Les fusions et acquisitions (M&A) sont une stratégie courante pour les entreprises qui cherchent à étendre leur portée sur le marché. Beaucoup choisissent de faire des fusions et acquisitions parce que c'est un moyen rentable d'augmenter les profits et d'acquérir un avantage concurrentiel. C'est pourquoi voir sa hausse n'est plus surprenant, avec Les fusions et acquisitions mondiales atteignent 3.8 billions de dollars en valeur.
Au Canada, la plupart des transactions ont eu lieu dans le secteur minier, représentant 37 % de toutes les activités de fusions et acquisitions. Cependant, ces transactions peuvent être complexes et risquées. Une planification et une exécution minutieuses prennent au moins six mois à un an pour être finalisées.
Opportunités de M&A
Voici quelques-uns des avantages potentiels de telles transactions.
L'acquisition d'un concurrent ou d'une entreprise complémentaire permet aux entreprises d'élargir leur clientèle et leur offre de produits. Cela ouvre également des opportunités de portée géographique supplémentaire pour augmenter les revenus et les bénéfices.
#2. Préparation pour le détartrage
Les fusions et acquisitions peuvent permettre aux entreprises d'atteindre l'évolutivité. Les entreprises peuvent éliminer les redondances et améliorer l'efficacité et la compétitivité en utilisant les ressources et les processus existants.
#3. Accès à de nouvelles fonctionnalités
Les acquisitions stratégiques peuvent être un atout précieux pour les entreprises, leur permettant d'accéder à une expertise spécialisée et à une propriété intellectuelle qui peuvent leur donner un avantage dans des secteurs concurrentiels. Il crée une alliance entre les entreprises et encourage l'innovation pour de nouveaux produits ou services.
Pour maintenir leur succès et capitaliser sur le potentiel des fusions et acquisitions dans le marché en constante évolution d'aujourd'hui, les entreprises doivent soigneusement envisager une approche globale qui tient compte des risques et des avantages.
# 5. Définir des stratégies
Les entreprises doivent clairement comprendre leurs objectifs stratégiques et identifier les cibles potentielles de fusions et acquisitions pour les aider à atteindre ces objectifs. Faire la bonne acquisition est essentiel pour réussir, les entreprises doivent donc trouver la solution optimale.
# 6. Élaborer un plan d'intégration complet
Les entreprises doivent élaborer un plan complet tenant compte de tous les aspects du processus d'intégration. Cela devrait inclure les différences culturelles, les changements opérationnels et la conformité réglementaire.
Notez que les transactions de fusion et acquisition peuvent avoir un impact significatif sur les employés, les clients, les fournisseurs et les autres parties prenantes. Engagez ces groupes tôt dans le processus et communiquez les changements qui se produiront après la transaction.
# 7. Tenir compte des incidences fiscales
Lorsque les entreprises poursuivent des opérations de fusion et acquisition, elles doivent tenir compte des implications fiscales. Par exemple, la répartition du prix d'achat consiste à répartir le prix d'achat de la société cible entre ses actifs et ses passifs. Il affecte la dépréciation et l'amortissement des actifs.
De plus, le traitement fiscal des opérations de fusion et acquisition varie en fonction de la structure de l'opération. Par exemple, une acquisition d'actions peut avoir des conséquences fiscales différentes de celles d'une acquisition d'actifs.
Au Canada, il existe des règles spécifiques pour l'imposition des opérations de fusions et acquisitions. Les entreprises doivent comprendre ces règles et tenir compte de leurs implications fiscales lors de la structuration de leurs transactions.
# 8. Faites preuve de diligence raisonnable
La diligence raisonnable est un must avant de prendre des engagements. Les entreprises devraient travailler avec des experts fiscaux comme Faris CPA examiner les états financiers et les dossiers fiscaux de la société cible. Il s'agit d'un processus non négociable pour identifier les obligations fiscales potentielles, telles que les obligations fiscales en suspens ou les positions fiscales incertaines. Ces informations sont essentielles pour déterminer la valeur de l'entreprise cible et négocier le prix d'achat.
Suivez les meilleures pratiques pour une fusion-acquisition réussie
Les opérations de fusions et acquisitions peuvent être une approche puissante pour les entreprises qui cherchent à atteindre leurs objectifs stratégiques. Mais leur réussite n'est pas facile - c'est un processus continu qui nécessite une planification tactique, une exécution précise et une gestion attentive pour garantir les résultats les plus favorables.
Articles Relatifs
- AVOCAT FISCAL: Quand avez-vous besoin d'un avocat fiscaliste (+ structure salariale)
- Que se passe-t-il pendant et après la période de diligence raisonnable
- QU'EST-CE QUE LA DILIGENCE RAISONNABLE : Ce que vous devez savoir
- Structure d'entreprise : signification, types, exemples et tout ce dont vous avez besoin
- Processus de diligence raisonnable : qu'est-ce que la diligence raisonnable ? (10 étapes efficaces)
