent, leur entreprise s'effondre souvent avant qu'elle ne commence vraiment.
#3. Manque de financement nécessaire
L'une des causes les plus courantes d'échec pour les entrepreneurs nigérians est le manque de financement nécessaire. Vous avez besoin de finances pour faire fonctionner votre entreprise, que vous dirigiez une entreprise de services, une entreprise de fabrication ou une start-up technologique.
Certaines personnes croient qu'au démarrage d'une entreprise, on peut faire beaucoup sans beaucoup d'argent. La technologie a permis de faire des affaires avec peu ou pas de capital.
Considérez un entrepreneur qui veut ouvrir une boutique de beauté. Au lieu de chercher de l'argent pour louer une boutique et de l'argent pour acheter des produits pour la boutique, il lui suffit de créer un compte Instagram, de télécharger et de publier des exemples de photos des articles et d'afficher leurs prix sur le site Web.
Une fois qu'une commande est passée et que le paiement est reçu, il peut sortir et acheter l'article à vendre au consommateur. C'est une illustration de la façon dont un entrepreneur n'a pas toujours besoin de financement extérieur pour son entreprise.
D'autres types d'entreprises, en revanche, peuvent nécessiter une grosse somme d'argent pour démarrer et, plus important encore, pour se développer. L'une des principales raisons pour lesquelles la majorité des entreprises nigérianes s'effondrent tôt est le manque de financements nécessaires. L'une des causes les plus courantes d'échec des entreprises au Nigeria est la suivante.
#4. Mauvaise gestion
Une entreprise échouera sans aucun doute si elle est mal gérée. Pour être en mesure de gérer à la fois les ressources humaines et matérielles, le propriétaire de l'entreprise doit avoir de bonnes capacités de gestion. Les compétences en communication, l'intelligence émotionnelle, la gestion des ressources humaines, les bonnes compétences de planification et d'exécution, la gestion de projet, etc. sont des exemples de compétences non techniques qui pourraient vous aider.
#5. Equipe incompétente
Qui sont les membres de votre équipe ? Sont-ils capables d'assumer leurs diverses responsabilités? Les faillites de nombreuses PME nigérianes peuvent être attribuées à des équipes incompétentes.
Qu'est-ce qui rend une équipe inepte ? Talents inadaptés, inexpérience, etc. Ces tactiques de recrutement Talentlyft vous aideront à sélectionner la meilleure main-d'œuvre pour votre entreprise.
Sélectionnez la meilleure équipe. Embauchez des gars avec la combinaison parfaite de compétences générales et de talents techniques, en utilisant vos buts et objectifs comme guide. Le soft talent le plus crucial à rechercher est l'intelligence émotionnelle.
#6. Responsabilité
De nombreux propriétaires d'entreprises et entrepreneurs ne le reconnaissent pas. Une entreprise doit être menée indépendamment de vous. En conséquence, il devrait y avoir un niveau élevé de responsabilité. Les flux de trésorerie doivent être méticuleusement documentés et surveillés. De nombreux propriétaires d'entreprise commettent l'erreur de combiner leurs fonds personnels et professionnels, ce qui rend impossible la surveillance des flux de trésorerie et des finances de l'entreprise. Cela conduira certainement à l'échec de l'entreprise.
#7. Mauvaise exécution
L'exécution de votre plan, comme toutes les autres parties de notre vie, est ce qui assurera votre succès dans l'obtention des objectifs souhaités.
De nombreuses entreprises nigérianes échouent en raison d'une mauvaise exécution ou de la mise en œuvre d'objectifs stratégiques. Déployez la technologie là où votre entreprise en a besoin pour atteindre des résultats spécifiques dans vos objectifs stratégiques.
Si votre entreprise a besoin d'un type spécifique de membre d'équipe qualifié, faites tout ce qu'il faut pour les recruter. Si votre entreprise a besoin d'argent spécifique pour atteindre certains objectifs de votre stratégie, injectez les fonds.
Tout ce qu'une entreprise doit faire pour réaliser ses plans doit être satisfait. C'est ce que signifie exécuter.
#8. Compétition acharnée
Vous souvenez-vous de cette marque de ménage bien connue qui était autrefois très populaire ? Que sont-ils devenus ? Ils semblaient bien se porter à l'époque, mais bientôt ils n'ont plus été découverts.
Il existe de nombreux exemples d'entreprises défaillantes bien connues au Nigéria, mais je n'en identifierai aucune ici pour des raisons évidentes. Si vous menez vos recherches correctement, vous découvrirez qu'il n'y a rien d'interne qui s'est mal passé ; au lieu de cela, une rude concurrence les a chassés.
Le Nigeria compte plus de 200 millions d'habitants. Donc, quelle que soit votre idée d'entreprise, il y a de fortes chances que quelqu'un d'autre ait quelque chose de similaire dans sa manche.
Si votre adversaire a plus d'argent, une équipe plus compétente et une stratégie bien exécutée que vous, et qu'il est globalement plus agressif, il peut vous envoyer faire vos valises.
#9. Étude de marché inadéquate
Les entreprises qui échouent ces jours-ci n'ont probablement pas fait l'objet d'une enquête approfondie avant de commencer. Avant de créer une entreprise, vous devez comprendre votre marché cible. Réalisez des sondages auprès des clients pour déterminer quoi et comment vos acheteurs potentiels veulent acheter. Cela vous donnera une idée de la façon dont votre entreprise devrait être construite de manière appropriée.
#dix. Incohérence/Manque de passion
Tant d'entreprises échouent parce que l'individu qui les a fondées est incapable de persévérer. Le « pourquoi » derrière votre entreprise devrait être la force motrice qui vous permet de continuer même lorsque les choses tournent mal. Des défis et des obstacles surgiront sans aucun doute sur votre chemin vers le succès, mais vous devez développer une résistance à tout ce qui peut chercher à vous distraire et à vous empêcher d'atteindre vos objectifs. Si vous avez l'intention de créer une entreprise, vous devez porter une attention particulière à cet aspect.
#11. Manque de concentration
De nombreux propriétaires d'entreprise souhaitent effectuer plusieurs tâches à la fois. Cela ne fonctionnera pas car lorsque votre attention est détournée de la pensée et du but principaux, un flot d'informations non pertinentes entre, diminuant l'énergie qui aurait pu être utilisée pour poursuivre vos objectifs. Créez une identité de marque, choisissez soigneusement un créneau et respectez-le. Bien que cela puisse être difficile lorsque vous voyez d'autres entreprises réussir, vous devez choisir d'être reconnu pour quelque chose de distinct.
#12. Tarification incorrecte des produits
De nombreux propriétaires d'entreprise ne parviennent pas à fixer des prix acceptables pour leurs produits et services. Certaines entreprises facturent des prix exorbitants pour leurs biens et services, ce qui décourage les clients. D'autres entreprises, dans le but d'attirer et de fidéliser leurs clients, fixent leurs prix trop bas, ce qui leur fait perdre de l'argent. Ces deux extrêmes sont une prescription pour l'échec en affaires. Lorsque vous déterminez vos coûts de service, vous devez trouver un équilibre.
#13. Mauvais service client / support
Les clients qui ne sont pas traités ou appréciés deviennent insatisfaits, soumettent des évaluations négatives et fréquentent les autres. Les petites entreprises qui n'offrent pas un excellent service à la clientèle périront à la suite de la perte de nombreux clients et prospects. Les clients quittent une entreprise lorsqu'ils ne se sentent pas importants parce qu'ils pensent qu'ils ne sont pas importants.
#14. Mauvais traitement du personnel
De nombreux propriétaires d'entreprise n'ont aucune idée de la façon de traiter leur personnel. En ce qui concerne les difficultés de personnel, de nombreux patrons nigérians en viennent à apparaître trop sévères. Ils montrent peu ou pas de considération pour leurs employés. Ils les traitent mal et font des remarques désobligeantes à leur sujet, tant en privé qu'en public. Il est difficile de travailler avec de tels employeurs, ce qui laisse le personnel incapable ou peu désireux de tout donner à l'entreprise.
#15. Politiques gouvernementales défavorables
Il est bien connu que les politiques du gouvernement nigérian découragent les petites entreprises et les jeunes entrepreneurs. De nombreuses réglementations et normes entravent non seulement les entreprises, mais en ont également causé l'échec. Malheureusement, certaines de ces règles échappent à l'autorité de la plupart des propriétaires d'entreprise. pourtant, il est essentiel d'en être conscient et de les planifier. Soyez conscient des politiques qui régissent votre type d'entreprise et tenez-en compte dans vos calculs.
#16. Manque de patience
Les Nigérians sont parmi les personnes les plus impatientes au monde. Nous sommes toujours trop impatients de voir des résultats et de célébrer nos réalisations.
Les entreprises, en revanche, ont besoin d'un délai précis pour se développer et réussir. Malheureusement, si vous n'êtes pas assez patient pour laisser votre entreprise suivre son cours complet, vous échouerez.
La triste réalité est que de nombreuses entreprises échouent sur le point de réussir, à l'insu des entrepreneurs.
Quelle est la principale cause d'échec des entreprises au Nigeria ?
Il existe de nombreuses raisons sous-jacentes pour lesquelles les entreprises échouent, mais parmi les éléments les plus cruciaux figurent le manque de connaissances ou d'expérience du fondateur ou du propriétaire, de mauvaises compétences en gestion ou en leadership et des structures, procédures et processus inadéquats.
Quel pourcentage d'entreprises échouent au Nigeria ?
Le taux d'échec des entreprises est passé à 31.4 % la deuxième année (2019) et à 39.3 % la troisième année (2020). À la quatrième année (2021), 44.5 % avaient fermé, et à la cinquième année (2022), le taux d'échec des nouvelles entreprises était passé à 48.4 %.
Quelles sont les solutions à l'échec des entreprises au Nigeria ?
L'une des solutions à l'échec des entreprises au Nigeria est d'avoir un capital approprié. Les entreprises qui ont épuisé le secteur des entreprises manquaient principalement de fonds. Il ne faut pas s'attendre à ce qu'une nouvelle entreprise démarre d'elle-même; il devrait plutôt être soutenu par des investissements extérieurs.
Quels sont les symptômes de l'échec d'une entreprise au Nigeria ?
Les signaux d'avertissement de défaillance d'entreprise incluent :
- Manque de fonds
- Vos clients paient en retard.
- Vous ne connaissez pas la situation financière de votre entreprise.
- Traiter constamment des problèmes de « lutte contre les incendies »
- Un client clé a été perdu.
À quelles difficultés économiques le Nigeria est-il confronté ?
Selon les données les plus récentes du Bureau national des statistiques, le chômage et le sous-emploi ont atteint un niveau record de 56.1 % en 2020, plongeant 133 millions de Nigérians dans une pauvreté multidimensionnelle.
Conclusion
Il est difficile de démarrer et de gérer une entreprise avec succès, et le propriétaire d'une entreprise joue un rôle important dans son succès. L'échec ne doit jamais être considéré comme une option. Donc, si vous pouvez manœuvrer votre entreprise autour de ces 13 gros problèmes tout en ayant le bon état d'esprit, le désir et la détermination, vous serez sur la bonne voie pour développer une excellente entreprise.
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Bibliographie
