La logistique est une discipline commerciale en constante évolution qui nécessite le fonctionnement coordonné de plusieurs entrepôts, camions, centres de tri et usines de conditionnement. Alors que certains limitent le concept à la simple livraison de marchandises à temps et à un prix équitable, d'autres soutiennent qu'il englobe bien plus. Alors, qu'est-ce que la gestion logistique exactement, et comment est-elle définie ? curieux de savoir, non ? Restez avec moi pendant que je vous explique tout ce que vous devez savoir sur la société de gestion logistique, l'exemple et les différents cours de logistique. Alors, continuez à lire !
Qu'est-ce que la logistique?
La logistique est la gestion de l'acquisition, du stockage et du transport des ressources jusqu'à leur emplacement final. Trouver des distributeurs et des fournisseurs viables est un élément important de la gestion logistique, tout comme l'évaluation de leur efficacité et de leur disponibilité. Les gestionnaires de l'industrie de la chaîne d'approvisionnement sont appelés logisticiens.
De plus, le terme « logistique » est originaire de l'armée, faisant référence aux processus par lesquels les troupes acquièrent, stockent et transportent des fournitures. L'expression est de plus en plus utilisée dans le monde des affaires, en particulier par les fabricants, pour décrire le flux de marchandises et de matériaux d'un point A à un point B le long de la chaîne de contrôle.
Vous voudrez peut-être voir: Définition détaillée de la logistique et comment les entreprises l'utilisent
Exemple logistique
Voici les différents types d'exemples logistiques :
#1. Gestion des Stocks et des Approvisionnements
Cet exemple de logistique surveille la disponibilité des marchandises dans un entrepôt ou un établissement de vente au détail. Ils s'assurent également que les approvisionnements sont suffisants pour répondre aux besoins des clients.
#2. Gestion des transports
Dans cet exemple de logistique, le processus de déplacement d'articles d'un site à un autre nécessite une planification et une coordination minutieuses.
#3. Entreposage
Cet exemple de logistique permet de garder les choses en sécurité et organisées pendant leur stockage.
#4. L'exécution des commandes
Cet exemple de logistique implique la sélection des commandes, l'emballage et la livraison dans un délai raisonnable.
#5. Gestion du fret
Dans cet exemple de logistique, l'expédition de marchandises nécessite à la fois la négociation des tarifs et la sélection des transporteurs.
#6. Logistique inversée
Cet exemple de logistique gère le processus par lequel les produits sont renvoyés pour être réparés, remplacés ou jetés.
Entreprise de logistique
Une entreprise de logistique magistrale orchestre le flux transparent et la conservation des biens, des services ou des informations tout au long du réseau complexe d'une chaîne d'approvisionnement, naviguant habilement du début à la destination finale. De nombreuses entreprises de logistique gèrent habilement le réseau complexe des opérations de la chaîne d'approvisionnement, chacune répondant aux besoins particuliers de ses clients.
En outre, une entreprise de logistique est un fournisseur tiers compétent, communément appelé 3PL, qui étend une gamme de solutions de traitement des commandes et de commodités telles que l'entreposage, la sélection, l'emballage et l'expédition. La danse complexe du commerce implique que les entreprises de logistique reçoivent habilement, traitent méticuleusement et stockent de manière experte le précieux inventaire des marchands. Après avoir reçu une commande, l'entreprise de logistique crée rapidement une liste de sélection et sélectionne, emballe et prépare soigneusement chaque article pour son voyage passionnant vers sa destination finale. La société de logistique comparera ensuite les coûts entre les principaux transporteurs américains pour trouver la meilleure offre.
Avantages de collaborer avec une entreprise de logistique
Les avantages de collaborer avec une entreprise de logistique comprennent les éléments suivants :
#1. Transport maritime
Dans la plupart des cas, les fabricants n'investiront pas dans leur flotte de véhicules et de personnel exploitée par l'entreprise. Par conséquent, l'obtention des licences appropriées pour le faire et la formation du personnel nécessite un investissement important en temps et en argent, qui sont tous deux des ressources qui pourraient être mieux utilisées ailleurs. Le fait qu'une entreprise de logistique fournisse déjà ces services indique que ces services sont bien établis et dignes de confiance.
#2. La flexibilité
S'il y a une augmentation soudaine de la demande des consommateurs, l'entreprise de logistique peut augmenter ou réduire, ce qui réduit la probabilité de retards de livraison. S'il y a des problèmes dans la chaîne d'approvisionnement, ils sont également dotés des ressources et de l'expertise nécessaires pour modifier les procédures ainsi que pour changer les routes maritimes ou les techniques de transport.
#3. Entreposage
Cela est devenu une entreprise de plus en plus difficile et coûteuse en raison des nombreux éléments qui doivent être pris en compte. Il est également possible pour les entreprises de logistique de se charger de trouver un espace de stockage suffisant, à la fois économique et situé au meilleur emplacement possible, soulageant ainsi leurs clients du stress et du temps nécessaires pour le faire eux-mêmes.
#4. Emballage
Une main-d'œuvre qualifiée et un équipement spécialisé sont nécessaires pour fournir un service qui implique l'exécution rapide et précise des demandes des clients. Par conséquent, parce qu'elles ont déjà investi dans la technologie et le personnel appropriés, les entreprises de logistique peuvent limiter la survenue d'erreurs et de retards. Cela permet à une organisation à la fois de satisfaire les demandes de ses clients et de préserver sa réputation.
#5. La technologie
Les entreprises du secteur de la logistique ont accès à une technologie de pointe, ce qui leur permet de numériser le réseau d'approvisionnement et, par conséquent, d'atteindre des niveaux plus élevés d'efficacité et de fiabilité. Une fonction que le logiciel interactif de gestion des transports peut activer est l'exécution automatique de la planification des chargements. Les logiciels de suivi, les appareils connectés à l'Internet des objets (IoT) et le suivi RFID à long terme sont quelques exemples d'autres technologies fréquemment utilisées.
Gestion de la logistique
La gestion logistique est l'art de coordonner la danse complexe des biens, des services et des informations pendant leur voyage de leur point de départ à leur destination finale. Cela implique une planification méticuleuse, une exécution transparente et un contrôle magistral pour s'assurer que tout arrive exactement là où il doit être, précisément quand il doit être là. L'art de la gestion de la chaîne d'approvisionnement englobe une fusion harmonieuse de diverses opérations, telles que le transport, le contrôle des stocks, le stockage, la manipulation des matériaux, l'emballage et la sauvegarde.
De plus, la gestion logistique est un art de précision et d'efficacité, où l'objectif ultime est de s'assurer que les marchandises atteignent leur destination prévue au moment idéal, en parfait état et au coût le plus bas possible. L'art d'équilibrer la satisfaction du client et la rentabilité réside dans l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement. De plus, l'art de la gestion logistique est un élément essentiel de toute entreprise commerciale réussie, en particulier dans les domaines de la fabrication, de la vente au détail et du commerce électronique. La livraison rapide et efficace des marchandises est primordiale pour assurer la satisfaction et la fidélité des clients. Ainsi, en améliorant l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement, les entreprises peuvent optimiser leurs dépenses de transport et de stockage, renforçant ainsi leur avantage sur leurs concurrents.
Voir aussi: SYSTÈMES DE GESTION LOGISTIQUE (LMS): avantages et guide
Types de gestion logistique
Ci-dessous les différents types de gestion logistique :
#1. Production et Logistique
Cela régule les phases complexes de fusion des ressources dispersées en un chef-d'œuvre final, englobant l'art d'harmoniser les composants essentiels nécessaires à la création ou à l'assemblage d'un produit. De plus, l'art de synchroniser le placement des ressources au moment opportun s'aligne sur la construction d'un chef-d'œuvre. Le domaine de la gestion des produits englobe ce genre particulier de gestion des transports.
#2. Logistique inversée et retour de produits
Plongeons-nous dans l'art de gérer efficacement la récupération des fournitures et des actifs du processus de production. Dans le domaine de la construction, le processus implique l'extraction de substances superflues et leur restauration ultérieure à son inventaire. En outre, il peut s'agir du retour de marchandises inutiles ou inutilisées par le consommateur final en vue d'un remboursement.
#3. Gestion des achats
L'art de la gestion de l'approvisionnement englobe la coordination stratégique de l'acquisition, de l'organisation et de la synchronisation des ressources essentielles requises sur un site et un moment désignés pour faciliter une production homogène. L'exécution transparente de cette opération nécessitera une coordination habile pour la garde et le transport des matériaux. Assurer un flux continu dans le processus implique d'évaluer le niveau de l'offre et de l'aligner sur la demande. La gestion en temps opportun de l'approvisionnement est cruciale pour assurer un flux continu tout au long de la chaîne d'approvisionnement, car tout retard peut entraîner un effet d'entraînement de perturbation.
#4. Distribution et gestion des matériaux
L'art de cette manœuvre implique la relocalisation de biens ou de fournitures préexistants pour faciliter leur parcours vers une fabrication ou une distribution ultérieure. Le monde complexe de la logistique implique une pléthore de tâches, telles que le chargement et le déchargement méticuleux des marchandises, le suivi vigilant des expéditions et la gestion diligente des stocks.
De plus, l'art de coordonner le flux de marchandises d'un hub central vers plusieurs destinations est une forme de gestion complexe. Cela nécessite une manipulation habile des matériaux avec un œil attentif sur la livraison en temps opportun pour assurer le bon déroulement des opérations.
#sept. Gestion des retours
L'art de gérer les retours, également connu sous le nom de « logistique inverse », implique la gestion complexe des articles qui sont retournés à l'entreprise. Cela s'articule également autour de la récupération des matériaux et des fournitures de la production ainsi que du traitement gracieux des produits cassés, indésirables et vacants du client final. Par conséquent, en examinant et en catégorisant soigneusement les marchandises retournées, on peut considérablement minimiser les pertes en réaffectant des articles sans tache et inutilisés pour reconstituer les stocks.
Cours de logistique
Coursera propose une vaste sélection de cours en ligne et de spécialités sur la logistique et une variété de sujets connexes, notamment l'analyse, les concepts et la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Coursera vous offre la possibilité de profiter du faible coût de l'apprentissage en ligne sans perdre la qualité de votre formation. En conséquence, ils y parviennent en vous donnant accès à ces cours proposés par des établissements d'enseignement réputés tels que Rutgers, l'Université d'État du New Jersey et le Georgia Institute of Technology.
De plus, comme les étudiants peuvent accéder à distance aux supports de cours et faire leurs devoirs en fonction de leur emploi du temps, l'éducation en ligne facilite l'équilibre entre leurs responsabilités académiques et d'autres engagements, tels que ceux envers leur famille ou leur travail. D'autres cours de logistique comprennent:
- Gestion de la chaîne d'approvisionnement et logistique au Westford University College.
- Technicien en logistique intégrale à l'Instituto Séneca, – Centro Internacional de Postgrado.
- Operation Strategy Essential chez London Business Training & Consulting.
- Introduction à la sécurité des entrepôts lors de l'apprentissage en ligne gratuit d'Alison, etc.
Quels sont les trois types de logistique ?
- Inbound
- Outbound
- Inverser
Quel est le rôle de la logistique ?
Il s'agit d'acheminer des produits de l'usine aux personnes qui en veulent. Cela implique des choses comme déplacer des objets, les stocker, les emballer et s'assurer qu'ils arrivent là où ils doivent aller. Cependant, de nombreux systèmes différents sont en place pour s'assurer que tout se passe bien et à temps.
Quelles sont les quatre principales fonctions logistiques ?
- Entreposage.
- Contrôle de l'inventaire.
- Expédition logistique.
- Le transport.
Quelle est la différence entre la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique ?
Dans le domaine du commerce, il est important de noter que les chaînes d'approvisionnement sont les cerveaux derrière le réseau complexe d'approvisionnement, de traitement et de livraison des marchandises à leur destination finale. La logistique, quant à elle, est l'art de manœuvrer et d'entreposer des marchandises entre diverses entités de la chaîne d'approvisionnement.
Quelle est la différence entre l'expédition et la logistique ?
L'art de transporter des marchandises ou des matériaux d'un endroit à un autre par des moyens physiques est connu sous le nom d'expédition. Cependant, la logistique est l'art de coordonner une opération complexe et complexe avec précision et finesse. Il trouve son application dans une myriade de domaines, s'étendant au-delà du domaine de l'expédition et du transport.
Qu'est-ce qui appartient à la logistique ?
La logistique est l'art de gérer la danse complexe des biens, des services et des informations lorsqu'ils entrent et sortent gracieusement du domaine d'une organisation. La gestion de la chaîne d'approvisionnement consiste à acquérir un avantage stratégique sur la concurrence, tandis que la gestion de la logistique consiste à tenir la promesse de la satisfaction du client.
En conclusion
Vous vous souviendrez peut-être qu'au sein de chaque chaîne d'approvisionnement de garde, il existe des flux de marchandises ainsi que des flux d'informations. Les commandes, l'activité commerciale et les prévisions sont les principaux canaux par lesquels les informations client circulent dans une organisation.
Un flux de produits à valeur ajoutée commence lorsque les articles et les matériaux sont acquis pour la première fois pour l'entreprise. L'interaction et la collaboration entre les activités et processus internes de l'organisation, ainsi que la synchronisation et l'intégration tout au long de la chaîne d'approvisionnement, sont toutes deux nécessaires pour l'entreprise. Maintenant que vous avez une compréhension de base de la fonction de la logistique et des domaines opérationnels qui relèvent de sa compétence, vous pouvez maintenant explorer comment et pourquoi les entreprises décident de déléguer tout ou partie de leurs opérations logistiques.
Bibliographie
- investiropedia.com
- buts.éducation
- shopify.com
- fulltiltlogistics.com
- shipbob.com
- thomasnet.com
Articles Relatifs
- QU'EST-CE QUE LA LOGISTIQUE ? Comment les entreprises peuvent-elles l'utiliser
- GESTION LOGISTIQUE : définition et types
- SYSTÈME DE GESTION LOGISTIQUE (LMS) : avantages et éléments
- QU'EST-CE QUE L'ANALYSE DE LA CHAÎNE DE VALEUR ? Définition, importance et exemples
- ENTREPOSAGE : SIGNIFICATION, TYPES ET CE QUE VOUS DEVEZ SAVOIR
- LOGISTIQUE DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT : définition, gestion et fonctionnement
