Uno de los aspectos más importantes que conducen a una startup exitosa es el tipo de equipo que construyes. Sin duda, la “compañía” que mantenga marcará la diferencia en lo lejos que llegará su nuevo negocio. Es fundamental que se tome su tiempo para encontrar el equipo adecuado para el trabajo. Aquí hay algunos consejos clave para encontrar y contratar a los mejores empleados para su inicio:
Cree un proceso de incorporación superior
Si bien puede encontrar a los mejores empleados buscando en los principales sitios web de reclutadores, debe asegurarse de retener a los excelentes miembros del equipo que encuentre. Aquí es donde puede ser útil crear un proceso de incorporación en profundidad.
Ya sea que entrene a su equipo a través de un programa de aprendizaje electrónico creado específicamente para la capacitación o cree una experiencia de capacitación sobre la marcha, asegúrese de proporcionar a sus nuevos empleados las herramientas para el trabajo. Además, la firma de un contrato a través de diseño pdf puede ayudarlo a mantenerlos durante un período de tiempo específico, ya que ambos determinan si es adecuado para la empresa emergente y el nuevo miembro del equipo.
Busca en los lugares correctos
Buscar en el lugar correcto puede ayudarlo a asegurarse de encontrar solicitantes calificados. Por ejemplo, es posible que desee utilizar un tipo específico de sitio web para encontrar el talento que está buscando. Si tu nueva puesta en marcha se basa en la tecnología, echa un vistazo a Dice o PowerToFly para encontrar algunos de los mejores profesionales en su campo.
Tómese el tiempo para crear una descripción del trabajo
Donde sea que termine publicando para los candidatos, desea crear una descripción de trabajo poderosa. A los candidatos potenciales se les presenta una plétora de opciones y si esperas realmente sobresalir en un mundo de posibles empleadores, deseas resaltar lo que hace que tu startup sea una oportunidad única y atractiva para el tipo de candidatos que marcarán la diferencia en tu compañía.
Ya sea que trabaje con un redactor publicitario profesional o que se vuelva creativo, asegúrese de que la descripción de su trabajo sea honesta e inspiradora para el tipo de personas que desea en su equipo.
Trabaja con un reclutador
Para los mejores talentos, puede que no sea suficiente publicar en sitios web cuando se quiere atraer a candidatos que muchas empresas querrían contratar. En cambio, considere trabajar con un reclutador profesional que pueda encontrar las gemas ocultas mucho más fácilmente que usted.
Ellos sabrán dónde buscar y cómo enganchar el talento para trabajar contigo. También pueden ayudarlo a evitar la contratación de personas que puedan dar una mala imagen de su empresa o que no traigan el tipo de experiencia o habilidad que necesita para el trabajo.
Crear una cultura empresarial acogedora
Si realmente quiere atraer a miembros del equipo para que trabajen en su startup, querrá asegurarse de que está creando un ambiente de trabajo donde la gente querrá trabajar. Si ha tenido algunos problemas o le gustaría ser proactivo para mantener a raya cualquier problema, siempre puede trabajar con un consultor de cultura para que pueda garantizar un excelente lugar para que trabajen los mejores talentos; esto hará que sea mucho más fácil para usted. encuentra el tipo de profesionales querrás trabajar con.
En conclusión
El equipo que contrate puede marcar la diferencia en el resultado de su puesta en marcha. Encontrar, contratar e incorporar nuevos empleados puede ser un proceso lento, pero hacerlo bien puede ser una de las cosas más importantes que haga para el futuro de su empresa. Ya sea que trabaje con un reclutador profesional o publique en sitios web de contratación, ¡busque a las personas que harán avanzar a su empresa!
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