Dans toutes les organisations, un bon examen révélerait les principaux types de personnalité des employés sur lesquels les organisations sont construites. Cela aidera les employeurs à prendre une meilleure décision lors de la réduction des effectifs et aidera également les employés à donner le meilleur d'eux-mêmes et à gravir les échelons de carrière plus rapidement.
Il y en a peut-être beaucoup, mais je me concentrerai uniquement sur 4 mélanges de types de personnalité des employés. Cependant, ce n'est pas une excuse pour la culture observée dans une organisation. Bien que la personnalité soit innée et puisse être modifiée, la culture observée dans une organisation est le résultat de la culture dont le leader s'imprègne ou de ce qu'il permet. Essentiellement, ce que vous voyez dans une organisation reflète qui est le leader ou ce qu'il permet. Pour construire une culture de performance ou d'exécution, je recommanderai ce livre; Exécution : la discipline de faire avancer les choses by Larry Bossidy, Ram Charan et Charles Burck
1.Les types de personnalité des employés paresseux et stupides :
Cette catégorie de types de personnalité des employés, ils apparaissent très prometteurs à première vue. Une chose avec les paresseux, c'est qu'ils aiment naturellement travailler dur mais ne le feront pas eux-mêmes. Ils l'admirent mais préfèrent tergiverser plutôt que de le faire. Y ajouter du mutisme signifie simplement qu'il ne peut pas prendre d'initiatives. On lui dit quoi faire et pourtant, il ne le fera pas sans être victime du service de conformité de l'entreprise. Lorsqu'il est temps de licencier, les managers ne pensent pas deux fois à cette catégorie. Ils les font simplement virer et remplacer. Mais cela tourne pour leur bien après avoir récupéré de la douleur. Ils abandonnent des emplois pour démarrer une entreprise qui répondra à leur paresse. Avant de les conclure, voyez pourquoi les paresseux réussissent mieux en tant qu'entrepreneurs.
2.Le stupide mais travailleur :
Cette catégorie est pleine de vibrations et d'énergie. Ils font bien le travail, mais dépassent à peine les attentes. Envoyez-les vérifier si XYZ est prêt à faire affaire avec la société ABC. Ils reviennent avec un oui ou un non sans savoir pourquoi ni les termes et l'accord ou s'il y a des conditions à respecter. Comme les ordinateurs, ils éliminent ce que vous mettez. Peu ou pas d'intelligence.
Ils suivent religieusement une tâche et bien sûr ont dépassé les délais des jours précédents. Ils font juste ce qu'on leur dit, pas de plus, pas de moins. Là où l'innovation et la pensée critique sont nécessaires, elles ne sont jamais les meilleures.
3.Le travail intelligent et dur :
Ne concluez pas encore pour ces types de personnalité des employés. Ils semblent être les mieux adaptés à chaque travail, mais comme tout autre mélange de personnalité, ils ont leur propre faiblesse. Contrairement aux idiots, envoyez-les sur le même constat qu'avec notre illustration de société XYZ et ABC précédemment utilisée ci-dessus. Ils ne reviennent pas seulement avec une réponse oui ou non. Ils donnent une analyse détaillée d'un accord, d'un quota, du rôle que chaque équipe devrait jouer, des termes et conditions, des forces et des faiblesses de chaque entreprise. XYZ pourrait être disposé à faire affaire avec votre entreprise ABC, mais le gars intelligent et travailleur reviendra probablement avec des conclusions qui révéleront qu'un tel partenariat ne sera pas le meilleur choix pour votre entreprise.
N'aimerez-vous pas cette catégorie de personnes dans votre effectif ? Ils sont les plus recherchés sur le marché du travail, mais ils sont trop confiants et n'ont pas la capacité de tirer parti de l'équipe et de la force des autres. Pourquoi? Ils croient que si je peux le faire, pourquoi devrais-je embaucher quelqu'un d'autre pour le faire. Ils délèguent à peine parce qu'ils ne peuvent pas faire confiance à quelqu'un d'autre pour le faire mieux qu'eux, ils accumulent donc plus de tâches qu'ils ne peuvent en gérer. Appelez-les perfectionnistes, vous avez peut-être raison. Faites-en le PDG, ils microgéreraient sûrement l'entreprise, s'impliquant même dans les plus petites tâches qu'ils peuvent gérer. Cette attitude de micro-gestion tue l'innovation dans les organisations.
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4.Le paresseux mais intelligent :
Ce type offre bien plus que toute autre catégorie dans le mélange de types de personnalité des employés auquel vous pouvez penser avec moins de temps et moins de ressources. Le gars paresseux mais intelligent est un grand penseur. Parce qu'il est paresseux mais comprend que le travail doit être fait, il trouve des moyens plus faciles et plus rapides d'exécuter une tâche. Parce qu'il déteste faire les tâches lui-même, il acquiert facilement un grand talent et des forces chez les autres, déléguant ainsi des tâches et faisant celles que lui seul peut et devrait faire.
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Ils inventent avec leur esprit. Je crois que le gars qui a inventé la télécommande de la télévision se serait senti si paresseux pour se lever et changer de chaîne qu'il a dû penser à de meilleures façons de le faire. J'adore la citation de Bill Gates, s'il y a une tâche difficile à faire, confiez-la à un paresseux car il trouverait un moyen plus simple de le faire.
Assurez-vous toujours d'avoir ce mélange de personnalités dans votre équipe. La plupart du temps, ils pensent comme de grands managers et finissent PDG d'entreprise car leur style de vie définit clairement le TÂCHES DES PDG.
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Cependant, ils ont aussi leur mauvais côté. Ils sont tentés de presque déléguer toutes les tâches sans comprendre qu'il y a LES RESPONSABLES DE TÂCHES NE DEVRAIENT JAMAIS DÉLÉGUER. La compréhension de cela est le succès du gars paresseux mais intelligent.
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