Dans la quête de l'excellence, les entreprises cherchent souvent à attirer des employés dotés de connaissances et d'une expertise exceptionnelles, dans l'espoir d'ajouter des talents de haut niveau à leurs rangs. C'est-à-dire que les employeurs peuvent attirer des employés potentiels d'entreprises rivales par le biais du braconnage. Dans l'article suivant, nous nous plongerons dans le monde insaisissable du braconnage interne des employés, y compris ses exemples et les lois que les entreprises peuvent utiliser pour empêcher leur talent d'être attiré.
Qu'est-ce que cela signifie de débaucher des employés ?
Le braconnage est plus courant dans les entreprises où les travailleurs sont très demandés, car le travailleur ciblé possède des qualifications précieuses mais difficiles à trouver. Cependant, le débauchage d'employés n'est pas propre au secteur technologique ; n'importe quelle organisation pourrait recourir à de telles tactiques afin d'obtenir les services des meilleurs employés. Ainsi, si le braconnage des employés fonctionne, l'organisation qui le fait peut obtenir un travailleur hautement qualifié d'un concurrent à ses frais.
Quel est un autre mot pour le braconnage des employés ?
Un autre terme pour « braconnage d'employés » est « braconnage d'emplois ».
Comment fonctionne le braconnage des employés ?
Dans le domaine de l'expertise technique, il n'est pas rare d'être témoin d'actes de braconnage d'employés. Ceci est particulièrement répandu dans les domaines qui nécessitent des compétences spécialisées telles que le codage, le développement et l'analyse. L'attrait de ces compétences est indéniable, car les employeurs et les recruteurs recherchent avec impatience ces personnes talentueuses avec des offres alléchantes de salaire plus élevé, d'avantages sociaux améliorés ou une combinaison alléchante des deux. Cela conduit souvent à une proposition tentante pour ces employés de quitter leur entreprise actuelle et d'apporter leurs précieuses compétences à une nouvelle organisation.
De plus, pour les travailleurs avertis, entreprendre des activités parallèles est un moyen fantastique d'augmenter leurs revenus et d'élargir leurs compétences. Non seulement cela ouvre des portes à l'avancement professionnel et à un salaire encore plus élevé, mais cela leur permet également de travailler avec des employeurs de premier ordre qui auront l'air impressionnants sur leur CV lorsqu'ils seront prêts à passer à leur prochain grand projet. Aussi tentant que cela puisse être de quitter le navire pour une meilleure opportunité, cela vaut la peine de réfléchir à la fréquence à laquelle vous changez d'emploi. Trop de mouvement peut donner l'impression que vous n'êtes pas du genre à rester ou à manquer d'une trajectoire de carrière claire. Ainsi, ce n'est peut-être pas l'ambiance que vous souhaitez envoyer à un employeur potentiel.
Lois sur le braconnage des employés
En 2015, le tribunal de district américain de San Jose a approuvé un règlement anti-braconnage de 415 millions de dollars avec Apple, Google, Intel et Adobe. Selon les archives judiciaires, une action en justice civile a affirmé que les entreprises avaient conclu des accords "pour s'abstenir d'attirer activement le personnel de l'autre". Le procès prétendait que l'action susmentionnée avait eu un impact négatif sur la capacité des employés en question à négocier une augmentation de salaire ou à changer d'employeur. Un mémorandum de suivi du ministère de la Justice des États-Unis a déclaré sans équivoque que le fait d'attirer des employés d'autres entreprises était dans les limites de la loi.
En outre, le mémorandum, baptisé "Antitrust Counsel for HR Connoisseurs", proclame qu'"il est illégal pour des rivaux de conspirer ouvertement ou secrètement pour s'abstenir de concourir, que leur motivation soit ou non de réduire les dépenses. Les professionnels des RH doivent être conscients de leurs interactions avec d'autres employeurs en lice pour le même bassin de talents. Il est crucial d'éviter tout accord illégal susceptible d'entraver une concurrence loyale en matière d'emploi.
De plus, le fait d'attirer des employés d'autres entreprises s'accompagne de son lot de dangers et de conséquences potentiels. Vous ne pouvez pas dire avec certitude que vous n'aurez pas de problèmes avec un concurrent. Ainsi, si l'objectif du braconnage est d'obtenir des informations privées sur un employeur ou un éventuel prospect, cela peut non seulement être contraire à l'éthique, mais cela pourrait également vous causer des ennuis avec la loi. En tant qu'employeur, il est crucial de bien réfléchir aux stipulations du contrat de non-concurrence d'un employé.
Pourquoi les entreprises débauchent-elles des employés ?
L'acte de braconnage a lieu lorsqu'une entreprise attire un employé d'une entreprise rivale pour rejoindre son équipe. L'acte de débauchage d'emplois déclenche une saine concurrence pour les meilleurs talents, propulsant les travailleurs qualifiés vers un plus grand potentiel de revenus et une croissance de carrière. Les accords qui interdisent le débauchage d'employés peuvent aller à l'encontre des lois antitrust en étouffant une saine concurrence.
Braconnage interne des employés
La pratique du débauchage interne des employés implique la perspective séduisante de recruter des talents au sein de l'organisation. De plus, le concept s'articule autour de la notion que le concurrent le plus robuste fait déjà partie de l'établissement et sera donc un ajout transparent à l'équipe. Le niveau de tolérance à l'égard du débauchage d'emplois internes parmi les différentes organisations est sujet à variation. Les organisations considèrent souvent les employés internes comme une ressource précieuse pour développer les talents au sein de leur pipeline.
Il existe un certain décorum, selon certains employeurs, en ce qui concerne cette coutume particulière. Cependant, avant d'ajouter une offre à un employé interne, les braconniers internes devraient envisager d'aborder la question avec le responsable de l'employé.
Exemples de braconnage d'employés
L'acte de braconnage est endémique dans les industries qui nécessitent des compétences techniques de premier ordre, telles que le codage, le développement de logiciels ou l'analyse statistique. L'attrait des employés qualifiés est indéniable, car les recruteurs ont souvent recours à des packages de rémunération attractifs. Ceci est fait pour les amener à quitter leur emploi actuel et à venir avec nous, emportant avec eux leurs importantes compétences. En attendant, je vais vous donner quelques exemples d'employé pour vous aider à comprendre ses avantages dans une entreprise.
#1. Exemple 1
Imaginez ceci : un ingénieur brillant, travaillant dans une prestigieuse société de logiciels, peut être agréablement surpris par le son de son téléphone qui sonne. A l'autre bout du fil ? Un recruteur d'une entreprise rivale, désireux de courtiser cet individu talentueux dans sa propre équipe. Le recruteur pourrait attirer l'ingénieur talentueux avec un ensemble d'incitations alléchantes et un plan de rémunération plus généreux. Ainsi, si l'entreprise concurrente est d'accord et que l'ingénieur accepte, elle débauchera l'ingénieur de son poste actuel.
#2. Exemple 2
Un programmeur talentueux travaille assidûment dans une société de conception de systèmes informatiques renommée. Soudain, à l'improviste, un recruteur leur tend une offre irrésistible. Le recruteur fait miroiter la carotte d'un salaire plus élevé et d'autres incitations attrayantes pour attirer le développeur loin de son employeur actuel et dans un nouveau poste passionnant dans une autre entreprise.
Comment prévenir le braconnage des employés
L'acte de braconnage n'est jamais une entreprise solitaire, car il nécessite l'accord complice d'au moins une partie. En termes simples, le personnel de votre rival doit être réceptif à l'idée de rejoindre votre équipe. Peut-être pourriez-vous leur offrir une trajectoire professionnelle enrichie ; peut-être apprécieraient-ils l'ambiance de votre espace de travail. La dynamique du pouvoir est en votre faveur, peu importe les circonstances.
Donc, si vous voulez empêcher vos employés de partir, vous devez penser comme un braconnier intelligent. Quelles offres uniques vos rivaux possèdent-ils qui vous manquent ? Unir vos forces avec vos collègues pour lutter contre le braconnage peut avoir un impact significatif. Voici quelques façons de contribuer à la cause :
#1. Éclairer un parcours professionnel bien défini pour les employés
Les travailleurs qui ont des possibilités d'avancement claires et réalisables sont moins susceptibles de s'éloigner de leur poste actuel que ceux qui n'ont pas de voie visible pour gravir les échelons de carrière.
#2. Rémunérez généreusement vos employés vedettes
Reconnaissez et célébrez les compétences exceptionnelles de vos employés. Vous pouvez le faire en leur offrant des incitations qui vont au-delà de ce que d'autres entreprises offriraient.
#3. Créer des incitations pour que les employés restent dans l'entreprise pendant de longues périodes
En tant qu'employeur, assurez-vous d'offrir un généreux coup de pouce financier à vos employés fidèles et dévoués en guise de remerciement pour leur engagement indéfectible. Vous pouvez également le faire pour les inspirer à poursuivre leur mandat au sein de votre organisation estimée.
#4. Responsabilisez votre équipe en déléguant la responsabilité
Responsabilisez votre équipe en leur confiant des responsabilités importantes plus tôt qu'ils ne le prévoient, en les faisant se sentir comme des pièces intégrantes du grand puzzle.
#5. Établissez une parfaite harmonie entre la vie professionnelle et personnelle de vos employés
Les membres de votre équipe ont également des tâches cruciales à accomplir dans leur vie personnelle. Adoptez un équilibre travail-vie personnelle en offrant la liberté de choisir vos heures et de travailler dans le confort de votre foyer. Ces alternatives sont une aubaine pour les parents occupés qui travaillent et les personnes qui doivent supporter de longs trajets.
#6. Créer un accord contraignant qui interdit la concurrence
Ici, vous pouvez offrir des avantages financiers incroyables qui les feront sourire d'une oreille à l'autre.
Est-il approprié de débaucher des employés ?
Oui et non. Il n'est pas nécessaire d'être un ardent défenseur des principes du marché libre pour se livrer au braconnage des employés. Considérez les dangers potentiels et gardez à l'esprit que le comportement courtois est subjectif. En attendant, si vous aspirez à être reconnu comme une entité respectable dans votre domaine, attirer le personnel de vos camarades de l'industrie peut ne pas correspondre à votre boussole morale.
Ainsi, si vous voulez plaire à vos parties prenantes et favoriser le développement professionnel de vos employés, vous devez recruter les meilleurs talents d'autres entreprises et embaucher des managers compétents.
Que faites-vous lorsque vos employés se font braconner ?
S'il vous arrivait de constater que les membres de votre personnel sont attirés par des entreprises concurrentes, l'aspect le plus important qui mérite votre attention est le package de rémunération, car c'est souvent le principal facteur qui incite un employé à quitter une organisation. Encouragez les membres de votre équipe à envisager leur réussite future au sein de votre organisation en les aidant à élaborer une feuille de route de carrière. Cela leur permettra de cultiver leur croissance professionnelle et de réaliser leurs aspirations à long terme.
Que signifie le braconnage dans les RH ?
Le terme « débauchage » dans les RH fait généralement référence à l'acte de poursuivre et de capturer des travailleurs qualifiés d'entreprises rivales ou d'anciens lieux de travail.
Dois-je dire à mon patron que je suis braconné ?
Le silence en dit long. Votre patron actuel pourrait être curieux de connaître les détails de votre futur lieu de travail - les personnes avec lesquelles vous collaborerez, l'emplacement et d'autres détails similaires. Bien que vous ne soyez pas tenu de divulguer quoi que ce soit, il est important de maintenir une attitude courtoise tout au long de l'interaction. En cas de pression, on pourrait opter pour un peu de mystique et dire quelque chose comme "Je me lance dans une aventure passionnante d'exploration".
Quelles sont les 4 stratégies de GRH ?
La stratégie RH englobe toutes les facettes cruciales du domaine RH. Les cinq piliers clés de la gestion des talents englobent le recrutement, la croissance des employés, l'évaluation des performances, la récompense de l'excellence et la préparation de l'avenir.
Comment faire face au braconnage des employés ?
Pour lutter efficacement contre le braconnage des employés, vous devez faire les choses suivantes :
- Le salaire et les avantages doivent être réévalués.
- Occupez-vous des soucis de votre personnel.
- Élaborez un plan pour l'avenir de vos employés.
- Remontez le moral de votre organisation.
- Initier des entretiens de sortie.
- Utiliser des clauses restrictives en matière d'emploi.
Le braconnage des employés est-il illégal ?
Bien qu'il soit généralement dans les limites légales de recruter des employés d'une entreprise concurrente, cela peut être perçu comme un manque d'intégrité morale.
Rassembler
Faites une pause un instant et revenons sur ce que nous avons couvert jusqu'à présent. L'acte de «braconnage d'employés» est une expression dramatique qui décrit une situation dans laquelle une entreprise recrute un employé actuel ou passé d'une autre entreprise. Par conséquent, le fait d'attirer des employés d'une organisation à une autre n'est peut-être pas universellement accepté, mais ne constitue pas nécessairement une pratique immorale. Bien que cela puisse sembler controversé, le braconnage des employés peut être considéré comme une approche stratégique du recrutement plutôt que comme une pratique contraire à l'éthique.
De plus, soyez conscient des clauses de non-concurrence préexistantes. En guise d'adieu, il convient de noter que votre approche du recrutement pourrait avoir des conséquences inattendues si vous développez une réputation de braconnage. De plus, il est toujours préférable de maintenir des règles du jeu équitables et d'opérer avec intégrité.
Bibliographie
- location.trakstar.com
- indeed.com
- news.ycombinator.com
- ressources.workable.com
- techtarget.com
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