Deloitte fait partie des «quatre grands» cabinets de conseil et d'audit du pays. Deloitte Touche Tohmatsu Limited est le nom complet de la société. Mais examinons de plus près l'un des aspects les plus importants d'une entreprise ; son logo. Cet article couvrira la signification, l'évolution et l'histoire du logo Deloitte.
Évolution du logo Deloitte
Suivre le développement de l'entreprise bien connue, Deloitte, est intéressant. Son histoire unique et instructive commence à Londres en 1845. Le fondateur de la société, William Welch Deloitte, a développé Haskins & Sells et a changé le nom en Deloitte Haskins & Sells. En 1989, Deloitte à l'étranger, plus précisément aux États-Unis, adopte le nom de Touche Ross. En 1989, Deloitte & Touche a connu un autre changement. Depuis 1993, la société s'appelle simplement Deloitte. Parce que l'entreprise a continué à changer de nom, elle a pu attirer plus de clients et gagner plus d'argent. En conséquence, il a été possible de parrainer les Jeux olympiques en 2012. Selon les données les plus récentes pour 2020, une année au cours de laquelle la pandémie de coronavirus a provoqué une perturbation économique historique, l'entreprise a réalisé un record de 47.3 millions de dollars grâce à l'audit, au conseil, opérations financières, fiscalité, amendes et services juridiques. La centrale électrique de l'entreprise a donc été transformée en trois entreprises importantes détenues par une personne aux États-Unis.
1960 – 1989
Le logo à cette époque était un triangle étiré composé de trois ovales noirs. Le nom Touche Ross était écrit en majuscules grasses sur le côté droit. Tous les éléments du logo étaient affichés dans une police serif noire. esthétique et fiable, sans un agencement trop compliqué de couleurs et de formes.
1972 – 1989
Une chose qui fait ressortir le logo est que le focus graphique se déplace vers la droite. Deloitte est ainsi devenu le « dernier étage » et Haskins + Sells le « niveau inférieur ». La ligne du bas dépassait en partie, indiquant clairement que les inscriptions étaient conçues pour ressembler à des escaliers car le bas était plus large que le haut. La police a également subi des changements, devenant plus petite, plus géométrique, sans empattement et à nouveau noire. Il est logique de penser que les personnes qui ont créé ce logo voulaient qu'il soit lié à la croissance de l'entreprise. catchIl est logique de penser que les personnes qui ont créé ce logo voulaient qu'il soit lié à la croissance de l'entreprise.
1989 – 1993
Quatre ans seulement s'écoulent avant que le logo modifié n'apparaisse pour la première fois. La teinte bleue de la nouvelle police et la façon dont les mots sont disposés (Deloitte en haut et & Touche en bas) sont ce qui attire d'abord votre attention. Une belle accentuation et un arrangement musical efficace ont contribué à l'histoire de la marque.
1993 - Présent
Avec le changement de nom, ou plutôt le raccourcissement du mot « Deloitte », il fallait un fort accent. C'est le point foncé à la fin du mot avec la tache verte vive qui se détache du lettrage uniformément noir du logo.
La lettre D et un point vert constituent la forme condensée du logo. Cela est dû au fait que le public cible s'est habitué à voir la version complète du logo. Maintenant, il suffit de voir deux symboles visuels pour que la marque vienne fortement à l'esprit.
Pourquoi y a-t-il un point vert dans le logo Deloitte
Il existe de nombreuses façons d'interpréter ce symbole. Selon le sens de base, une fois que vous êtes connecté à cette entreprise, rien d'autre n'est nécessaire. Le point final dans cette phrase est une métaphore de la conclusion de votre quête, que vous soyez un client ou un employé.
Josef Kotrba a offert une justification légèrement distincte. L'entrée du blog indiquait que le point signifiait "Nous sommes ici". Pensez à nous.
Deloitte a lancé une campagne en 2016 qui présentait le point dans plusieurs paramètres graphiques. Par exemple, dans l'une des publicités, le point apparaissait comme la poignée d'une porte ouverte.
Logo Deloitte : Histoire de la société Deloitte
Deloitte fournit des services d'audit et d'assurance, de conseil, de fiscalité, de risque et de conseil financier à de nombreuses marques et entreprises bien connues, dont près de 90 % des entreprises du Fortune 500 et des milliers d'entreprises privées et du marché intermédiaire. Deloitte est membre des Big 4 cabinets, qui sont les plus grands cabinets professionnels et comprennent également PwC, EY et KPMG. Contrairement aux cabinets MBB, qui ne font que du conseil en stratégie, ces cabinets proposent une gamme de services plus large, de la stratégie à la mise en œuvre en passant par l'évaluation.
Deloitte est l'une des plus grandes entreprises au monde, avec plus de 300,000 50.2 employés et un chiffre d'affaires global de 70,000 milliards de dollars américains. offres de croissance stratégique. Pour faciliter une gestion plus décentralisée, Deloitte a été scindé en sociétés plus petites. Dan Helfrich est le leader de Deloitte Consulting LLP, qui compte plus de XNUMX XNUMX employés et une division de conseil en stratégie. Outre les offres de croissance stratégique de base (Cloud, IA et Cyber), l'innovation et les plateformes, les alliances et les écosystèmes, ainsi que les portefeuilles d'offres, les industries et les domaines de compétence, Deloitte Consulting LLP est organisé.
La division Conseil de Deloitte propose différents cheminements de carrière axés sur chacun de leurs services dans chacun de leurs domaines. Selon ce que vous voulez faire, vous pouvez choisir de vous spécialiser en tant qu'analyste en actuariat, développeur junior, analyste en transformation d'entreprise, analyste en stratégie et fusions et acquisitions ou analyste en conception.
Ils se concentrent beaucoup sur la compréhension des objectifs de leurs clients et les aident à les atteindre lorsqu'ils travaillent sur des services destinés à changer l'avenir des villes, du travail, de la mobilité et des affaires.
Logo Deloitte : l'histoire d'une réussite
Dans les années 1840
Pendant la révolution industrielle, un nouveau type d'entreprise est né qui a levé des fonds en vendant des actions au public. Le premier bureau du cabinet a été ouvert à Londres en 1845. Il a été lancé par William Welch Deloitte, qui en 1849 a audité le célèbre Great Western Railway et est devenu le premier auditeur indépendant d'une entreprise publique. Le boom des «sociétés par actions» à l'époque «a créé une demande pour des personnes capables de comprendre et de résoudre des problèmes commerciaux complexes». "Les résultats et l'expérience étaient si importants que les administrateurs de GWR ont poussé à un contrôle indépendant obligatoire", et cela a été fait, d'abord en Angleterre, puis dans le reste du monde.
1890s
En 1890, Deloitte ouvre une succursale à Wall Street. Edward Adams et PD Griffiths dirigeaient le bureau. Haskins & Sells a été fondée à New York en 1896 par Charles Waldo Haskins et Elijah Watt Sells. Ils l'ont fait après avoir fait des suggestions au gouvernement américain qui ont été utilisées et ont permis au gouvernement d'économiser 600,000 XNUMX $ par an tout en améliorant les conditions de travail. Plus tard, Haskins & Sells a ouvert de nouveaux bureaux à Chicago et à Londres, ce qui a aidé le domaine de la comptabilité à progresser.
1900s
Avec moins de 500 CPA, George Touche a ouvert un bureau à Londres en 1898, et en 1900, il a rejoint John Ballantine Niven pour fonder le cabinet de Touche Niven dans le Johnston Building au 30 Broad Street à New York. Cependant, avec l'avènement de la « nouvelle ère de l'impôt sur le revenu », cette entreprise connaîtra rapidement une expansion exponentielle. En 1913, le 16e amendement à la Constitution des États-Unis a permis pour la première fois aux citoyens américains d'être imposés sur leurs revenus. C'était un gros problème pour les comptables publics.
1930s
Les gens ont commencé à prêter attention à l'audit indépendant après le krach boursier de 1929 et la dépression économique qui a suivi. "Il est devenu évident que des pratiques comptables appropriées auraient empêché certaines faillites et, par conséquent, le chômage", déclare l'Independent Auditing Organization. Ainsi, le 1er mars 1933, "le colonel Arthur Hazelton Carter, président de la New York State Society of Certified Public Accountants et associé directeur de Haskins & Sells, a témoigné devant le comité du Sénat américain sur les banques et la monnaie", aidant à convaincre le Congrès de rendre obligatoires les audits indépendants des sociétés cotées en bourse. 84 ans se sont écoulés depuis que William Welch Delloitte a effectué le premier audit public.
1940s
Les États-Unis ont connu une expansion économique remarquable après la Seconde Guerre mondiale. Dans cette situation, une série de fusions et acquisitions ont eu lieu au sein de l'entreprise pour créer le précurseur de ce qui est maintenant connu sous le nom de Deloitte. Tout d'abord, ils ont fusionné avec Touche Niven et AR Smart en 1948, juste un an après que George Bailey, alors président de l'American Institute of Certified Public Accountants, ait créé sa propre entreprise. Cela a conduit à la formation de Touche, Niven, Bailey et Smart, qui en 1969 a changé son nom en Touche Ross.
Haskins & Sells, d'autre part, «a connu sa propre croissance énorme» en se combinant avec 26 organisations nationales et en ouvrant des bureaux au Canada, en Amérique centrale et du Sud, en Europe et au Japon.
1950-1970
Les technologies de l'information sont devenues plus importantes dans les affaires et dans la vie quotidienne au cours des 10 dernières années. Cela a eu un effet énorme sur le domaine de la comptabilité. technologies de surveillance pour améliorer la façon dont les clients sont traités à l'aide de dispositifs de traitement de données. Comme Touche Ross a été la première entreprise à automatiser sa comptabilité en 1952, elle était la principale concurrente dans ce domaine, grâce à son travail sur l'échantillonnage statistique. La section MC de l'entreprise, qui offrait des conseils sur les systèmes informatiques, était l'échantillonnage. La révolution technologique a eu le plus d'impact sur la partie de l'entreprise appelée MC qui a donné des conseils sur les systèmes informatiques. ion.
1970-1990
En 1972, Haskins & Sells et Deloitte ont uni leurs forces à Londres pour former Deloitte Haskins & Sells. Les deux entreprises se sont développées en même temps. Pendant ce temps, la société japonaise Tohmatsu Aoki & Co. a fusionné avec Touche Ross en 1975. En 1989, J. Michael Cook et Edward A. Kangas ont finalement réuni les deux entreprises et les ont dirigées comme une seule. Même si certains des cabinets membres des deux côtés ont dit non à la fusion, l'un des plus grands cabinets comptables au monde a été formé.
1990s
L'organisation a dû faire face à des problèmes plus importants et plus variés en raison de la révolution de l'information et de la mondialisation. Les clients de l'organisation ont demandé des solutions transfrontalières de plus en plus intégrées à la suite de la chute du mur de Berlin, de l'émergence de blocs commerciaux comme la Communauté économique européenne, de la montée en puissance économique de la ceinture du Pacifique et de l'expansion du commerce transfrontalier. grâce à des accords comme l'ALENA.
Les associés de Deloitte & Touche ont convenu de créer un département appelé Deloitte & Touche Consulting Group (maintenant connu sous le nom de Deloitte Consulting) en 1995 pour répondre aux besoins de ses clients qui avaient besoin de solutions mondiales. Pour ce faire, ils ont dû réunir des compétences de tous les domaines et de tous les pays. Ils ont pu le faire en choisissant les meilleurs candidats et en leur donnant la formation dont ils avaient besoin pour réussir.
2000 - le présent
Deloitte a été scindée entre 2003 et 2005 dans les filiales suivantes : Deloitte Tax LLP, Deloitte & Touche LLP, Deloitte Consulting LLP et Deloitte Financial Advisory Services LLP. L'objectif de Deloitte est de "fournir des services de haute qualité aux entreprises leaders d'aujourd'hui - et en se développant continuellement pour mieux répondre aux demandes de ses clients et de la société".
Comme Haskins l'a déclaré il y a plus d'un siècle, "la solidité des affaires du monde est le sujet de notre étude et de notre intérêt". « Simplifier le travail pour qu'il soit fait plus vite et plus efficacement » reste notre mission. Deloitte États-Unis
Techniques de marque Deloitte
#1. La stratégie produit de Deloitte
L'une des plus grandes sociétés de conseil au monde est Deloitte. Deloitte propose des services de conseil dans les domaines du conseil financier et de l'audit, du conseil en matière de risques, de la fiscalité et de l'assistance juridique. Offrir des biens et des services aiderait la stratégie marketing de Deloitte à prendre un bon départ.
Ils proposent à la fois des audits internes et des services classiques de comptabilité et d'audit. Deloitte propose des services de conseil dans des domaines tels que les applications d'entreprise, l'intégration de nouvelles idées, la stratégie et les opérations, le capital humain, l'externalisation, etc.
Les différents produits et services
Deloitte fournit également à ses clients des services financiers tels que l'orientation de projet, les services d'évaluation, la criminalistique, la découverte électronique, l'examen des rapports, l'examen des dossiers, le conseil et la faillite personnelle et commerciale.
L'organisation gère la gestion des risques ainsi que l'analyse du portefeuille des clients prioritaires.
La gestion des risques, la sécurité et la confidentialité des informations, la qualité des données et les risques liés aux projets, ainsi que la gestion de la progression des activités sont tous gérés par Deloitte.
Ils contribuent aux prix de transfert et aux activités fiscales internationales des sociétés multinationales. Ils gèrent également l'infrastructure informatique fiscale et donnent des conseils fiscaux sur différentes décisions commerciales.
#2. Le plan tarifaire
Deloitte facture des prix exorbitants pour les biens et services qu'il fournit. En tant que multinationale de premier plan, les services de Deloitte se trouvent être répandus dans le monde entier. La technique du marketing blend price La méthodologie utilisée par Deloitte est basée sur des facteurs tels que la quantité de main-d'œuvre nécessaire, l'emplacement et d'autres facteurs.
Ils ont des attentes élevées quant à la qualité des services qu'ils fournissent aux clients et aux consommateurs. Deloitte facturera beaucoup pour les marchandises, mais ils sont pointilleux sur le niveau d'excellence du service. Le marché étant concurrentiel, on constate que les clients sont très pointilleux sur la qualité des services proposés par les entreprises.
Une autre chose à laquelle les clients pensent lorsqu'ils choisissent une entreprise est le nombre de services qu'elle a à offrir. Deloitte propose une large gamme de services, et les prix de chacun varient en fonction des endroits où les services sont fournis.
Par rapport aux services locaux et nationaux, les services étrangers ont des frais plus élevés.
#3. Le plan de distribution
Deloitte a été fondée dans une région qui était autrefois gouvernée par des frontières nationales. L'entreprise a d'abord commencé à se développer en Europe avant de s'étendre progressivement à d'autres pays.
Les clients peuvent utiliser les services de Deloitte partout dans le monde, mais ils doivent payer plus pour le faire. L'entreprise s'est développée dans environ 150 pays et propose de nombreux services différents.
Deloitte élargit actuellement ses horizons et fournit des conseils et des services aux grandes multinationales. Nous découvrons que l'entreprise s'est propagée sur pratiquement tous les continents.
Grâce aux services et au réseau de Deloitte, le monde est désormais plus petit et plus interconnecté.
#4. Plan de publicité
Deloitte reçoit une large publicité. Ils croient que la qualité des services qu'ils fournissent contribuera à promouvoir l'entreprise. C'est une tactique de marketing très forte dans leur arsenal.
Deloitte fait également de la publicité par le biais de médias imprimés tels que des publications, des panneaux d'affichage, des sites Web et des interfaces de campus.
C'est une entreprise qui comprend que si vous fournissez le calibre de services nécessaire, il n'y a pas besoin de promotion à ce moment-là. Grâce à cette méthode, Deloitte a franchi avec succès les frontières internationales et dominé les marchés mondiaux.
Ils se débrouillent bien avec les services de la marque et ont pu toucher des personnes partout dans le monde.
Deloitte a également planifié des projets de RSE pour s'assurer que les services qu'ils offrent au public sont bons et pour promouvoir ces services sans le vouloir.
Logo Deloitte : Couleurs
Même si le logo est majoritairement en noir et blanc, le vert est sans aucun doute la couleur la plus visible. Il y a une raison pour laquelle la teinte apaisante et naturelle a été choisie. Le porte-parole de l'entreprise a affirmé que la couleur verte avait été choisie en tant que représentation de la sécurité. Il est destiné à montrer que si vous embauchez Deloitte ou devenez client, votre projet ou votre carrière sera entre de bonnes mains.
Logo Deloitte : Police
La police utilisée sur le logo Deloitte ressemble beaucoup à Mediator Narrow Extra Bold. En 2016, la fonderie Para Type a créé une famille de polices modernes sans empattement appelée Mediator. Avec l'aide d'Alexander Lubovenko, Manvel Shmavonyan a créé la famille de caractères.
Le symbole Deloitte
Il existe de nombreuses façons d'interpréter ce symbole. Selon le sens de base, une fois que vous êtes connecté à cette entreprise, rien d'autre n'est nécessaire. Le point final dans cette phrase est une métaphore de la conclusion de votre quête, que vous soyez un client ou un employé.
Josef Kotrba a offert une justification légèrement distincte. L'entrée du blog indiquait que le point signifiait "Nous sommes ici". Pensez à nous.
Deloitte a lancé une campagne en 2016 qui présentait le point dans plusieurs paramètres graphiques. Dans l'une des publicités, par exemple, le point était représenté comme la poignée d'une porte ouverte.
Qui a créé le logo Deloitte
En 1960, la société Touché Ross, qui s'appelle aujourd'hui Deloitte, demande la réalisation du logo. Trois Sur un badge noir et blanc, le triangle stylisé se trouvait à gauche du mot-symbole, qui était imprimé dans la casse du titre et une police serif en gras. Trois pétales noirs stylisés qui forment ensemble un triangle blanc dans l'espace vide de l'emblème.
Une cure de jouvence a eu lieu en 1972 après que le nom de l'entreprise a été changé en Deloitte Haskins and Sells. L'insigne graphique du logo avait disparu et la typographie était désormais divisée en deux niveaux, avec « Deloitte » placé au-dessus de « Haskins+Sells ». Toute l'inscription était écrite en majuscules dans une police sans empattement forte et propre avec des lignes légèrement rétrécies. Le noir sur blanc est resté la palette de couleurs dominante.
En 1989, l'entreprise a changé son nom pour Deloitte & Touche, et en conséquence, un nouveau logo a été créé. Cette fois, l'entreprise a adopté une nouvelle police de caractères et une palette de couleurs bleu et blanc. Les contours pleins de la police sans empattement de la casse du titre lui donnaient un aspect stable et sûr, donnant à l'entreprise un aspect fiable et professionnel.
Depuis 1993, l'entreprise s'appelle Deloitte et utilise un logo simple mais facilement reconnaissable. Il s'agit d'un mot-symbole unique sans empattement dans une casse de titre en gras avec des parties des coins coupées en diagonale. À côté de l'écriture se trouve un point solide vert citron, qui représente la croissance, la richesse et le progrès et fait ressortir le logotype noir.
Conclusion
La simplicité et l'apparence accueillante du logo Deloitte montrent le chemin parcouru par l'entreprise. Il a atteint la première place du classement depuis ses débuts, Deloitte, l'un des meilleurs cabinets de conseil, est également l'un des meilleurs endroits où travailler.
Avec le temps, elle a créé de nouveaux biens et services et procédé à des ajustements pour répondre aux demandes du marché. La marque a résisté à l'épreuve du temps, a surpassé ses concurrents sur le marché et a gagné en reconnaissance.
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