Consejos y trucos para que tu startup no fracase

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Nadie quiere ser el dueño de una empresa fallida. Cuando inicias tu negocio, el mayor temor que te asalta es la rapidez con la que puede fracasar. No es inusual chocar y quemarse incluso antes de tener la oportunidad de despegar. Sin embargo, este proceso de pensamiento es la otra cara de la moneda. Si bien las empresas colapsan, también tienen éxito. Hay muchas cosas que puede hacer para asegurarse de que su negocio no sufra este destino. Tu objetivo es descubrir cómo convertirlo en un éxito de inmediato. Por suerte para ti, Internet está repleto de información para que la explores.

Desafortunadamente, no tienes mucho espacio para experimentar con una startup y necesitas apegarte a tus armas. A través de este artículo, lo guiaremos sobre algunos consejos que puede considerar para el inicio de su negocio. Una vez que obtenga impulso, es solo una cuestión de planificación sobre la marcha. Entonces, si está iniciando un negocio o conoce a alguien que lo está, aquí hay algunos consejos excelentes para ayudarlo a garantizar que su inicio no fracase:

#1. Ten un objetivo en mente

Su negocio necesita tener un propósito. No se puede iniciar un negocio por capricho y esperar que despegue. Tener un producto en mente es solo la primera fase de su negocio. También necesitará saber dónde comercializarlo, qué anuncios necesita y quién será su proveedor. Es esencial porque también deberá decidir dónde obtendrá inversiones e ingresos para iniciar un negocio. Por lo tanto, nunca comience nada a menos que sepa adónde irá con él. Asegúrese de realizar su investigación antes de profundizar en un mercado del que no sabe nada.

#2. Averigüe las habilidades que necesita

No todas las habilidades que necesita aprender son útiles para su negocio. Intenta averiguar cómo ¿Ayuda un MBA? si desea obtener más información sobre cómo administrar un negocio. Puede aprender sobre las habilidades que necesita visitando sitios web que hablan sobre nuevas empresas o escuchando podcasts de los principales entrenadores de negocios. Tal vez entiendas que necesitas saber sobre contabilidad. Así que ahora que tienes una dirección en mente, solo es cuestión de aplicarte. También puede leer y resaltar libros de negocios para obtener datos y cifras que ayuden a que su negocio crezca. También puede inscribirse en cursos si cree que un título no funciona para usted.

#3. Investigue los seguros comerciales

Incluso si su empresa es pequeña, no subestime que nunca puede correr peligro. Los seguros comerciales son una excelente manera de asegurarse de que sus activos estén protegidos. Después de todo, si está invirtiendo capital, debe asegurarse de que el dinero que pone en su negocio no se desperdicie. Muchas pequeñas empresas están dispuestas a ofrecerle un seguro. Si el plan tiene sentido para usted, hágalo. Este negocio podría convertirse potencialmente en el trabajo de su vida, así que asegúrese de protegerlo a medida que avanza.

#4. Aprende Todo sobre Mercadotecnia

Marketing requiere dinero. Sin embargo, antes de comenzar a gastar una cantidad sustancial de dinero en un canal de marketing, debe asegurarse de tener el correcto. Por ejemplo, puede descartar rápidamente los televisores como fuente de anuncios, ya que casi nadie ve el cable. Si su demografía son adolescentes, sabe que están en línea en las redes sociales, lo que la convierte en una herramienta popular. TikTok ha cobrado impulso recientemente y puede encontrar una forma creativa de hablar sobre su negocio de manera breve y creativa. El marketing no tiene límites. Cuanto más grande es la empresa, más creativo puede ser el canal. Así que asegúrese de que los primeros meses de su negocio se dediquen a crear publicidad y conciencia sobre su negocio.

#5. Administre sus fondos

Incluso si inicia un negocio con una cantidad sustancial de dinero disponible, los recursos se agotan rápidamente. Por lo tanto, no puede correr con la suposición de que aún tendrá más si gasta una gran parte. Así que asegúrese de tener un presupuesto que siga para los gastos de su negocio. Sería útil si tuviera una idea realista de cómo desea gastar su dinero y cuánto costarán las facturas. Ayudará a su causa si mantiene los fondos de su negocio separados de sus fondos. Cualquier ganancia adicional que obtenga debe formar parte de su fondo de emergencia.

#6. Obtener críticas

Escuchar las críticas no es fácil. Puede destrozar fácilmente tu autoestima y hacerte sentir que estás equivocado desde el principio. Sin embargo, la crítica constructiva es necesaria. A menos que no sepas dónde te estás equivocando, seguirás allanando un camino que te llevará al estancamiento. Siempre es una buena idea corregir sus errores desde el principio. Le evitará gastar demasiado dinero, crear anuncios de mala calidad y no localizar sus anuncios. Hay dos formas de ser criticado. Pídale a su mentor que evalúe dónde se encuentra su negocio e incluso invoque a sus consumidores para sus comentarios. Cuando combina los dos, debe obtener una apariencia de su posición.

#7. Trabajar en la satisfacción del cliente

Su puesta en marcha debe ser sobre lo que quiere su negocio. Te guste o no, debes asegurarte de escuchar a tus consumidores. Suponga que estaba planeando introducir un nuevo producto, pero sus consumidores quieren una versión diferente del mismo producto. Puede asignar algunos fondos para crear una edición limitada de su producto, para que no pierda la oportunidad de obtener nuevos productos. De esta manera, está escuchando a sus consumidores pero también promocionando sus productos.

#8. Tener un sistema de apoyo

Si bien administrar su negocio puede ser un proceso objetivo, sus emociones se involucran en el proceso. A veces, lidiar con el miedo puede dejarte confundido y asustado. Terminas tomando decisiones impulsivas o incluso tomas decisiones que te perjudican. Un sistema de apoyo sólido puede ayudarlo a recuperar el equilibrio. Pueden brindarle perspectivas e ideas en las que quizás no haya pensado. Te ayudará a tomar un descanso y evitar que te sumerjas en tus miedos. Incluso puede sentarse con ellos y desarrollar un plan de contingencia que le dará un poco de paz, sabiendo que sabe qué hacer si todo lo demás falla.

#9. Presenta tu negocio

No olvide buscar inversores cuando pueda. El mejor aspecto de administrar un negocio en el siglo XXI es que no tiene que buscar inversionistas a pie; incluso puedes encontrarlos en línea. Las videoconferencias pueden ayudarlo a programar reuniones en las que puede hablar sobre su negocio. Sin embargo, un elemento que deberá tener en cuenta es obtener un sitio web para su negocio. Su negocio puede actuar como un punto de referencia para usted cuando presente su negocio a posibles inversores. Ya sea que la inversión sea pequeña o grande, no olvide probar suerte. Después de todo, para el inicio de un negocio, cada centavo cuenta.

Envolver

Al comenzar el viaje de tener su negocio, debe asegurarse de mantenerlo a flote. Las empresas creadas por capricho están condenadas al fracaso. Entonces, antes de comenzar a agrupar sus activos, tenga un objetivo en mente. También debe averiguar las habilidades que necesitará y cómo obtenerlas. Cuando se ha trabajado en estos dos elementos esenciales, el marketing busca inversores y financiación. Cuida el dinero que gastas para que tengas algo para un día lluvioso. Finalmente, no olvides cuidar tu salud y crear un sistema de apoyo para asegurarte de mantener el rumbo.

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