¿Qué es la producción? El concepto de producción en el mercado de Nigeria

La producción es el proceso de creación o fabricación de artículos y productos a partir de materias primas o componentes. En otras palabras, la producción toma insumos y los utiliza para crear un producto apto para el consumo: un bien o producto que tiene valor para un usuario o consumidor final. Aquí, le explicaremos la función de producción y cómo la gestión de la producción es beneficiosa para una empresa.

Comprender el concepto de producción

La producción tiene importancia económica ya que crea un producto que tiene valor y satisfará los deseos y requisitos humanos.

Definido de manera simple, la producción proporciona artículos que la gente desea y por los que está dispuesta a pagar, lo que respalda la economía y permite a las empresas seguir generando cada vez más productos.

En economía, una empresa que produce bienes se conoce como "productor" y estas empresas utilizan los recursos disponibles (tanto materiales como inmateriales) para crear artículos que los consumidores desean comprar.

Los insumos no tienen por qué ser materias primas. Un insumo también puede ser inmaterial o intangible, como la planificación de la producción o los conocimientos técnicos e industriales.

Las empresas subcontratan cada vez más operaciones industriales para minimizar costes. Estas empresas pagan una tarifa a una corporación externa para que se encargue de la producción del producto, de modo que puedan concentrarse en el diseño, el marketing y las ventas del producto.

Un ejemplo de esto es una empresa de ropa que subcontrata a una empresa de producción de Internet y luego se centra en la distribución en lugar de fabricar la ropa.

Elementos de producción

Un componente crucial para ser gerente de fabricación es tomar decisiones de producción de gran alcance que afecten los niveles de eficiencia de la creación y venta de productos. Los siguientes son los elementos importantes involucrados en la toma de decisiones de producción:

#1. Cantidad a producir

Examine el número de pedido de sus productos para establecer su método de producción y procedimiento creativo. Si se da cuenta de que necesita fabricar grandes cantidades del mismo producto a la vez, puede utilizar un enfoque de producción en masa. Si produce numerosos productos únicos simultáneamente, es posible que necesite utilizar un procedimiento de producción independiente y más sofisticado.

#2. Producción en masa

Algunos productos o materiales pueden requerir un diseño o fabricación más detallados para ofrecer características o elementos únicos y personalizados al producto que haya prometido a los consumidores. Como resultado, evalúe si la producción o la fabricación en masa es la mejor opción a seguir. En su lugar, puede planificar un proceso no automatizado que requiera más tiempo para que lo completen los diseñadores de productos, pero que dé como resultado un producto terminado personalizado y hecho a mano.

#3. Tecnología útil

La elección del mejor método de fabricación depende en gran medida de las tecnologías disponibles. Por ejemplo, si tiene una gran cantidad de pedidos del mismo producto, es posible que no pueda seguir una estructura de producción en masa clara si no tiene la tecnología adecuada para rastrear, categorizar o producir estos productos en consecuencia. Considere la tecnología que tiene disponible y el dinero permitido que puede utilizar para comprar los sistemas y elementos esenciales para emplear el proceso de producción.

#4. Combinaciones de entrada

Las combinaciones de insumos son los enfoques de trabajo y capital utilizados para fabricar un producto. Antes de seleccionar cuántos productos fabricar y cómo hacerlos, debe asegurarse de que los costos de material y el pago del personal sean razonables. Esto garantiza que seguirá obteniendo suficientes ingresos de los productos para producir una ganancia decente y financieramente estable, lo que permitirá que la empresa funcione correctamente.

tipos de producción

Los diversos métodos de producción que las empresas pueden emplear según su producto y sus necesidades organizativas incluyen:

#1. Producción en masa

Los empleados de la producción en masa fabrican continuamente las mismas cosas. Los miembros del equipo a menudo se dividen en estaciones de trabajo separadas para que todos las utilicen al mismo tiempo, y cada estación de trabajo representa un material o una adición a un producto. Cuando el producto llega al final de la línea, está completamente terminado y listo para ser entregado al consumidor. Mientras se trabaja en un componente del producto, otro se ejecuta, lo que hace que el proceso sea más eficiente y productivo.

#2. Producción artesanal

Este es un método no automatizado que normalmente se emplea en productos que requieren cuidado y atención personal para ofrecer un producto de calidad al usuario. Muchas empresas emplean esta forma de producción cuando los clientes solicitan productos personalizados con ciertos colores, formas, patrones o texto en el diseño.

#3. La producción de lotes

Cuando una organización necesita producir numerosos conjuntos de cosas, a menudo utilizará la producción por lotes. Cuando esto sucede, el personal trabaja en subsecciones de cada grupo para realizar distintas secciones de lotes específicos. Funciona de manera similar a un método de producción en masa, pero en lugar de fabricar un solo producto, la organización desarrolla numerosos artículos diferentes y los divide en varios grupos, a menudo conocidos como lotes.

#4. Producción de trabajo

La mayoría de las empresas utilizan un enfoque de producción de empleo cuando producen artículos de baja demanda. Esto implica crear un solo artículo a la vez en lugar de dividirlo en grupos que trabajen en distintos componentes del producto.

Debido a que los clientes piden este producto con menos frecuencia que otros, el personal puede abandonar temporalmente su lugar en el proceso de producción en masa y completar todo el sistema automatizado de creación de este producto de una vez antes de regresar a otras actividades continuas. Este procedimiento normalmente se reserva para artículos que tienen una demanda extremadamente baja o que son hallazgos únicos para los consumidores.

#5. producción de servicios

Este procedimiento implica la automatización de un servicio de cliente específico. Puede ofrecer servicios personalizados a través de máquinas que permiten a los usuarios solicitar y recibir asistencia presionando botones. El soporte técnico es otro medio de producción de servicios. Si los consumidores encuentran problemas con uno de los productos técnicos de la empresa y necesitan más ayuda sobre cómo usarlos, pueden acceder fácilmente a recursos e información para abordar sus consultas si el equipo de soporte no está disponible actualmente.

#6. Personalización masiva

Se trata de una línea de producción en masa que desarrolla productos únicos y personalizados en función de las necesidades de los consumidores. El consumidor puede seleccionar opciones de personalización específicas de una lista de colores, formas o patrones. Cuando los clientes seleccionan opciones particulares, el proceso de personalización masiva completa un proceso único y automatizado para cada artículo individual.

Muchas tiendas de ropa y merchandising, por ejemplo, emplean este enfoque para crear prendas y accesorios basados en las dimensiones o preferencias de color de los consumidores.

¿Qué es la función de producción?

Una función de producción es una ecuación matemática o representación de la relación de una empresa entre insumos tangibles y productos tangibles durante la creación de bienes. En ausencia de los otros tres factores, un solo elemento no puede contribuir a la producción. En términos básicos, describe el enfoque que permitirá la fabricación más eficiente de mercancías al fusionar técnicamente los cuatro factores principales de producción (tierra, empresa, trabajo y capital) en un período de tiempo determinado utilizando una tecnología específica. Cambia a medida que avanza la tecnología. En la década de 1840, JH Von fue el primero en desarrollar las proporciones de la variable inicial de esta función.

Esta función está determinada por el factor precio y los niveles de producción que los productores pueden percibir fácilmente. Además, cada planta industrial convierte insumos en productos. Como resultado, los factores deben definir el nivel de artículos producidos para maximizar los ingresos y reducir los costos. Como resultado, la función de producción es fundamental para determinar la cantidad de producción necesaria para que las empresas creen al precio establecido de los artículos. Determina la producción y la combinación de insumos a un costo de capital y mano de obra determinado.

El fenómeno conocido como rendimientos decrecientes a escala ocurre cuando el costo marginal de una empresa comienza a aumentar a niveles de producción crecientes. Los rendimientos decrecientes a escala dan como resultado un aumento proporcional menor en la cantidad de producción cuando aumentan las cantidades de insumos. Esta función también identifica el aumento del costo marginal.

Fórmula

La fórmula general de la función de producción es: Q = f (K, L), donde Q es la cantidad de producción, L es el trabajo requerido y K es el capital involucrado en la fabricación de las mercancías.

f es una función matemática que depende del insumo para el resultado deseado de la producción. Por ejemplo, si la ecuación se reescribe como Q= K+ L para una empresa, significa que la empresa utiliza dos unidades de inversión, K, y cinco unidades de trabajo. Como resultado, el productor puede producir 5+2 = 7 unidades de mercancías. Como resultado, aumentar los componentes de la producción (mano de obra y capital) aumentará la cantidad producida.

Tipos de funciones de producción

Según las variables de entrada, existen dos tipos básicos de funciones de productividad, que se explican con más detalle a continuación.

#1. Largo plazo

Todos los insumos, como la mano de obra o las materias primas, son variables en la función de producción de largo plazo. Como resultado, la operación es adaptable porque todas las variables de entrada pueden modificarse para satisfacer las necesidades de la empresa. Además, en economía, los productores pueden aplicar la ley de los rendimientos equimarginales a escala. Si el productor aumenta los insumos después de alcanzar la capacidad de producción óptima, el resultado es un menor aumento de la producción. Significa que el productor puede adquirir la combinación óptima de factores y ajustar el tamaño de fabricación en cualquier momento. Como resultado, la relación de factores permanece constante.

Además, debido a los pocos obstáculos a la entrada y salida, las empresas son libres de entrar y salir a largo plazo.

#2. A corto plazo

Las cantidades de insumos de la empresa no pueden variar en la función de producción de corto plazo. Aquí se aplica la ley de la proporción variable. El nivel de actividad en la función de corto plazo no varía. La relación de factores cambia porque solo cambia un insumo mientras que todas las demás variables permanecen constantes. Las empresas manufactureras encuentran obstáculos para salir. Como resultado, pueden cerrarse permanentemente pero no pueden dejar de fabricar.

Sólo la naturaleza de la variable de entrada dicta el tipo de función de productividad utilizada por cualquier empresa manufacturera. Si se utiliza entrada variable, la función es de corto plazo; de lo contrario, es de largo plazo.

¿Qué es la Gestión de la Producción?

La gestión de la producción es el proceso de gestionar los insumos de producción (materias primas, capital y mano de obra) para producir productos (productos terminados). Es un requisito para las empresas que crean artículos para garantizar que las operaciones y la logística (cadena de suministro) funcionen correctamente. La gestión de la producción y la gestión de operaciones van de la mano.

¿Por qué es importante la gestión de la producción?

La gestión de la producción es crucial porque reduce los costos cuando se realiza de manera eficiente, lo que significa que los procedimientos utilizan recursos para aumentar la competitividad de una empresa en el mercado. Esto, a su vez, ayuda a las organizaciones a fabricar productos de alta calidad que se entregan a tiempo para cumplir con los objetivos comerciales y, por lo tanto, mejora la reputación de la empresa.

¿Qué hace un gerente de producción?

Las descripciones de los puestos de gestión de producción difieren según la industria y el grado de la profesión, pero en general, alguien que trabaja en gestión de producción tiene las siguientes responsabilidades:

Gestionar los procesos de producción y mirar los insumos para obtener resultados.
Creación y gestión de cronogramas y presupuestos de trabajo.
Monitorear la fabricación para encontrar métodos para mejorar la eficiencia y las operaciones.
Comunicación efectiva con el personal, partes interesadas, proveedores y clientes.
Controlar la seguridad y la calidad.
Supervisar un equipo de producción.
Identificar, evaluar y resolver cualquier problema de fabricación o de personal.

Habilidades requeridas para la gestión de producción

Para trabajar en la gestión de producción, debe tener habilidades tanto técnicas como laborales.

Habilidades técnicas:

Competencia con equipos técnicos y mantenimiento.
Six Sigma
Visión para los negocios
Conocimiento financiero y de la industria.
Conocimiento de las regulaciones de la industria, como la EPA (Agencia de Protección Ambiental) y OSHA (Administración de Salud y Seguridad Ocupacional)
Capacidad para utilizar Microsoft Office y correo electrónico.

Habilidades laborales:

Trabajo en equipo.
La resolución de problemas
Liderazgo y gestión
Organización/Empresa
Capacidad para realizar múltiples tareas
Pensamiento orientado a los detalles
Planificación estratégica

Cómo convertirse en gerente de producción

Para convertirse en gerente de producción, debe poseer las habilidades, educación, experiencia y certificaciones necesarias.

#1. Obtén un diploma universitario.

Una licenciatura es a menudo la calificación educativa mínima para convertirse en gerente de producción: el 62% de los gerentes posee una y el 18% un título asociado. Sin embargo, si se graduó de la escuela secundaria y tiene una cantidad significativa de experiencia, es posible que pueda postularse para un puesto.

Las materias de licenciatura que son útiles incluyen negocios, ingeniería, gestión industrial, manufactura y otras. Algunos puestos pueden requerir un MBA, según la organización y el nivel de responsabilidad. Algunas escuelas ofrecen oportunidades para obtener un título en gestión de producción.

#2. Obtener algo de entrenamiento

La capacitación en el trabajo suele ser el método más eficaz para aprender. Un nuevo empleado a menudo pasará los primeros meses aprendiendo sobre la empresa y las responsabilidades laborales, y luego pondrá esos métodos en práctica.

Una pasantía en fabricación o producción es beneficiosa para aprender operaciones industriales.

#3. Ganar experiencia.

La mayoría de los trabajos en gestión de producción requieren experiencia previa, especialmente si desea ascender a una posición de liderazgo. Antes de asumir más responsabilidades, primero debe obtener un empleo de nivel inicial y acumular algunos años de experiencia.

#4. Piense en obtener la certificación.

Dada la rivalidad por los puestos de trabajo, tener las credenciales adecuadas puede ayudar a tu currículum. Aquí están algunos ejemplos:

Certificación de Gestión de Fabricación (CTME)
Oficial de seguridad de incidentes – Certificación de extinción de incendios (ISO)
Certificación en Gestión de Producción e Inventarios (CPIM)
Gerente de Certificación Calidad/Excelencia Organizacional CMQ/OE
Six Sigma Green Belt
Gerente de Proyectos Master (MPM)