À l'approche de la nouvelle année, chacun commence à réfléchir aux objectifs commerciaux qu'il souhaite atteindre en 2023, où il veut aller et à quoi il veut que son entreprise ressemble après une autre année. Ces objectifs et ces résolutions nous propulseront vers l'avant, mais ils sont trop souvent abandonnés, oubliés ou échoués en cours de route pour diverses raisons.
Découvrez quelques méthodes, outils et stratégies que vous pouvez utiliser dans votre organisation pour fixer des objectifs plus ambitieux, suivre vos progrès tout au long de l'année et, surtout, réaliser ce dont vous avez besoin pour réaliser votre vision à long terme.
Les avantages de la définition d'objectifs commerciaux
Se fixer des objectifs commerciaux est un élément essentiel pour bien démarrer la nouvelle année. Établir vos objectifs et où vous voulez aller fournit une structure à vos équipes et aide les gens à comprendre ce qu'ils peuvent faire pour vous aider à les atteindre, entre autres avantages.
- 80 % des employés qui se fixent des objectifs sont plus intéressés par leur travail, en particulier lorsqu'ils comprennent comment leurs objectifs sont liés à la situation dans son ensemble.
- Les équipes qui ont des objectifs sont plus fières de leur organisation, sont plus fières de leur travail et s'y engagent davantage.
- Pour bien démarrer la nouvelle année, les organisations doivent avoir une vision claire de ce qu'implique le succès. Se fixer des objectifs réalistes et des résolutions à viser est essentiel. Cependant, c'est souvent plus facile à dire qu'à faire.
Lorsque vous pensez à quelque chose d'aussi important que ce que vous voulez faire en un an, il est crucial de penser aux objectifs que vous pourriez établir et qui auront la plus grande influence sur votre organisation lorsque vous les atteindrez.
Il y a quelques facteurs à considérer lors de l'élaboration d'objectifs comme celui-ci :
- Qu'est-ce qui vous a retenu en 2022 ? Au moment de décider des nouveaux objectifs de l'entreprise, identifier les lacunes et trouver des stratégies pour y remédier est un excellent point de départ. Considérez les processus qui semblaient ralentir les choses, générer des goulots d'étranglement ou causer de l'insatisfaction, et fixez des objectifs pour résoudre ces problèmes.
- Quelles sont vos priorités? Réfléchissez aux idées qui ont surgi au cours de l'année et que vous avez peut-être mises de côté pour les poursuivre plus tard. Lequel de ces éléments devriez-vous mettre en premier dans la nouvelle année ? Vous pouvez également réfléchir aux procédures, services ou autres parties de votre organisation auxquels vous souhaitez donner la priorité.
- Avez-vous atteint vos objectifs en 2022 ? Qu'est-ce qui vous a empêché d'atteindre vos objectifs ou de tenir vos résolutions en 2022 ? Déterminez si ces objectifs précédents sont toujours pertinents pour votre entreprise au cours de la nouvelle année et envisagez de les réviser pour les rendre plus réalisables en 2023.
- Quelles tâches ou objectifs mineurs pourraient avoir une influence significative sur votre organisation ? De petits ajustements aux processus ou des améliorations de base dans le fonctionnement de votre organisation peuvent souvent avoir une influence significative sur votre réussite globale. Considérez les petites choses que vous pourriez accomplir en 2023.
- Ces types de demandes vous aideront à développer des objectifs d'entreprise réalisables et significatifs pour 2023 afin de former une nouvelle année prospère.
Fixer des objectifs réalisables et réalistes
Rappelez-vous les aspects clés d'un objectif SMART lorsque vous en construisez de nouveaux :
- Spécifique : L'objectif ou la résolution doit spécifier qui, quoi, quand, où et pourquoi il existe. Pour être aussi précis que possible, indiquez ce que vous voulez accomplir, pourquoi c'est important, ce que vous pouvez faire pour y arriver, qui est impliqué, etc.
- Mesurable : Vous devez être en mesure de quantifier votre objectif. Déterminez les mesures que vous utiliserez pour suivre vos progrès. Peut-être souhaitez-vous améliorer les temps de réponse du service client, augmenter la satisfaction client ou simplement augmenter le nombre de ventes. Quel que soit le chiffre, assurez-vous qu'il existe un moyen de surveiller adéquatement le succès.
- Atteignable : Votre objectif doit être atteignable, ce qui signifie qu'il doit être quelque chose que vous pouvez réellement réaliser en une année civile. Des objectifs irréalisables ont un mauvais impact sur le moral, démotivant et déprimant vos équipes.
- Les objectifs doivent être pertinents dans le contexte de vos activités commerciales. Les employés doivent comprendre comment cet objectif est lié au succès global de l'entreprise et comment leur rôle y contribue.
- Limité dans le temps : Enfin, vos objectifs doivent être limités dans le temps. Fixez des délais pour les livrables, les jalons, les enregistrements et d'autres activités. Il est trop facile de se fixer des objectifs en janvier et de supposer ensuite : « Nous avons toute l'année ! » Un calendrier augmente le sentiment d'urgence et aide chacun à comprendre ce qui doit être fait et quand.
Comment la technologie peut vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux pour 2023
La seule chose plus difficile que de se fixer de nouveaux objectifs et de nouvelles résolutions, c'est de s'y tenir et de les mener à bien tout au long de l'année. 90 % des organisations ne parviennent pas à atteindre leurs objectifs stratégiques annuels. Pourquoi? Parce que 80 % d'entre elles ne parviennent pas à suivre leurs objectifs, seulement 6 % des entreprises réévaluent leurs objectifs après les avoir définis.
Voici quelques outils technologiques d'entreprise qui peuvent vous aider à rester sur la bonne voie et à progresser vers vos objectifs et vos résolutions.
Instruments de communication
Une communication simple et claire est essentielle au succès de toute organisation, mais pour atteindre vos objectifs, vous devez fournir à vos équipes les outils de communication dont elles ont besoin pour collaborer, résoudre rapidement les conflits et les obstacles, planifier des réunions et communiquer les choses clairement à tout le monde. au sein d'une organisation.
Microsoft Teams offre des fonctionnalités simples à utiliser pour la messagerie instantanée, la gestion du calendrier, la création de réunions, les discussions de groupe et la visioconférence. Parallèlement aux services cloud VoIP et à d'autres solutions de communication d'entreprise, vous pouvez ouvrir des canaux de communication dans toute votre organisation pour aider les employés à accomplir leurs tâches, à organiser leurs équipes et à atteindre leurs objectifs.
Collecte, suivi et analyse des données
Le déverrouillage des données pour l'ensemble de votre organisation permet à davantage d'équipes d'y accéder lors de la prise de décision, et cela peut aider à garantir que chacun peut suivre ses progrès par rapport aux objectifs commerciaux pour 2023. Les solutions de stockage de données basées sur le cloud permettent à davantage de personnes d'accéder aux données collectées de partout. votre organisation, leur permettant de l'utiliser pour prendre de meilleures décisions, rendre compte des performances du projet, suivre la réalisation des objectifs, adapter les campagnes, etc.
Mais, si vous êtes préoccupé par les problèmes de sécurité des données facilement disponibles, ne le soyez pas. Les systèmes cloud incluent des éléments de sécurité tels que :
- Les restrictions d'accès permettent de garantir que seules des personnes spécifiques ont accès à des informations plus sensibles.
- Les gestionnaires de mots de passe sont utilisés pour garantir que des mots de passe forts sont utilisés.
- Des pare-feu et d'autres logiciels antivirus sont utilisés pour empêcher les violations de données de se produire.
Outils de gestion de projet pour l'organisation d'équipe
Maintenir la coordination de plusieurs équipes couvrant différents départements et potentiellement différents emplacements n'est pas une tâche facile. Les entreprises modernes ont besoin d'une suite solide de services de gestion de projet pour maintenir leurs projets sur la bonne voie et leurs objectifs en vue.
Selon 30 % des professionnels, le défi le plus difficile à relever pour atteindre les objectifs et exécuter les plans est l'incapacité à coordonner les équipes.
Les chefs de projet peuvent utiliser des outils tels que Smartsheet pour établir des flux de travail agiles afin de créer des projets organisés qui offrent aux employés une transparence sur l'état actuel du projet, des moyens simples de transmettre des informations vitales et les données dont ils ont besoin pour hiérarchiser et terminer efficacement les tâches.
Assurez-vous que vos équipes disposent des outils nécessaires pour réussir.
Pour définir et atteindre des objectifs au cours de la nouvelle année, vous devez fournir à votre équipe les outils dont elle a besoin pour suivre les progrès, communiquer librement et gérer les tâches. Les entreprises qui s'en tiennent à leurs objectifs et à leurs résolutions connaissent le succès qu'elles recherchent.
Il faut beaucoup de dévouement et de réflexion pour fixer des objectifs pertinents, suivre vos progrès et enfin atteindre ce qui est nécessaire pour faire avancer votre organisation.
Toutes les solutions technologiques d'entreprise ci-dessus font partie d'un effort plus important que les entreprises doivent entreprendre pour modifier numériquement leur relation avec la technologie. Cela peut sembler intimidant, mais ce n'est pas forcément le cas.
Qu'est-ce qui fait une bonne résolution ?
Les résolutions les plus efficaces sont quantifiables. Plutôt que de simplement déclarer que vous souhaitez élargir votre clientèle, choisissez un nombre spécifique à viser, puis réalisez-le.
Choisissez un objectif mesurable qui peut être atteint le plus tôt possible. Vous ne voulez pas passer tout le mois de janvier à tenter d'atteindre vos objectifs de février.
Quels sont les deux éléments clés de la résolution ?
Chaque résolution a des éléments clés qui aident à les actualiser. Dans une résolution d'entreprise, les deux éléments clés qui peuvent vous aider à répondre à la question "comment tenez-vous vos résolutions d'entreprise 2023" sont :
Être raisonnable
Rendre votre objectif inaccessible est le moyen le plus sûr de ne pas l'atteindre. Par exemple, se résoudre à ne plus jamais manger son plat préféré est une recette pour l'échec. Au lieu de cela, visez un objectif plus accessible, comme l'éviter plus souvent que vous ne le faites actuellement.
Être préparé
Prenez vos résolutions avant le réveillon. Si vous attendez la dernière minute, cela dépendra de votre état d'esprit ce jour-là. Au lieu de cela, il devrait être planifié bien avant le 31 décembre.
Comment tenez-vous vos résolutions d'affaires 2023 ?
Il faut être réaliste
Rendre votre objectif inaccessible est le moyen le plus sûr de ne pas l'atteindre. Par exemple, se résoudre à ne plus jamais manger son plat préféré est une recette pour l'échec. Au lieu de cela, visez un objectif plus accessible, comme l'éviter plus souvent que vous ne le faites actuellement.
Vous devez planifier à l'avance
Prenez vos résolutions avant le réveillon. Si vous attendez la dernière minute, cela dépendra de votre état d'esprit ce jour-là. Au lieu de cela, il devrait être planifié bien avant le 31 décembre.
Vous devriez décrire votre plan
Faites un plan pour faire face à la tentation de sauter cette conférence d'affaires ou de prendre des vacances au lieu de travailler.
Ayez une liste des « avantages » et des « inconvénients »
Il peut être avantageux de voir une liste d'éléments sur papier pour garder votre motivation élevée. Construisez cette liste au fil du temps et invitez les autres à y contribuer.
Gardez votre liste avec vous et consultez-la chaque fois que vous avez besoin d'aide pour rester concentré.
Vous pouvez en discuter
Ne gardez pas votre résolution pour vous. Informez vos amis et les membres de votre famille qui seront là pour soutenir votre décision d'améliorer vos affaires.
Le meilleur des cas est de trouver un ami qui a la même résolution que vous pour le Nouvel An et de se motiver mutuellement.
Evaluez vos progrés
Gardez une trace de chaque petite victoire. Les objectifs à court terme sont plus faciles à atteindre et chaque petite victoire vous gardera motivé. Tenez un journal professionnel pour vous aider à rester sur la bonne voie et récompensez-vous chaque fois que vous atteignez vos objectifs.
Comment restez-vous sur la bonne voie avec les résolutions ?
Avoir des résolutions commerciales efficaces n'est pas la seule chose sur laquelle vous devriez travailler. Comment maintenez-vous vos résolutions d'affaires 2023 sur la bonne voie? Cela devrait être la prochaine chose sur laquelle vous pouvez envisager de travailler.
Vous pouvez le faire en:
Établir vos objectifs
Les résolutions les plus efficaces peuvent être mesurées. Choisissez un objectif mesurable qui peut être atteint le plus tôt possible. Vous ne voulez pas passer tout le mois de janvier à tenter d'atteindre vos objectifs de février.
Faites de vos objectifs une réalité
Il peut être démotivant de passer une année entière à essayer d'atteindre un objectif pour découvrir qu'il est si loin d'être atteint. Vos objectifs doivent être atteignables.
Il ne sert à rien de tenter d'atteindre des objectifs inaccessibles. Si l'objectif est important, décomposez-le en objectifs plus petits pour le rendre moins intimidant.
Fixez des délais pour arrêter la procrastination
Fixez des délais au lieu de prendre des résolutions à l'année. Prenez des résolutions trimestrielles pour vous donner quelque chose de nouveau à rechercher. Considérez-les comme des mini-jalons pour vous aider dans votre cheminement.
En assignant des délais précis à vos objectifs, vous créez un sentiment d'urgence pour les atteindre. Vous pouvez également éviter la procrastination. La réalité est que ce n'est qu'un rêve jusqu'à ce que vous commenciez à y travailler.
Avoir des revues mensuelles de vos objectifs
C'est une perte de temps de penser à vos objectifs si vous n'essayez pas activement de les atteindre. Si vous voulez réussir, vous devez le prioriser.
Vous pouvez planifier des réunions mensuelles pour évaluer vos progrès vers vos objectifs. Les séances de stratégie sont essentielles pour l'avenir de votre entreprise.
Vous pouvez le programmer
Certaines activités sont constamment mises de côté au profit d'autres en raison de la nature de vos priorités. L'une de ces choses est les résolutions d'affaires.
Comment maintenez-vous vos résolutions d'affaires 2023 sur la bonne voie? Programmez-le.
Si vous planifiez votre résolution d'affaires et que vous la mettez sur votre calendrier ou dans votre journal, vous serez obligé d'accomplir la tâche.
Ne vous excusez pas ; le moment venu, fais-le. Cela peut sembler être un obstacle dans votre journée, mais vous devez rester concentré sur les réalisations à long terme ainsi que sur les efforts quotidiens à court terme.
Conclusion
Avoir vos résolutions d'affaires avant le début d'une nouvelle année est bon pour la croissance et les ventes de votre entreprise. Il existe de nombreuses situations qui peuvent faire échouer vos résolutions commerciales et les faire dérailler.
Cet article répond à votre question sur "comment tenir vos résolutions d'affaires 2023, les empêcher d'échouer et aussi en garder une trace". J'espère que vous le trouverez utile pour tenir vos résolutions d'affaires.
À votre santé!
Foire aux questions sur la façon de tenir vos résolutions commerciales 2023
Que signifie le terme « résolution » en entreprise ?
Une résolution peut être définie comme un moyen formel pour une entreprise d'enregistrer les décisions qu'elle a prises lors d'une réunion des membres de l'entreprise. Les résolutions ordinaires et les résolutions spéciales sont les deux types.
Comment puis-je rédiger une résolution commerciale pour une réunion du conseil d'administration ?
Pour rédiger une résolution d'affaires pour une réunion du conseil d'administration, prenez note de :
- La date de la réunion du conseil d'administration.
- Le nombre de résolutions.
- Vérifiez le titre de la résolution du conseil s'il est approprié.
- La décision.
- Les noms et votes des administrateurs
- Nom, signature et date signée par le président
Pourquoi la résolution d'entreprise est-elle importante ?
Les résolutions commerciales sont importantes car elles permettent aux entreprises de prendre rapidement des décisions qui autrement prendraient beaucoup de temps. Il permet également aux actionnaires et au conseil d'administration de responsabiliser les employés de l'entreprise et de fournir des orientations critiques si nécessaire.
Comment tenir mes résolutions d'affaires 2023 ?
Vous pouvez tenir vos résolutions d'affaires 2023 en :
- Être réaliste
- Planifier à l'avance
- Présentation de votre plan
- Création d'une liste de "pour" et de "contre"
- En discuter avec un ami
- Et enfin, suivre vos progrès
Bibliographie
- gaiam.com – 10 conseils pour vous aider à tenir votre résolution du Nouvel An
- relationclientele.com - 3 résolutions d'affaires les plus courantes pour la nouvelle année
- benchmarkone.com - 8 étapes pour réaliser plus rapidement les résolutions du Nouvel An de votre entreprise
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