El camino hacia el director de tecnología (CTO) comienza con una licenciatura en un campo relacionado con las computadoras o la ciencia de la información, como es el caso de la mayoría de los trabajos en la industria de TI (programación de computadoras, desarrollo de software, sistemas de información de gestión, matemáticas aplicadas). , la seguridad cibernética). En este artículo, lo llevaremos a través del viaje de cuál es el papel de un director de tecnología y más.
Quién es un director de tecnología (CTO)
El director de tecnología (CTO) es el ejecutivo a cargo de los requisitos tecnológicos de una organización, así como de su investigación y desarrollo (I+D). Esta persona, también llamada director técnico, analiza las necesidades a corto y largo plazo de una organización e invierte dinero de manera que ayude a la organización a alcanzar sus metas. El CTO generalmente responde directamente al director de información (CIO) de una empresa, aunque también puede responder al director ejecutivo.
Cualificación del director de tecnología
Aquí está la calificación básica para un puesto de CTO:
# 1. Obtener una licenciatura
Casi todos los CTO comienzan sus carreras al obtener una licenciatura en un campo relacionado con la informática. El desarrollo de la ciberseguridad para salvaguardar los datos corporativos de amenazas maliciosas es una tendencia reciente en el sector. Este problema en expansión se aborda mediante nuevas iniciativas educativas, como el programa de licenciatura en ciberseguridad en línea de la Universidad de Maryville. Los futuros CTO están preparados para proteger los activos digitales a través de cursos como respuesta y examen de incidentes de ciberseguridad.
#2. Obtenga experiencia en el trabajo
A medida que los nuevos problemas conducen a nuevas especialidades y roles de TI, el trabajo del CTO se vuelve más complejo. Las organizaciones dependen de que sus CTO tengan la experiencia para comprender estas complejidades y garantizar que las personas adecuadas estén disponibles para abordar cualquier inquietud. Los CTO suelen obtener esta experiencia y comprensión al trabajar en varias áreas de TI, como:
- Red de arquitectura
- ingeniería de grandes datos
- desarrollo de software web
- ingeniería de seguridad y
- gestión de la seguridad de la información
Descripción del puesto de director de tecnología
Comprender el papel del director de tecnología (CTO)
Un director de tecnología (CTO) supervisa el departamento de tecnología o ingeniería y ocupa el puesto de ejecutivo senior de tecnología dentro de una empresa.
Emplean tecnología, normas y procedimientos para mejorar los bienes y servicios dirigidos a clientes externos. Además, el CTO diseña iniciativas para aumentar los ingresos y realiza análisis de costo-beneficio y retorno de la inversión.
Sirviendo como director de información (CIO) y director de tecnología (CTO). Para garantizar el éxito de una empresa, el puesto de CIO debía dividirse en dos responsabilidades a medida que la tecnología continuaba evolucionando. Por lo tanto, el puesto de CTO se creó como un trabajo separado.
¿Qué hace un CTO?
Un gran poder conlleva una tremenda responsabilidad, dice el refrán. Como miembro del C-suite, el CTO es responsable de muchas funciones. Supervisan las operaciones comerciales internas de la empresa o el desarrollo de productos novedosos. Algunas de las tareas más significativas que realizaron se enumeran a continuación.
#1. Desarrollo
Supervisan la creación y distribución de tecnología entre varios tipos de clientes para mejorar y hacer crecer la empresa.
#2. Supervisión
Controlar los activos relacionados con TI así como la investigación y desarrollo de tecnología.
#3. Cumplimiento
Manténgase al día con toda la información reciente sobre estándares tecnológicos e incluso regulaciones de cumplimiento.
#4. Aprobación
Otorgue su sello de aprobación a los diseños actualizados de la infraestructura de TI y del sistema de comunicación.
#5. Contratación
Participar en los esfuerzos para reclutar, adquirir, retener y realizar diversas ventas.
#6. Análisis situacional
Identifique oportunidades y peligros utilizando técnicas modernas de protección de datos y control de calidad.
#7. Manténgase actualizado
Las diferentes tendencias sociales y tecnológicas pueden tener un impacto en los muchos objetivos de la organización. Un CTO monitorea estos desarrollos
#8. Proporcionar Soluciones
Desarrollan y ofrecen soluciones superiores a los problemas de las organizaciones basadas en tecnología existente y en desarrollo.
#9. Servir como representante
Los CTO deben administrar las operaciones de TI de la organización si es pequeña y carece de un director de información.
#10. Estrategia para el avance
Hable con la gerencia, el personal, los socios y los inversionistas de la organización para compartir diversas estrategias sobre tecnología y la adopción de nuevas tecnologías dentro de la empresa.
Tipos de directores de tecnología
Aunque las organizaciones se han dedicado durante mucho tiempo a la investigación y el desarrollo, la introducción de la tecnología de la información (TI) y las computadoras ha mejorado el papel del director de tecnología. Los CTO con experiencia en el sector son empleados de empresas especializadas en productos científicos y eléctricos y se encargan de la gestión de la propiedad intelectual.
Los deberes y la posición del CTO, sin embargo, pueden variar en el negocio. Las responsabilidades principales de los cuatro tipos de CTO pueden variar.
#1. Supervisor de Infraestructura
Los datos, la seguridad, el mantenimiento y la red de la empresa pueden estar bajo el control de este CTO, quien también puede implementar (pero no siempre tiene que determinar) la estrategia técnica de la empresa. La hoja de ruta tecnológica para la empresa también puede ser manejada por el CTO.
#2. Pensamiento estrategico
Este tipo de CTO puede establecer la estrategia técnica del negocio al tiempo que imagina cómo se utilizará la tecnología internamente. Para garantizar el éxito de la empresa, el CTO también considerará cómo implementar nuevas tecnologías allí.
#3. Relaciones con los clientes
Un CTO en este puesto servirá como punto de contacto entre el cliente y la empresa mediante la gestión de las relaciones con los clientes, la comprensión del mercado objetivo y la asistencia en la comercialización de proyectos de TI.
#4.Pensador
Este tipo de CTO desarrollará modelos comerciales, investigará mercados objetivo y apoyará la infraestructura tecnológica, al mismo tiempo que ayudará con la configuración de la estrategia corporativa. El CEO y otros ejecutivos de la alta dirección de la empresa también serán amigos cercanos del CTO.
Salario del director de tecnología
A partir del 26 de enero de 2023, el salario promedio de un director de tecnología en los Estados Unidos es de $275,786 245,058, aunque el rango normal está entre $305,027 XNUMX y $XNUMX XNUMX. Los rangos de pago pueden diferir significativamente en función de una variedad de aspectos clave, que incluyen educación, certificaciones, talentos adicionales y la cantidad de años que ha trabajado en un puesto determinado.
en su línea de trabajo. Salary.com lo ayuda a determinar su objetivo de pago preciso al proporcionar más datos de compensación en línea y en tiempo real que cualquier otro sitio web.
Director de Innovación Vs Director de Tecnología
La distinción entre estos dos roles ha sido ocasionalmente confusa en el pasado. Hay una clara diferencia ahora. Sin embargo, debido a que ambos supervisan la tecnología comercial, los directores de tecnología (CTO) y los directores de innovación (CIO) se confunden con frecuencia.
A pesar de que ambos roles están en el nivel ejecutivo, uno se ocupa de los clientes internos, mientras que el otro se ocupa de los clientes externos. El CIO prioriza el avance tecnológico interno. La tecnología orientada al cliente es el foco del trabajo del CTO. Otra forma de decirlo es que el CIO es responsable de la tecnología, mientras que el CTO está a cargo de la planificación estratégica.
Aunque el CIO también se ocupa del avance tecnológico del producto, el CTO tiene más conocimientos en esta área. El CIO hace un plan más detallado de las tecnologías a utilizar para que la empresa pueda servir mejor a su mercado. Una gran cantidad de redes, investigación y desarrollo entran en esto.
El CIO toma nota de esto y lo incorpora a su estrategia de desarrollo de productos. Creo que es un trabajo colaborativo que requiere muchas mentes brillantes. De lo contrario, ocupar solo un puesto sería demasiado trabajo.
Salario de CIO Vs CTO
Los salarios pueden variar bastante dependiendo de las tendencias tecnológicas actuales. Por ejemplo, si hay una gran demanda entre las organizaciones para transformar la tecnología interna, entonces los salarios del CIO pueden aumentar. Por el contrario, los salarios de los CTO pueden dispararse en mercados competitivos donde las empresas intentan superarse en innovación entre sí.
¿Cuáles son las habilidades de un CTO?
Además de la experiencia tecnológica, un CTO debe tener la confianza para liderar de manera efectiva un equipo de personas en varios departamentos. Para convertirse en un CTO exitoso, un profesional debe ser competente en habilidades técnicas, comerciales y de gestión.
# 1. Habilidades técnicas
Las habilidades técnicas de un CTO requieren experiencia en infraestructura de TI, seguridad, gestión de activos, soporte técnico e investigación y desarrollo. Todo, desde el hardware hasta el sitio web de la empresa, está bajo el control del CTO. Supervisan el papel de la tecnología en el cumplimiento de los objetivos comerciales generales. Esto puede incluir administrar el acceso a ciertas tecnologías y aplicaciones en la red de la empresa, responder a interrupciones y ataques cibernéticos, y realizar copias de seguridad de datos clave.
#2. Habilidades empresariales y de gestión
Un CTO también debe poder trabajar con otros ejecutivos, liderar equipos y comunicarse bien entre departamentos. Estas son las principales habilidades que demuestran los CTO exitosos.
#dieciséis. Negocio
Como líder de la empresa, un CTO debe demostrar una comprensión de las necesidades comerciales al desarrollar e implementar planes estratégicos. Para respaldar estos planes, un CTO debe tener conocimientos en áreas temáticas como finanzas, modelado de negocios y gestión de proyectos.
#2. Liderazgo
Para que los equipos de TI trabajen de manera eficiente y efectiva, los CTO deben motivar a sus empleados para que trabajen hacia un objetivo común. Para lograr ese objetivo, un CTO debe delegar responsabilidades claramente a otros líderes en el departamento de TI mientras brinda tutoría cuando sea necesario. Esto es especialmente importante en las grandes empresas de tecnología con cientos de empleados de TI.
Obtener una Maestría (Opcional)
Después de pasar algún tiempo trabajando en el campo de la tecnología, los profesionales de TI con el objetivo final de convertirse en CTO deberían considerar obtener una maestría. Para tener éxito en una posición de liderazgo, un CTO debe poseer tanto una gran perspicacia comercial como experiencia tecnológica. Los estudiantes pueden mejorar sus habilidades en campos relacionados con la gestión, como contabilidad y finanzas, al inscribirse en un programa de maestría que se centre en el aspecto técnico de la administración de empresas, como una maestría en ciberseguridad en línea.
¿CDO es lo mismo que CTO?
El papel del CTO en una empresa de tecnología está claramente definido y no entra en conflicto con los CDO. En la junta de ejecutivos, hay dos posiciones distintas: CTO y CDO. Decir es fácil.
El director digital, también conocido como CDO, supervisa todos los aspectos de la administración, el análisis y la explotación de datos en una startup. Esto se hace para evitar confusiones con el puesto de director digital.
Debido a que las organizaciones y las nuevas empresas producen, revisan y utilizan millones de terabytes de datos todos los días, se necesita un CDO para el manejo y la administración efectivos de datos tan grandes. Todos somos conscientes de las posibles repercusiones que podrían tener las malas prácticas de manejo de datos en una empresa de software.
El ejecutivo a cargo de la tecnología o la ingeniería en una startup se conoce como CTO.
¿Cuál es otro nombre para CTO?
El director de tecnología (CTO) de una empresa u otra entidad, también conocido como director técnico o tecnólogo en jefe, ocupa un puesto de nivel ejecutivo y es responsable de todos los asuntos relacionados con la ciencia y la tecnología.
Un CTO y un director de información son muy similares (CIO).
Los CIO colaboran con los miembros del personal de tecnología de la información ("TI") de la empresa para llevar a cabo tareas rutinarias, mientras que los CTO toman decisiones para la infraestructura tecnológica general que están estrechamente alineadas con los objetivos de la organización.
Un CTO debe tener conocimientos sobre tecnología nueva y antigua para ayudar a dirigir las ambiciones futuras de la empresa.
Dependiendo principalmente de su estructura organizacional, la estructura organizacional de una empresa afecta las características de los roles que tiene un CTO.
¿Cuál es el papel del CTO?
Las responsabilidades del CTO pueden variar desde la gestión de ingeniería (tareas, proyectos, personal, etc.) hasta una capacidad de colaborador más individual, según la etapa, el tamaño y la industria vertical de la empresa (investigador principal, desarrollador de algoritmos, etc.). Estos puestos fuera del C-suite podrían describirse con nombres como "vicepresidente de tecnología", "vicepresidente de ingeniería", "vicepresidente de investigación y desarrollo", "vicepresidente de investigación" y "vicepresidente de gestión de productos".
¿Es CTO un trabajo estresante?
La vida de un CTO puede ser increíblemente estresante e incierta, aunque el agotamiento no reciba la atención o el respeto que merece. Dado que el rol de CTO puede ser más difícil de entender que los roles de CFO o CMO, por ejemplo, parte de esto puede ser el resultado de que el rol esté mal definido sin expectativas claras. Como resultado, los CTO experimentan una presión constante de todos lados. Esto puede hacer que prioricen otros objetivos comerciales sobre sus principales áreas de responsabilidad.
Los CTO de hoy pueden encontrar que la naturaleza impredecible de las personas, tanto dentro como fuera de la empresa, es el aspecto más estresante de sus trabajos. Además, parece que las cinco en punto nunca llegarán. El trabajo de reducir las amenazas a la organización es algo en lo que los CTO están constantemente comprometidos. La paranoia de incumplimiento es una preocupación persistente que mantiene a muchos CTO despiertos por la noche.
Resumen
El puesto ejecutivo de tecnología más alto dentro de una empresa, el Director de Tecnología (CTO) supervisa el departamento de tecnología o ingeniería y "examina las necesidades a corto y largo plazo de una organización, utiliza el capital para realizar inversiones diseñadas para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos".
El puesto se hizo popular por primera vez cuando creció la industria de TI, pero desde entonces se ha extendido a todas las industrias basadas en tecnología, incluidas las que se centran en las computadoras (como los desarrolladores de juegos, el comercio electrónico y los servicios de redes sociales) y las que no ( como biotecnología/productos farmacéuticos, defensa y automoción). En la mayoría de las organizaciones no técnicas, el director de tecnología (CTO) informa directamente al director de información (CIO). Como funcionario corporativo, el CTO se ocupa principalmente de los problemas a largo plazo y del "panorama general". Los puestos de CIO y CTO pueden estar al mismo nivel en organizaciones centradas en la tecnología, con el CIO centrado en la tecnología de la información y el CTO centrado en las funciones comerciales básicas.
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Referencias
