El futuro de los contratos inteligentes

El futuro de los contratos inteligentes
Crédito de la foto: IntelligentHQ

Hace treinta años, nadie podría haber imaginado que las tecnologías digitales serían tan revolucionarias que se utilizarían en todo, desde automóviles hasta cafeteras y bidés. Pero la realidad es que los inversionistas actuales tienen que evaluar cuidadosamente las perspectivas de las nuevas tecnologías para estar a la vanguardia de los "brotes" de inicio elegidos.

La rigidez del pensamiento humano es un fenómeno objetivo, y es por eso que el reconocimiento de las perspectivas de las criptomonedas llegó con cierto retraso. Pero aquellos afortunados que han creído durante mucho tiempo en las posibilidades del dinero digital ahora se están durmiendo en los laureles. La tecnología Blockchain no es perfecta, sin embargo, ofrece una serie de ventajas que la hacen tan popular. Un contrato inteligente, que es una etapa más del desarrollo de esta tecnología, en teoría, puede expandir significativamente el alcance de la cadena de bloques como cadena decimal, y ahora observamos evidencia de eso.

Pero, ¿por qué SC, siendo de la misma edad que blockchain (que permite aumentar la eficiencia del comercio, la industria financiera y otros procesos), sigue rezagada en términos de tasas de distribución? Hay un número de razones para esto.

Aspectos sociales de la implementación de contratos inteligentes

Este es el llamado “factor humano”, que es aplicable a casi cualquier innovación. Pero vamos a tomarlo en orden:

  • La percepción lenta no es un problema psicológico sino un problema real con el que todos los que trabajan en contratos inteligentes deben lidiar porque el sistema para ajustar los términos y normas del contrato al entorno transaccional debe ser impecable.
  • El proceso de creación de código SC requiere la sincronización de conocimientos en los campos de programación y operaciones comerciales, así como en una serie de otras profesiones (analistas técnicos, probadores, etc.).
  • A pesar de las ganancias esperadas en el futuro, los costos únicos de integrar un contrato inteligente, en la mayoría de los casos, resultan ser extremadamente altos.
  • Los procesos comerciales tradicionales siempre están regulados por reglas y procedimientos. Y esta es la parte del algoritmo que es más difícil de automatizar. De hecho, los contratos inteligentes pueden ser una buena ayuda para resolver este problema, pero el principal obstáculo hoy en día es la falta de aprobación regulatoria. Algunas jurisdicciones ya están dando pasos en esta dirección, pero aún no ha habido ningún progreso considerable.
  • La digitalización de las relaciones contractuales no es algo nuevo, tales intentos se han realizado con más o menos éxito, pero las tecnologías descentralizadas de igual a igual nunca se han utilizado anteriormente. Se necesita tiempo para que su ventaja sea obvia y absoluta. Los expertos en el ámbito de los préstamos pueden confirmar esto.
  • Los problemas de gestión son típicos de todas las esferas de actividad. En nuestro caso, estamos hablando de la coordinación de varios aspectos del proceso empresarial (como la fiscalidad) con el entorno programable de un contrato inteligente.
  • Las cadenas de bloques "antiguas" no pueden presumir de altas velocidades de procesamiento de transacciones, ya que proporcionan mecanismos lineales para llegar a un consenso al procesar las transacciones entrantes. Aumenta la probabilidad de que los nodos simplemente no tengan tiempo para hacer su trabajo a tiempo, lo que conduce a la cancelación de transacciones. Sin embargo, plataformas relativamente nuevas ya están funcionando con éxito, y este problema se resuelve casi por completo allí.
  •  Aunque las perspectivas para el uso de contratos inteligentes en cualquier ámbito de uso son casi ilimitadas, la rigidez del pensamiento humano es uno de los principales factores que obstaculizan. Pero, como muestra la práctica, tales obstáculos generalmente se superan a pasos agigantados.

Vulnerabilidades Técnicas

Aquí también hay problemas, pero están, como dicen, estrictamente perfilados, es decir, están bastante bien formalizados:

  • Confidencialidad de la información procesada. Aunque los datos ingresados ​​en la cadena de bloques no conducen directamente a la desanonimización de los participantes de la transacción, siguen siendo información pública. Es decir, existe un riesgo potencial.
  • La seguridad sigue siendo el talón de Aquiles de la industria de la tecnología de la información. Blockchain, en este sentido, está mucho mejor protegido de los ataques cibernéticos, pero todavía hay problemas al escribir el código de un contrato inteligente. Esto requiere alta calificación y, posiblemente, la atracción de empresas de auditoría externa;
  • Hay dificultades en términos de capacidades adaptativas a nivel de lenguajes de programación y máquinas virtuales, por un lado, y de blockchain específico, por otro.

Aquí, la situación en su conjunto duplica la actitud de los reguladores hacia las criptomonedas. Hay algunos avances y se está expandiendo. Por el momento, el reconocimiento legal de los contratos inteligentes con una fijación en las consecuencias legales está más ampliamente representado en los Estados Unidos.

Pero sólo a nivel de estados individuales. Estos incluyen Arizona, California, Tennessee, Delaware, Wyoming, Nebraska e Illinois. Al ser su residente, puede utilizar contratos inteligentes automatizados digitales con soporte legal, incluso si no cuentan con contratos escritos clásicos.

Nueva York está trabajando arduamente para desarrollar una definición legal de un contrato inteligente. En otros estados, al usar un SC, no puede confiar directamente en el marco legislativo, y en Luisiana, por ejemplo, están claramente definidos como un programa de computadora y no se equiparan a contratos completos.

En la Unión Europea, las obligaciones contractuales están reguladas por los documentos Roma I. El artículo 1 de este Reglamento es aplicable a las relaciones contractuales en los ámbitos comercial y civil, lo que puede interpretarse como un “bien” para extender la fuerza de acción a los contratos inteligentes. Pero desde un punto de vista legal, no todo está tan claro aquí. En el Reino Unido, que recientemente abandonó la UE, los contratos inteligentes se reconocen legalmente como una opción de un contrato tradicional.

Los estados de la región asiática siguen solo mirando, sin dar pasos reales en cuanto a la aplicación de los estándares del derecho de los tratados regionales al CS.

El futuro de los contratos inteligentes

Es imposible frenar el progreso tecnológico, y esto se aplica plenamente a los contratos inteligentes. Recientemente, se han utilizado cada vez más activamente, a pesar de que, en general, no tienen regulaciones a nivel estatal. En otras palabras, todos los riesgos asociados a las situaciones de conflicto se resolverán en la mayoría de los casos fuera de un ámbito jurídico específico.

Si este problema se resuelve en un futuro previsible, la posterior expansión de esta tecnología tendrá muchos menos obstáculos objetivos. Hoy, la tarea principal es desarrollar una definición de un contrato inteligente que satisfaga a todos, lo que nos permitirá dar los siguientes pasos (regulación del proceso de cumplimiento de las obligaciones contractuales, sanciones para las contrapartes en caso de incumplimiento).

Muchos analistas están convencidos de que se eliminarán todos los problemas actuales de adaptación de los contratos inteligentes a la legislación, y la tecnología en sí misma se desarrollará rápidamente, cubriendo todas las nuevas áreas de actividad.

Mark Cuban, un conocido multimillonario estadounidense, cree que no está lejos el momento en que las aplicaciones SaaS comerciales clásicas serán completamente reemplazadas por contratos inteligentes. En su opinión, ahora se utilizan principalmente para aumentar la eficiencia de las transacciones. Pero ya existe una tendencia cuando las empresas están convencidas de que la introducción de SC hará que sus negocios sean más rentables, aumentando significativamente su productividad.

El punto de inflexión llegará cuando otros se den cuenta de que el competidor se ha adelantado solo porque utilizó activamente contratos inteligentes. Este es el motor más obvio del desarrollo tecnológico, y todos los demás son secundarios, dice Cuban.

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